2012-2015

15 2011


:



2011 (-3% 2011 -4,5% 2010 )
2012
6

4,7

1,3

1,1

-1,1

-2

2,1

-1,3

4,4

3,3

2,9

2,2
2

2,7

2,1

1,5

0,5

0,7

2012

2013

1
0

-1,5

-2
-3

-4

-4,5
-6
2009

2010

2011

2014

2015


2009

5,94
6

5,20

3,64
4
3,10
3,05

1,70

2,1

1,7

1,55
1

0,81
0

-1,60

-2

-4
-4,50

-4,10

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

-6

 2011

7

3
1
1
0
-1

-3

-1

% ( )
% ( )

-2

-5

-7

-3
2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

 2012
(%)
17

14,6

15

14,8
14,2
13,5
13,2

13

12,1

11
9
9

5
2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015


(%)
50
43

38

40
30

40
35

25
21

20

16

10

13
5

0
-10
-20

-1

-4

-11

-14

-18

-30
IAN
2008 2009

2010

2011 2011


100

95
93,40

90
85
81,50

80

78,50

79,40
76,30

75,10

75,80

75

73,90
70,60

70

70,20

76,10

74,80
74,30

74,90

73,70

71,80

65
60

2008

2009

: IOBE (DG ECFIN)

2010

2011

2011

(% )

-0,1
-0,7
-1,5

-2

-1,9

-2,2
-3,3

-3,9

-4

-2,8
-3,6

-4,0

-4,4
-5,0

-5,5

-6

-6,5

-5,8

-6,3

-6,5
-7,8

-8

-7,2

-7,6

-7,9
%

-10

-10,4
-11,0

-11,2
-12
-14,4

-14

-14,7

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

-16

10

110

,
,

11

,

12

13


.
:

14



:

( ,
, ,
)
( fast-track,
, ,
)
(,
Jessica, Jeremie)
( ,

, )
(
, Single Window
15
)

 :

:

16

.
,

,
,

17

,

18

19

 ,

:




....
....
, .

20




15 2011-2013
50 2015
20
2015,

.
,
2015
3 .
21



51% :
34%:
34%

22


: , ,

: , ,
: OTE,

: , , , , e-gaming
: , , ,

: , , ,

23


:


:

() 2011 ,

2011

( ) 2012

29
24

:
2012

25



,
.
:


.

2011.

. 2011

26
A.

51% 34%, 2012,
management

34% 2011
2011
27

28




.
:



2011

,
2012
2011
2012


29

.
:
2011

2011 ( 1 .
)
2011
.

.
2012.
2011
2012
30




.



:
()
.
,
.
.
,
. 2012,
.

. 2013
,
31
.

,

32

33

fast track

()
()

34


- 2011:

2011:
2011:

- 2011:

2011 2012:

2011:

2012:

2012:

35

 o

- 10-15 .
- 25-35 .

- 15 . 2013
- 50 . 2015
2013

E
( )

2011

2012

2013

2.000-4.000

5.500-7.500

4.500-5.500

12.000 - 17.000
36

37

 :
, ,

.

,
,
.

38

 2011

135
115

120
101

95

75
55

33

35
15

153

2011
(% )

155

51 52
45 45 47
43
43
39

57

107

87 87 89
82 83
80
76
71 72
65 67 70

20 20
9

-5

39

345

350

160

325

153

150

298
140

300

140

261
127

130
120

239

250
224
195

200

183

110
110
100

103 104

106 105
102
97

99

100

90

152
150

159

168

141

100

80
50
70
0

60
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

40


:
( 5,5%)
( 2%)
(1-2% 5 )
( )

41


2013
180
160
142,5

140

156,2

120
100

98,8

99,2

101,8
80
72,6
60
49
40
20

22,8

1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014

42




.

(.. 2003 2000).


: (% )

60,0%

: (% )
: (% )

55,0%

53,6%

: (% )
50,0%

47,3%

44,7%

45,3%

44,0%

45,0%

40,0%

50,1%

49,5%
45,5%

46,8%

49,4%

49,9%

47,8%

42,5%

43,5%

43%

43%

45,6%
43%

44%
43%

42,3%
40,9%

40,3%

39,0%

35,0%

38,1%

38,6%

2004

2005

39,4%

40,1%

2006

2007

40,5%

39,9%
38,1%

30,0%
2000

2001

2002

2003

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

43



140.000

120.000

100.000

80.000

60.000

40.000

2010 2015 (. )
120.013

122.901

125.143

118.060

117.290

117.482

13.382

14.362

15.458

17.083

19.924

22.530

8.500

8.500

8.500

8.500

8.500

8.500

11.454

11.706

11.855

11.382

11.053

56.369

55.326

55.705

55.744

55.858

27.007

27.242

26.389

26.291

26.181

26.089

2010

2011

2012

2013

2014

2015

;
13.947

,
,

53.181

20.000

44


2011
120.000

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

2010 2015 (. )

98.278

98.628

98.877

99.185

99.725

18.867

18.645

17.598

17.956

17.078

29.694

30.380

30.557

31.070

29.924

29.988

18.160

18.428

17.531

17.779

18.149

18.679

30.751

30.603

31.895

32.429

33.156

33.979

2010

2011

2012

2013

2014

2015

92.598

13.993

45

 2010-2011
50% 2015
12%

2012-2015

9%

2011
6%

3%

2010

0%

(% )
46

 2011-2015 26 .
2011: 3 .
,
2012-2015: 23 .
14,5 . , 8,5 .

25

2012-2015 2/3
1/3
(. )

20
15
10

23

8,5

14

14,5

2012-15

2012-15

2012-15

47

 (% )
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.

1,1%
/

0,9%

0,5%
1,0%
0,5%
0,5%
0,7%
1,1%
1,5%
0,9%
1,5%
0,3%
0,9%
11,4%

48

1.
2011-2015: 0,9% 2 .

1:5
10%
37,5 40

49

2.
2011-2015: 1% 2,5 .
(e-procurement)

(.. ..)

( , ..)
0,9% 2 .
50

3.
2011-2015: 0,5% 1,1 .

(, /)

(, , ..)

51

4.
2011-2015: 1% 2,3 .

(.. , ..)

52

5.
2011-2015: 0,5% 1,2 .

53

6.
2011-2015: 0,5% 1,2 .

54

7.
2011-2015: 0,7% 1,5 .

55

8.

2011-2015: 1,1% 2,5 .

56

9.
2011-2015: 1,5% 3,5 .

57

10.
2011-2015: 0,9% 2 .

58

11.

2011-2015: 1,5% 3,5 .

26% 12%

59

12.
2011-2015: 0,3% 0,6 .

60

61

 15

:
,

:
-
- /
-
-
-
-
-
62