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Unidades Pré Hospitalares de Atendimento às Urgências e Emergências
(Pronto atendimento do Hospital São Francisco de Marília)
01 – Dimensionamento e Organização Assistencial
Como deve ser:
Estas Unidades devem contar, no mínimo, com equipe
de saúde composta por médico e enfermeiro nas 24 horas
para atendimento contínuo de clínica médica e clínica pediátrica.
Nos casos em que a estrutura locoregional exigir, tomandose
em conta as características epidemiológicas, indicadores
de saúde como morbidade e mortalidade, e características da
rede assistencial, poderá ser ampliada a equipe, contemplando as áreas de clínica cirúrgica,
ortopedia e odontologia
de urgência.
Como ocorre :
O atendimento ocorre no esquema de plantão das 8 às 24 horas, ou seja, durante 15 horas ao
contrário do que é preconizado, que seria 24 horas.
Para resolver esse problema seria necessário a contratação de mais profissionais médicos
para que estes preenchessem essa janela.
Os profissionais da área da saúde são:
5 Médicos
3 Enfermeiros
2 Técnicos de enfermagem
10 Auxiliares de enfermagem
Os médicos seguem o seguinte esquema de horário:
8 – 12 : 2 Médicos – 1 Clínico/ 1 Pediatra
12 – 16 : 1 Médico 1 Pediatra
16 – 18 : 1 Médico 1 Pediatra Clínico e com função de Clinico Geral
18 – 24 : 1 Médico 1 Pediatra Cirúrgico e com função de Clínico Geral
Fica evidente a falta de Médico Clínico Geral nos três últimos rodízios, o que obriga que os
pediatras acumulem funções de pediatra e clínico, sendo que no segundo rodízio não existe
atendimento em clínica médica, somente em pediatria.
Para solucionar esse problema seria necessária a contratação de mais 3 médicos que
atuariam como clínicos gerais e mais 4 médicos que estariam atendendo das 24 às 4 e das 4
às 8 da manhã, completando as 24 horas de atendimento.
02 - Recursos Humanos
As Unidades NãoHospitalares de Atendimento às Urgências
e Emergências deverão contar, obrigatoriamente, com os seguintes profissionais:
coordenador ou gerente, médico clínico geral, médico pediatra, enfermeiro,
técnico/auxiliar de enfermagem, técnico de radiologia, auxiliar de serviços gerais, auxiliar
administrativo e, quando houver laboratório na unidade, também deverão contar com
bioquímico, técnico de laboratório e auxiliar de laboratório.
Como ocorre:
Sendo que uma vez que o serviço de Radiologia e Laboratório Clínico é terceirizado, os
profissionais radiologista, bioquímico, técnico de laboratório e auxiliar de laboratório
também o são.
Somente deve ser solucionado o problema com o número de médicos explicitado acima.
03 – Área Física
Como deve ser :
Opcional *
Desejável **
Obrigatório ***
São consideradas as seguintes áreas físicas para a adequada
estruturação das Unidades Não-Hospitalares de Atendimento
de Urgência:
• Sala de coleta *
(quando o laboratório for acessível, isto é, fora da unidade).
C - Bloco de Procedimentos:
C - Bloco de Procedimentos:
D – Bloco de Urgência/Observação:
Solução :
Construção de departamentos inexistentes:
C - Bloco de Procedimentos:
D - Bloco de Urgência/Observação:
4 –Materiais e Equipamentos
Como deve ser :
Alguns materiais e equipamentos devem, necessariamente,
fazer parte do arsenal de qualquer unidade 24 horas como:
Como é :
Solução:
5 – Medicamentos
Solução:
Solicitação e compra dos medicamentos faltantes.
Capítulo 3
Mas aqui vamos nos atentar àqueles que possuem maior importância na estrutura do sistema de
atendimento à Urgência e emergência de Marília.
Este prédio foi idealizado e construdo na gestão do então governador Adhemar de Barros,
inaugurado no dia 04 de abril de 1.965 e já no início da década de 70, foi cedido pelo
Governo do Estado de São Paulo para a Faculdade de Medicina de Marília.
Conta com área total construída de 12.207,36 m² e 650 colaboradores na área de
recursos humanos, ocupando assim lugar de destaque entre as instituições que mais
oferecem empregos para o município e região. Este prédio, atualmente, está sendo
utilizado como unidade de atenção à saúde a nível de alta complexidade, para
pacientes portadores de patologias clínicas e cirurgícas adulto, onde são
desenvolvidas atividades assitênciais, de ensino e pesquisa, com caráter docente-
assistencial para graduação, pós-graduação e campo de estágio para a formação de
alunos nos cursos de nível técnico.
• 40 leitos de Urgência/Emergência;
• 25 leitos Eletivos;
• 07 leitos de Isolamento;
• 07 leitos de Psiquiatria;
• 02 leitos de Radiomoldagem;
• 10 leitos de Observação para Urgência.
• Serviço de Imagem que conta com Ultra-som, RX com 3 aparelhos fixos, 1 portátil e
1 intensificador de imagem; Tomografo Helicoidal; Resonância Nuclear Magnética
com 1,5 tesla, alocada em uma área de 250 m²;
•
• Farmácia Hospitalar, que trabalha com dose unitária no processo de dispensação
de medicamentos;
•
• Métodos Gráficos, contando com eletrocardiograma, ecocardiograma, holter,
espirometria e eletroencefalograma;
Apoio Técnico:
• Serviço de Enfermagem;
• Unidade de Nutrição e Dietética;
• Serviço de Prontuário de Pacientes;
• Serviço Social;
• Agência Transfusional;
• Serviço de Controle de Infecção Hospitalar;
• CEATOX (centro de apoio as intoxicações);
• Serviço de Psicologia Hospitalar;
• Lavanderia;
• Limpeza;
• Zeladoria;
• Serviço de Comunicação e
• Central de Materiais, que é responsável pelo processamento dos materiais de
todas unidades que compreendem o complexo Famema.
Em seus anexos, contamos com uma área construída de 1.168 m², onde estão alocadas a
Divisão de Recursos Humanos, Finanças, Transporte, Serviço de Manutenção Elétrica e
Predial, Divisão de Materiais, Almoxarifado, Compras e Patrimônio, Núcleo Técnico de
Informações, Faturamento e estacionamento com capacidade aproximada para 100
veículos.
- Projeto "Caixa Cultural": realizado através de uma parceria com o SESI, que
tem como objetivo desenvolver atividades que visam a difusão literária e cultural,
dirigida aos funcionários, promovendo o prazer pela leitura e dinamizando o
processo cultural. Este projeto é desenvolvido através da colocação de uma caixa
na chefia de enfermagem, contendo exemplares de clássicos da literatura
brasileira e universal, que fica a disposição para empréstimo aos interessados. Tal
caixa permanece no setor durante seis meses, sendo então, substituída por outra
contendo outros exemplares. A mesma é controlada pela secretária deste setor . O
acervo total circulante de livros de propriedade do SESI é de aproximadamente
sete mil exemplares.