Hoe maak ik een plan van aanpak (PVA)?

Een PVA is een geschreven verhaal waarin je aan iemand die dat wil weten (bijv. je baas, of een leraar) uitlegt wat, met wie, en wanneer je iets wilt gaan doen. Zonder een goedgekeurd PVA mag je vaak niet eens beginnen. Het PVA heeft een standaard indeling. Onder ieder kopje vertel je wat van toepassing is: 1) project 2) stappen 3) activiteiten 4) taakverdeling 5) rapportage 6) planning (wie doet wat wanneer) Bij 1) project schrijf je op wat er aan de hand is. Meestal kopieer je hier gewoon de opdracht die je moet doen. Bij 2) stappen schrijf je in grote stappen wat je wilt gaan doen om het probleem aan te pakken Bij 3) uit te voeren activiteiten schrijf je wat er allemaal precies moet gaan gebeuren Bij 4) taakverdeling schrijf je wie de activiteiten van 3 gaan doen Bij 5) rapportage schrijf je op welke documenten je aan je opdrachtgever tussentijds of aan het eind wilt laten zien. De rapportage bevat altijd: een plan van aanpak een logboek, dat zijn aantekeningen die je van uur tot uur bijhoudt als je bezig bent een verslag waarin je vertelt hoe het ging, o.a. over de samenwerking en over wat je geleerd hebt Bij 6) planning schrijf je wanneer wie wat precies gaat doen. Hier komt het allemaal bij elkaar. Hierin staat altijd een tijdstip (wanneer), alle uit te voeren activiteiten (wat), de taakverdeling (wie). Bovendien staan de uit te voeren activiteiten in een volgorde die logisch of handig is. Let op dat je bij het maken van een PVA niet alleen let op de dingen die je moet doen, maar ook op de dingen die je moet administreren/bijhouden (bijvoorbeeld een logboek). Die dingen moeten een activiteit zijn bij punt 3, en moeten we dus ook terugzien in de planning bij punt 6.