Empresas Eletrobras

Empresas Eletrobras

Sumrio
Capa
Av. Presidente Vargas, 409 13 andar - Centro Rio de Janeiro CEP 20071-003 Tel.: (21) 2514-5151 www.eletrobras.com Presidente Jos da Costa Carvalho Neto Diretor de Administrao Miguel Colasuonno Diretor de Distribuio Marcos Aurlio Madureira da Silva Diretor de Gerao Valter Luiz Cardeal de Souza Diretor Financeiro e de Relaes com Investidores Armando Casado Diretor de Transmisso Jos Antonio Muniz Coordenador-Geral da Presidncia Luiz Augusto P. A. Figueira Assessoria de Comunicao e Relacionamento com a Imprensa Carla Castelo Branco Edio Renata Petrocelli Coordenao de Reportagem Ivson Alves Reportagem Paulo Pereira Reviso Mrcia Flores Produo Famma Grfica & Editora Programao Visual Bruna Vaz Mariana Fres Contato pgc@eletrobras.com

Integrando a Amrica do Sul

16
Bons ventos
Complexo elico marca retorno da Eletrobras Eletrosul gerao

Uma viagem pelas trs Amricas

Veculo Eltrico de Itaipu est na estrada para uma expedio de 25 mil km

14
E mais...
04 05 08 10 12
Editorial Entrevista Registro e Notas Cultura Transmisso Meio Ambiente

28
22 24 27 28 31 33
Segurana Ambiental Eficincia Energtica Educao Ambiental Veculo Eltrico Governana Artigo

Capa Ayssa Bastos

20

Editorial

Muitas empresas, um s jardim

O segredo no correr atrs das borboletas... cuidar do jardim para que elas venham at voc (Mrio Quintana)
heguei Eletrobras num momento especial. Durante um 2010 emblemtico, a empresa se reinventou, renovou seus ideais, estabeleceu novos objetivos e traduziu tudo isso em uma marca nica, que agora identifica a holding e suas empresas de gerao, transmisso e distribuio de energia. O Plano Estratgico Integrado das Empresas Eletrobras estabeleceu um norte comum. Agora, trabalhamos todos para ser, em 2020, o maior sistema empresarial global de energia limpa. Saber aonde queremos chegar, no entanto, no o bastante. Entramos, agora, numa etapa ainda mais desafiadora. Os ventos da mudana enchem todos de energia, mas consolidar as transformaes exige persistncia, perseverana e muito trabalho. hora de cuidar do nosso jardim preparar a terra, adubar, lanar as sementes, assegurar luz, calor e gua na medida certa at que um dia... chegaro as borboletas por que tanto ansiamos. No uma tarefa fcil. Sabemos que nossa fora est na sinergia de nossas empresas. com o trabalho de mais de 27 mil empregados que esperamos superar os grandes desafios que ainda temos frente. Implantar efetivamente o Plano Estratgico, desdobrando as metas gerais por unidades de negcios gerao, transmisso, distribuio e comercializao. Controlar mais de perto as Sociedades de Propsito Especfico (SPEs) integradas por nossas empresas. Reforar e aprofundar a relao com nossos investidores. Reverter os prejuzos de nossas empresas distribuidoras tema da entrevista desta edio, com o novo diretor de Distribuio, Marcos Aurlio Madureira da Silva. Preparar-nos para o vencimento das concesses, que afetar nosso negcio nos prximos anos. A lista grande. Mas j arregaamos as mangas e as sementes esto lanadas. Sabemos que as borboletas viro. Jos da Costa Carvalho Neto

Jorge Coelho - Eletrobras

Empresas Eletrobras

Entrevista

Investimento e recuperao
Novo diretor de Distribuio da Eletrobras, Marcos Aurlio Madureira da Silva tem a misso de reverter a situao das distribuidoras
Jorge Coelho - Eletrobras

udar o cenrio de prejuzo das seis distribuidoras Eletrobras e enquadr-las, at 2014, nos limites regulatrios definidos pela Aneel em termos de perdas, custos, infraestrutura e qualidade do servio prestado populao. Foi com essa misso que o engenheiro eletricista Marcos Aurlio Madureira da Silva assumiu, em junho, o cargo de novo diretor de Distribuio da Eletrobras, responsvel pela presidncia de seis distribuidoras do Sistema (Eletrobras Amazonas Energia, Eletrobras Distribuio Acre, Eletrobras Distribuio Alagoas, Eletrobras Distribuio

Piau, Eletrobras Distribuio Rondnia e Eletrobras Distribuio Roraima). Recursos da ordem de US$ 700 milhes, captados junto ao Banco Mundial, so o ponto de partida. Nesta entrevista, ele fala sobre seu estilo de gesto e os principais planos para as distribuidoras. Madureira tem experincia no combate a perdas de energia, tendo passado pela Cemig, onde ficou por quase 20 anos, e pelo grupo Energisa. Para mim, uma oportunidade importante estar na Eletrobras. Quero contribuir para atingir os resultados, trabalhando com entusiasmo e alegria, diz.

Empresas Eletrobras

Que avaliao o senhor faz da evoluo da situao das distribuidoras desde 2008, quando a empresa reestruturou sua administrao? E o que ainda falta para reverter os prejuzos que elas continuam causando? A estruturao de um plano ambicioso de investimento, com a obteno de recursos da ordem de U$ 700 milhes junto ao Banco Mundial, foi uma conquista importantssima. As empresas j tiveram alguns programas que comeam a dar resultados, como a renovao do Parque Trmico de Manaus, onde, desde abril do ano passado, no temos mais problemas por falta de gerao de energia. Tivemos melhorias importantes na prpria estrutura fsica das empresas, que agora oferecem melhores condies de trabalho a seus profissionais. E tem a prpria gesto feita pela Diretoria de Distribuio, que hoje conta com profissionais mais especializados, com mais conhecimento tcnico. J entre os desafios maiores que temos pela frente esto a questo do custo operacional, perdas muito elevadas, principalmente perdas comerciais, por conta, entre outras coisas, de fraudes, e a necessidade de melhoria da qualidade do fornecimento de energia eltrica. Para atacar esses pontos, o j citado programa de investimento muito importante. Nosso maior desafio coloc-lo em execuo.

telemedidos, o que significa que temos informao on-line do que est se passando com a unidade consumidora, podendo identificar eventuais tentativas de fraude. Todo esse processo ser gerenciado a partir de um centro que ficar em Braslia e comear a funcionar no segundo semestre. O objetivo fazer o monitoramento de todas as medies de alta e mdia tenso. Tambm ser monitorado o servio de 400 mil consumidores de baixa tenso. A ideia que consigamos ter uma blindagem de cerca de 60% da receita das empresas. Os recursos do Banco tambm sero investidos na melhoria do sistema eltrico como na automao de rede, por exemplo. Quais so as metas estabelecidas para a reduo das perdas? A previso nos enquadrarmos, at 2014, nos limites determinados pela Aneel. Hoje, no conjunto de nossas empresas, estamos 13% acima desse limite. Ano passado, isso representou uma perda de R$ 600 milhes. O prejuzo causado pelas distribuidoras s empresas Eletrobras em 2010, retirandose os aspectos contbeis, foi de R$ 845 milhes. Nos prximos quatro anos, queremos reverter essa situao. Hoje, nossas distribuidoras ainda tm um custo adicional pela prpria dificuldade do sistema eltrico, de um sistema que est mais fragilizado. Dentro de dois, trs meses, teremos um plano de negcios revisado com os ajustes necessrios para trazer as distribuidoras para uma situao adequada. um perodo importante, porque teremos a reviso tarifria em 2013 e a renovao das concesses em 2015. Precisamos estar com nossas empresas preparadas para esses dois momentos.

Investiremos US$ 700 milhes do Banco Mundial e mais uma parcela da Eletrobras num plano de recuperao de perdas, que atuar basicamente nos processos de medio

O senhor pode dar mais detalhes sobre o programa de investimentos e os planos previstos para combater essas diferentes perdas nas distribuidoras? Investiremos os US$ 700 milhes do Banco Mundial e mais uma parcela da Eletrobras num plano de recuperao de perdas, que atuar basicamente nos processos de medio. A base desse plano a aposta em tecnologia. Sero modernizados os sistemas de medio dos consumidores de alta e baixa tenso, com utilizao de sistemas de medio inteligente, telemedio e blindagem de redes. J temos 2,5 mil consumidores de mdia tenso, em Manaus, sendo

Em paralelo a esse plano, est prevista alguma ao de comunicao junto aos moradores dos locais que sero atingidos pelas mudanas?

Empresas Eletrobras

O primeiro ponto mostrar para a populao o carter perverso que a perda tem, e que ela est atrelada questo da qualidade de energia. Se as pessoas intervm na rede, se fazem gatos, conexes clandestinas, elas afetam a rede eltrica e a qualidade da energia que recebem. Tambm h a questo da segurana, j que as ligaes clandestinas comprometem toda a comunidade do entorno. O terceiro ponto o prejuzo que a populao tem, porque parte da perda de energia acaba sendo custeada pela tarifa. E, por fim, necessrio mostrar que isso um crime que tem que ser combatido. Para isso, estamos com um plano de comunicao que inclui distribuio de material grfico, campanhas, monitoramento e relacionamento em mdias sociais e inseres em rdio.

o que estamos desenvolvendo, os nossos principais pontos de ateno. Outro aspecto ter uma gesto voltada para resultados. Nos ltimos dez anos, trabalhei em distribuidoras no Nordeste em que a linha de negcio era avaliar cada projeto, sua rentabilidade e viabilidade, estabelecer um plano para ele, acompanhar a execuo e o resultado. Temos que ter projetos bem definidos, com responsveis por prazos e custos, cobrar a execuo e, ao mesmo tempo, verificar se os resultados esperados foram obtidos.

Como ser aplicada nas distribuidoras, na prtica, essa gesto de resultados? Dando continuidade a um plano de gesto com estabelecimento de metas, desde o nvel de gerncia at chegar s equipes, para que todos possam conhecer o que a ao que desempenham representa nas atividades da empresa. O objetivo final que cada colaborador possa, com suas metas e com seu trabalho, identificar o que est realizando e o que agrega para o resultado final da empresa. Esse o primeiro passo. O segundo estabelecer rotinas de gerenciamento para acompanhar essa execuo. No momento, conclumos um diagnstico preliminar de todas as empresas e estamos definindo planos de ao de curto, mdio e longo prazos.

Em termos de tecnologia e inovao, que projetos o senhor destacaria entre os que vm sendo tocados pelas distribuidoras? Em junho, lanamos um projeto pioneiro no Brasil, envolvendo smart grid. Temos um projeto-piloto em Parintins (AM), que utiliza tecnologias de rede inteligente, com proteo do sistema e automatizao da medio. Sero investidos R$ 21 milhes no prazo de dois anos, com participao de todas as nossas distribuidoras. L, testaremos tecnologia para replicao em outras regies do Brasil. J realizamos uma pesquisa com a populao local e todos esto muito receptivos, entendendo os benefcios do projeto em termos de eficincia energtica e uso mais adequado de energia. Alm disso, temos investido, tambm, na produo de energia fotovoltaica para atendimento s comunidades isoladas do pas, onde no h rede eltrica. No comeo de julho, inauguramos 12 usinas de energia, na comunidade de Sobradinho, no municpio de Novo Airo (AM).

Quanto gesto de pessoas, de que modo a questo dos resultados ser aplicada? Valorizaremos as pessoas por aquilo que eles produzirem. O Sistema de Gesto de Desempenho, que vem sendo implantado em todas as empresas Eletrobras, de fundamental importncia. Com ele, poderemos no apenas avaliar os profissionais com vistas aos aspectos de remunerao, mas tambm para identificar eventuais gaps em sua formao e experincia, que podero ser superados por meio de treinamento e especializao, por exemplo. No futuro, a ideia que todos possam ter algum diferencial de remunerao em funo do resultado que, de fato, trazem para a empresa. Vamos dar valor ao resultado. Precisamos, ainda, ajustar o quantitativo de pessoal, j que o quadro das empresas est acima do que seria recomendado pela regulao. Nesse sentido, h a previso de que as distribuidoras acompanhem um possvel Plano de Demisso Voluntria da Eletrobras, incentivando aos profissionais que j poderiam se aposentar a realizarem esta opo.

Como sua forma de trabalhar e como o senhor pretende conduzir sua gesto? Imagino a minha gesto contando com a participao total dos gestores das empresas distribuidoras e de todos os colaboradores. importante ouvir o que as pessoas tm a dizer. Comecei conhecendo as empresas e, em algumas semanas, tive a oportunidade de conversar com cerca de 500 pessoas, das seis distribuidoras. Conversei com todos os gerentes e lderes, conhecendo os nossos principais projetos,

Empresas Eletrobras

Registros e Notas
Ilustrao Daniel Canedo - Eletrobras

O aniversrio de 49 anos da Eletrobras, em 11 de junho, foi celebrado com uma solenidade na Fundio Progresso, no Rio de Janeiro, no dia 14. O presidente da Eletrobras, Jos da Costa Carvalho Neto, abriu o evento destacando a participao de todos os colaboradores na construo da empresa. Graas ao trabalho de vocs foi construda a maior empresa de energia eltrica da Amrica Latina. E, juntos, ns a transformaremos na maior empresa do mundo de energia limpa at 2020. O presidente falou, ainda, sobre o futuro, ressaltando que os desafios para os prximos anos j esto postos no Planejamento Estratgico do Sistema Eletrobras. Nossa misso ser dar andamento ao Planejamento Estratgico elaborado com a contribuio de cada um de vocs. Ns vamos ressaltar a importncia da meritocracia para que a Eletrobras seja cada vez mais eficiente, integrada e rentvel, finalizou Jos da Costa.

Integrao energtica na Amrica Latina

O foco dos investimentos externos da Eletrobras ser na Amrica Latina. Assim o presidente da empresa, Jos da Costa Carvalho Neto, definiu a meta da Eletrobras de crescimento no mercado exterior, durante sua participao no Hydro Power Summit Latin America, no dia 26 de maio, em So Paulo. Durante o evento, que reuniu autoridades e empresas para debater os desafios e oportunidades da indstria hidreltrica na Amrica Latina, o presidente mostrou os estudos realizados pela companhia no continente. O nosso foco em investimentos externos a integrao energtica da Amrica Latina, pois acreditamos que haver um excelente ganho em termos de confiabilidade do sistema quando o continente estiver interligado, especialmente devido complementaridade do regime hdrico, afirmou.O executivo mencionou, tambm, boas oportunidades na Amrica Central, como a hidreltrica de Tumarn, j que essa regio tem bom potencial hidreltrico, mas ainda abastecida majoritariamente por energia trmica a leo, mais cara e poluente que as hidreltricas.
Empresas Eletrobras
Daniel Canedo - Eletrobras

Blog Energia no Brasil

A Eletrobras lanou, em parceria com a revista Superinteressante, da editora Abril, o blog Energia no Brasil. O site apresenta, semanalmente, informaes sobre o setor energtico brasileiro, com foco em fontes de energia renovveis e sustentveis, alm de uma enquete para o internauta testar seus conhecimentos sobre a rea. O endereo do blog www.energianobrasil.com.br

Congresso Mundial de Hidreletricidade

O presidente da Eletrobras, Jos da Costa Carvalho Neto, abriu, em junho, o Congresso Mundial de Hidreletricidade, promovido pela Associao Internacional de Hidreletricidade (IHA, em ingls), em Foz do Iguau (PR). No discurso de abertura, pronunciado diante de quase 300 pessoas de 68 pases, Jos da Costa enfatizou o papel da energia proveniente de hidreltricas no processo de integrao com os nossos vizinhos. Est acontecendo com a Argentina, Uruguai, Venezuela, Peru e Bolvia, disse o presidente, ao citar projetos da Eletrobras com a Argentina, como as usinas Garabi e Panambi.

Resultado do edital de cultura

O Programa Cultural das Empresas Eletrobras 2011 divulgou, no incio de junho, a lista dos 45 projetos selecionados. Dos mais de R$ 13 milhes previstos no edital, R$ 7,6 milhes sero destinados ao teatro (produo de espetculos e festivais de teatro), R$ 4,9 milhes ao audiovisual (longas-metragens e festivais de cinema) e R$ 1,2 milho ao patrimnio imaterial (difuso de manifestaes culturais tradicionais). A novidade deste ano a incluso de peas teatrais infanto-juvenis entre as reas patrocinadas. Ser investido R$ 1 milho em trs espetculos voltados para crianas e jovens. O programa de incentivo cultura brasileira da Eletrobras est em sua terceira edio a segunda com edital integrado, envolvendo suas empresas. A lista completa dos projetos contemplados pode ser conferida no www.eletrobras.com.

Relatrio de Sustentabilidade 2010

A imagem que ilustra a capa desta edio da Revista Empresas Eletrobras, assinada por Ayssa Bastos, faz parte de um conjunto de ilustraes produzidas para o Relatrio de Sustentabilidade de 2010 da empresa. Pelo terceiro ano consecutivo, o documento seguiu as diretrizes propostas pela Global Reporting Initiative (GRI) na elaborao do documento.

Empresas Eletrobras

10 Cultura
Retorno ao Deserto
A melhor atriz do Festival de Cannes de 2011, Sandra Corveloni, participa da montagem, que rene atores brasileiros e franceses e tem como tema a hostilidade entre pessoas da mesma famlia. Depois de anos de exlio vividos na Arglia, Mathilde, vivida por Mnica Biel, retorna para casa, na Frana, e passa a ter de suportar uma srie de hostilidades e arrogncias. A personagem deixa o verdadeiro deserto africano para enfrentar o deserto pessoal.
Guga Melgar - Divulgao

Lio n 18 Romeu e Julieta

Humor, cinismo e sarcasmo so os segredos do espetculo, que conta a histria de um autor de teatro em busca do reconhecimento. Por obra do acaso, ele recebe um manuscrito do sculo XVI com o texto original que inspirou Shakespeare a escrever Romeu e Julieta. Durante a leitura do misterioso manuscrito, o autor de teatro descobre novos trechos da trgica histria do jovem casal que o mundo desconhece.
Empresas Eletrobras

Paula Kossatz - Divulgao

Teatro

Crnica da Casa Assassinada

Com uma narrativa incomum, o Grupo Faos adapta para o teatro a obra homnima do escritor mineiro Lcio Cardoso. O livro, publicado em 1973, considerado um protesto contra a tradicional famlia mineira e os modos de vida interioranos. Cartas, dirios e confisses so partes estruturais do roteiro mrbido, que envolve ambientes e seres e tem como personagem principal uma casa que abriga trgicos segredos.

Joo Caldas - Divulgao

Joo Caldas - Divulgao

A Lio e a Cantora Careca

Em uma simples aula particular, a partir de dilogos absurdos entre aluna e professor, surgem assuntos como as relaes de poder, a ignorncia, as fantasias secretas, o problema universal da falha na comunicao, a caricatura do real e tudo o mais que compe a condio humana. O espetculo faz o pblico dar boas risadas, mas tambm abre espao para a reflexo sobre as atitudes da raa humana.
Dalton Valrio - Divulgao

Empresas Eletrobras

Teatro

12

Transmisso
Divulgao - Eletrobras Furnas

Esforo olmpico
Eletrobras Furnas realiza obras de reforo e modernizao em linhas de transmisso e em subestaes para atender ao aumento da demanda

Luiz Carlos Fajardo Eletrobras Furnas

letrobras Furnas est realizando uma srie de obras de reforo e ampliao em transmisso e modernizao de usinas, para garantir a confiabilidade do sistema e atender ao aumento da demanda nas reas de grande concentrao industrial que sero palco de importantes eventos internacionais, como a Copa do Mundo de 2014 e os Jogos Olmpicos de 2016. A empresa investir cerca de R$ 2 bilhes at 2013. Na lista de reforos esto 74 obras em seis linhas de transmisso e em 28 subestaes. Os empreendimentos esto localizados nos estados do Rio de Janeiro, Esprito Santo, So Paulo, Paran, Minas Gerais, Gois e Mato Grosso, alm do Distrito Federal. Quase a metade das intervenes deve ser concluda este ano e o restante tem previso de energizao em 2012 e 2013. Essas obras so muito importantes, especialmente, considerando o aumento expressivo da demanda por energia eltrica com a retomada de crescimento da economia e o incremento da atividade industrial. Nos prximos anos, a demanda crescer ainda mais, em funo dos grandes eventos esportivos marcados para o Brasil, afirma o presidente da Eletrobras Furnas, Flvio Decat. Sero substitudos equipamentos e instalados novos bancos de transformadores e bancos de capacitores nas subestaes. Tambm sero realizados reforos para aumento da capacidade de transmisso nas linhas Santa Cruz-Jacarepagu, no Rio de Janeiro, e FurnasMascarenhas de Moraes, Furnas-Estreito, Luiz Carlos Barreto-Estreito I, Luiz Carlos Barreto-Estreito II e Mascarenhas de Moraes-Estreito, em Minas Gerais. Entre 2011 e 2012, est prevista a construo de novas linhas de transmisso, que somam 330 km e visam atender ao aumento da demanda por energia nas regies supridas pela empresa. No cronograma de

obras prprias, o destaque a implantao das linhas Tijuco Preto Itapeti Nordeste (345 kV), em So Paulo, com 50 km de extenso e previso de energizao em julho de 2012. Essas linhas vo reforar o sistema de transmisso de energia no estado de So Paulo. Est prevista, tambm, a ampliao dos sistemas de transmisso das regies Sudeste e Centro-Oeste. Alm dessas linhas, a empresa est implantando, em parceria com outras empresas, cerca de 4 mil km de novas linhas, que sero incorporadas malha de Furnas. Modernizao de usinas Duas das mais importantes usinas hidreltricas do parque gerador da Eletrobras Furnas encontram-se, atualmente, em processo de modernizao. As UHEs Luiz Carlos Barreto de Carvalho (SP) e Furnas (MG) passam por atualizao tecnolgica, substituio de equipamentos de controles analgicos por digitais, troca de peas antigas dos geradores e turbinas por componentes com tecnologia mais moderna e substituio de itens mecnicos por hidrulicos. As mudanas vo aumentar a segurana do sistema e facilitar futuras manutenes. Em 2012 e 2013, as usinas Mascarenhas de Moraes (SP) e Funil (RJ) tambm passaro por modernizao.
Roberto Rosa - Eletrobras Furnas

Modernizao - Mais segurana e manuteno facilitada

Empresas Eletrobras

14

Energia Elica
Nlio Pinto - Eletrobras Eletrosul

Bons ventos
Complexo elico marca retorno da Eletrobras Eletrosul gerao
Andrea Lombardo Eletrobras Eletrosul Eletrobras Eletrosul registrou mais um captulo importante em sua histria. Depois de um jejum forado de 13 anos, voltou a produzir energia com o incio da operao das cinco primeiras unidades geradoras do Complexo Elico Cerro Chato cada uma com capacidade de dois megawatts (MW) -, em SantAna do Livramento (RS), na fronteira com o Uruguai. O retorno gerao tem significado especial para a direo e empregados da empresa, que assistiram a seu quase desmonte, com a privatizao do parque gerador, em 1998. O incio da operao do Complexo Elico Cerro Chato um marco histrico importantssimo para a Eletrobras Eletrosul, pois representa a retomada das atividades de gerao e o resgate da empresa, em sua competncia plena, ao povo brasileiro, comemorou o presidente da empresa, Eurides Mescolotto. O empreendimento tem a parceria da Wobben (10%), fabricante, junto da Enercon, dos aerogeradores. Dever estar em plena operao at o final de setembro, produzindo at 90 MW energia que reforar o sistema eltrico brasileiro, especialmente na fronteira oeste do Rio Grande do Sul, diminuindo a dependncia da energia complementar das usinas termeltricas. A reestreia da Eletrobras Eletrosul na gerao se deu com uma fonte de energia ainda pouco explorada no Brasil a

participao da elica na matriz energtica no chega a 1% , mas que tem tudo para despontar, caso a tendncia de crescimento registrada nos ltimos anos se mantenha. De 2001 at agora, a potncia instalada no pas passou de 21 MW para 1.006 MW. No foi por acaso que a administrao da Eletrobras Eletrosul resolveu entrar no campo da energia elica. O diretor de Engenharia e Operao da empresa, Ronaldo dos Santos Custdio, engenheiro eletricista, h anos estuda o potencial dos ventos como fonte de energia, tendo

Empresas Eletrobras

Nlio Pinto - Eletrobras Eletrosul

sido o idealizador do Atlas Elico do Rio Grande do Sul, elaborado pela Secretaria de Energia, Minas e Comunicaes do Estado do Rio Grande do Sul, em 2002. Ele lanou, em 2009, com apoio da Eletrobras, o primeiro livro tcnico em portugus sobre o tema energia elica para produo de energia eltrica. Os estudos e medies sistemticas de ventos na regio de SantAna do Livramento, que apontaram a viabilidade do Complexo Elico Cerro Chato, comearam em 2005. A Eletrobras Eletrosul vem estudando o potencial elico, tambm, nos estados do Mato Grosso do Sul, Paran e Santa Catarina. Esse levantamento possibilitou a formao de uma carteira de projetos elicos de mais de mil MW, considerando aqueles j desenvolvidos e em desenvolvimento. O comeo de uma nova histria - O ativo do parque de gerao da Eletrosul, quando privatizado, tinha capacidade instalada de 6.519 MW 3.719 MW em operao e 2.800 MW em construo. O risco de extino era iminente, pois a empresa ficou com apenas 30% de seu patrimnio. O governo federal retirou a Eletrosul do Programa Nacional de Desestatizao (PND), em 2004, e autorizou a empresa a retomar os investimentos em gerao. A empresa, com o respaldo da Eletrobras, comeou

a participar dos leiles de empreendimentos j em 2005 e, a partir da, os investimentos vm registrando um crescimento vertiginoso. Nos ltimos trs anos, os valores investidos, somente em gerao, saltaram de R$ 189,9 milhes, em 2008, para R$ 513 milhes, em 2010 um acrscimo de 170%. Para este ano, esto orados R$ 723,4 milhes, um acrscimo de 41% em relao ao ano passado. Para Mescolotto, a retirada da Eletrosul do PND uma prova da credibilidade da empresa junto ao governo federal. O presidente Lula e a ento ministra de Minas e Energia e hoje presidenta, Dilma Rousseff, acreditaram que a Eletrosul, por todo seu histrico de contribuio para o desenvolvimento do pas, era capaz de se reerguer depois de seu quase desmonte. Estamos retribuindo esse voto de confiana, entregando nosso primeiro empreendimento em gerao.

Flego para expandir atuao

A retomada da gerao comeou com o Complexo Elico Cerro Chato, mas a Eletrobras Eletrosul, sozinha ou em parceria com outras empresas, conquistou uma carteira de empreendimentos de importante peso entre as obras estruturantes do pas, que somam 5.880,5 MW. Ao mesmo tempo em que reconstri seu parque gerador, a empresa expande sua rea de atuao, antes restrita aos trs estados do Sul e Mato Grosso do Sul. A Eletrobras Eletrosul participa do consrcio construtor da usina hidreltrica Jirau (3.450 MW), em Porto Velho (RO), onde tambm est investindo na construo da linha e da subestao coletora Porto Velho, que faro parte do complexo de transmisso. Est presente, tambm, na parceria para construo da usina hidreltrica Teles Pires (1.820 MW), entre os estados do Par e Mato Grosso, cuja concesso foi oficializada pelo Ministrio de Minas e Energia (MME) no incio de junho. No Rio Grande do Sul, est em construo a usina hidreltrica Passo So Joo, com capacidade instalada de 77 MW. No Paran, a empresa investe, em sociedade com a Companhia Paranaense de Energia (Copel), na usina hidreltrica Mau, que vai gerar 361 MW. Em Mato Grosso do Sul, a empresa constri a usina hidreltrica So Domingos, que vai gerar at 48 MW. Para fechar o pacote de investimentos, h duas pequenas centrais hidreltricas (PCHs) em construo em Santa Catarina.

Empresas Eletrobras

16

Capa

Integrando a Amrica do Sul

Interconexo Brasil-Uruguai parte do projeto de internacionalizao da Eletrobras
Guilherme Navarro Eletrobras

m empreendimento ambicioso, que ter a capacidade de suprir 1/3 de toda a energia eltrica demandada por um pas e trar para a Eletrobras holding uma srie de desafios, experincias e ganhos corporativos. Dessa maneira os executivos e engenheiros da Eletrobras classificam as obras em solo brasileiro da Interconexo Eltrica 500 kV entre o Brasil e o vizinho Uruguai. O empreendimento, orado em R$ 128 milhes, dever ter as obras principiadas em janeiro de

2012, e o incio de sua operao est programado para fevereiro de 2013. Quando energizado, garantir Eletrobras a receita mensal de aproximadamente R$ 2,5 milhes. Pela primeira vez, a holding proprietria e executa um projeto greenfield, isto , iniciado do zero. Vivenciar todas as etapas do empreendimento tem significado um grande aprendizado para as equipes das reas internacional e jurdica, de engenharia de transmisso, de meio ambiente e de aquisio, que esto diretamente envolvidas nos processos necessrios implantao.

Empresas Eletrobras

Este um projeto estratgico para os dois pases, alm de ser mais um passo em direo integrao energtica da Amrica do Sul. A interligao possibilitar que haja um intercmbio forte de energia eltrica entre os dois pases, que se beneficiaro muito disso. O processo da integrao energtica caminhar agora para o novo patamar na definio das alternativas de comercializao e de operao dos sistemas, aposta Sinval Zaidan Gama, superintendente de Operaes no Exterior da Eletrobras. Est sendo um enorme aprendizado para os profissionais da empresa. Eles esto desenvolvendo expertise nas reas tcnicas, administrativa, jurdica e de negcios que sero muito teis na elaborao e execuo de projetos internacionais. O contrato de construo foi celebrado em maro de 2010, aps a Aneel autorizar a Eletrobras a se tornar importadora / exportadora de energia, possibilitando que a empresa fosse a proprietria do empreendimento no trecho brasileiro do projeto. A empresa, ento, celebrou o contrato com a Administracin Nacional de Usinas y Trasmisiones Elctricas (UTE), responsvel pela construo do empreendimento no lado uruguaio. A estatal uruguaia, alm de arcar com os custos de todas as obras do lado uruguaio, vai ressarcir a Eletrobras, ao longo de 15 anos, por todo o investimento efetuado na implantao do projeto do lado brasileiro. A subsidiria Eletrobras Eletrosul auxilia na implantao do empreendimento, mediante contrato de prestao de servios tcnico-administrativos firmado com a holding. As obras do lado brasileiro esto situadas no estado do Rio Grande do Sul e abrangem os municpios de Candiota, Hulha Negra e Acegu. O projeto constitudo de: ampliao da subestao Presidente Mdici, de propriedade da CEEE; construo da subestao Candiota 500/230kV com 672 MVA de capacidade de transformao; construo de uma linha de transmisso de 230 kV, com 9 km de extenso, interligando estas subestaes; e construo de uma linha de 500 kV com 60 km de extenso, saindo da subestao Candiota at a fronteira com o Uruguai, no Municpio de Acegu. Durante a fase de implantao, estaro envolvidos cerca de 250 profissionais nas diversas frentes de servios, entre engenheiros, tcnicos e operrios. Origem do projeto A histria da Interconexo Eltrica Brasil-Uruguai comeou em 2006, quando os dois pases, por meio de seus respectivos ministrios de energia, firmaram um memorando de entendimento, com o objetivo de fortalecer a integrao energtica, uma vez que j existe

uma interconexo entre os pases, implantada pela Eletrobras Eletrosul ligando a brasileira Livramento uruguaia Rivera. A conexo que j existe, porm, de pequeno porte (70 MW). Luis Yoshihiro Guenka, gerente do Departamento de Engenharia e Gesto de Obras de Transmisso da Eletrobras, setor responsvel pela implantao da nova interconexo, explica que a iniciativa partiu dos uruguaios, que queriam intensificar o processo de interligao. O governo uruguaio procurou, ento, o governo brasileiro, demonstrando interesse pela construo de uma interligao de grande porte, recorda. Com uma populao de 3 milhes de habitantes, o Uruguai tem consumo no horrio de ponta em torno de 1.500 MW. O principal centro de carga a capital, Montevidu, onde est concentrada metade da populao do pas, provido por pequenas hidreltricas instaladas no rio Negro, que corta a cidade diagonalmente, e por um parque trmico instalado na prpria capital uruguaia. Sua principal parceira energtica a Argentina, com quem administra uma usina binacional (Salto Grande, com 1.800 MW) e de quem compra gs. Conseguimos construir, ao longo dos anos, uma relao de confiana mtua com os uruguaios muito significativa. Toda aproximao internacional uma questo delicada, pois envolve dois estados soberanos. Mas acredito que a relao com os uruguaios est amadurecida o suficiente para que a implantao do empreendimento ocorra com tranquilidade. A relao com o Uruguai um ativo intangvel importante conquistado pela Eletrobras, afirma Fernando Cardozo, chefe da Diviso da Gesto de Ativos no Exterior. Tambm estamos lidando com a UTE, que uma empresa importantssima para o Uruguai, responsvel pela gerao, transmisso e distribuio de energia no pas e muito bem conceituada pelos uruguaios, acrescenta. Andamento do projeto Com relao parte da interligao em territrio brasileiro, at o momento j foram concludos e protocolados junto Aneel o projeto bsico da interligao, elaborado pela Eletrosul (subestaes) e pela empresa Marte Engenharia (linhas de transmisso); o fornecimento de cartas topogrficas vetorizadas, elaborado pela empresa Rangel Tecnologias; e a sondagem tcnica do solo da futura subestao Candiota, feito pela empresa Wyde Engenharia.

Empresas Eletrobras

Outros projetos
Desde 2009, quando foi autorizada pelo ento presidente Luiz Incio Lula da Silva a atuar no exterior, a Eletrobras vem aumentando sua carteira de negcios, sempre pensando nos mercados mais vantajosos para se estabelecer. Temos uma carteira diversificada. Alm da interligao com o Uruguai, o projeto da usina de Tumarn, na Nicargua encontra-se na fase final de deciso de incio de construo e terminamos o estudo de viabilidade para a usina de Inambari, no Peru. H estudos de prospeco de empreendimentos de energia limpa e renovvel no Uruguai, Argentina, Peru, Bolvia, na Guiana, Suriname, Costa Rica, El Salvador, Estados Unidos, Portugal, Angola, Moambique, Nambia, Nepal e na Venezuela, afirma o superintendente de Operaes no Exterior da empresa, Sinval Zaidan Gama. Gama explica o funcionamento dos escritrios que a empresa atualmente mantm no exterior, no Uruguai (Montevidu), no Peru (Lima) e no Panam (Cidade do Panam). Tm se mostrado de grande utilidade na observao dos mercados regionais, alm de serem uma importante entrada de propostas de negcios. E serviro como base para o novo escritrio centro-americano, recm-instalado, que certamente nos ajudar na nova modelagem dos futuros escritrios da Amrica do Norte e da frica, analisa. O executivo tambm se mostra animado com o mercado da Amrica Central. um mercado interessante porque o conjunto dos pases apresenta uma matriz de gerao eltrica com elevada potencialidade de mudana para uma matriz limpa e renovvel. Com o nosso conhecimento em gerao deste tipo de energia, podemos ajud-los a limpar a matriz e, ainda, contribuir para melhorar a economia de cada um, j que o custo inferior e sero utilizados insumos locais, sem necessidade de importao, afirma. Do nosso lado, podemos aprender muito com os centro-americanos na rea de integrao energtica, pois o sistema da Amrica Central totalmente interligado, completa o executivo.
Jorge Coelho - Eletrobras

Em seguida, foi iniciado o primeiro passo para um projeto de engenharia de to grande porte: o licenciamento ambiental. A Eletrobras contratou a empresa Ecosfera para elaborar todos os estudos necessrios para a obteno das licenas ambientais, bem como acompanhar e monitorar todas as atividades vinculadas preservao do meio ambiente, durante a execuo do empreendimento. Para tanto, foi necessrio realizar o Estudo de Impacto Ambiental (EIA) e o respectivo Relatrio de Impacto Ambiental (Rima), exigidos pelo Ibama. Para possibilitar a realizao do estudo ambiental completo, foi contratada, ainda, uma empresa (Fotogeo) para gerar imagens de satlite ortorretificadas de alta definio das localidades abrangidas pela obra, tambm exigidas pelo Ibama, o que tornou o trabalho mais complexo. O estudo ambiental foi concludo e protocolado no Ibama, em 31 de maro, e a concesso da Licena Prvia dever ocorrer at o final de setembro, aps a realizao de audincias pblicas agendadas para julho. As audincias so um procedimento de rotina em trabalhos como esse e tm por finalidade dar conhecimento do empreendimento populao. Toda audincia pblica um momento delicado, mas estamos constatando uma grande receptividade junto s comunidades locais, avalia Fernando Cardozo. Encontram-se em fase de elaborao os documentos que compem processos licitatrios fundamentais para a implantao do empreendimento. Sero trs blocos de licitao. O primeiro objetiva fornecimento dos autotransformadores 500/230 kV destinados a SE Candiota. Os equipamentos so necessrios para elevar a tenso disponvel na regio do Rio Grande do Sul de 230 kV para 500 kV, para ento ser transmitida para o Uruguai. O prazo necessrio para a fabricao e transporte dos equipamentos at a SE Candiota de 15 meses. O segundo bloco contempla o fornecimento do projeto executivo, equipamentos, construo e montagem; comissionamento da subestao Candiota; e ampliao da subestao Presidente Mdici, em regime de empreitada global. A publicao do edital de licitao, j autorizada pela Diretoria Executiva da Eletrobras, dever ocorrer no ms de julho. O terceiro e ltimo bloco de licitaes diz respeito ao fornecimento do projeto executivo, materiais, construo e mon-

Sinval Gama, superintendente de Operaes no Exterior da Eletrobras

tagem das linhas de transmisso 230 kV e 500 kV, tambm em regime de empreitada global. A publicao do edital de licitao dever ocorrer no ms de novembro de 2011. Compromisso com a sociedade Outro passo importantssimo para viabilizar a obra conseguir a anuncia das prefeituras dos municpios afetados pela implantao. O trabalho foi feito mediante reunies entre os engenheiros da Eletrobras e as lideranas polticas das cidades envolvidas. Trs municpios gachos sero abrangidos pela construo da interconexo: Acegu, Candiota e Hulha Negra. Para conceder as respectivas anuncias, as prefeituras apresentaram demandas especficas. Acegu, que fica na fronteira do Uruguai, suprida de energia eltrica pela linha Candiota-Bag. A prefeitura apresentou queixas em relao s interrupes de fornecimento cidade. A Eletrobras vai conceder um financiamento para a Coopesul, cooperativa de energia que faz a distribuio local, para que a empresa possa melhorar o atendimento. A prefeitura de Candiota apresentou pleito para que a Eletrobras oferea cursos de capacitao tcnica para a populao local, propiciando a seus moradores condies de concorrer aos postos de trabalho das obras de construo da subestao de Candiota. Hulha Negra demandou melhorias nas suas condies de iluminao pblica, que sero realizadas por meio do Procel Reluz. Todos os pleitos esto sendo tratados pelas reas responsveis da Eletrobras, e representam o compromisso da empresa com o desenvolvimento social das regies onde desenvolve seus empreendimentos. Expectativas Os executivos envolvidos no projeto esto otimistas. Os recursos oramentrios necessrios implantao do empreendimento esto assegurados. Os prazos para o fornecimento dos bens e servios esto previstos e harmonizados no cronograma do empreendimento e precisam ser permanentemente monitorados, afirma Guenka. Com o profissionalismo e dedicao das equipes envolvidas, tanto da holding como de sua subsidiria Eletrobras Eletrosul, em fevereiro de 2013, a Eletrobras ter concludo mais uma etapa importante de sua histria, ressalta Fernando Cardozo.

20

Meio Ambiente
S. Silva - Eletrobras Chesf

Corredores agrcolas
Projeto da Eletrobras Chesf articula experincias de sucesso de atividades econmicas embaixo de linhas de transmisso
Tatiana Learth Eletrobras Chesf

o de hoje que a populao utiliza as reas prximas das torres e linhas de transmisso para agricultura, criao de animais, entre outras atividades econmicas, principalmente de subsistncia. Experincias bem-sucedidas so comuns na Eletrobras Chesf h mais de 20 anos, com resultados positivos para a empresa, o meio ambiente e a sociedade. Em geral, as aes desenvolvidas, especialmente as mais antigas, foram articuladas pelas prprias comunidades, com apoio de entidades pblicas e a participao da empresa. Agora, a Eletrobras Chesf est iniciando o projeto Corredores Agrcolas, com a meta de aproveitar as diversas experincias existentes, estruturando nova abordagem ambiental para as faixas de servido reas por onde passam as linhas de transmisso. O objetivo ter um projeto com viso sustentvel, para ser fomentadora do desenvolvimento nas faixas de servido, articulando servios pblicos, entidades privadas e organizaes no-governamentais para atuar em benefcio s populaes locais, explica Urbnia Carvalho, engenheira eletricista e agrnoma da empresa. O desafio montar um plano que seja estratgico o bastante para servir como modelo para os mais de 18 mil quilmetros de linhas de transmisso da Eletrobras Chesf, com diferentes realidades climticas, sociais e ambientais. Como a maior parte das

Empresas Eletrobras

atividades econmicas de sucesso embaixo de linhas est em reas urbanas e com solo favorvel, a equipe envolvida decidiu escolher um local com caractersticas adversas para implantar o projeto-piloto: a linha 230kV Tacaimb (PE)/ Campina Grande (PB). Nos seus 125 quilmetros de extenso, foram encontrados degradao de margens e leito de rios, poluio, deficincia hdrica, baixo aproveitamento e armazenamento de guas pluviais, prtica de queimadas debaixo de linhas, vandalismo nos equipamentos eltricos, entre outros problemas. Por outro lado, h plantio de milho, feijo, pimento e palma, criao de caprinos e bovinos. Tudo feito de forma primitiva, sem tcnicas apropriadas nem apoio institucional. Com o apoio de empregados da rea de operao, a equipe da Chesf enumerou as dificuldades enfrentadas pela populao e as questes ambientais mais prementes para, a partir desse mapeamento, propor solues, articulando as entidades pblicas e privadas com expertise em cada rea e com atuao naquela regio. Dessa maneira, a ASA Brasil (Articulao do Semirido Brasileiro) um frum de organizaes no-governamentais foi consultada, propondo a construo de cisternas para captao de gua da chuva para mltiplos usos. A proposta capacitar a mo de obra local para a construo das cisternas. Inclusive, com a possvel implantao da tipo calado, com capacidade de armazenamento de at 52 mil litros de gua no perodo de pouca chuva, explica Urbnia. Uma linha mestra do projeto a realizao de capacitaes para cultivo de hortas e de outras culturas, buscando o apoio de entidades como Embrapa e Sebrae, que tm experincias importantes na regio. H, ainda, a necessidade de cursos de educao ambiental em toda a rea, buscando a implementao de tcnicas modernas nas atividades econmicas desenvolvidas e, ao mesmo tempo, mostrando a necessidade de proteger o meio ambiente, afirma a especialista. O engenheiro agrnomo Joo Almir Gonalves de Freitas, que integra a equipe do projeto Corredores Agrcolas, explica que, atualmente, a Eletrobras Chesf tem um custo elevado para fazer o controle da vegetao das faixas de servido. Com essa atuao, o vandalismo e as queimadas nas linhas so reduzidos drasticamente, assim como a populao se torna parceira da empresa. Ele argumenta que os valores investidos so pequenos diante do retorno empresarial.

A empresa compreende que meio ambiente preservado matria-prima, acrescenta. Linha Piripiri/Teresina exemplar Uma das experincias mais antigas e bem estruturadas da Chesf j tem uma histria de 24 anos. a horta comunitria de Teresina (PI), na linha Piripiri/Teresina, de 230kV. Os 39,9 hectares de terra so utilizados para a plantao de coentro, salsa, cebolinha, batata doce, plantas medicinais, entre outros produtos, gerando renda para a populao. So cerca de 750 famlias, representando, aproximadamente, trs mil pessoas beneficiadas com o convnio firmado entre a Chesf, a prefeitura de Teresina e a Cooperativa de Horticultores Comunitrios de Itarar, bairro da capital piauiense que abriga a horta. A Eletrobras Chesf tem uma atuao constante na rea, com benfeitorias, aes educativas e apoio na manuteno. Alm do resultado social e ambiental, a empresa ainda tem economia, com a reduo de intervenes nas linhas. O nmero de acidentes caiu quase a zero e no houve mais necessidade de roar as reas para as equipes de manuteno. As hortas no so passveis de serem comercializadas e a concesso de cada lote fica sob a responsabilidade da cooperativa. A cada dez lotes, h uma barraca para venda de hortalias e, do outro lado das hortas, casas foram transformadas em comrcio, devido ao trnsito de pessoas que param para comprar os produtos dos horticultores. A garantia de infraestrutura, como construo de poos tubulares e casa de bombas, e de segurana policial ficou com a prefeitura. Sempre que possvel, a Chesf se articula com a prefeitura para atender s necessidades urgentes dos horticultores. As hortas significaram incluso social das comunidades carentes; possibilidade de profissionalizao para pessoas que, antes, no tinham perspectivas; integrao exemplar entre a empresa e as comunidades; reduo significativa com gasto em limpeza e segurana das linhas; e reduo de vandalismo e acidentes. A iniciativa motivo de orgulho para os empregados da Eletrobras Chesf, em especial os lotados na Gerncia Regional Oeste. O sucesso desse trabalho inspirou que outras localidades tambm apoiassem projetos semelhantes.

Empresas Eletrobras

22

Segurana Ambiental

Dilvugao - Eletrobras Eletronuclear

Segurana prioridade
Eletrobras Eletronuclear investe na proteo das encostas da central nuclear de Angra
Fbio Aranha Eletrobras Eletronuclear

s danos causados pelas chuvas nas encostas dos municpios do Rio de Janeiro so bastante conhecidos. Basta lembrar a tragdia ocorrida em janeiro deste ano na regio serrana. Na Eletrobras Eletronuclear, essa preocupao vem de longa data, principalmente pelo fato de Angra dos Reis ser um local notoriamente suscetvel a deslizamentos. No intuito de garantir a segurana das encostas no entorno da central nuclear, a empresa pretende contratar uma consultoria para fazer, at o fim do ano, uma avaliao independente de risco. Os consultores avaliaro o sistema de monitorao existente e os trabalhos de estabilizao j realizados pela Eletrobras Eletronuclear. Tambm faro uma atualizao do levantamento geolgico e geotcnico das encostas do stio, na Praia de Itaorna, indicando as reas onde existe a possibilidade de haver deslizamentos.

A empresa faz um trabalho contnuo de monitorao no local, alm de reavaliar periodicamente cada trecho de encosta. Para tanto, uma srie de equipamentos de medio, instalada nessas reas, fornece informaes sobre movimentos do terreno, explica o engenheiro Jos Evaldo Soares, da Gerncia de Engenharia Civil e Estruturas Metlicas. Os dados so analisados mensalmente por especialistas da Eletrobras Eletronuclear e, ento, consolidados em relatrios peridicos de monitorao, de forma a permitir uma avaliao permanente dos possveis riscos de deslizamentos. Essa conduta tem permitido empresa identificar locais que precisam de interveno muito antes de haver perda de estabilidade das encostas. Minimizando os riscos Esse trabalho vem sendo feito desde 1991, quando a Fundao Coordenao de Projetos,

Empresas Eletrobras

Pesquisas e Estudos Tecnolgicos (Coppetec) instituio ligada Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) realizou um estudo para diagnosticar a situao das encostas e identificar as reas crticas, com risco de deslizamento. Alm disso, foram definidas, por meio de mapeamento geolgicogeotcnico, as reas a serem estabilizadas e monitoradas. Para minimizar os riscos de acidentes, a Eletrobras Eletronuclear executou obras de drenagem em todas as encostas da Praia de Itaorna, canalizando cerca de 2,8 mil metros dos crregos localizados prximos BR-101 (Rio-Santos), que margeia a central nuclear. Isso reduziu significativamente a infiltrao de gua e a saturao do terreno, aumentando a segurana contra deslizamentos. As ltimas duas obras foram feitas em 2010. Na primeira, uma berma de estabilizao em enrocamento um aterro de blocos de rocha foi construda na encosta prxima central de concreto das usinas. Alm disso, foi feito um reforo de quatro cortinas atirantadas estruturas de conteno presas por cabos de ao na encosta sudeste do stio. Foco em Angra 3 Agora, com a retomada das obras de Angra 3, o foco tambm est na segurana das encostas prximas terceira usina nuclear do pas. De acordo com a

engenheira Carolina Cardoso, tambm da Gerncia de Engenharia Civil e Estruturas Metlicas, no h riscos de deslizamentos, pois a unidade est sendo instalada em um macio rochoso constitudo basicamente de gnaisse. As anlises de estabilidade e as solues de engenharia definidas no mapeamento geolgico e geotcnico do paredo rochoso garantem a integridade das instalaes, acrescenta. Com esse intuito, foram feitas obras para garantir a estabilidade da encosta adjacente usina. Uma das aes tomadas foi a instalao de telas metlicas na rocha, fixadas com barras de ao. Tambm houve a aplicao de concreto projetado sobre telas metlicas fixadas com chumbadores. Alm disso, foi instalada uma tela de ao de dupla toro galvanizada e revestida, e blocos soltos foram removidos ou fixados. As avaliaes feitas at o momento mostram que as aes tomadas na proteo no s de Angra 3, mas de todo o stio da central nuclear, tm sido eficazes. Levando em conta a monitorao permanente e a existncia de redes de drenagem e de contenes projetadas para evitar acidentes que possam ameaar as instalaes nucleares, a probabilidade de ocorrerem deslizamentos de encosta durante perodos de chuva forte remota, conclui Soares.

Usinas de Angra - Monitorao da encostas de Itaorna

Empresas Eletrobras

24

Eficincia Energtica
Dilvugao - Eletrobras Eletronorte

Da conscincia eficincia
Eletrobras Eletronorte atua junto aos municpios e escolas pblicas pelo uso eficiente da energia
Depois da aplicao do Plamge, o municpio de So Jos de Ribamar, no Maranho, registrou economia de R$ 1,2 milho em energia eltrica

m busca da eficincia energtica, as empresas Eletrobras tm promovido uma srie de aes que visam gesto inteligente de energia. o caso da Eletronorte, que, seguindo as bases estabelecidas pela Poltica de Eficincia Energtica da Eletrobras, tem instalado em sua rea de atuao programas e projetos de conscientizao da populao e do poder pblico. A inteno mostrar que a eficincia energtica significa, antes de tudo, aumento de oferta de energia. A empresa tem atuado em municpios de estados das regies Centro-Oeste, Norte e Nordeste, levando desde a formao de conscincia sustentvel s escolas pblicas at aes de grande porte, como a Gesto Energtica Municipal e o Comunidade Aprendizagem, em que a empresa realiza junto s prefeituras consultoria com o objetivo de regularizar as contas de energia pagas pelo poder pblico dinheiro

que, muitas vezes, desperdiado e deixa de ser investido na prpria estrutura de energia do municpio. A Eletrobras criou uma poltica de eficincia energtica para nortear suas aes e, seguindo as diretrizes desta poltica macro, criamos nossa poltica. Elaboramos, em 2005, o Programa Eletronorte de Eficincia Energtica (PEEE), que se d por meio de diversas aes, explica Neusa Maria Lobato Rodrigues, superintendente de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnolgico e de Eficincia Energtica da Eletrobras Eletronorte. A superintendente explica que todas as aes desenvolvidas visam a combater o desperdcio de energia eltrica, criando um saldo de energia virtual para ser usado em outros lugares. Como a construo de novas usinas leva tempo considervel, esse saldo serve para atender reas

Empresas Eletrobras

de excluso energtica com mais rapidez. Esse remanejamento energtico tambm colabora na reduo de impactos ambientais decorrentes da construo de usinas. A conscincia tambm se aplica em casa: a empresa tem tornado eficiente energeticamente todas as suas instalaes em plantas e escritrios. Combatemos o desperdcio de energia calcados nos pilares educacional, ambiental e financeiro. Estamos, assim, mostrando preocupao com o meio ambiente e a sociedade e possibilitando s pessoas o acesso energia. Trabalhamos com recursos do Procel para fomentar esses programas, conta. A empresa promove aes que traduzem as suas preocupaes relacionadas ao meio ambiente e sociedade. Uma delas o Programa Educacional Procel nas Escolas, feito em parceria com a Eletrobras, com recursos do Procel e da Eletrobras Eletronorte. A ideia levar a conscincia da eficincia energtica para dentro das escolas. Para isso, a empresa capacita os professores, que replicam para os alunos as linhas gerais do programa. A empresa cede todo o material didtico e os conceitos permeiam todas as disciplinas. Estamos com o programa em 52 municpios. Exatamente 1.254 escolas foram beneficiadas, com capacitao de 8.038

professores. So 865 mil alunos alcanados em sete anos de programa Procel nas Escolas, comemora. Gesto Energtica Municipal Um dos grandes destaques da atuao da Eletrobras Eletronorte em prol da eficincia energtica o programa Gesto Energtica Municipal (GEM). Em conjunto com as prefeituras, so realizados diagnsticos em todas as unidades consumidoras do municpio, com o objetivo de reduzir o consumo e o custo das contas de luz. A conta de energia o segundo maior custo de um municpio, s perdendo para gastos com pessoal. E muitas cidades tm srios problemas de gesto de energia. Como exemplo, h contas pagas em duplicidade e dbitos que no deveriam ser pagos pelas prefeituras. A ideia fazer o poder pblico local ter conhecimento de seus gastos para administrar melhor suas contas, explica Neusa Maria. O GEM aplicado por meio do Plano Municipal de Gesto Energtica (Plamge). O primeiro Plamge data de 2006, quando a empresa comeou a trabalhar com sete municpios. Um deles virou case de sucesso: o municpio de Ariquemes, em Rondnia, foi premiado com o Prmio de Eficincia Energtica, em Dubai, em 2009. A prefeitura fez uma economia de R$ 200 mil, referente a contas indevidas, que representavam
Dilvugao - Eletrobras Eletronorte

A cidade de Tucuru uma das beneficiadas com o Procel nas Escolas, que j capacitou pouco mais de 8 mil professores em sete anos de atuao

Empresas Eletrobras

10% do custo da energia local. Os gastos com energia da feira livre da cidade quem pagava era a prefeitura, e no os permissionrios. Depois de uma reforma e da instalao de relgios de energia, foi acordado que os proprietrios passariam a pagar suas prprias despesas. De 2005 a 2009, houve uma economia de R$ 2,8 milhes, recursos que foram usados na melhoria da iluminao pblica. Histrias bem-sucedidas ocorreram, tambm, em Abaetuba (PA), que, depois da implantao do Plamge, fez uma economia de R$ 800 mil. Em So Jos do Ribamar (MA), economizou-se R$ 1,2 milho. J foram feitos 12 Plamges e esto sendo elaborados convnios com os municpios de Boa Vista (RR), Rio Branco (AC), Macap (AP), Timon (MA), JiParan (RO), Santana (AP) e Rondonpolis (MT). Mais quatro projetos sero desenvolvidos com as prefeituras de Manaus (AM), Sinop (MT), Marituba (PA) e Marab (PA). Outras aes Outro programa de eficincia energtica desenvolvido pela Eletrobras Eletronorte denomina-se Comunidade Aprendizagem, no qual a empresa divide seu conhecimento, capacitando os municpios a alcanar a eficincia energtica. O programa ser desenvolvido em 25 municpios do Maranho e 25 de Mato Grosso. Alm dessas aes de grande porte, em conjunto com a Eletrobras, a Eletrobras Eletronorte tambm promove outros projetos, em parceria com diversas instituies. A empresa fez, por exemplo, a eficincia energtica de dois hospitais no

Par a Santa Casa de Misericrdia e o Hospital Universitrio Bettina Ferro de Souza. Uma empresa especializada em iluminao e climatizao foi contratada para elaborao do diagnstico e foi feita a substituio da instalao eltrica e do sistema de ar condicionado. Alm disso, a Eletrobras Eletronorte tem um convnio assinado com o Sebrae de Roraima para atender comrcio e indstria, para sensibiliz-los sobre eficincia energtica. Tambm foi feito convnio diagnstico e educacional com 41 indstrias do Par, em quatro municpios Marab, Ananideua, Iquaraci e Bacarena , em parceria com a Secretaria de Desenvolvimento, Cincia e Tecnologia do Estado do Par. O diagnstico est sendo feito pelo Centro de Excelncia em Eficincia Energtica da Amaznia (Ceamazon), que recebeu recursos da Eletrobras para sua criao. Com tantos programas, projetos e aes, a empresa tem metas ambiciosas a alcanar com sua atuao em prol da eficincia energtica. Queremos deixar, pelo menos, um programa ou projeto no municpio, alguma semente no local. Dentro dos estados do Par, Amap, Roraima, Acre, Amazonas, Rondnia, Mato Grosso, Tocantins e Maranho, queremos estar presentes em todos os municpios. Atualmente, estamos presentes em 64 municpios, contando os Plamges e o Procel nas Escolas. At meados de 2012, vamos ter 23 Plamges e mais 50 municpios alcanados com o Comunidade Aprendizagem, anima-se Neusa Maria.

Empresas Eletrobras juntas pela eficincia energtica

A Eletrobras busca a eficincia energtica desde 1985, com a criao do Procel. Com a crise energtica dos anos 2001 e 2002, foram criados diversos subprogramas setoriais, para atuar em diferentes segmentos de consumo. Entre eles, Procel Edifica (eficincia em edificifaes), Procel Indstria, Procel Info (Centro Brasileiro de Informao de Eficincia Energtica), Procel Educao e Procel Gesto Energtica Municipal (GEM). Este programa o ponto de entrada para a conscientizao energtica no setor pblico, explica Fernando Perrone, chefe do Departamento de Projetos de Eficincia Energtica da Eletrobras. Segundo Perrone, pretende-se que o GEM e o Comunidade Aprendizagem (para municpios com menos de 30 mil habitantes), alcancem todas as cidades brasileiras. Para isso, ele conta com a parceria das empresas Eletrobras, como a Eletronorte. por meio das empresas do Sistema que podemos desenvolver a capilaridade que esses programas requerem para alcanar mbito nacional, conclui.

Empresas Eletrobras

Educao Ambiental

27

O resultado da multiplicao
Projeto de Educao Ambiental da Eletrobras CGTEE j formou mais de 400 pessoas
Raquel Kothe Eletrobras CGTEE Eletrobras CGTEE est promovendo, em parceria, com o Departamento de gua e Esgoto de Bag (Daeb), o projeto de educao ambiental Ecopampa. Desde 2008, j foram formadas mais de 400 pessoas que vivem e trabalham na regio do entorno da maior usina da empresa, localizada em Candiota, metade sul do Rio Grande do Sul. O pblico-alvo so funcionrios das prefeituras e da CGTEE, professores, lideranas comunitrias e agentes de sade. O curso tem foco no Bioma Pampa e resgata o conceito de preservao do meio ambiente pela formao de multiplicadores da informao. Um exemplo de que os frutos j esto sendo colhidos vem da cidade de Pinheiro Machado, vizinha de Candiota. Seis professoras da rede pblica municipal aplicaram, em outubro de 2010, ideias captadas no Ecopampa. Com cerca de 200 alunos, elas criaram um minhocrio. Foram adquiridas minhocas da espcie californiana, criadas em caixas de madeira. Os resduos orgnicos so reaproveitados para hortas, jardins, canteiros e praas. O projeto ajuda a minimizar o impacto da produo de lixo, possibilita o melhoramento e a correo do solo, diminui o volume de resduos slidos no aterro sanitrio e a proliferao de doenas entre a populao. Pinheiro Machado, segundo dados da Prefeitura, possui 13.152 habitantes. As professoras Ana Lusa Amaro Fernandes e Lorena Mariani de Souza, com 15 e 20 anos de magistrio, respectivamente, relatam o quanto o Ecopampa foi importante no desenvolvimento das novas perspectivas. O curso nos deu novas ideias, motivou a trabalhar de diferentes formas com os alunos. importante trabalhar mais a prtica. Trocar experincias e empolgar os alunos, declara Lorena. Elas ressaltam que no hbito das crianas discutir sobre o tema meio ambiente e que na sala de aula possvel lanar estas sementes. Ecoleo Para este ano, segundo Ana Lusa, a ideia implementar o projeto de educao ambiental Ecoleo,

com o objetivo de incentivar a comunidade escolar a dar destino correto ao leo de cozinha usado. O leo ser encaminhado escola, que o doar ao Grupo de Economia Solidria para Gerao de Renda Clareando a Vida, explica Ana. O Clareando a Vida, coordenado por Cristina Martins de Carvalho, tem inteno de usar o leo como matria - prima para a produo artesanal de sabo a frio, que est em fase de testes. uma maneira de unir a questo ambiental com a gerao de renda e realizar parcerias, afirma. O grupo foi criado a partir da Campanha da Fraternidade Ecumnica, que prope aes de economia solidria para a promoo de justia social. Uma das justificativas para a execuo do projeto que usual a comunidade descartar resduos de leo de fritura diretamente no lixo ou nos ralos das pias. Estudos apontam que um litro de leo contamina um milho de litros de gua o equivalente ao consumo de uma pessoa por 14 anos.
Dilvugao - Eletrobras CGTEE

Multiplicadores ensinam s crianas o respeito ao meio ambiente

Empresas Eletrobras

28

Veculo Eltrico
Jeanne Look - Zero Emission

Uma viagem pelas trs Amricas

Veculo Eltrico de Itaipu est na estrada para uma expedio de 25 mil km

Empresas Eletrobras

Lcio Horta Itaipu Binacional

strela dos principais sales de automveis do mundo, o veculo eltrico a grande aposta das montadoras para responder a uma necessidade dos tempos modernos: garantir a mobilidade do cidado com o mnimo impacto ao meio ambiente. Alguns modelos j esto sendo lanados nos pases desenvolvidos; muitos outros ocupam as pranchetas dos centros de desenvolvimento e devem entrar em circulao nos prximos anos. No entanto, nenhum chegou perto do desafio encarado pelo prottipo 100% eltrico desenvolvido pela Itaipu Binacional, em parceria com a Fiat e a empresa sua KWO, que controla usinas na regio dos Alpes, na Sua. O Palio Weekend montado no Galpo G5 de Itaipu pegou a estrada para percorrer 25 mil Km, cortando 15 pases das trs Amricas. a maior viagem j realizada com um veculo eltrico. A expedio, batizada de Zero-Emission An Expedition across Americas, comeou em Los Angeles, na Califrnia, no dia 9 de abril, e, dois meses, depois j tinha rodado 10 mil quilmetros. Alm dos EUA, passou por Mxico, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicargua, Costa Rica e Panam. Na sequncia, vm Colmbia, Equador, Peru, Chile, Paraguai, Argentina e Brasil. O balano (dos primeiros 10 mil Km) excelente. O veculo eltrico no apresentou nenhum defeito ou problema e se comporta de forma previsvel. Todos os integrantes da equipe esto apaixonados por ele, afirmou, no dia 15 de junho, o jornalista Paulo Rollo, chefe da expedio, na fronteira entre Panam e Colmbia.

Segundo ele, alm dos entraves burocrticos, os buracos foram os maiores problemas enfrentados pela equipe. Principalmente no Mxico, considerado o trecho mais difcil. Primeiro, pela extenso. Depois, pelos pedgios, carssimos. Por fim, trechos horrveis de estrada sem manuteno, colocando em risco a segurana do projeto, relatou o jornalista, que h 25 anos trabalha no setor automotivo e autor do livro-DVD Volta ao Mundo em 8 Mil Dias. A ltima etapa da viagem, na Amrica do Sul, ser um desafio e tanto para o prottipo de Itaipu. No caminho, condies extremas, como a altitude da Cordilheira dos Andes, o deserto do Atacama e as geleiras da Patagnia com temperaturas que vo do frio intenso de -15C at o calor de mais de 40C. At mesmo as cinzas do complexo vulcnico PuyehueCordn Caulle, no Chile, ameaaram cruzar o caminho dos expedicionrios. Mas as cinzas foram um problema apenas para o motorhome (veculo de apoio), j que o VE no necessita respirar, comentou Rollo, comparando o motor eltrico com os motores a combusto. Se tudo der certo, o trecho final, entre Buenos Aires e Foz do Iguau, ser completado na primeira quinzena de setembro. A festa da chegada ser na maior usina hidreltrica do mundo em produo de energia. Festa merecida para a superao de um desafio indito. Interessados podem acompanhar a expedio pela internet, no site do projeto:www.zero-emission.com.br.

Tecnologia do VE impressionou, diz chefe da expedio

A ideia do projeto Zero-Emission surgiu em 2008, quando o jornalista Paulo Rollo pesquisava veculos que fossem 100% eltricos para uma viagem de longa distncia, avaliando e registrando em foto e vdeo as condies da rota pan-americana. Rollo estudou alternativas na Europa, Estados Unidos, Japo e ndia. Depois, visitou Itaipu e conheceu detalhes do Projeto VE com a equipe comandada pelo engenheiro Celso Novais. Fiquei impressionados com a tecnologia e a qualidade do VE Itaipu-Fiat, elogiou. Um dos desafios para uma viagem to longa a bateria. A autonomia do modelo atual de apenas 100 quilmetros, com tempo de recarga de 8 horas. Isso exige paradas constantes para que o carro possa ser reabastecido. A tcnica do Fiat Palio eltrico perfeita e confivel. O nico fator limitante a bateria, reforou Paulo Rollo. O Projeto VE, no entanto, j trabalha para desenvolver uma bateria com autonomia de 450 quilmetros e recarga de apenas 20 minutos. Quando tivermos disponvel uma bateria confivel como a atual, mas com a metade do peso e do tamanho e ao menos o dobro da autonomia, poder ser colocada em pauta uma produo em escala, estimou o jornalista. Empresas Eletrobras

Eletrobras parceira do projeto

O Projeto VE surgiu em maio de 2006, com a assinatura de um acordo de cooperao tecnolgica entre a Itaipu e a sua KWO Kraftwerke Oberhasli AG. O objetivo da usina no entrar no mercado de veculos, mas desenvolver tecnologias que possam contribuir com o uso racional dos recursos energticos e a sustentabilidade do planeta. Isso foi possvel graas a uma mudana na misso estratgica da empresa, a partir de 2003. Alm de gerar energia com qualidade e eficincia, Itaipu trabalha hoje para impulsionar o desenvolvimento econmico, social e tecnolgico do Brasil e do Paraguai. Em cinco anos, o projeto n missio Zero E Look reuniu anne Je parceiros importantes, como a Fiat e a Eletrobras. No perodo, mais de 50 prottipos saram do Centro de Pesquisa, Desenvolvimento e Montagem de Veculos Eltricos (CPDMVE), construdo dentro de Itaipu, no galpo G5. a maior linha de montagem de veculos eltricos do pas. Os prottipos, modelo Palio Weekend, foram incorporados frota de Itaipu e de empresas parceiras do setor eltrico. No comeo de junho, um modelo foi cedido para ser usado pelo governo de Pernambuco no arquiplago de Fernando de Noronha. Alm dos Palios, o projeto desenvolveu um caminho e um micro-nibus, totalmente eltricos, e um nibus hbrido a etanol. A Eletrobras j formalizou o interesse em adquirir modelos hbridos para transporte de delegaes durante a Copa do Mundo de Futebol, em 2014, e os Jogos Olmpicos de 2016, no Rio de Janeiro. bom saber que o Brasil conta com esse tipo de tecnologia, que o verdadeiro destaque no mercado automotivo da atualidade, elogiou o presidente da Eletrobras, Jos da Costa Carvalho Neto, durante visita ao Galpo G5, em abril. Saber que Itaipu e seus parceiros desenvolvem esse projeto, que promete tantos benefcios para o futuro do pas, um orgulho para o Brasil, disse.

Projeto Respirar, da Globo, tambm testa o VE

Dois prottipos do Projeto Veculo Eltrico (VE) de Itaipu esto em So Paulo, participando do projeto Respirar, da Rede Globo, uma iniciativa jornalstica para discutir e avaliar a qualidade do ar da maior metrpole brasileira. Sero trs meses de testes, a partir de junho. A reprter e apresentadora Flvia Freire esteve em Foz do Iguau, no incio de junho, para conhecer de perto o Projeto VE e produzir reportagens para o programa. Alm de test-los, os jornalistas vo utilizar os veculos durante medies da qualidade do ar em diferentes pontos da capital paulista.

Nilton Rolin - Itaipu Binacional

Empresas Eletrobras

Daniel Canedo Ruiz - Eletrobras

Governana

31

Rumo excelncia na gesto

Projeto de Gesto Orientada por Processos vai fortalecer as empresas Eletrobras
empresas; a definio da governana e da metodologia de gesto por processos e, por fim, a gesto da mudana organizacional. Esse ltimo ponto tem recebido especial ateno da coordenao do projeto. Costumamos dizer que a falta de comunicao gera uma comunicao ruim. Por isso ela tem um papel-chave na gesto da mudana organizacional. Como estamos implementando um modelo novo nas empresas Eletrobras, temos que ter essa conscincia, esclarece Wajzenberg. Para o chefe do DAO, trs passos so fundamentais nessa mudana: primeiro, precisamos conscientizar o colaborador de que esse novo modelo benfico para ele e para a empresa. Em segundo lugar, precisamos capacit-lo para que ele atinja as metas propostas. E, por ltimo, preciso buscar o aprimoramento constante. Basicamente, a ideia analisar cada processo e o conjunto de atividades integradas que o compe. Assim, consegue-se identificar as oportunidades de melhorias. Para que elas sejam implementadas, desenvolvido um plano de ao onde so determinadas as necessidades de comunicao e de capacitao dos envolvidos. Surge, assim, um novo processo, associado a metas e indicadores que permitam a avaliao contnua de seu desempenho e melhora permanente. Para a conduo do projeto, foi criado um grupo de trabalho com representantes de todas as empresas Eletrobras. Com o andamento dos trabalhos, o grupo se tornou a Comunidade de Prticas da Gesto Orientada por Processos das Empresas Eletrobras. Para capacitar os multiplicadores desse projeto, a Universidade do Sistema Eletrobras (Unise) promoveu uma srie de aes, que redundaram na capacitao de pouco mais de 100 colaboradores de todas as empresas. No s os profissionais diretamente envolvidos no projeto foram capacitados, mas tambm colaboradores de reas relacionadas, como Tecnologia da Informao, Normas, Riscos e Qualidade. Para dar sequncia aos trabalhos, em agosto de 2010, foi criado o Comit Estratgico de Processos Organizacionais

Rafael Maia Eletrobras

elhorar o desempenho das empresas Eletrobras de forma alinhada estratgia empresarial, a partir da modelagem, redesenho, implantao e gesto contnua dos processos de negcio. Esse o principal objetivo da Gesto Orientada por Processos, projeto que a holding e suas empresas vm implementando h dois anos, desde o incio do Plano de Transformao do Sistema Eletrobras. Ao instituir uma Gesto Orientada por Processos, a empresa muda sua cultura organizacional, deixando de lado a viso meramente hierrquica na qual cada unidade desempenha uma especializao sem, necessariamente, atuar de forma integrada com as demais unidades para adotar uma nova viso: a do processo que perpassa diversos setores da empresa e torna todos os envolvidos corresponsveis pelo seu desempenho. Essa viso similar a uma corrente. Cada elo importante para que a corrente cumpra seu papel, resultando em produtos e servios de qualidade, explica o chefe do Departamento de Desenvolvimento Organizacional da Eletrobras, Alberto Wajzenberg, ressaltando que uma das caractersticas principais desse tipo de gesto a busca da melhoria dos resultados por meio da melhoria contnua dos processos. As aes para a implantao da Gesto Orientada por Processos esto subdividas em cinco eixos de atuao: um projeto-piloto, cujo planejamento se encontra em andamento e ser o mesmo para todas as empresas Eletrobras; a estruturao de escritrios de processos em todas as

Empresas Eletrobras

do Sistema Eletrobras (Copose), com representantes de todas as empresas Eletrobras. Suas principais atribuies so a promoo do alinhamento das iniciativas da Gesto Orientada por Processos com o Planejamento Estratgico; a proposio de polticas e a aprovao de diretrizes e instrumentos relacionados implantao da Gesto Orientada por Processos; e a disseminao da cultura de gesto desse modelo. Uma das iniciativas do Copose j em andamento a realizao de encontros tcnicos, como o que ocorreu em maio de 2011, em So Paulo. O seminrio O Papel da Gesto de Pessoas na Gesto Orientada por Processos ressaltou a questo da mudana da cultura organizacional e contou com a participao do diretor de Administrao da holding, Miguel Colasuonno, alm de colaboradores das empresas Eletrobras e convidados de companhias como BNDES, Embraer e Petrobras. O objetivo do evento foi destacar como a gesto de pessoas importante na mudana organizacional da empresa, e como esta fator crtico de sucesso para a implementao da Gesto Orientada por Processos, explicou Wajzenberg. Empresas j adotam o novo conceito As empresas Eletrobras j comearam a introduzir em sua cultura o modelo de Gesto Orientada por Processos. Desde 2010, as distribuidoras de energia eltrica comearam a mapear os processos de suas diretorias de Gesto e Financeira, em paralelo capacitao dos lderes de processo e sensibilizao dos colaboradores. A metodologia adotada nas distribuidoras levou os participantes, gradualmente, a adotarem uma nova postura e contemplou a criao das seguintes ferramentas: mapas de inter-relacionamento dos processos; fluxo de processos; anlise de inconformidades detectadas; elaborao de diretrizes de melhorias; elaborao das normas gerenciais; e elaborao de indicadores de desempenho, para monitorar os processos em estudo. Entre os processos mapeados, tiveram destaque os vinculados aquisio de bens. As empresas Eletrobras Distribuio Alagoas e Eletrobras Amazonas Energia esto entre as que j se beneficiam com esse novo procedimento. As compras tendem a demorar menos e a ter melhor qualidade, uma vez que foi criada uma equipe exclusiva para anlise dos pedidos de compra antes de ser emitido o processo licitatrio ou a compra direta. O ganho de escala um dos benefcios com

maior representao econmica, pois as compras sero realizadas de forma aglutinada, evitando fracionamentos, explica o administrador Raymundo Eduardo, lder do Processo de Emisso e Anlise de Editais da Amazonas Energia. O gestor de Suprimentos da Distribuio Alagoas, Bertolucci Melo, destaca, tambm, os benefcios conquistados em sua empresa. Conseguimos uma reduo de 15% de itens com o projeto de higienizao do cadastro, sendo que foram analisados apenas 35% do total existente. A higienizao vai impedir que problemas menores ocorram, como as requisies no realizadas por especificao errada, o que provoca acmulo de materiais parados no estoque, aumentando o custo de armazenamento. Outro benefcio de destaque a aplicao de indicadores de desempenho do processo (KPI), que vai permitir a melhoria do gerenciamento dos processos, reduzindo o tempo de aquisio e facilitando a tomada de decises, explica Bertolucci. Quando estiver solidamente implantada na Eletrobras, a Gesto Orientada por Processos trar um benefcio ainda maior para a companhia: torn-la mais integrada, no s internamente, mas tambm com suas empresas subsidirias. Isso trar rentabilidade e sustentabilidade a seus negcios, visto que desperdcios sero evitados a partir da avaliao e melhora contnua de seus processos. Dessa maneira, a empresa se prepara cada vez mais para cumprir com maestria sua misso, sua viso e seus valores corporativos.
Governana de Processos
Escritrio de Processos Empresas Eletrobras Gerente Funcional Lder de Processo
Cadeia de Valor Alinhamento da Cadeia de Valor Estratgia Priorizao projetos de processos Estrutura Relacionamento Polticas e Diretrizes
Mecanismos de Avaliao e Controle

Apredizagem

Formulao Estratgica

Papis e Responsabilidades Objetivo da Governana

Gesto do Ciclo de Melhoria dos Processos

Metodologias Apredizagem Modelagem de Processo Melhoria de Processo Implantao Ferramentas Arquitetura de Processos

Objetivo do Ciclo de Melhoria

Gesto dos Processos no Dia a Dia

Melhoria Contnua Apredizagem Indicadores Documentos Normativos

Empresas Eletrobras

Escritrio de Processos

Comits

Artigo

33

Conhecendo um povo feliz

Alexandre Accioly Gerente de Imprensa da Eletrobras Eletronorte
Dilvugao - Eletrobras Eletronorte

epois de 22 anos escrevendo sobre os ndios Waimiri Atroari, fui convidado a conhec-los. Aprendi muito. Visitei trs aldeias dessa comunidade indgena que conta com um programa de apoio social, econmico e cultural desenvolvido pela Eletrobras Eletronorte, em parceria com a Funai, h 23 anos. Como vivem bem esses ndios! Homens, mulheres, crianas, idosos... todos so saudveis. Caminham pelas aldeias abraados, homens e meninos, num companheirismo carinhoso. A comida farta e o sistema de organizao social, uma aula de cidadania. Esse povo somava 374 indivduos em 1988 e, em julho de 2010, j contava 1.404 pessoas uma taxa de crescimento de 5,77% ao ano. O programa foi implementado pela Eletrobras Eletronorte para compensar os impactos provocados pelo alagamento de 30 mil hectares das terras indgenas hoje demarcadas

em 2.585.911 ha pela usina hidreltrica Balbina. Os Waimiri Atroari lutaram anos contra os homens brancos e s se renderam em 1978. Morriam, em mdia, 20% ao ano. Os visitantes so recebidos no Ncleo de Apoio Waimiri Atroari Nawa (pronuncia-se nua), situado prximo s margens do Rio Alala, que divide os estados do Amazonas e Roraima, no extremo norte do Brasil. Do Nawa, samos para visitar a primeira aldeia, Iauar. Logo na entrada, paramos no posto de sade cada aldeia tem o seu, com as enfermeiras responsveis. Elas prestam
Rony Ramos - Eletrobras Eletronorte

Empresas Eletrobras

assistncia mdica para doenas tratveis no local, como gripe e diarreia. Quando o caso grave, o doente transferido para Manaus. A organizao da ficha de sade dos ndios exemplar. Cada famlia tem sua pasta, identificada com a fotografia do pai, da me e dos filhos, e contendo todos os dados sobre problemas de sade, medicao aplicada, tempo de cura etc. A vigilncia epidemiolgica permanente e o resultado se reflete na taxa de natalidade de 47,2% e na cobertura vacinal de 100% da populao. A aldeia impressiona pelo tamanho, pela limpeza e pela magnitude da maloca. A Iauar uma das maiores aldeias Waimiri Atroari e, poucos dias antes de chegarmos, havia sido palco de sua mais importante festa: o ritual de iniciao dos meninos. Durante dias, eles cantam, danam e bebem uma de suas originais preparaes culinrias, o mingau de buriti. O coco do buriti coletado na mata, triturado e misturado tapioca. Na cozinha, as mulheres tambm preparam peixes, caas e mingau de banana. Os Waimiri Atroari no consomem lcool nem qualquer outro tipo de droga. Cada uma das 22 aldeias Waimiri Atroari tem a sua escola. Na unidade que visitamos, um jovem professor ndio de 16 anos estava ensinando a lngua-me, do tronco Caribe. Os Waimiri Atroari eram grafos. O programa de educao nico no mundo, desenvolvido exclusivamente para eles. Primeiro, aprendem a escrever na lngua prpria e, quando j esto interpretando a escrita, comeam a aprender o portugus e a matemtica. So bilngues. Fora da sala de aula, as crianas tm aulas prticas e aprendem as lies dos antepassados a cultivar, a caar, a andar sozinhos na floresta.

A luz eltrica usada nas aldeias a fotovoltaica. Inicialmente, atendia ao sistema de radiofonia e postos de sade. Hoje, possibilita o uso de computadores, geladeiras e bombas dgua. Nas malocas no h luz eltrica, lugar sagrado. Visitamos tambm a aldeia Mynawa (pronuncia-se munaua), onde conferimos o artesanato indgena. O programa da Eletrobras Eletronorte foi pensado para que os ndios tivessem capacidade de resgatar a sua prpria cultura. Eles somente podem sobreviver se mantiverem determinados valores culturais da sua histria e o artesanato um deles. Um jovem s se casa se j souber fazer o jamanxi (cesto de palha usado para carregar mercadorias). Se no sabe fazer o jamanxi, o arco e a flecha, no pode formar uma famlia. Por fim, conhecemos a aldeia Waba (pronuncia-se Uab). Antes, paramos no posto de fiscalizao da Minerao Taboca. Os Waimiri Atroari conferem cada carga que passa pela estrada, verificam o peso da cassiterita transportada e copiam as notas fiscais. Tanto cuidado tem uma razo: eles tm direito a 0,5% de todo o valor do minrio comercializado. Mas h que se ressaltar: no circula dinheiro nas aldeias Waimiri Atroari. Nem os ndios recebem recursos diretamente. Todo o investimento reaplicado nos subprogramas de sade, educao, apoio produo e proteo ambiental, e na infraestrutura de apoio. Assim, depois de poucos dias de convivncia, acabei por conhecer, de fato, um povo feliz. E feliz fiquei por ver e testemunhar o que poucos brasileiros conhecem ou acreditam: um programa indgena que deu certo!

Rony Ramos - Eletrobras Eletronorte

Alexandre Accioly (quarto da direita para a esquerda) com os Waimiri Atroari durante visita das equipes da Eletrobras e Eletrobras Eletronorte

Empresas Eletrobras

Empresas Eletrobras

Empresas Eletrobras