Kisi-kisi ujian Akhir Semester (UAS) Manajemen Proyek Beberapa ketentuan dan gambaran UAS Manajemen Proyek ProgramStudi

(Progdi) Teknik Informatika adalah sebagai berikut:

Sifat Ujian : Tutup Buku / Laptop / handphone Waktu Ujian : 90 menit Jenis Soal : Essay (uraian) Jumlah Soal : 4 nomor

Sedangkan kisi-kisi materi yang akan diujikan dalam UAS Manajemen Proyek, agar mahasiswa dapat mempersiapkannya dengan baik: 1. Project Scope Management : Definisi dan Tahapanya 2. Project Time Management : Definisi dan Tahapannya. 3. Project Cost Management : Definisi dan Tahapannya. 4. Project Communication Management : Definisi dan Tahapannya 5. Project Human Resource Management : Definisi dan Tahapannya 6. Project Risk Management 7. Project Quality Management 8. Project Procurement Management 9. Artikel ilmiah Manajemen Proyek Semua isi bahan tersebut perlu dipelajari, termasuk aktifitas yang terkait dengan bahan tersebut seperti contoh: ketika belajar Cost Management, anda belajar contoh Earned Value Management. Semoga dengan adanya gambaran dan kisi-kisi UAS matakuliah Manajemen proyek ini mahasiswa Teknik Informatika dapat mempersiapkan diri lebih maksimal untuk menghadapi UAS tersebut. Semoga berhasil dan sukses. Terima kasih, selamat mempersiapkan UAS. Good luck! Nb. Ada beberapa latihan untuk didiskusikan 1. Anda diminta oleh Rektor Enterprenueur University untuk memimpin proyek pengadaan notebook baru bagi setiap mahasiswa baru T.A 2011/2012. Ini bagian dari fasilitas mahasiswa baru, sudah termasuk dalam pembayaran Biaya Pengembangan. Ketika mahasiswa daftar ulang, otomatis diserahkan seperangkat notebook dengan OS

Windows 7 berlisensi dan aplikasi standar (Including Office 2007). Dalam proyek ini termasuk menentukan spesifikasi, termasuk menentukan supplier, termasuk menentukan besar tambahan pembayaran biaya pengembangan, termasuk menentukan cara pencatatan mahasiswa yang menerima, termasuk juga menyiapkan stand untuk service noteboook (selama 6 bulan sejak perkuliahan di mulai). Buatlah item WBS level 1 dari proyek ini, dan break item tersebut masing-masing sampai level 3 WBS! 2. Dalam menyusun jadwal proyek, ada alat yang digunkan antara lain : 1. Gantt Charts, 2. PERT analysis, 3. Critical path analysis, dan 4. Critical chain scheduling Jelaskan alat-alat tersebut ! 3. a. Ada 3 tipe dalam mengestimasi biaya yaitu : 1. ROM (Rough of Magnitude) 2. Budgetary 3. Definitve Jelaskan ketiga metode tersebut ! b. Jelaskan juga tools dan techniques untuk mengestimasi biaya ! 4. Berdasarkan survei, ada 10 kualitas soft skill yang diharapkan dimiliki oleh seorang sarjana di bidang informatika. Salah satunya adalah Interpersonal Skill. Jelaskan pengertian skill ini? Jelaskan bagaimana prakteknya bila Anda seorang Project Manager menghadapi salah satu anggota tim yang selalu terlambat datang ke kantor dengan alasan yang mengada-ada. 5. Perencanaan SDM dapat dikatakan juga sbg proses membuat organizational chart, Staffing Management Plan dan RAM. Jelaskan ! 6. Bagaimana mengelola tim proyek agar efektif sehingga tujuan proyek dapat tercapai ? 7. Jelaskan intisari dari artikel ilmiah manajemen proyek yang saudara kumpulkan ! 8. Sebutkan dan jelaskan katagori Resiko Proyek ! 9. Jelaskan berbagai Alat dan Teknik dalam Perencanaan Belanja dan Pengadaan

10. Buat Precedence Diagram dan hitung Critical Path-nya!

selamat belajar