19. september 2011 Post nr.

302/11 Kre DcH medlemmer

Mlstningsudvalget ________________ Leif Nielsen stermarken 139 9320 Hjallerup ________________ aktiv@stofanet.dk

Allerfrst vil vi i Mlstningsudvalget rette en stor tak til de medlemmer der deltog i udvalgets mder i kredsene her i lbet af forret og sommeren. I samarbejde med HB valgte vi at g ud bredt til samtlige kredse s samtlige medlemmer havde mulighed for at give input. Desvrre var der Ikke det store fremmde, hvilket jo godt kan undre idet det jo var DcHs fremtid der skulle drftes, jfr. den p landsmdet vedtagne Mlstning. Samlet deltog ca. 350 ud af ca. 15.000 medlemmer! Mange af mdedeltagerne har DcHhverv i forvejen, s det var ikke mange menige DcH medlemmer der deltog. Desvrre havde mange den opfattelse at det vi skulle snakke om allerede VAR vedtaget og ikke til diskussion, men da denne misforstelse var blevet rettet, kom der gang i den konstruktive dialog. Lad os starte med at opsummere lidt om begrebet Professionel: Professionel skal her forsts p 2 mder:
Som ordbogen beskriver Synonymt med at udve betalt, faglrt arbejde Som mange ogs opfatter det, som vrende know-how, vidensdeling, arbejdsmetodik p en hjt kvalificeret mde, effektivt og med et signal til folk om at vi bare kan det her!

Herunder udvalgets samlede konklusioner fra mderne afholdt i kredsene: konomi: Mange klandrede os for ikke at have budgetbehandlet ideerne, hvortil vi anfrte at det ville lgge begrnsninger p vores ideskabelse. Fremadrettet udvalgsarbejde vil vre ledsaget af et budgetudkast Nyt logo: Generelt positiv stemning for dette. Ideer til at f tegnet et helt nyt logo. Generelt positiv stemning overfor at skilte lidt mere med DcH p klubhuse, med flag o. lign. Ens layout p hjemmesiderne stor enighed om dette.

Flere ting p hylderne: Delte meninger. Nogen synes det var en rigtig god ide, andre synes det ville vre for svrt at skaffe trnere til dette. Derfor forslaget om at have videnscentre (netvrk) som vil kunne afhjlpe trnerproblematikken. Positive tilbagemeldinger p dette. I forbindelse med at dele trnere blev der diskuteret om det ikke ville vre i orden at vre medlem et sted og samtidig kunne deltage i samlinger, hvor kapaciteten er til stede. Dette skulle s ikke krve at man var medlem af mere end en lokalforening. Der vil blive arbejdet videre med Netvrksbegrebet. Domicil og/eller Kontor og Kursus ejendom: Placeringen i f.eks. trekantsomrdet var der positiv stemning omkring. Enighed om at leje. Bred enighed om at DcHs officielle adresse ikke br vre forretningsfrerens hjemadresse. Der kom et par forslag:
En lokalforenings klubhus kunne vre en start Hvis vi bliver medlem af DIF kunne Idrttens hus i Brndby ogs vre en mulighed, eller en anden af DIFs faciliteter.

Der skal tnkes konkurrencesportsdelen ind i arbejdet fremadrettet ogs i forhold til et medlemskab af DIF. God omgangstone: Ligger rigtig mange p sinde og der er ikke tvivl om at det er et emne der skal tages op ogs i forhold til f.eks. mden at kommunikere p via email, p mder og i daglig omgang med kolleger og hundefrere. Tilstrbe ensartede klubfaciliteter: Enighed om det var nskeligt, men mske svrt. Der skal arbejdes videre med dette blandt andet med en behovsanalyse. Vi opfordrer lokalforeningerne til at sge tilskud i DcHs Initiativfond. Nedlggelse af kredsbestyrelser: Der var meget blandede holdninger til dette. Fremadrettet m der arbejdes videre med nedlggelsen og regionstankegangen. Forslag om regioner svarende til de nuvrende regioner i Danmark. Regionsmedarbejdere: Til gengld var der en mere positiv stemning omkring regionsmedarbejderne. Isr da vi fortalte at ideen med disse medarbejdere er at tage nogle administrativt tunge opgaver vk fra lokalforeningerne, f.eks. byggetilladelser, kommune kontakter, brug af offentlige arealer mm.

Der m arbejdes videre med regionsmedarbejdere i en ny struktur. Og stadig som ansatte med ln. Valg af professionel bestyrelse for DcH: Positive tilkendegivelser omkring en mindre bestyrelse som skal vlges p landsmdet. Ligeledes stor enighed om at alle udvalgsmedlemmer ogs er p valg og ikke ndvendigvis kredsindstillede personer men personer som nsker at arbejde med fagomrdet. Uddannelse: Nsten 100 % sagde at de forventede at landsforeningen kommer med nye/mere uddannelse p alle niveauer. De 3 niveauer Basis/Speciale/Landsinstruktrer var der bred enighed om og at det er lokalafdelingerne der skal sikre at de gamle instruktrer bliver indplaceret p rette niveau. Der kan evt. arbejdes videre p et forslag som alle kan bruge. Generel enighed om ikke at have kontakter p instruktrer og landsinstruktrer. Vi skal huske at f indarbejdet Ungdommen i hele vores mlstning inkl. uddannelse. Br ligge i Ungdomsudvalget. Honorarer: Aflnning af trnere og folk med lokalforeningshverv nskes generelt ikke. Flertallet ser frivillighedsprincippet som grundstenen i DcH. Til gengld blev ln til Lands/Regions hverv generelt positivt modtaget s en form for differentieret professionalisme, hvis dette vedtages. Forslag om honorar til landsinstruktrer f.eks. via point system til strre kurser i f.eks. udlandet.

Ny struktur: Bestyrelsen udstikker retningslinierne for udvalgene. Den daglige drift herunder al administration varetages af Direktren. Der skal arbejdes videre med udvalgsstrukturen.
Landsmde / Lokalforeninger

DcHs Initiativfond

Bestyrelse

DcHs Jubilumsfond

Direktr

Sekretariatet

Forenings Coaches Dommer Reprsentan-ter for: Brugehunde Lydighed Agility Nordisk + 1 formand

Redaktion/PR Udvalg Uddannelses Udvalg Reprsentan-ter for: Konsulenter og Ungdom Konkurrence Udvalg Reprsentan-ter for: Brugehunde Lydighed Agility Nordisk + 1 formand

Ordens Udvalg

Ad hoc Arbejdsgruppe

Ad hoc Arbejdsgruppe

Ad hoc Arbejdsgruppe

 Konklusion: Udvalget har haft stor glde af at arbejde med Mlstningen og vi er utroligt glade for at vi fik lejlighed til at komme rundt i alle kredse og prsentere vores oplg. Vi hber at disse mder sammenholdt med ovennvnte referat har vret med til at synliggre de store udfordringer DcH har fremadrettet. Vi hber at vores arbejde kan anvendes i det videre arbejde med Mlstningen, selvom der evt. skal nye medlemmer i gruppen. Grundlggende skal der startes med uddannelse for at komme videre med DcHs udvikling. For at kunne gennemfre denne uddannelsesstrategi forudstter dette at Hovedbestyrelsen udviser lederskab i form af at sikre at samtlige kredse overholder DcHs vedtgter/orienteringer og gennemfrer konsekvenser ved manglende overholdelse. Frst da kan der sikres en ensartet og hjt kvalificeret uddannelsesstruktur p alle niveauer i DcH. Dette ses som en hel fundamental forudstning for at mlstningen kan pbegyndes. Med venlig hilsen Mlstningsudvalget Ole Suurland Arne Andersen Leif Nielsen Bjarne Haulund Marianne Lind