JADUAL PERHUBUNGAN ANTARA ISU STRATEGIK, MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI dan SASARAN PRESTASI

BIDANG ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI TOV % pelajar yang lulus Meningkatkan PMR semua matapelajaran dari segi kualiti dan Bil pelajar mencapai kuantiti semua A Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan akademik GPS Bil Program Panitia dalam setahun % guru yang mendapat skor taraf cemerlang dalam pencerapan P&P % program yang mematuhi jadual yang dirancang Bil. Aktiviti Pusat Sumber dalam sebulan Bil. Penyeliaan Pusat Sumber dalam sebulan 22 0 3 3 10 SASARAN 2011 41 1 3 4 20 2012 50 1 3 5 30 2013 70 2 3 6 40

Kurikulum

Tahap pencapaian kecemerlangan Akademik masih rendah

Meningkatkan kecekapan pengurusan kurikulum

50 1 0

65 2 1

85 3 1

100 3 1

BIDANG

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF Meningkatkan pencapaian dalam badan unit beruniform, kelabkelab, persatuan, sukan dan permainan

KPI Bil. Aktiviti badan unit beruniform, kelab-kelab, persatuan, sukan dan permainan peringkat Daerah: Johan Naib Johan Ketiga % kehadiran pelajar dalam aktiviti kokurikulum

TOV

SASARAN 2011 2012

2013

Meningkatkan Kadar pencapaian di kecemerlangan Ko-Kurikulum peringkat negeri ko-kurikulum di Meningkatkan dan daerah peringkat negeri penyertaan murid % pelajar yang mendapat dan daerah dalam aktiviti ko- gred A dalam CGPA kurikulum % pelajar yang mendapat gred B dalam CGPA Meningkatkan kejurulatihan dan kepegawaian guru Bil. Guru yang mendapat pengiktirafan kejurulatihan dan kepegawaian

0 0 0 97

0 0 0 98

0 0 1 99

0 1 2 100

10

12

14

37

48

59

70

BIDANG

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF

KPI % kes disiplin dan salahlaku berat % kes disiplin dan salahlaku sederhana % kes disiplin dan salahlaku ringan Peratus pelaksanaan aktiviti berdasarkan program yang dirancang

TOV 0 5 5

SASARAN 2011 2012 0 4 4 0 3 3

2013 0 2 2

Meningkatkan tahap disiplin pelajar

50

60

70

80

Hal Ehwal Murid (HEM)

Pengurusan HEM Ingin menjadikan masih belum pengurusan HEM ditahap cemerlang MMI cemerlang

Memantapkan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling

Peratus yang menggunakan perkhidmatan: Pelajar Staf Peratus pelaksanaan tugas kaunselor (berdasarkan bidang tugas yang ditetapkan Skor berasaskan instrumen bilik BOSS

60 0 98

80 10 100

90 20 100

100 30 100

1 0 0

1 0 1

1 1 1

1 1 2

Memantapkan Bl. Semakan status buku pengurusan SPBT Bil. Hapus kira Bil. Operasi pemeriksaan buku teks

BIDANG

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF

KPI

TOV 7 hari

SASARAN 2011 2012 6 hari 5 hari

2013 5 hari

Meningkatkan Jangkamasa memproses kecekapan permohonan biasiswa kebajikan pelajar dan bantuan Meningkatkan kualiti perkhidmatan kantin sekolah Gred penarafan kualiti kantin berdasarkan standard Jabatan Kesihatan Bil. Aduan dalam setiap enam bulan

% kelas melepasi gred kebersihan dan keceriaan Mewujudkan kelas yang ditetapkan yang kondusif Bil. Kes kemalangan dalam kelas Mewujudkan % salah laku pelajar suasana asrama Bil. Program yang yang kondusif dijalankan Kekerapan pelajar mendapatkan rawatan di Meningkatkan klinik kesihatan (bilangan pengurusan kali setahun) kesihatan pelajar % pelajar menggunakan bilik sakit

60

70

80

90

0 18 20

0 16 22

0 14 24

0 12 26

630

600

580

530

12

10

BIDANG

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF

KPI

TOV 0

SASARAN 2011 2012 0 0

2013 0

Pengurusan Kewangan

Pengurusan Pejabat

Memastikan semua Memastikan pembelian Bil. Ketidakpatuhan Pengurusan pengurusan mematuhi kewangan yang kewangan yang peraturan belum efisyen lebih efisyen, ke Mempercepatkan Bilangan hari sepenuhnya tahap yang lebih pembayaran Memastikan tiasa baik Bil. Audit berteguran audit berteguran Bil. Aduan pelanggan Mempertingkatkan % kepuasan staf kualiti % kepuasan pelajar perkhidmatan Tempoh menunggu untuk kaunter mendapatkan Kecekapan Meningkatkan perkhidmatan pengurusan pejabat kecekapan Tempoh mengesan fail perlu pengurusan Tempoh kemasukan surat dipertingkatkan lagi pejabat Mempertingkatkan ke dalam fail berkenaan keberkesanan pengurusan fail Jangka masa surat diedarkan untuk tindakan

7 0 2 60 65 5 min 15 min 3 hari

5 0 0 75 75 5 min 10 min 2 hari

4 0 0 85 85 5 min 5 min 1 hari

4 0 0 95 95 2 min 5 min 1 hari

2 hari

1 hari

1 hari

1 hari

BIDANG

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF

KPI

TOV 4 6 6 7

SASARAN 2011 2012 6 5 5 6 12 3 3 5

2013 12 1 1 4

Bil. Kekerapan penyeliaan setahun Meningkatkan Bil. Aduan kerosakan kualiti pengurusan Bil. Tindakan diambil penyelenggaraan selepas aduan Purata masa diambil untuk tindakan Menambahkan taman bertema ilmu dan kawasan bermaklumat untuk pelajar Bil. Taman bertema ilmu yang ada di kawasan sekolah dan asrama

Pengurusan Kemudahan dan Fizikal

Pengurusan kemudahan fizikal masih belum mantap

Meningkatkan kualiti pengurusan fizikal sekolah bagi mewujudkan iklim sekolah yang kondusif

Bil. Penyelenggaraan setahun Memastikan Bil. Kes Kemalangan kemudahan fizikal Bil. Aduan selamat untuk Bil. Program yang digunakan warga berkaitan dengan sekolah keselamatan fizikal

0 2 3 0

12 1 2 1

12 1 1 2

12 0 0 2

Menaiktarai Bil. Kemudahan yang kemudahan fizikal dinaiktaraf sekolah dan asrama Menyediakan sistem perhubungan telekomunikasi di seluruh kawasan sekolah

Bil sistem siaraya yang ada di sekolah

BIDANG

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF

KPI

TOV 58 8

SASARAN 2011 2012 68 12 100 16

2013 100 20

Pengurusan Sumber Manusia

% staf melepasi tahap 80% SKPM Pengurusan sumber Membangunkan % staf cemerlang Membangunkan manusia belum Modal Insan berdasarkan LNPT (90% Modal Insan Kelas mencapai tahap Kelas Pertama ke atas) Pertama (Staf) yang dikehendaki (Staf) % staf mengikuti kursus dalam perkhidmatan (Sijil)

24

76

88

88