HUBUNGAN ANTARA ISU STRATEGIK, MATLAMAT STRATEGIK, OBJEKTIF, KPI DAN SASARAN

NKRA TERAS PIPP FOKUS PIPP

PENGURUSAN : UNIT BIDANG : ISU-ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF KPI TOV SASARAN 2009 2010 2011

JADUAL 1

STRATEGI (INITIATIVES)

Perancangan Strategik

MS: 1

PELAN TINDAKAN
PENGURUSAN : SUB-UNIT 1 STRATEGI OBJEKTIF Bil Program/Projek Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/Sumber Output KPI Pelan Kontigensi : JADUAL 2

Perancangan Strategik

MS: 2

Jadual3

: PELAN OPERASI

Nama Projek : Rasional : Objektif : Tarikh & Tempo Pelaksanaan: h Kumpulan Sasaran : BIL PROSES KERJA TANGGUNGJAW AB TEM POH STATUS/PELAN KONTIGENSI

Perancangan Strategik

MS: 3

JADUAL 4: LAPORAN KAJIAN SEPARUH PENGGAL.

TERAS : FOKUS : STRATEGI PELAKSANAAN :

Status Pelaksanaan PELAN TINDAKAN INDIKATOR SASARAN 2009-2011 TAHAP 2009 JUN RANCANG 2009 DIS 2010 2011 PELAKSANA CATATAN

CAPAI

ULASAN : ...

DISEDIAKAN OLEH :

DISEMAK OLEH :

TARIKH :

TARIKH :

Perancangan Strategik

MS: 4

JADUAL 4: LAPORAN KAJIAN AKHIR TAHUN.

TERAS : FOKUS : STRATEGI PELAKSANAAN :

Status Pelaksanaan PELAN TINDAKAN INDIKATOR SASARAN 2009-2010 TAHAP 2010 JUN RANCANG 2010 DIS 2011 2012 PELAKSANA CATATAN

CAPAI

ULASAN : ...

Perancangan Strategik

MS: 5

PENJANAAN STRATEGI MENGGUNAKAN C/TOWS MATRIKS ISU STRATEGIK :

KEKUATAN (STRENGTHS) DALAMAN KELEMAHAN(WEAKNESSES)

LUARAN

PELUANG(OPPORTUNITIES)

S+O

W+O

CABARAN (THREATS)

S+T

W+T

Perancangan Strategik

MS: 6

Perancangan Strategik

MS: 7