‫מפץ הצריכה‬

‫על שינויים בהרגלי צריכת התוכן‬

‫והשפעתם על פרדיגמות אצל שחקני‬
‫תוכן גדולים‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

 ‫איפה אתם ביחס לצפרדע המשוגעת?‬
‫ב‪ 1997-‬דניאל מלמדאהל‪ ,‬צעיר שוודי בן ‪17‬‬
‫עושה חיקוי לטוסטוסים של חברים שלו‪ .‬זה‬
‫נשמע ככה‪.‬‬
‫הוא שם אותו על האינטרנט‪.‬‬
‫מפיק טלויזיה מזמין אותו לבצע את החיקוי‬
‫בשידור חי‪.‬‬
‫ב‪ 2003 -‬חבר של דניאל (מכירים בעקבות‬
‫הקובץ)‪ ,‬אריק וונרקוויסט מעלה לרשת דמות‬
‫בעיצובו שלכאורה עושה את הקול‪.‬‬
‫הדמות היא צפרדע ערומה עם קסדה של‬
‫אופנוע‪.‬‬
‫ב‪ 2004-‬חברת התוכן הסלולרי ‪Jamster‬‬
‫רוכשת ממנו את הזכויות להפצת הצליל כרינגטון‬
‫‪ 10‬מיליון פאונד‪ ,‬הרינגטון הכי מצליח בעולם‬
‫הסינגל של הרמיקס מוכר ‪ 150‬אלף עותקים‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

 ‫הדינמיקה של טרנדים צרכניים‬

‫מגמות שבאות לידי‬ ‫מניעים‪ :‬שינויים בעולם‬

‫ביטוי במגוון קטגוריות‬ ‫ובסגנון החיים‬

‫מופעים – מוצרים ספציפיים‬

‫שמיצגים את המגמה‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬ ‫‪Unilever‬‬

 ‫מגמות בעקבות חדירת האינטרנט‬
‫(המהיר)‬
‫"דלק" שמכניס את כל התחום לתאוצה – יכולת‬ ‫•‬
‫להגיע למסה קריטית‬
‫‪ Mass Market‬אמיתי – משתמשים שאנחנו רק‬ ‫•‬
‫עכשיו לומדים להכיר‪ ,‬שההתנהגות והצרכים‬
‫שלהם שונים‬
‫‪ – Always On‬בבית ומחוצה לו‬ ‫•‬
‫מעבר לצריכת מדיה בפורמטים דיגיטליים –‬ ‫•‬
‫המחשב כשרת מדיה‪ ,‬אינטרנט כתשתית רקע‬
‫במגוון פלטפורמות‬
‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬
 ‫מעבר למדיה דיגיטלית‬
‫• זמינות תכנים‪ :‬זמן‪ ,‬מקום‪ ,‬פלטפורמה‬
‫• התאמה אישית‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬
‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬
 ‫“‪”The Broadband Home‬‬
‫• "העתיד כבר כאן – הוא רק לא מחולק בשוויוניות"‬
‫(ויליאם גיבסון)‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

 ‫ומחוץ לבית ‪Wireless -‬‬
‫הרשת‬
‫האישית‬
‫סייברספייס ו‪-‬‬
‫‪augmented‬‬
‫סביבה‬ ‫‪reality‬‬
‫מיידית‬
‫אינטרקונקטיביות‬

‫שותפים‬
‫מיידים‬
‫רשתות‬
‫אלחוטיות‬

‫‪Source: Wireless world research forum‬‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬
 ‫‪The long tail‬‬

‫•‬ ‫‪Chris Anderson / Wired 12.10, October 2004‬‬

‫• מודל כלכלי (?) שמתייחס (בין השאר) לאופן בו יכולת האינטרנט להציע שטח‬
‫מדף בלתי מוגבל לשנות את האיזון הרגיל של "כלכלת רבי מכר"‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

 ‫בעצם שווקים חדשים‬
"We sold more books
today that didn't sell at
all yesterday than we
sold today of all the
books that did sell
yesterday."

(Amazon employee)

‫ אורי ברוכין‬Info 2005

 ‫לדחוף את היוזרים לתוך הזנב‬

‫• עדיין יש חשיבות לבסט סלרים‪,‬‬

‫אבל רב האתרים דוחפים את‬
‫היוזרים לתוך הזנב הארוך‪.‬‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

 ‫אבל לא רק מודל כלכלי‪/‬שיווקי‬
‫• בעצם מדובר בשינוי מהותי בדפוסי הצריכה של‬
‫התוכן‬
‫• מחוזק על ידי‪:‬‬
‫– ‪ On demand‬למיניו‬
‫– זמינות במדיה דיגיטלית‬
‫• מופיע בתחומים מגוונים‪ :‬ספרים‪ ,‬מוזיקה‪ ,‬רדיו‪,‬‬
‫טלויזיה‪ ,‬פרסום‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

 ‫מיקרו‪-‬פבלישינג ומיקרו‪-‬צריכה של תוכן‬
‫• זמינות ערוצי "שידור"‪/‬פרסום‪ ,‬חומרי גלם וכלים‪:‬‬
‫– ‪Pro-am culture‬‬
‫– אי אפשר שלא להזכיר את הבלוגים‬
‫• חובבים מייצרים חומרים שבהחלט יכולים להתחרות עם חומרים‬
‫מקצועיים‬
‫– או שמתמודדים עם העומס יותר טוב‬
‫מיקרו צריכה‬ ‫• מיקרו‪-‬פבלישינג‬
‫– אני צורך תכנים באופן מבוזר מכל מיני מקורות‬
‫– תחיית ה‪RSS-‬‬
‫• צורך בעורכים ‪ /‬אגרגטורים‬
‫• מיקרו‪-‬צריכה מנוגדת לאופן בו אתרים רואים את עצמם כרגע‬
‫– כי יש הדחקה של מציאות המיקרו‪-‬פאבלישינג‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

 ‫‪Content Singularity‬‬
‫• התנועה המהירה של תוכן וסיפורים לאורך רשתות‬
‫מידע‪ ,‬מביאה אותנו לעידן של הפצה מיידית‬
‫– מה עם הסקופים והבלעדיות?‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

 ‫שפע והצפה = צורך בחיפוש‬

‫• עליית כוחם של מנועי‬

‫החיפוש וירידת כוחו‬
‫של ההום פייג'‬
‫• העתיד של שאילתות‬
‫מורכבות‬
‫• המשך התפוררות‬
‫דינמיקת השימוש‬
‫שמנחה את‬
‫ארכיטקטורות המידע‬
‫ותכנון האינטראקציה‬
‫באתרים‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

 ‫פלטפורמות מרכזיות חדשות‬
‫• פלטפורמות מרכזיות חדשות ‪ -‬כולן לא קשורות‬
‫לאתרי התוכן הישנים‪ ,‬ובכלל המצליחים הגדולים‬
‫של הרשת לא באים מצד המדיה אלא מצד‬
‫הטכנולוגיה‪ ,‬כאשר את התוכן מביאים‬
‫המשתמשים או הרשת כולה‬
‫‪• Messengers, iTunes, Skype, Google,‬‬
‫‪Yahoo, ebay, Firefox )as a concept(,‬‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

 ‫חלוקת קשב חדשה‬
‫לראשונה בהיסטוריה של אמריקה‪ ,‬כמות המידע שאנשים‬ ‫•‬
‫מקבלים דרך אינטראקציה בינאישית‪ ,‬עולה על כמות‬
‫המידע שהם מקבלים באופן אמצעי‪.‬‬
‫למשל‪ ,‬כמות המידע שאנחנו מקבלים מאנשים אחרים‬ ‫•‬
‫דרך המחשב‪ ,‬עולה על כמות המידע שאנחנו מקבלים‬
‫מהטלוויזיה‪.‬‬
‫באינטראקציה בינאישית ואינטראקטיבית‪ ,‬רמת הקשב‬ ‫•‬
‫למסרים גבוהה יותר – זאת התניה קוגניטיבית‪.‬‬
‫הצרכן האמריקאי הממוצע נחשף ל‪ 3800-‬מסרים‬ ‫•‬
‫פרסומיים ביום‪.‬‬
‫‪Dr. Jim Taylor, "The Next Big Idea: The Future of Branded Entertainment” ,‬‬
‫‪January 2005, Beverly Hills http://www.imediaconnection.com/content/4952.asp‬‬
‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬
 ‫כל זה מנוגד לחלוטין‬
‫לנקודת מוצא של תפיסות ברודקאסטינג או ‪Pull‬‬ ‫•‬
‫– גם מבחינת ה‪ ,Broad-‬גם מבחינת ה‪”Casting“ -‬‬
‫לרעיון שאפשר "לנצח" בתחרות על הזמן של היוזר בעידן שהוא‬ ‫•‬
‫– מרובה פלטפורמות‬
‫– מותאם אישית‬
‫– און דימנד‬
‫להפרדה בין תוכן מערכתי ותוכן שהיוזרים יוצרים‬ ‫•‬
‫(בממד שלה כמודל כלכלי‪ ,‬לא עיתונאי‪ ,‬אבל גם זה קורה בתחומים מסויימים)‬
‫לתפיסת המאבק על ה‪Homepage-‬‬ ‫•‬
‫לתפיסת אתר התוכן כיעד‬ ‫•‬
‫לתפיסת האתר כבעל מבנה הירארכי ו‪/‬או נרטיבי‬ ‫•‬
‫להרגל של עבודה לפי סטנדרטים פנימיים ועם התעלמות מהאופן בו אפליקציות חיצוניות‬ ‫•‬
‫רואות את התוכן‬

‫חשוב להדגיש‪ :‬אף אחד לא ימות או ייעלם‪ ,‬אבל זה ידרוש מהמדיה הישנה התמקצעות‪.‬‬ ‫•‬
‫כמו זאת שעיתונות הנייר נדרשת לה‪ ,‬ומאחרת לעשות אותה‪ ,‬יש לקוות שאתרי התוכן‬
‫יהיה יותר זריזים להגיב‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬