til

mdet i Vkstforum
den 8. juni 2011 kl. 09:30
i Randers Kommune, Laksetorvet, 8900 Randers

Indkaldelse

Pkt. Tekst
6 Initiativforslag - Cradle to Cradle som forretningsudvikling *

1-33-76-23-34-10
6. Initiativforslag - Cradle to Cradle som forretningsudvikling

Vkstforum besluttede den 17. december 2010 - under initiativet Morgendagens

Forretningsomrder - at ivrkstte forprojektet - Grn Forretningsudvikling med srligt
fokus p Cradle to Cradle (C2C) eller p dansk Vugge til Vugge. Forprojektet skulle 1) vurdere
om C2C som forretningsudviklingsmetode kan styrke virksomhedernes innovations- og
konkurrencekraft, 2) komme med et forslag til et projekt under initiativet Morgendagens
Forretningsomrder.
Den nedsatte forprojektgruppe vurderer, at C2C som design -og forretningsudviklingsmetode
kan styrke virksomhedens innovations- og konkurrencekraft og dermed skabe vkst og
udvikling.
P den baggrund foresls gennemfrt et projekt, der retter sig mod at styrke virksomhedernes
markedsandele ved at anvende C2C som forretningsudviklingsmetode.
Det indstilles, at der afsttes kr. 4.950.000 til projektet - Cradle to Cradle som
forretningsudvikling over en 3-rig periode fra 2012 - 2014. Det totale budget er p 12,5 mio.
kr. Der gennemfres en annoncering efter en operatr.
Den administrative styregruppe indstiller,
at der annonceres efter en operatr til at gennemfre projektet - Cradle to Cradle som
forretningsudvikling indenfor en belbsmssig ramme p 4.950.000 kr.,

at Vkstforum indstiller til Erhvervs- og Byggestyrelsen, at der bevilges 4.850.000 kr.
fra Den Europiske Regionalfond. Den konomiske ramme fordeler sig med 1.432.000
kr. i 2012, 2.008.000 kr. i 2013 og 1.510.000 kr. i 2014.
Sagsfremstilling
Rationale for projektet
P Vkstforums mde den 17. december 2010 blev det besluttet at ivrkstte forprojektet
Grn Forretningsudvikling med srligt fokus p Cradle to Cradle.

Cradle to Cradle
Cradle to Cradle er en design- og forretningsudviklingsmetode, der rummer stor
innovationskraft og et stort forretningspotentiale, fordi virksomhederne bliver udfordret til at
designe med et nyt afst.

Den grundlggende tanke bag Cradle to Cradle er, at affald ikke er et miljproblem - det er
en ressource, samtidig kan Cradle to Cradle optimerer de positive pvirkninger ved forbrug
ved at have fokus p hele vrdikden fra produktion over distribution til brug, og p at
materialerne efter endt brug kan indg i nye produkter uden at materialernes kvalitet
forringes. Det betyder, at produktion, distribution, forbrug og genanvendelses muligheder
medtnkes allerede i en designfase. Det indebrer, at produkter designes med henblik p, at
de - efter endt forbrug - kan skilles ad og genbruges i nye teknologiske kredslb eller
nedbrydes i biologiske kredslb. Cradle to Cradle adresserer derved ogs problemet med
knappe rvarer og ressourcer.

Cradle to Cradle forretningsudviklingsmetoden tager hjde for lovgivning og kommende
reguleringer, der nationalt og globalt stiller krav til at minimere mngden af affald og forbrug
af ressourcer. Derved bringes virksomheden i en strategisk gunstig markedsposition.

Forprojektgruppens vurderinger og anbefalinger
Forprojektgruppen bestod af 20 reprsentanter fra henholdsvis virksomheder, uddannelses-
og videninstitutioner, branche- og interesseorganisationer samt kommuner. Gruppen har
afholdt 3 mder. Deltagernes indsigt og vurdering er bragt i spil sammen med eksterne
ressourcepersoners viden. Herunder reprsentanter for virksomheder, der agerer p det
globale marked, samt forretningsudviklere og forskere fra universiteter.
Forprojektet skulle vurdere om C2C som forretningsudviklingsmetode kan styrke
virksomhedernes innovations- og konkurrencekraft og hvis ja, komme med et forslag til et
projekt under initiativet Morgendagens Forretningsomrder.

Forprojektet har afsluttet sit arbejde og kan ud fra de internationale erfaringer dokumentere:

at C2C som forretningsudviklingsmetode kan styrke virksomhedens innovations- og
konkurrencekraft og dermed skabe vkst og udvikling ved at udvikle produkter med
get salg og eksport for je,

at C2C kan ge virksomhedernes markedsandele p svel eksisterende som
opkommende markeder,

at anvendelse af C2C som strategisk forretningsudviklingsmetode styrker
virksomhedernes evne til at handle proaktivt p globale og nationale markedssignaler
svel som p lovgivningsmssige krav,

at der er en stigende eftersprgsel efter Cradle to Cradle produkter og lsninger p det
globale marked,

at arbejdet med C2C slr igennem i form af strre produktivitet p grund af get
medarbejdertilfredshed.

Forprojektgruppen anbefaler derfor en virksomhedsrettet C2C indsats. Forprojektgruppen
anbefaler, at der fokuseres p C2Cs innovation og forretningsudviklingspotentiale i forhold til
smver. For at udnytte de beskrevne muligheder vurderer forprojektgruppen, at arbejdet med
C2C fordrer virksomhedsledelsens opbakning til og forankring i virksomhedens strategi. Dette
underbygges i DI rapporten "indsigt", januar 2011. SMVer har i den forbindelse brug for
fokuserede, mlrettede og handlingsanvisende aktiviteter viser interviews af virksomheder,
brancheforeninger og forretningsudviklere.
For at opn optimal effekt af indsatserne, anbefaler forprojektgruppen, at en del af initiativet
rettes direkte mod virksomhederne, og en anden del tager afst i offentlige private
samarbejdskonstruktioner, hvor virksomhederne kan f styrket deres markedsposition via den
kommunale eftersprgsel, der stiller krav til C2C orienterede innovative lsninger.

Endelig anbefaler forprojektgruppen, at formidling og kommunikation opprioriteres for at
styrke virksomhedens overblik over andre virksomheders erfaringer med implementering af
C2C og for at skabe kontakt mellem virksomheder og videninstitutioner.

Aktiviteter
Der eftersprges en operatr, der kan etablere et team med strke kompetencer inden for
forretningsudvikling og Cradle to Cradle. Teamet skal endvidere have overblik over
erhvervsservicesystemet p regionalt svel som nationalt niveau og kunne koble egne
indsatser sammen med de eksisterende programmer og puljer. Det er essentielt, at teamet har
et strkt kommercielt markedsfokus i deres arbejde.

Teamet skal primrt rette sin indsats 1) mod virksomhederne, men skal ogs agere i forhold
til at klargre 2) offentlige private partnerskaber med kommunen, som driver for
erhvervsudvikling.
a) Virksomheder har brug for en individuel, mlrettet, og kontinuerlig sttte for succesfyldt at
kunne implementere Cradle to Cradle i virksomhederne, med det ml at ge
innovationskraften og dermed skabe vkst og udvikling. Teamet skal derfor agere p
forskellige niveauer i og mellem virksomheder. Dette betyder:

at teamet tager afst i Vksthuset eller Innovationsagenternes screening og
analyserer efterflgende, hvor i virksomhedens vrdikde en C2C indsats kan styrke
forretningsudvikling og vkst optimalt,

at teamet sammen med virksomhedens ledelse udvikler en handleplan/projektskitse,
hvor der skaffes optimal adgang til at udnytte de eksisterende tilbud i svel det
regionale erhvervsfremmesystem som i de statslige vidensttteordninger, puljer og
fonde.

b) Kommunernes markedssignal og eftersprgsel efter C2C lsninger er mulige drivere i
forhold til at styrke virksomhedernes innovationskraft og vkst. Der etableres en pulje, som
kommunerne kan sge til eksperimenter, som skal udvikle nye og innovative offentlig-private
samarbejdsformer med afst i C2C som forretningsudviklingsmetode. Puljens midler aktiveres
kun, hvis ansgningerne opfylder en rkke definerede kriterier, herunder krav om
medfinansiering. Puljen har et dobbelt sigte: 1) at fremme virksomhedernes innovationskraft
og vkst 2) at f strre indsigt i, hvordan et offentligt privat samarbejde kan styrke
virksomhedernes innovationskraft. Dette betyder, at teamet skal:

medvirke til at fremme kommunernes eftersprgsel efter C2C produkter og lsninger
ved at understtte partnerskaber mellem virksomheder og kommuner med en Cradle to
Cradle orienteret vision,

medvirke til at designe og gennemfre workshops med fokus p at kvalificere og
omstte kommunens Cradle to Cradle vision til Offentlig Private Partnerskaber,

i mindre omfang facilitere og understtte, at en kommune gr sig klar til et offentligt
privat partnerskab med fokus p C2C lsninger.

c) Der er brug for at ge kendskabet til vkst - og innovationspotentialerne i C2C. Teamet har
to opgaver i forhold til at formidle og kommunikere forretningsudviklingsmetoden. Teamet
skal:

etablere et mde og kontaktsted, der virtuelt kan koble parter og formidle viden om
C2C aktiviteter. Teamet etablerer en formidlings- og kommunikationsplatform, der er
interaktiv og rummer mulighed for, at der kan skabes forbindelser mellem
virksomheder, virksomheder og forskning og uddannelsesinstitutioner. Efter et r
vurderes, om den fremmer nye samarbejdsalliancer eller befordrer flere henvendelser
til teamet og erhvervsfremmesystemet. Hvis succes udebliver anvendes andre
kommunikationsformer.

medvirke til, at de involverede parter i erhvervsfremmesystemet fr mulighed for at
udveksle erfaringer og fr lftet deres kompetencer. Heri inddrages et C2C
uddannelsesinitiativ fra miljstyrelsen rettet mod konsulenter i vksthusene.

Operatren skal dels markedsfre de tre indsatser til centrale aktrer og dels sikre
dokumentation og lring i alle aktiviteter, herunder produktion af eksemplariske hands on
cases med eksempler p, hvordan C2C i praksis implementeres.

Effekter
Cradle to Cradle som forretningsudvikling bidrager til, at mlene i
erhvervsudviklingsstrategiens 2010-2020 og handlingsplanens 2011-2012 i forhold til
Innovation og forretningsudvikling ns. Projektet skal i srdeleshed bidrage til en stigning i
andelen af innovative virksomheder, en stigning i andelen af nye varer og tjenesteydelsers
andel af den samlede omstning samt af en stigning i andelen af eksporterende sm og
mellemstore virksomheder.
Projektet bidrager til internationalisering ved at geare SMVerne til en innovativ, intelligent og
bredygtig produktion og vkst, der p det globaliserede marked er stigende eftersprgsel
p. Projektet bidrager ligeledes indirekte til at forbedre vilkrene for SMVerne i regionens
landdistrikter og yderomrder.

Effekten med projektet er overordnet at ge innovation, konkurrencekraft og vkst i de
deltagende virksomheder. Innovationsgraden faststtes ud fra en nulpunktsmling. Konkret
skal projektet bidrage til:

at der sker en stigning i nye innovative produkter og koncepter, der kan slges p det
globale marked. At der samtidig skabes forbedrede processer og forretningsmodeller,
der understtter markedsdifferentiering og vkst. Dette belyses ved, at de nye
produkters andel af omstningen og udviklingen i omstningen i de deltagende
virksomheder skal overstige niveauet for sammenlignelige virksomheder, der ikke
deltager,

at projektet resulterer i, at mindst 40 virksomheder har anvendt projektets aktiviteter
og mindst 15 virksomheder pbegynder en Cradle to Cradle orienteret produktion i
lbet af projektets 3-rige forlb,

at mindst 15 virksomheder adresserer morgendagens udfordringer og imdegr
eksisterende og forventede lovgivningsmssige krav ved at arbejde strategisk med
Cradle to Cradle som forretningsudviklingsmodel,

at der dannes 10 innovationsalliancer p tvrs af virksomheder, mellem virksomheder
og kommune og/eller videninstitutioner - f.eks. i form af sm demonstrationsprojekter
eller symbioseprojekter,

at 2 kommuner indgr i offentlige private partnerskaber med henblik p at udvikle
produkter p basis af eftersprgsel.

Organisering
Operatren skal:

etablere en projektorganisering med et udgende team,

ved opstarten af projektet etablere et tt samarbejde med det etablerede
erhvervsservicesystem og GTSerne,

etablere et samarbejde med brancheorganisationer og kommuner for at kunne
markedsfre projektets aktiviteter,

sekretariatsbetjene en gruppe, der skal rdgive i forhold til OPP-puljeansgninger.

Til projektets OPP-pulje tilknyttes en rdgivende gruppe, der fr til opgave at vurdere
ansgninger fra kommunerne vedr. C2C eksperimenter med offentlig-privat partnerskab og p
den baggrund komme med anbefalinger til operatren. Gruppen sammensttes af
reprsentanter fra DAKOFA, Kolding Design Skole, rhus Arkitektskole, VIA University
College, Kommunekontaktrdet (KKR), Region Midtjylland, DI, Dansk Erhverv og Dansk
Byggeri.

Annoncering
Der igangsttes en ben ansgningsrunde, hvori der annonceres efter en operatr til at
gennemfre projektet - Cradle to Cradle som forretningsudvikling.

Indikativ konomisk ramme for 2012 til 2014
De aktiviteter / ydelser, der allerede findes i det etablerede erhvervsservice system, og som
forventes at indg i projektet, er ikke indeholdt i nedenstende budget og finansiering. Havde
finansieringen af disse aktiviteter vret indeholdt ville f.eks. bde Region Midtjyllands andel og
virksomhedernes egenfinansiering have vret vsentligt strre. Nedenfor beskrives
udelukkende budget for og finansiering af de aktiviteter, der er anfrt ovenfor.

Budget


Finansiering

Herudover vil indg midler fra Region Midtjylland, stat, virksomheder m.fl., nr
virksomhederne deltager i de eksisterende programmer og projekter.
Bilag
Projektbeskrivelse

Underskrifter