Gestin de Portafolio RSE - Parmalat

Haga clic para modificar el estilo de 5/1/12 subttulo del patrn Andrs Camilo Tovar - atovarvi1@correo.ean.edu.co Camilo Andrs Espitia camilo.espitia@gmail.com

5/1/12

4.1 Identificacin Componentes

5/1/12

4.2 Categorizacin Componentes

5/1/12

4.3 Evaluacin y 4.4 Seleccin Componentes

C u a n t it a t i v o P ro gra m a R e d u cci nC T a sta Ca r o n ro l alificaci n Im p a ct o a ge P la zoID H M o rt a l i d N d t a li d a d Im n aa C e n t ro d e sa l u d A l to A l t o C o rt o 2 5 5 1350 Se rv i ci o s p b l ico s : a gu aMyesdaio i te d io s e d i a n o nM a ri M o 1 3 1 24 V a s d e a cce so i n f ra e st ruj o u ra d i L a rg o 1 B a ct M e o 1 1 2 P ro gra m a d e v i v i e n d a B a j o M e d i M e d i a n o o 2 3 1 24 P ro gra m a d e d e sa rro l l oAal gro p e tcu a rie d i a n o to A l o M o 2 3 1 108 Es cu e l a A l to A l t o C o rt o 1 2 5 270 Cu alitativo

5/1/12 4.5 Priorizacin y 4.8 Autorizacin de Componentes

5.1 Identificacin y 5.2 Anlisis de Riesgos

5/1/12

R ie s g o P ro b a b Im paadc tPoo n d e rario riz a c i i lid P c i n In e sta b ilid a d p o litica n acio n al 0 .9 3 2 .7 1 D i s p o n i b i l i d a d d e p e r s o n a l c a p a c i t a d o8 0. 3 2 .4 2 R e s is t e n cia p o r p a rte d e la p o b la cio n .5 0 3 1 .5 3 M a n e j o i n a d e c u a d o d e l o s p r o v e e d o0r.e s d e 3 q u i p 1 .s5 d e s a4l u d 5 e o D i s p o n i b i l i d a d d e m a t e r i a l e s e n l a r e g7i o n 2 0. 1 .4 5 M a n e j o i n a d e c u a d o d e r e c u r s o s f i n a0n. c i e r o s3 2 0 .6 6 Im p a cto a m b ie n ta l n e gativ o 0 .2 2 0 .4 7 E x p e r i e n c i a e n c o n s t r u c c i o n e s p r e v i 0 .s3 a 1 0 .3 8

5.3 Plan de Respuesta a Riesgos

5/1/12