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EL FAYOLISMO
Henri Fayol.
Nació en 1841 en Constantinopla, Francia. Fue ingeniero de minas y toda su vida
laboro en la mima empresa, pasando de ingeniero a gerente. A raíz, de una crisis
financiera de la empresa Fayol desarrollo su propuesta de administración. Es
considerado el padre de la administración moderna. En 1916 publico su más grande
obra Administración industrial y general. Murió en 1925.
Henri Fayol estableció que todas las actividades de una empresa pueden ser divididas
de la siguiente manera:
• Actividades técnicas: tareas relacionadas con la transformación y la
producción de bienes y servicios.
• Actividades comerciales: trabajos asociados con las transacciones de
ventas, compras y permuta.
• Actividades financieras: labores conectadas con la captación y buen uso del
capital.
• Actividades de seguridad: funciones cuyo objetivo es la preservación y
protección de las personas y los bienes.
• Actividades administrativas: acciones relacionadas con la integración de
todas las operaciones de la organización, las actividades administrativas
coordinan y sincronizan las actividades anteriores.
Fayol pensaba que a pesar de que las actividades administrativas eran solo una de las
seis actividades de la organización, eran más importantes que las otras cinco.
12. Estabilidad del personal: Una alta tasa de rotación del personal no es
conveniente para el eficiente funcionamiento de una organización.
13. Iniciativa: Debe darse a los subalternos libertad para concebir y llevar a cabo
sus planes, aún cuando a veces se comentan errores.
14. Espíritu de equipo: Promover el espíritu de equipo dará a la organización un
sentido de unidad. Fayol recomendaba por ejemplo, el empleo de la
comunicación verbal en lugar de la comunicación formal por escrito, siempre
que fuera posible.
FAYOL TAYLOR
Teoría de la Teoría de la
administración administración
(Clásica) científica
Hincapié en la Hincapié en la
estructura definición de las
organizacional. tareas de los
empleados.
Nuestra apreciación.