Professional Documents
Culture Documents
Dosen FE Undip
TEMUPENGUSAHA BANDUNGAN,9DESEMBER2010
YukFotoDulu
SapiNormalvsSapiGila
Seorangpenjelajahberjalankaki15kmke selatan,laluberbelokdanberjalan15kmke Timur,laluberbeloklagidanberjalan15kmke Utara,danterakhirberbeloklagilagimenempuh 15kmkeBarat.Sangpenjelajahmenemukan dirinyakembaliketempatsemula.Iamenembak seekorberuangyangtibatibadatangdi depannya. Pertanyaan: 1)dimanakahtempatsang penjelajahberada?,2)apawarnaberuangyang ditembaknya?
IsuBisnisterhangat
Sistemtanpabatas:AFTA,ACFTA,IJEPA, AKFTA,WTO DayaSaing:
BiayaBuruhMurahversusBuruhTrampil SumberdayaberlimpahversusProductivitas PandanganKedalamversusKeluar PasarterproteksiversusBersaing TangankelembagaanversusTakTerlihat TangibleversusIntangible
GayaHidupKini
Alay Narsis Asri MultiTasking RealTime
ALAY
al4Y 4D4l@H tuli5an Y4n6 d1rangK4i mEn66unakAN hUrUf, 4an6kA, d@N Ch4raCteR Khu$us SeH!n664 m3m83nTUK SeBu@h k4t4. Y6 Lebih P4rAh 4d4 y4n9 d15nGkT-$!NgkT tUl1s4nNy4. B1k1n Pusing6 kep4l4 m3mbaC4 tul15@nny4. Tul154N 1ni 4daLahh c0NtohnYa
Narsis
Asri(AsikSibukSendiri)
MultiTasking
RealTime
Guruapa?
Freemium
(almost)Freeofchargewithpremiumquality Contoh:Gmail,Yahoo,YouTube,Wikipedia, telponsesamaoperatorgratis,dls. FreemiumStrategy:Biayarendahuntuk memunculkankeunggulanhargasehingga membongkar(crack)posisibisnis GenerasiC menggunakanmedia elektronik KetahuipelangganAnda?
SiapaPelanggan?
Konsumen hirarkikonsumen UnitBisnis tipebisnis LembagaPemerintah sumberdana LSM bentukorganisasi Lainnya modellain
AlasanPelangganBerhenti
Meninggaldunia Pindahtempat Mencarirelasibaru Pindahkepesaing Tidakpuaspadabarang/jasa Tidakpuasataslayanan 1% 3% 5% 9% 14% 68%
So.
Buatlahpelangganpuasbahkansangatpuas sebab:
Pelanggantidakpuasbisamenyebabkanbiaya mempertahankanpelanggan(retentioncost) yang tinggidannegativewordofmouth Pelangganpuashanyaakanmauberceritatentang pengalamannyakepada12orang(itupunkalau ditanya) Pelanggansangatpuas,diaakanbercerita10kali lebihbanyakdaripadapelangganyangpuassaja (Sidorowicz,2001)
AgarPelangganPuas
ProgramPencitraan AbovetheLine PersepsiNilaiKualitasLayanan Inti(Core) danLingkungan(Peripheral) ManajemenRelasionalPelanggan
Darimanaharusmemulai
Membangundatabasepelanggan Profilingpelanggan Kajiaspekprofitabilitaspelanggan Interaksipelanggansecaracustomized Hindariinformasitersembunyi
HambatanInternal
Networking
Silaturahimdianggapbiaya MasihberprinsipBisniskuadalahAku
SumberDaya
Orientasi/kebiasaanlokal(budaya) Zonanyaman:Resistanttochange Keterbatasankompetensi pendapatan KeterbatasanFisikuntukpengembangan
Keuangan
Kurangfleksibelnyasistemkeuangan Budgetingyangtidakmendukungdinamika
So.
Ayo berubah. Sebab Tuhan tidak akan mengubah nasib suatu kaum kecuali kaum itu sendiri mengubahnya
MYELIN
Jangan Menyerah
SEKIAN TERIMA KASIH Ibnu Widiyanto Jl.Teratai XXII-Z3 Tanjung Barat Indah HP 0811 147 193 Jakarta