Professional Documents
Culture Documents
طريق النجاح - 2
طريق النجاح - 2
الجز
ء
مهارات
الثان
ي
لتخطيط
3 هارات التخطيط
الغايات
” في هذا الف صل سنتعلم ك يف نحدد أمنياتنا
ثم كيف نحولها إلى واقع ملموس متمثل في
أهداف عملية.
الكثير ستتعلمه هنا الهداف و مبدأ الساعة و
البوصلة و عن ترتيب الولويات.
مع نهاية هذا الفصل ستعرف ماذا تريد و كيف
تصل إليه؟ ”
4 هارات التخطيط
التخطيط
• أين أنا الن ؟ و ما هو وضعي
الحالي ؟
• أين أريد أن أكون ؟ و ما هي
طموحاتي المستقبلية ؟
• كيف سأبلغ تلك المرحلة ؟ ما هي
الوسائل المطلوبة ؟
إضاءة
الهدف :
المر الذي يرغب الشخص في تحقيقه و
قد يكون هذا الهدف عاما أو خاصا ،
صغيرا ،نافعا أو ضارا. طبيعةأو
الهدف : كبيرا
تعتمد طبيعة الهدف على و ضع الشخص و قدراته
و اهتماماته.
مثال :طالب يرغب أن يكون طبيبا ” هدف معيّن ”
موظف يرغب أن يبني مسكنا ” هدف معيّن
“
شاب يريد حفظ كتاب الله ” هدف معيّن ”
شاب يريد دعوة جاره للصلة في المسجد ”
هدف معيّن ”
و تكبر في عين الصغير صغارها
و تصغر في عين
9 هارات التخطيط
ضرورة ملحة
الهدف
الطموح
تذكّر دائما
أن أصحاب
الهداف الطموحة
تبدو أهدافهم
للخرين قبل
تحقيقها على أنها
17 هارات التخطيط
الهدف
العملي
مهم
يناسب تركيبة الشخص
النفسية و الفكرية
مهم يراعي مستواه اليماني و
التعليمي و الجتماعي
مهم
القابل للتنفيذ و هو الذي يناسب قدرات و
إمكانات ووضع الشخص
19 هارات التخطيط
الهداف القابلة
للتطبيق يجب -:
نموذج للهداف
و بقيت كلمة
م نبحث جميعا ؟ع ّ
ما الغاية من كل أعمالنا و
مجهوداتنا؟
ما المر الذي يطلبه الجميع
بمختلف أفكارهم
و معتقداتهم و طوائفهم ؟
22 هارات التخطيط
إنها
السعادة
23 هارات التخطيط
السعادة و
النجاح
السعادة :السعادة حالة نفسية من مشاعر الراحة و الطمأنينة و الرضى
عن النفس و القناعة با كتـب ال -سبحانه و تعال -و هي أكثر ميل
إل الديومة و الستمرار ف نفس النسان إجال و تعد مؤشرا على
مدى علقته بربه و خالقه و رازقه.
النجاح :تقيق إنازات مددة -دينية كانت أو دنيوية -يرى
أثرها واضحا ف حيـاة النسان على الستوى الشخصـي
والسري وعلى الستوى الجتماعى و الوظيفي أو الهن.
24 هارات التخطيط
السعادة و
النجاح
السعادة بيئة ملئمة لتحقيق النجاح في •
الحياة كما أن السعيد أميل
الناس لتحقيق النجاح
ليس كل ناجح في أمور الدنيا سعيدا بل •
ربما العكس.
الكتئاب
إضاءة
إن الســـــــعادة أن تعيش لفكرة الحــــــــق التليد
قضية الكون العتـــــــيد لعقــــــــيدة كبرى تحل
و تجيب عما يسأل الحيران في وعــــــــي رشـــــيد
من أي جـئت؟ و أي أذهب؟ لم خلــقت؟ و هل أعود؟
فتشيع في الـــــنفس اليقين و تــطرد الشـــــك العنيد
و تعلم الـــفكر الـــــــــسوي و تصنع الخلق الـحميد
رب الحياة بها يشــــيد تعطي حياتـــــــــــــــك قيمة
ليظل طـــــرفك رانـــــــــــيا في الفق للهدف البعيد
فتعيش في الدنــــــيا لخرى ل تــــزول و ل تبـــــيد
هذي العقــــــيدة للسعيــــــد هي الساس هي العمود
من عاش يحـــملها و يهتف باسمــــــها فهو السعيد
د .يوسف القرضاوي المنطلق 56
27 هارات التخطيط
الساعة و البوصلة
صفة المشتركة عند كل الناجحين ؟
وجد جراي الذي أمضى حياته يبحث عن صفة مشتركة عند
الناجحين أنها ليست العمل الشاق أو الحظ الحسن أو
العلقات النسانية ..رغم أهمية هذه كلها ،بل وجد أن
المور التي لها الولوية أول الصفة و ضع
المشتركة هي -:
نداء للستيقاظ
قد نتنبه إلى وجود الفجوة بطريقة درامية و حزينة جدا
مثل موت الوالد الذي كنا مقصرين في حقه أو وقوع
البن في الدمان للنشغال عنه بدوامة العمل و التجارة
لتوفير سبل العيش الكريم له.
هنا تكون قمة الصراع النفسي ..ماذا كنت أفعل ؟ هنا
يشع ر النس ان بالندم لتفريط ه ف ي المهمات لجل
الوسائل …
قد ل نستجيب للنداء
خسارة
بر هود 9 :
الك “
ارةيفترون الخس
كانوا تكون
عنهم ما أنفسهمق ود ضل
أخرى ناحي ة
خسروا أولئكنالذين
”و م
مبادئنا و قيمنا و خسارة أنفسنا
كان أهم شيء في حياتك هو أول شيء تف
30 هارات التخطيط
الحاجات الروحية
سلط المجهر
المربع الثاني :الجودة و المربع الول :مربع الدارة
القيادة :
• تمثل المور المهمة • تمثل المور العاجلة و
غير الملحة المهمة في الوقت نفسه .
• التخطيط الطويل • مربع إدمان الطوارئ
الجل فتعتاد على أساس معالجة
• التحضير و الستعداد الزمات فيعطي لك انطباعا
• مهم مستقبل شعوريا بالهمية و
المربع الرابع :مربع المربع الثالث :مربع الخداع
• بناء القدرات و النشغال الدائم و هو شعور
الضياع • شبح المربع الول عاجل و
المهارات كاذب بالهمية
• أنشطة ل مهمة و ل غير مهم
• ل يتحكم فينا بل
عاجلة • إدمان نغمة الطوارئ
نتحكم فيه
• يلجأ له من يخاف من • النشطة غالبا تخص
الول و الثالث الخرين
• يساعد على التآكل • أولويات غيرنا ل أولوياتنا
الداخلي • الشعور الكاذب بالعمل
34 هارات التخطيط
المنيات
الجميلة و
الطموحات
ما لم يكن
لها رصيد
بيوت
من الواقع
تبقى مثل
من
الرمل
بيت رمل تم بناؤه على أحد الشواطئ
35 هارات التخطيط
المنطلق
” في هذا الفص ل س نلقي الضوء بشك ل أكبر
عل ى موضوع القي م و المبادئ ،وم ن خلله
ستتعلم كيف تحدد القيم و المبادئ التي تؤمن
به ا و الت ي تس يرك فعلي ا ،و س تعرف إ ن كنت
تعاني من مشكلة صراع القيم ،ذلك أن القيم
هي الداف ع الحقيق ي لن ا لتحقي ق أهدافنا و
لتحقي ق التواف ق النفس ي و الفكري بي ن ما
نطمح إليه و ما نؤمن به.
م ع نهاي ة هذا الفص ل س تجد راح ة نفسية
اكتسبتها بنفسك حينما تحدد منطلقاتك و تزيل
أي تعارض فيما بينها إن شاء الله”
36 هارات التخطيط
القيم و المبادئ
لمقصود بالقيم و المبادئ ؟
إضاءة
صراع القيم
إني أتحدث عن الصراع داخل الشخص الواحد بين القيم
و المبادئ التي يحملها ل أتحدث عن صراع المبادئ بين
المذاهب الفكرية المختلفة و المتناحرة.
ل تعجب إذا علمت أن المليين يتبنون في الوقت نفسه
قيم ا و مبادئ متعارض ة مم ا يجعله م ف ي شتات ذهني
أسبابه؟الكتئاب. ضحايا ما هي
لموجات القلق و
السباب كثيرة منها
• أخطاء تربوية.
• الحتكاك بالخرين دون رصيد معرفي
يفرز ما يتلقاه.
• البرمجة الثقافية أو ما يسمى بالغزو
الفكري.
39 هارات التخطيط
الثالثة
45 هارات التخطيط
إضاءة
يستحيل إرضاء النــــــــاس في كل
المور … ولذا فإن همّنـــا الوحيد
ينبغي أن ينحصر في إرضاء ال و
إراحة ضمائرنا !
48 هارات التخطيط
التخطيط
ن أنا الن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟
ن أريد أن أكون ؟ و ما هي طموحاتي المستقبلية
ف سأبلغ تلك المرحلة ؟ ما هي الوسائل المطلوب