pero'hay ms.

Estos rus tro e x ~ o r t a n 986 de :el, su produceion de, cobre, m i e ~ t r k s que l o s oemas grandes p r o ductores son a l mismo tiempo grandes , c o n s u ~ d o r e s . AS^ ten2 mos que 1 ~ psa s e s s o ~ i a l i s t a s y Australia se auto-abastecen; l o s Estados Unidos, prime2 ~ r o duc t or d e l mundo en- c a s i 1,400.000 toneladas (ichfle y Zambia .juntos l ) necesita ig' portar e l 62 de sus re;queri,mientos de ?obre;-Japon, s e 2 ' , timo productor en e l m d o , ig porta e l ?5$ d e l cgbre que ng c e s i t a : s o l o Canada entre l o s
L

viadas a Zambia. Sn J u l i o de 1966, en Kinghasa, c a p i t a l d e l Congo, ya se pudo reunir a l o s cuatro p r i n ~ i p a l e sprg ductores syb-$esarrolla$os, aunque Peru"so1o a s i s t i o c g m observador, Finalmente, en o Noviembre ge eses aE?, e L P r g sidente Kayda en su visFta a Chile lanzo l a idea de unaconferencia en Lusaka, cap& . . t a l de iaipbia, que fuera l a culminacion de todo e s t e prg seso.
La Conferencia se de s a r r o i l a entre 61 i~y e1,8 de Junio. P a r t i c i p a n $demas de Zambia, Congo, Peru y Ch& l e observadores de U anda y ~ogswana, en cuyos pa Se s han sido descubiertos impor t a n t e s yacimientos de cobre y cobre-niquel.

todaGfa en situacin de expt a r cobre no elaborgdo. Esto significa que prc iicarnente todo 1 consumo de . cobre de l o s pa ses europeos p?rte naiy importante del de Je po- e incluso parte del de E s tados Unidos genenden d e l abas tecimiento de e s t o s cuatro pa&

)las cobre por un t r a c t o r

.0

ses,

Por tant?, s i b i e n - Z q bia Congo Peru y Chile con, t r o i a n e& &O% de 1 2 ~ r o d u c c i o n m d i a l de cobre, es mas revg lador decir que controlan e l 80% d e l 'comercio mundial del Q , bre,
'

cuimina6in 2e -%a ocilltica con v i s i o n Eute Gobierno ha comprendido cabalmente l a e s t h ~ t u r a de e s t e mercado, d e l cual Qemos,dependido t a n vitalmente, y e s t a d i puesto a manipularlo con energ a , en vez de zesig narse a s e r v f c t i u a de el. -

...

E l t e m a 3 9 ?e l a Coa ferencia e s t basicamente centrado Sn e l egtablecimien t o de p o l l t i c a s comunes de produccion y precios que nos garantice9 -por concepto de e x p o ~ t a c i o n cobre- ingrg de soc optimos y estables -en e l largo plazo. Hay t m b i n - 2 $ r o s - n q t o s r e l a t i v o s a,la formacion d personal tecnL . co, captacion de c a p i t a l e s , etc. p i i o e s e l primero e l que ha hecho de e s t a Confe r~ncia algo absolutamente ig s o l i t o en l a s relaciones en t r e paise S sub-desarrollados y desarrollados.
En efecto, tdura)e 2 os y aos l o s paises mas poderosos han aprovisionado su i n d u s t r i a con materias pzimas baratas de $os paises debiles para de spues vender l e s sus productos i n d u s t r i g les a,precios caros, Los paL ses debiles viven aun aprk-

Esto explica l a t e n a c l dad,y Perspicacia con que &a p o l l t i c a internacional de ChL l e ha buscado,el contacts Zambia. Despues de una mision zambesa que recibimos en Seg tiembre-Octubre de 1965, t r e s misiones chilenas h:~n sido en;

(Mersault, en "La Tardew, 30 de Mayo)

--

sionadgs por e s t a tenaz? que no l e s permite yender mas ca r o ni comprar mes barato. Yl o t e r r i b l e es qu- La texaza s e ha i d o apretanco cada vez mas. Esto s i g n i f i c a que p o r cada t r a c t o r que c o m p r p o s hay que dar cada vez m: cg bre o., como d i c e n 40s tecnk cos, que l a r e l a c i o n de i n t e r c a ~ b i os e sigue d e t e r i E rando. En o t r a s palabras, qce l o s poderosos s e siguen superde s r r o l l gndo m i e l t r a s l o s pa ses deS2les . s e siguen subdess~rollando,

P r e c i w j u s t o s v estaSLe~ l w a las>%terias n r b w . -

No son l o s paises ig p e r i a l i s t a s l o s que nos.van a s o l t a r l a s - a m a r r a s , Solo l o s propios p a i s e s dependien t,es puegen cicabar con su a% pendenc.ia.,, ,.si Se l o propor,en. Y para e s t o rrias 'que hacer. venias y e s i i r a r La asnoj 6 s que inendigsr ayuzs y aonreir a &os i n v e r s i o n i s t a s ' ~ e s t o s paises cieben trir el control &;a
do sue medan a) c i o s justos N esta cer acte sus b e n f i c i o s r e v i e r eiramente en sus e;?oc ) industrializar f i c a r sus sxportapjores u*

ihzrbpr;i

z i e r t a s acctones emprendidas por l o s t r a b a j a d o r e s durante l o s 61timcs meses !huelgas, tomas d e $ e r r e n o , e t c . ) , i n v i t a n a precisar c i e r t a s idezs a l respecto desde e l punto d e v i s t a de l a rz v o l u c i j n y sus exigencias. Concretarzence, nos referimos en est e a r t i c u l o a l a s h u e l z a s y su funcifi e n l a sociedad c a p i t a l i s ta. Ccnstituye un lugar corndn afirnar ~ U P las huelgas s o n un instrumento de lucha de l o s t r a bajadores. Lo i x p o r t a n t e e s aclarar l o s o b j e t i v o s que s e persiguen con ese instrumento; e l proyecto global de lucha que s e plantean l o s s i n d i c c t o s a l ini- . . c i a r una huelga. Frente a e s t e pmblwia, caben dos . r e s p u e s t a s , que a su vez son origen de e s t r g t e g i a s d i v e r s a s y de a c t i t u d e s cofitradisto?is a n t e l a r e a l i d a d . d e l n;ovLmieito s i n d i c a l chileno.

$obre e l c a r a c t e r t f p o l i t i c o n de

Las denuncia S r e i t e r a d a s ,

La Conferencia de L J L saka a,wnta a l o primero:.. p r e c i o s j u s t o s y estable. pa ra e l cobre. Y c u a t r o palses que controlan e l 80% dei mer cado mundial d e l cobre pueden imponer p r e c i o s j u s t o s y e 5 tables, do p r ~ ~ d a m e n anti-impg te

E s t e es e l significg

r i a l i s t a que tiene l a Confg renkia de Lusaki, Esa e s su "audaciaH.

Y 10s~priraero.sen-cog prenderlo a s 1 h+ s i d o los i m p e r i a l i s t a s . Por eso acg chan l a Conferencia y s e g ~ & ran acechando...

Rodrigo A ~ R O S I O

(En e l prximo n b s r o : FPAGILIDAD DE LUSAKA)

A l q x - m s , pretenaen q u e l a S huelgas deben s e r v i r exclusivamente a l o s trabajsldores como un instrumento p a r a l u c h a r , dent r o de l a s empresas, p o r l a ob3encin de mejores condiciones d e uida. 9n e s t e s e n t i d o , las huelgas debon ser exclusivarnent e rreconmicasn y apuntar s i n ms h a c i a l a conquista de aumentos en l a s r m u n e r a c i o n e s y e l perfeccionamiento de l a s condicion e s d e l trabajo. Sn o t r a s palab r a s , e l obrero conienza p o r reconocer s u s i t u a c i 6 n de subordinacin dentro de l a ern?resa, N h e s o s e l e concede y reconoce e l dereclrio de mejorarla en detal l e . Lo importante e s que e l t e bajador permanezca como t a l , s i n a l t e r a r l a s r e l a c i o n e s de domina c i d n dentro de la emwesa. Planteadas asf l a s cosas; las huelgas s e convierten en un instrumento inof ensivc v funciona lment e a d . a ~ tado a l sistema c a ~ i t a l i s t a , E s inofensivo, porque no ataca las bases que %eneran l a s i t u a c i n de subordinacin d e l t raba.i ador den t r o de l a empresa. ! presiona so : o bre e l c o n t r o l de l a emriresa n i

sobre l a ? ~ r o ~ i c , i a d 1.0s mede d i o s d e ~ r o d u c c i b n , q u e s o n , en d e f i n i t i v a , l o s fundamentos d e l podel- d e ! o s c a ~ i t a l - i s t a p a r a s d i s ~ o n e rde l a s u t i l i d a d e s producidas Y Para mantemr a 10s 0b r e r o ~en s u s i t u a c i n n d e domins ci6n. Es un i n s t r u m e n t o flincionaL iiiente adapt,rido a l s i s t e m a c a p i t a l i s t a , -n l a medida que r e s t r i n g e l a S p os ib i l i d ad es de sust i t u r a la l a s b a s e s de e s t e s i s t e m a y vez p e m . i t e a s t e mantener 10s p r o v i l e q i o s ( y, por l o t + n t o , 10s r i r i v i l o g i a d o s ) , que son 10s que e n e r a n l a e s t a b i l i d a d de t o d a l a o r ganizacijn; s i n excluir l a posixi-

l i d a d que l o s t r a b a j a d o r e s l u c h e n por m e j o r a r s u s i n . v e s o s y sus condiciones de vida* Todo esto imprhe dinamismo a l s i s t e m a , f o r z n d o l o a d e s a r r o l l a r s e y a impedir de e s t a forma l a a o u d i z a c i n ??peligmsaw d e los c o n f l i c t o s ~ Defender e s t a t e s i s e s , en n u e s t r o c o n c e p t o , propugnar objg tivamente l a consolidacin d e l sistema c ~ ~ i t a l i s t a . asignar a SS l o s t r a b a i a d o r e s tina f u n c i 6 n s k i c i da; e s t r a b a j a r p a r a l a b u r q e s i a c a p i t a l i s t a y por l a mantencin i n d e f i n i d a d e l s t a t u s que.

2.-

E n f r e n t a - d e n t o g l o b a l de c l a s e s a n t a , & n i c a s

- --

P2ro l a h u e l g a puede s e r v i r , en d e r d e n t r o de Z a empresa. y en t o d a 1 5 o t r a perspec%ivo, como i n s t r u m e n t o de s o c i e d a d , 91 c o n f l i c t o d e c l a s e s adl ucha c o n t r a e l ca ?ita l i snob S s t o , q u i e r e a s f una ~ r o f u n d i d a drevoluc; -+cuando e s t s o r i e n t a a a p r i n o r d i a l m e n t e n a r i a . Abandona e l c~-~~c m p - + t . e r i q p o l t i c o , O s e a , l a h u e l -rro113~-'"" -, Porque ga al s e r v i c i . ~d e l a r e v o l u c i n . A ~ U T-,, J O S u n c r j r. Z 9 W ' 1 1 t 1 C 0 . l o s tra'oa,iadores aLican a n t e s que- 5- .=6loen e s t a e s f e r a e s ~ o s i b l e da l a s c a u s a s r e a l e s w e e n ~ e n d r a n qilp 10s t r a b a j a d o r e s , agrupados los c o n f l i c t o s Y no s d ' en organ2Lraciones p o l i t i c a s de c r e n c i a s . Presionan s o b r e l a propiedad .tjanpiria, puedan asuair e l L 10.. medios de produccin y e x i ~ e n cantro'l d e l proceso de cambias : par ti^ -,, e? l a z e s t i 6 n d e !as empro y o r i e n t a r l o nacia l a c o n s t r u c sas. 3 u 3rs,iit:L7an no sdlo pai-s exiq;r c... d n d e aria. nueva sociedad. i m e j o r e s condicio-os de vlda, s i n o Pa" Er,' e s t a iIltirna p e r s p e c t i r a 'lrev~lwci.onar s u s -qndicioneC de v a , ' t o d a s las h u e l g a s ,son p o l i di21 d e l o b r e r o , en cuanto cb.ietc a e t i c a s . Y ,necesariamente . t i e n e n desde ' e l m e n e -x 3 l o t a c i 5 n v de d o n ~ i n a c i q ,e s d e . ~ a r oue s e r ldoi ,c i o n e s mismasmd e t o aque l a s con l soa* s e r o b r e r o , ? a r a c o n v ? r t i r s e en un c i e d a d c a p i t a l i s t a e x i ~ e ns u % su,-jeto l i b r e o e n t r o de una l i b r e asol o s confl i c e o s d e l a s c l a s e s se c --i a c i 5 n conunitaria.De e s t a f o r m , :as blelgas s e t r a n s f o r m a n en a c c i n exnresen como a n t a . ~ o n i s x o se l c pri5ctica--u c o n c r e t a d e s t i n a d a a a l t e - b a l e s : a f a v o r o en c o n t r a del. 1'331 r a d i c a l m e n t e l a s r e l a c i o n e s de pg
A.

*-

ca: l o s jurados no"1as Ilevan. Sencillamente, organizaremos las audiencias de un sroceso que nomalatente deb e r i a llevarse ante un tribmal que no existe... El tribunal nunca ha pensado en pronunciar s e n t e n c i a e . Los jueces existen en todas par3 ,*es: aon los gueblos, particularnente el pueblo norteam e r i c a n o , Y ea por ellos que

(3ean-~aulSARTR3, explicando la misin del "Tribunal de Estocolmo", c o n s t i t u i do para juegr los crmenes de guerra de los EE.TJU. en Viet-Nam.)

sistema.Por su c o n s o l i d a c i n , y con.& ,giientener;t e , por l a conso l i d a c i b n d e todos l o s p r i v i l e gios e i n j u s t i c i a s ; o p o r su d e s t r u c c i n , y consiguientement e, por l a d e s t r u c c i n de l a s b a s e s que l e g i t i m a n e l poder de i s C z p i t a 1 i s t a s como grupo dominante, En & t e s e n t i d o , Ituna hueL g a s cual-quiera que sea, e s siemp r e m4s y a l - o d i s t i n t o d e una h u e l ~ a " ( S a r t r e , wProblemas d e l ~4arxismo", 1, p.86). E s un enfrez t a m i e n t o d e l a cZaso t i - a b a j a d o r a con l a bur-;uesfa* Una lucha en l a c u a l l o s t r a b a j a d o r e s ponen en d a la l e g i t i m i d a d de t o d o el sistcma; y donde la b u r s e s i a t i e n d e a mantener i n a l t e r a d a s sus bases. P l a n t e a d a s asf las Cosas, las hueL g a s s e c o n v i e r t e n en un arma eficaz y pr6cticamente adaPtada:a la -revolucin, por cuanto t i e n de a d e s t r u $ r , en l a empresa, 10s fundamentos de .la dominacin d e l
3.-Transformar

capitalista, Por encima d e e s t o , es eficaz, en l a medida que proc e un enfrentamiento d e c l a s e s aE t a g b n i c a s , en t r m i n o s p o l f t i c o s y no puramente econbmicos. Por eso aone'n.'tensibn a t o d a l a soc i e d a d * Trasciende l o s lirriites de una empresa p a r t i c u l a r Y se Proy e c t a sobre todas l a s empresas, ob l i g a n d o a muchos traba.jad0re.s a e x p r e s a r su s o l i d a r i d a d a c t i v a Y combatiente* E s prScticamante adaptada a la r e v o l u c i 6 n , porque s i r v e p a r a poner a Ics t r a b a j a d o r e s e n condic i 6 n de combatir a l a burguesfa en e l plano que e l l o s e l i s e n , g no en e 1 que d s t o s l t i m o s imponen. Adems, porque apunta a l a s u s t i t u c i 6 n r e a l d e l sistema, y no a su modero n i z a c i n pura y simple. Por dltirno, porque v i n c u l a cada lucha gremial y a cada % r a b a j a d o r con l a persp e c t i v a d e l a nueva socledad y con l a s ~ o s i b i l i d a d e sreales de s u c o n s t r u c c i 6 n .

cada h u e l ~ aen una lucha r e v o l u c i o n a r i a . . .

Aceptar y proclamar que l i s a v llanamente contrarrevolas h u e l g a s son polticas cuan l u c i o n a r i a . Cualquier i n t e n t o do no s i r v e n ~ e x c l u s i v ~ e n tPS . de "descabezar* a l o s sindicae ra sostener reivindicaciones t o s , par l a s ~oismasrazones, econmicas enmediatas, no e l i c o n s t i t u y e una t r a i c i 6 n a l o s mina l a p a s i b l l i d q d c o n c r e t a i n t e r e s e s d e l a clase o b ~ e r a . que e l l a s puedan s e r puestas Cualquier e s f u e r z o , en cambio, a l s e r v i c i o de los i n t e r e s e s por e l e v a r l a c o n c i e n c i a d e p a r t i c u l a r i s t a s d e una c o l e c t & 10s ^ , r a b a j a d o r e s i,lipuisz v i d a d p o l l t i c a , que i n a s b i e n los a p r e s i o n a r a travs de l a s convierta en un i n s t r u m e n t o l a s buelpas s o b r e los fundame. d e a g i t a c i d n superficial o de t o s y las c a u s a s que ?reducen o p o s i c i o n p a r t i d a r i a . Pero es1-0s c o n f l i c t c s , e s un paso a d e una d e g e n ~ r a c i d nd e to es l a n t e efi l a c o n s t i t u c i 6 n de una 12s h u e l g a s y un a t e n t a d o conc l a s e t r a t a j a d o r a "para siw, t r a l o s intereses de l o s traa c t i v a y , combatiente, Cualquig S a j adores. r a batalla l i b r a d a e n f a v o r Conviene sealar, por d e l reconocimiento de l a s h u e l . *%as ? o l f t i c a s y su enpleo como 61tirno, que n a d i e que p r e t e n d a impulsar cambios r e v o l u u o n a instrumento r e v o l u c i o n a r i o , c o n s t i t u y e un du2.0 golpe a l a r.ios en n u e s t r a sociedad, pUgb u r g u e s a y pene e n jaque l a s o d e oponerse a l hecho d e las brevivencia d e privilegios y h u e l 5 a s polfticas, como una po privilegiados, Hay aquf, por s i c i o n de p r i n c i p i o s o por rac o n s i g u i e n t e , u n a ' t a r e a coneories i d e o l 6 ~ ; i c a s .Mgs bien, tiene que apoyarlas cuando asi . c r e t a que emprender. T r a n s f o r mar c l d a h u e l c a , en e l campo l o permitan las c o n d i c i o n e s tg y en las empresas, en una l u t a l e s de l a sevcluci6n. Cualquf e r i n t e n t o de d e s c a l i f i c a r cha r e v o l u c i o n a r i a de v a s t o s alcances p o l i t i c o s . S d l o as< gna n u e l ~ a~ o fr p o l i t i c a 3 . l cuando e l l a t i e n d e a atacar l a s l o s traba.iad0re.s s e convertirn en vancuardia y soporte bases qu.e generan l a s r e l a c i o d e l a revolucin, n e s de dominacidn en l a empresa y l a sociedad, es una a c c i d n J *J .B.

F2iT EGf A Y C ONFL ICTO T

f l i c t i v o s de nuestyo Gobierno. En lo p o l f t i c o hemos s u f r i d o e7 primer descenso despus de un periodo de crecimiento e l e c t o r a l s o s t e n i d o . E lo econdmico la h eventua.1 baja d e l p r e c i o de1 cobre provocar6 un efecto restrictivo en el gaste pbbllco. En e l terreno s i n d i c a l l o s trabajadores democratacristianos estan a la d e f e n s i v a o t i e n e n que apartarse de l a s p o l 5 t i cas o f i c i a l e s d e l &Eni.steriod e l T r a b a j o , y el resco de los t-abajadores m i r a c o n desconfianza cualquier soluci6n que se encuadrs en d i c h a s p o l f t i c a s . Los s e c t o r e s ernpresaiiles perjudicados p o r l a contraccibn presupuestaria p l a polZtica d e e s t a b i l i z a c i n presionan a l Gobierno por un cambio en d i c h a s p o l i ticas. En fin, la enumeracin es larga, basta ~ 6 1 0 con i n d i c a r que en t o d o s l o s sectores sociales predomfna, bajo una u c t ~ ~ a forma, una s i t u a c i d n conflig tiva. Disiwlar el c o n f l i c t o o canalizi*rlo

b i s t e c n a s e r i e de sfntornas d e que est e slo ae 1967 ser5 uno d e l o s ns d i f f c i l e s y con-

Ha--s-?ali dat s d a situacin conflic tiva comoLE_resenadz mas arxiba. La arimera e s tratar de su~rimir., a t e m a r o disimlar l o s efectos del conflicto bascando una tremi? 3 pacto & no aoresion e n t r e los g ~ u n c t ~La cse=_ ~ l gunda consiste en a c e ~ t b r I n e v i t ~ ~ i l F d a d l la de conflicto v tr~t;-_de fi3cerlc f u n c i o ~ ~ a l . 32-n aarove-r - T" v , 7 & nos s S ~ i a l e s es-~wI'SShsJB e l curaplimiento d e l a s meta: del ~ P ~ z ~ .

:ep s ~ . t G a

;Es ~ o s i b f vla t i e g ~ r ? . . r e c j u e s t a de L+ los hecho. parece nega? e s t a pcsibilidad.,tcs en foques,teo)icos ssSre cambio s o c i a l tambien la n i 2 gan. A u n mas, e r t s , s l t i i a c i o i ~f u ~ r e v i s t a por el. p hombre que concibio el grggraaa y la e s t r a w o i a de la Revolucion en Libertad. ano de sus a r t r c i ~ o s i afirmaba Jorge Qhmada -e "Las sociedades en n a s de translcion tiencien. a e s t ~ r ~ ss u j e t a s a l o s COQr f l i c t a s aue a a u e s i s aue F e . sit..,in e ~ l o $%trono s ion !la sociedzd tradiciQ&el aro-o de t r a u f o r !l. Se p~eden~encontrar mu~p.1 la sociedad modrr v chas razones que no 5aSe enumerar aqul: para fundg meqtar lo anterior, bastenos con a-eptar - e el COQ flicto es inevitable y proceaer e 2 consecuencia.
E l conflicto m e d e ser fecundo

En - conflic+o es funcional omando e del ~ a n b A os c w v

7 '

del desarn-

su soluci~

lic e c o n M a r , c a n ; e r i , t % . Aclaremos con un ejep p l o nuestra delinici6n. En toda empresa ccyitalista la huelga es una situacin de c o n f l i c t o . $ s t e conflic t0 puede conducir a la ruina y desapericion de la e g presa o , pcradojalmente, a su crecimiezto y expansin; todo depecde de las condiciones en que el conflicto se da y del comportariento de 7 9 s gr~yosbeligerantes.

I i i st ricamede, en e l d r r z r r o l l o dsl capitalismo, las . condic;ones' Se p~oiu2erc;n cu.uidc Ge jo de e r i s t i r dpsg cupacion estmctural de mano 6e obra y Los traba jadg res se c r g a ~ i z a r o r i , s ~ G i e s 3 cpresionar r o a x i t o por IQ y o r e s n i v e l e s de ~ e ~ e r a c i c n e La respuesta de l o s s,

grupcs einpresariales a l a p ~ e s i o nae,lvs trabajadores organizados Tue l a innoyacicn t e c n o l o g i ~ a ~ a h o r r a d o r a de mano de obra y los n rtodcc de procjuccion en g r m e s c a l a y a bajo c o s t o que las ;luel,*r;z t e c A d c a s! i : ? n lcec posible, Esta fo?ma d e s o l u t i i m a r e l conflic$o fue fus

c i o n a l , l sistema porqce e l prDgrpso de l a t e c n i c a y su difusion impone, i n e v i t a b l e ~ e n t e , carnbios en las estruL t u r a s e p n o n i c a s y uocialez que e s t i d a n e l crecimieg t o econonico elirnin??da, e!;. 33 largo plazo, el problg m de l a d e s o ~ u s a c i o ~ a %ecnalogj.cz..

El ejenplo anterior no; r n ~ e s t n aque el co-riflicto s o c i a l no es ~ e c e s e r ~ ~ a ~ ~ ; ? s c t e : : jsir.2 .l. cue al revs ede. acelerar e l prc :eso 6e c ~ m b w ranti zar s z iencia. en terrirLno+. e d f s i ~ ~ ~ 0 7 ~ 3 econmico, S i aaexs, c o ~ s i d e r a m ~ sx ~ . ~ v e r s ot lso o s : de c o n f l i c t o s son inevitables y ~~ee:~~o;1:esiya~~snte han i d o a u n e n t n o y _ r a d ~ ~ ~ o sne t m l a &j~ ?. ca e s t r a t e ~ i a o s i b l e caabio socicl e s aauella uue ~ ae l x ~ s c acanalizar el ccrLfliczo ilci;?&a sc+~ciories fwLciona-

&?.s.
Conf3 i c t o P~acionaly movilizacin potuular
Ls funcional la e s t r c t o g i a d e l programa de Gobierno? Respondsr a e i t a pregun"; cuaiido el p r e y grana en lo s ~ s t x i ~ i l c i d r-as coXL?li~tivo l a s refoz mas estrzictura?-es-. r o c j k , ; ;a i n i c i a , c a bassantz atrg vido y prenatu?:o, 501u e b , s i n d i c a r c i e r t o s hechos que, parcialmenbs, 20; revelar. enl czracter de l a estrategia seg~~ida. El a c t u - l a r o @ - ; . ~ d s . g b ~ & ? i n oen lo funa , *-.----C esta c 0 ~ ~ 3 mde oroaramt;cin ecoi r ~ v ~ - m ~ ? J ow a l i c i t a los a ~ e n t e ssoci&~e@el e3cay ,110 econ6mico Y de 1 c g r n b i s que est+.-3aqimAee.
A . -

edecit.
u

@ t e hecho ex3ilca la incc;inodiidad en + * - A 'u que , $$e mane ja n aljiinas autoridades :e ~ o b i s r n o . conflictivas zile e l nrg_Fj.-ga_.o contempla. E x p ~ i c a ? -ademas. l a escasa i r n ~ o ~ ' ~ a q c i ~s ~ _ a ~ ? i n u ~ ? & l a c ~ c12$ l i z a c i n r>omlar 'r el rece1.c escondi30 a 3 ~ e s t a so DPQ 3 duzca e n algunos aersorieros de ~ ~ I*Pareciera ila hs , ~ I ~ b e r conciencia de que 13 p r l n e r a cond~cicnpzrz la funcig coritexto 32 canbi? senalidad de los c o i d l i ~ ~ o s , en

c i d , e s l a organizacion popuLar, 31.-ro La excepcion iiel e s t e se2 s e c t o r agrario, no se nn,intclrtaJc! na5a serio ti60 y los esfberzos mtorortios q i e ha? s u ~ g l d o~ e c i b e n escaso apoyo of i c i a i .

Se p ~ . ~ < c u i citar una l a r g a s e r i e de hechos que nos revoln la inexistencia de una e s t r a t e g i a f t ~ n c i ~ n a l .C ~ e e m o sW e e s t e es el momento de i~ ~ ~ r p o r a r o ap o r l meaos d e e x p l l c i t a r l a .
2.8;

Vienen ai"lus &!m3 y e x i ~ t e una i n e l u d i b l e ldgica eccn61fiica W r z qi;: a s sean, Lo importante no e s esquivar su &meza. sino saber f o r j a r en el yunqie d e l cor-if'1iet.s l a s bases de la nuevz sociedad. Eunberto VEGA F.

CONDICIONES PARA EL DIALOGO

6
J

Sstas r e f l e x i o n e s se basan en un curso d e l Profesor Paulo Freire a un grupo de t c n i c o s a g r f c o l a s de Indap,

Muchos somos l o s que estamos hablando de dialogo, d i l o g o e n t r e r e l i g i o n e s , entre ideo* g i a s , e n t r e c i v i l i z a c i o n e s , y algunos somos l o s que pretendemos un dilogo e n t r e e l pueblo y su gobierno.
E s entonces importante detener se a profund i z a r en l a esenCia misma d e l didlogo, 'entrar en 61 para d e s c u b r i r qu6 es l o que hace que s e a tal.

E l hombre, siendo un s e r inconcluso c i e n t e de s u inconclusin, busca l o que c r i s t i a n o e s e l ascenso a Dios; l o que marxista es un "mAs allBWh i s t b r i c o : l a dad comunista.

y conspara e l ,para e l socie-

Busca su hnmanizacin, Chardin Llama: .Ser m i s ,

Lo que Tailhard de

Pero e l hombre no puede busdar solo. Simplemente porque el hombre s o l o no e x i s t e , Est4 en l a r e a l i d a d , en y con e l mundo, No puee e s capar a su s i t u a c f d n h i s t b r i c a , a su esta- en un tiempo y en un l u g a r determinado, . ' - E l hombre, pues, bus- con o t r o ; 6 s t o es: dilogo. Dialogar es buscar j u n t o s una verdad que, a l s e r encontrada por una, es compartida con e l o t r o ,
E l d i l o g o ' s e produce e n t r e dos s u j e t o s que s e encuentraq en una dimensin h o r i z o n t a l , W o puede d a r s e e n t r e seres ubicados verticalmente, de a r r i b a abajo, como de un s u j e t o sobre un objeto. -. ..,,.' Para nacer y producir s u s e f e c t o s , e l dialbgo exije ciertas condiciones que trataremos de e m merar. a ) e l didlogo s e ' basa en un s e n t i d o f r a t e r n a l de l a r e l a c i n humana, en un t r a t o e n t r e iguales. , . 9s t a r e a d e sujetos;. N puede hab&rlo e n t r e i o h0mbre.s que s e re1aciona.n e n t r e s i como ' s u j e t o y objeto. A s i como no puede haber verdadero amor e n t r e e l amo y e l esclavo, e n t r e e l explotador y e l q c plotado, tampoco puede hsber dklogo e n t r e e l l o s , b) Es humilde. S e n e c e s i t a una profunda se$ c i l l e z para no p a r t i r absolutizando e l propio saber; para no p z r t i r absolutizando l a ignorancfa del o t r o , para buscar l a verdzil, s i n buscar imponer l a opini6n que se t e n i a de antemano.
a

c ) Js esperanzado. Solo eabv d5-alegar ckarl5e s e t i e n e l a esDeranza d e encont.rar sipo i i ~ n t . o n ,

d)

E x i j e f . F6 en e l hombre, Creer en su capacidad. S i no tuvieramos f en aue e-l o - r o . - - - t-p a r a quk d i a l o g a r ? puede responder,

E1 hombre, porque e s nombre, sabe. A s i e s como un ,analfabeto -puede comunicarse con e l sabio.

Y "
&

e ) Confianza. Siendo l a f e un d a t o a p r ! r i & d e l d i a l o g o , l a confianza, en cambio, va nacieg&Fido d e l mismo, de manera que a mzs d i s l o g o corresponde mayor confianza,

p*

I r

E s c r i t i c o . E s t e punto hace de manera es~ecial que e l didlogo sea fundamental p a r a e l verdadero d e s a r r o l l o d e l hombre.
f)

Dice J a s p e r s r "Colo e l d i l o g o , porque e s c r t i c o , genera c r i t i c i d a d l r .

S e r e f i e r e a l a capacidad de l a c o n c i e n c i a d e r e f l e x i o n a r en prof'undi2ad sobre l a s verdaderas a u t n t i c a s c a u s a s de una r e a l i d a d dada. E l d i 5 go forma l a conciencia c r t i c a , Aqulla que in t s n d o s e en su r e a l i d a d concreta s e vuelve sobre misma, r e f l e x i o n a , y luego s e d i r i g e a l a accin. Se contrapone a l a v i s i n de l a conciencia ingenua que se queda en l a p e r i f e r i a y muchas veces va a desembocar en e l a c t i v i smo

Estas c o n d i c i o n e s favorecen e l que,se produz c a e n t r e l o s d i a l o g a n t e s una r e l a c i n d e simpatya ( ctimol6gica~r1ente: s e n t i r con ) y se h a c e real l a c o m n i c a c i n . E s t a v i e n e a s e r una intercomg n i c a c i n que va y vieqe e n t r e l o s dos s u j e t o ? ,
1.0s que s e llaman, en cambio, comumente medios de comunicacin, pueden p e r v e r t i r 5 e para no s e r ya instrumentos d e e sta verdadera comunicaci6nw' s i n o e m i t i d o r e s d e tlcomunicadosn. Los Ilaamos a s 1 porque s e entregan de a r r i b a hacia abajo p a r a c a e r en e l r e c e p t a c a l o p a s i v o de quienes l o s recibon.
Carmen C i o r i a AGUAYO,

Presenciamos l a e t q a inicial d e l a t e r c e r a p e r r a mundial..

U-Thant, secretario general de Xaciones Unidas, r e 2 U-idndc le a la guerra de Vie~nam.

*"En 10 aos ms %ropa no teiidrd verdadera independencia en ninguna de e s t a s i n d u s t r i a s y l a s firmas .. . . ,-. ~. . , E s:3;-& ampl.; amen% conprometidas a vender 5 '? e u i p & s norteamericanos o a f a b r i c a r l o s bajo l i c e n c i a w . ?Se r e f i e r e a l a s i n d u s t r i a s de aeronavegacin. comunicacin por s a t e l i t o s y enerqia n u c l e a r ) . (U.S, N e w s World Report ) **Mientras l a mayor p a r t e de Europa t i e n d e a most r a r poco inters en l a s fusiones, consolidaciones, etc., l a s compaias norteaaiericanas se destacan por s u bsqueda'agresiva d e empresas europeasn. (U. . N e w s S \qorld Report.). Q "A pesar de que algunos p a l s e s d e l continente v i tuperan kidosamente e l c r e c i e r 3 e poderlo econmico norteamericano, han tenido m y poco x i t o a l t r a t a r d e hacer algo por detener e s t e crecimienton'. (u.S. N e w s & o r l d Report ) Y "Es comprensible que l a f u e r t e a f l u e n c i a de c a p i tal anericano en un periodo t a n c o r t o de tiempo haya causado temores de que Europa, muy pronto, sea donina da por e l pader econmico de N o r t e ~ m e r i c a ~ (Alfred . SCHAEFER. Presidente de l a Uni6n Bancaria Alemana .r w L a s i n v e r s i o n e s de l a s Compaas Norteamericanas en Europa s e miran con mayores c r i t i c a s q u e o t r a s i n v e r s i o n e s e x t r a n j s r a s , son ms numerosas y s u p a r t i cipacidn en l a totalidad d e las i n v e r s i o n e s i n d u s t r i s l e s sube constantenent e". (1. Rainer I-ET,I,I.E.AN, d e s t a c ~ do economista alemAn en un e s t u d i o t i t u l a d o "Amrica y e l Mercado Comnw). + "La s i t u a c i 6 n descrita podre l l e v a r a todo e l con t i n e n t o a l d o a i n i o econdmico de Norteanorica* a d v i r t i dramticamente e l Consejo d e 3 E n i s t r o s europeos en s u ltima reunin d e 1966. 12

Carlos ARIZTI?. ,

"Algunas delegaciones presentaron una mocidn que condenaba l a polftica " n t e r v e n c i o n i s t a y asresiva de cuba comra gobier nos legftimos y democr6ticos de otras nacionaes del continente. ?,a delegacin c h i l e n a con l a sol a excepcin del r e p r e s e n t a n t e d e l Partido Nacional v o t en co; t r a de d i c h a ~ r o p o s i c i b n . Los delegados dernocratacistianos sostuvimos que la mocidn pre$endfa a t r i b u f r a F i d e l Castro y a l a i r i c o n t i n e n t a l todo t i s o de guerri, llas o s ~ b e r s i t n interna en e l U N FANTASMA PTCOYRE ANEFICA continente avalando a l o s gobiernos que L a sufrfan, en circunstancias que e l fen6meno obedece a causas r A profundas que se incun s ban en l a miseria y desesperaci6n Di?utado Sergio FEmADDEZ9 m i l l o n e s de s e r e s humanos.., e n l a s e s i b n d e l 1 6 de=ayo, Sos~u~i~osqu~no~odoslocgob i e r n o s d e l continente son l e g i dando cuenta a l a cmara de Mputados de su participacidr timos y democrdticas y pusimos d e manifiesto que i n c l u s o en rmichos en el Parlamento L a t i n o m a r i casos l a subvrrsi6n es alentada i g i d a por cristianos de