PROCESO DE PLANIFICACIN

VALORACIN INICIA EL PROCESO

Ctes. Usan: Sus observaciones/ miembros E.M./ oficiales y clases instructores * valorar nivel I y E de la U. en TEM Permite fijar o actualizar metas y Obj. De la U. Influencian: rotacin de

 I y E orientada a LTEM y desarrollo de lderes Incorpora concepto de armas combinadas en todos los niveles Quien, que, cuando y donde entrenar. Secuencia lgica para la ejecucin de la I y E Tipos de ejercicios de I y E Frecuencias para una determinada tarea. Coordina todos los eventos de I y E. Adecua recursos disp. a requerimientos de I y E Base para Gua de I y e del Cte.

ESTRTEGIA DE I y E del CTE.

GUA de I y E del COMANDANTE

ADMINISTRACIN del TIEMPO

Sistema 3 periodos: UU. En I y E (verde) / UU. en alerta (amarillo) / UU. con apoyos y servicios externos (rojo) Sistema 2 periodos: Verde y Rojo.

ADMINISTRACIN del TIEMPO

ADMINISTRACIN del TIEMPO

CALENDARIODE PLANIFICACIN DE LARGO ALCANCE

Descripcin grfica de I y E futuros, permitiendo determinar tiempos y coordinar requerimientos logsticos. 1.Colocar sistema de Adm de tiempo (V/A/RV/R) feriados.(ver licencias, etc.) 2.Colocar eventos y actividades dispuestos por Esc. Sup.(prepara). 3.Colocar otros eventos que impacten IyE(Ani,insp.) 4.Colocar eventos y act. Dispuestos por la U.

PLANIFICIACIN DE MEDIANO ALCANCE

Afina el de largo Alcance, define con mayor claridad los grandes lineamientos de I y E. Comienza con valoracin y tiene por resultados: -Plan de I y E de mediano alcance(trimestral) -Calendario de Planificacin de mediano alcance(trimestral) -Orientacin de I y E de mediano alcance.

 Lderes determinan nivel de efectividad actual, utilizando todas evaluaciones anteriores disponibles. Se debe actualizar E IyE al comienzo de planificacin. Al evaluar se califica:
E (entrenado). La unidad est entrenada y ha demostrado su efectividad cumpliendo la tarea segn las normas estndar. NP (necesita prctica). La unidad necesita practicar la tarea. La ejecucin ha demostrado que la unidad no logra llegar a los estndares sin dificultad o ha fallado en su ejecucin. NE (no entrenado). La unidad no ha demostrado habilidad para lograr las normas estndar.

VALORACIN DE RIESGOS
Proceso de hacer ms seguros las operaciones sin comprometer el cumplimiento de la misin. En todos los niveles para evitar prdidas de personal y material. I y E exigentes, realistas y seguros -No aceptar riesgos innecesarios. -Decisiones de riesgos aceptables deben tomarse en niveles adecuados de comando. -Aceptar riesgos cuando beneficios aporten al cumplimiento de la misin, justifiquen costos.

Lideres en diferentes niveles deben:

Identificar posibles riesgos empleando factores de MIENTEME-T Valorar los riesgos, costos y probabilidad de materializacin de los mismos. Implementar controles de seguridad e integrarlos a los planes, rdenes, PPO, estndares y ensayos Supervisar y disponer en todo tiempo y circunstancia controles y estndares de seguridad

PLAN de I y E del Cte. MEDIANO ALCANCE.

Expresin escrita de su estrategia de I y E. Quien, Que, Cuando y Donde. Entrenamiento multi-escaln.

 Calendario de planificacin de I y E, mediano alcance. -conjuntamente con plan de I y E -desarrollan grficamente distintos eventos y actividades de I y E. -Conveniente colocarlos en cuadro de rdenes. Orientaciones de I y E. -conferencia conducida por un Cte. superior, revisar y aprobar planes. -buscan informar y obtener aprobacin del superior. -se realiza antes del periodo comprendido en el plan.

PLANIFICACIN DE CORTO ALCANCE e Inferiores, Conducida a niveles de Batalln

cubre un periodo de 6 a 8 sem. anteriores a la IyE para:
Programar y Ejecutar objetivos de I y E especificados en la planificacin de mediano alcance hasta lograr estndares de la Fuerza Brindar guas especficas para Instructores. Efectuar las coordinaciones finales para la asignacin de recursos a ser utilizados en la IyE. Completar las coordinaciones finales con otras UU. que puedan participar en el entrenamiento. Preparar programas de IyE detallados.

PLANIFICACIN DE CORTO ALCANCE

REUNIONES DE INSTRUCCIN y ENTRENAMIENTO

Tema principal aspectos relacionados con la adm. de I y E para las prximas 6 semanas. Participantes:- U. Cte. y 2do.-E.M.U.Ctes. Sub.U. y Clases-Ctes. Secc. Especializadas-Ctes.fracciones en apoyo. - Sub. U.Cte. Sub.U.-Ejecutivo-Enc.Ctes. y Sgtos. Secc.- Ctes. Fracciones en apoyo.

PROGRAMAS DE I. y E.
Planificacin de C. alc. resulta en programas detallados de I y E. Se considera cerrado el programa cuando Cte. firma el mismo. Como mnimo debe contener:
Da y hora de inicio y fin de la sesin de IyE. Elementos o fracciones a recibir la IyE. Aspectos a Instruir Lugar donde se ha de impartir la IyE.

- Uniforme y equipo requerido. - Otra informacin requerida relativa a las sesiones de I y E. - Instructores (principales y aux.) - Referencias bibliogrficas (todos los datos)

VERIFICACIONES PREVIAS A LA EJECUCIN

Coordinaciones y planificaciones informales desarrolladas antes de la ejecucin de I y E. Se inician y determinan responsabilidades en plan. M.A. Ms detalladas durante plan. C.A.

EVENTOS DE INSTRUCCIN y ENTRENAMIENTO Diferentes actividades de naturaleza

prctica finalidad de conducir o evaluar I y E. El Comandante logra: -Desarrollar escenarios para conducir I y E, lo ms parecido posible a la realidad. - Focalizar I y E de la Org.en varias TEM. - Integrar todas las funciones de combate en una I y E coordinadas de armas combinadas.

 Entrenamiento Vivo: ejecutado en campaa/ utiliza equi. tctico / simuladores y simulaciones que buscan recrear escenarios operacionales Entrenamiento Virtual: ejecutado utilizando campos de batalla generados por computadora en simuladores con caractersticas similares a sistemas de armas y vehculos. Entrenamiento Constructivo: se ejecuta utilizando modelos y simulaciones compu. para ejercitar Cdos. y E.M.

TRES TIPOS DE ENTRENAMIENTO

TIPOS DE EVENTOS DE I y E.
Ejercicio en Campaa(EC) Ejercicio de Entrenamiento Tctico Situacional (EETS) o Ejercicio Tctico. Ejercicio de Coordinacin de Fuegos (ECF). Ejercicio de Fuego de Armas Combinadas(EFAC). Ejercicio de Puesto Comando (EPC).

Ejercicio de Comando Sin Tropas (ECdoST). Ejercicio de Cuadros Sin Tropas (ECST). Ejercicio de Comunicaciones (ECOM). Maniobra De Cartas(MDC). Ejercicio en un Modelo del Terreno(EMT). Ejercicio Logstico (ELOG)

LINEAMIENTOS DE INSTRUCCIN, ENTRENAMIENTO Y EVALUACIN.

La buena memoria es una virtud militar. No olvidar las guerras, no olvidar los muertos y no olvidar a los que fueron los culpables, de las guerras y de los muertos.

Oswald Spengler