Proyectos integrales para nuestras comunidades:

Publicación del Colegio IED Britalia, Kennedy

Por una política distrital de productividad
De hacienda a vida barrial
Por: María Magdalena Córdoba M., Claudia Angélica González, Paul Andrés Cruz,
Mauricio Ferro R.; maestros I.E.D. Britalia, Sedes B y C, Jornada de la tarde

C
uentan los abuelos que con su mirada lejana
Son 14.400 metros
quisieran retornar al pasado, a los años sesen-
cuadrados en los que
ta, cuando la hacienda “Britalia” se destacaba
funcionará el nuevo
no sólo por su extensión sino por lo verde de sus pas-
tos, apetecidos para el ganado. Centro de Emprendi-
miento de la Cámara
“Bogotá tenía otra cara, no existían tantos barrios, Don Luis Becerra, de Comercio de Bo-
era fría y se sentía el hielo en los huesos”, recuerda vecino y cofundador
gotá, con sede en la
don Luis Becerra, uno de los primeros vecinos que lo- del barrio Britalia.
localidad de Kenne-
gró comprar su lote.
dy. Desde este espacio, que entrará en funcionamiento a mediados de 2008,
Don Clemente Chávez decidió dividir su hacienda y los kennedyanos y demás habitantes de la ciudad contarán con apoyo para sus
“lotearla”, no se supo el motivo, sólo que cada lote se También, con la proyectos productivos. Se busca generar un espacio para la innovación y for-
conseguía por un valor de $7.200 pesos, que él permi- llegada de tanta gente talecimiento del sector productivo de Bogotá. Y para generarlo, la Cámara de
tía pagar con financiamiento. se formó un basure- Comercio y demás entidades deben garantizar proyectos de carácter integral,
ro, pronto las moscas articulados con otros tipos de garantías como el acceso a la educación, a la sa-
y zancudos habitaron lud, el respeto por la cultura y la diversidad, entre otros; pues de nada sirven
el barrio, vinieron de la implementación de proyectos de fortalecimiento del sistema productivo si
la secretaria de Salud las otras áreas de la sociedad y de la economía se encuentran en crisis. Esta es
y se hicieron brigadas
nuestra invitación.
porque “los niños te-
nían brotes”.
Así, se dio paso a
un largo proceso de construcciones, todo el panorama
cambió, aunque el acceso era difícil porque no había
vías directas; “Britalia” fue construyéndose con muchas
identidades. El nuevo Centro de Emprendi-
miento hace parte del progra-
La mezcla entre campo y ciudad era evidente, la mez-
ma de la Cámara de Comercio
cla entre sueños, esperanza y trabajo comunitario no se
Así, cuenta ahora con tristeza don Luis, se inició hizo esperar. de Bogotá (CCB), ‘Bogotá Em-
la transformación. “Existieron muchos problemas”, prende’. Teniendo en cuenta
dice, “la gente venía de muchas partes, aunque todos “Eran otros tiempos”, recuerda nuestro protagonista, que, según cifras de la misma
colaboramos para levantar el barrio, la delincuencia “había más unión”, dice, y mira el horizonte. Levantar a CCB, el 94% de las empresas
también llegó; y aquí atracaban a los taxistas, vimos Britalia fue más que un reto, era ver el futuro y buscar el
de la localidad son microem-
deshuesar carros Zastava, como arroz, pues esa marca progreso.
presas, se hace necesaria una
eran los taxis de moda”. Así hablamos hoy de Britalia, de su nacimiento y del política distrital que permita
“Logramos separar el lote para la iglesia, la es- compromiso para quienes la habitamos, de cuidarla y ve- generar procesos productivos
cuela y el centro de salud”, expresa con alegría. lar no solo su historia sino sus progresos mirando el pasa- que favorezcan las economías locales, que reconozcan los valores
do y proyectando el futuro con el ideal de verla crecer. de los recursos territoriales y que propendan por el fortalecimiento
La urbanización fomentó las grandes construc-
ciones; “de a poquitos mi casa se hizo hasta com- Gracias a don Luis por su testimonio y a todos los que de estas microindustrias zonales que, en contextos como el de la
pletar cuatro pisos, todas las casas se hicieron hicieron posible que tengamos un lugar en Britalia. aprobación del Tratado de Libre Comercio, tienden a desaparecer
así. Había criaderos de conejos, pollos, y hasta dos va- favoreciendo el capital extranjero.
cas y un ternero”. “Eso era bonito, Britalia entonces ya Comentarios: magdacor7@hotmail.com
era barrio ilegal, pero barrio”. Cámara de Comercio de Bogotá. Avenida Eldorado No. 68D-35
Conmutador: (571) 3830300 – 5941000. Línea de respuesta inmediata 01900-3318383

¿Por qué la necesidad de actuar en red
desde los medios comunitarios de comunicación?
Por: Andrés Felipe Ortiz • Corporación Comunicar
E
n primera instancia, porque es necesario hacer
visible y fortalecer el derecho ciudadano a la in-
formación y poner en evidencia importancia que
los procesos de comunicación y de infor-
mación tienen para el fortalecimiento de
la democracia. En este sentido, la genera-
ción de acciones desde la sociedad civil,
con el apoyo absoluto de las administra-
ciones locales, distritales y nacionales en
torno al desarrollo de procesos que per-
mitan a los ciudada-
nos la autonomía con
respecto a la toma de
decisiones y frente a
propuestas de desa-
rrollo alternativo y la
consolidación de ins-
tancias de participa-
ción efectivas, se convierten en ne-
cesidad y obligación en el contexto
de desinformación constante a que
se ve expuesta nuestra sociedad.
Nuestros
medios
tienen que
generar más y
mejores vínculos
con los diferentes
procesos
organizativos que
se dan en la
localidad.
En segundo lugar, porque los medios de co-
municación masivos –las grandes empresas de
la comunicación– no atienden a las necesida-
des comunitarias, desconocen sus dinámicas,
sus problemáticas y sus necesidades, tanto de
comunicación como en otros ámbitos como los
procesos organizativos, las formas de participa-
ción y de construcción ciudadana, las formas de hacer
comunitarias, entre otras.
En Kennedy la gente se mueve
Proyectos para participar
Por: Oficina de Prensa, Alcaldía Local de Kennedy
Todavía quedan cupos…
participa con tus padres o acudientes !
Por ello, se necesita que las comunidades creen,
fortalezcan, acompañen y se apropien de sus medios,
del periódico barrial, de la radio comunitaria y esco-
lar, del periódico barrial o local, de los canales co-
munitarios, del ejercicio que niños, jóvenes y adultos,
personas de todas las edades, vienen desarrollando
en torno a los audiovisuales, a las nuevas tecnologías
Para que se beneficien
como el Internet y los discursos audiovisuales desde nuestros niños y
sus grupos culturales creando obras de teatro y músi-
ca, entre otras expresiones sociales que se desarrollan
niñas de Kennedy,
en el ámbito comunitario. la Alcaldía Local los
Pero también se debe reconocer la fun- invita a participar,
ción social que cumplen nuestros medios
en los desarrollos comunitarios. Nuestros
en compañía de los
medios tienen que generar más y mejores papitos y mamitas, en
vínculos con los diferentes procesos orga-
nizativos que se dan en la localidad, con las
el proyecto:
organizaciones mismas, con los grupos cul-
turales, ambientales, juveniles, de mujeres,
de adultos mayores.
Disminución del maltrato infantil,
Deben establecer vínculos fuertes con
los espacios de participación ciudadana y
y la explotación laboral y sexual
deben, al tiempo, participar en ellos, gene-
rar propuestas, visualizar apuestas, accio-
nes ciudadanas, jalonar y generar procesos
de niños y niñas
investigativos de las realidades y contex-
tos locales, hacer denuncias, entre muchas
otras funciones que muchas veces, por haber asumido
una dinámica similar a la de las grandes empresas de
la información (vertiginosidad de la información, falta
INSCRIPCIONES
de investigación, entre otras) desdibujan el papel de los
medios alternativos, sus funciones y su condición rei- • Alcaldía Local de Kennedy. Transversal 80 Nº 41ª-34 sur
vindicativa de las comunidades, de los ciudadanos y de • Centro Operativo Local Britalia. Transversal 86 Nº 43-43 sur
la democracia real. • Centro Operativo Local Bellavista. Calle 38 sur Nº 107 C-29)
Este proyecto tiene como
finalidad que niños
y niñas en situación
desescolarizada, junto
con sus padres o
acudientes, aprendan y
exploren habilidades y
talentos de una manera
creativa y divertida.
COMPONENTES
• Capacitación a población desescolarizada
• Campaña Pedagógica
MAYOR INFORMACIÓN TEL: 4 48 14 00 ext: 129-103-133 / 315-604 57 74. Alcaldía Local de Kennedy
Ejecuta: Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Ciencias Humanas,
con recursos del Fondo de Desarrollo Local de Kennedy.
 Objetivos de la La malla vial debe ser atendida
red local de comunicación en Kennedy
Por: Grupo base Red Local de Comunicaciones de Kennedy
Equipo de Trabajo Proyecto enREDate – Corporación Comunicar
con imparcialidad
Por: Carlos Julio Quintero L.

L
uego de reunirnos du-
rante ocho semanas, y
pensando en que nues- Con gran optimismo seguimos
tro trabajo en red debe apun-
esperando la reparación de una
tar hacia un horizonte común,
compartimos con ustedes los de las vías principales de la lo-
resultados de las discusiones calidad, que durante largo tiem-
que se dieron sobre los obje- po ha detenido el progreso de
tivos que debemos cumplir
como red de comunicaciones
nuestro sector.
de Kennedy.

OBJETIVO GENERAL
Fortalecer el trabajo organi-
zativo y la participación ciuda-
dana desde un trabajo en red
que vienen desarrollando dife-
rentes organizaciones sociales
y comunitarias de la localidad
de Kennedy en torno a los pro-
cesos de comunicación, para
analizar, discutir, concertar
y generar un plan de trabajo
conjunto, amplio y participa-
tivo que contribuya a reflexionar los contextos locales y
proponer soluciones a las problemáticas y necesidades
sociales y de comunicación prioritarias para el forta-
lecimiento de los procesos ciudadanos y democráticos
de la localidad octava.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Informar a la comunidad frente a los procesos eco-
nómicos, políticos, sociales y culturales que vive
Kennedy, para lograr un reconocimiento del entor-
no por parte de sus habitantes y un sentido de per-
tenencia de la localidad.
2. Reconocimiento de los diferentes procesos y actores
locales de la comunicación para proponer alternati-
vas de divulgación y visibilización de los diferentes
procesos sociales.
3. Empoderar a la comunidad para que genere y acom-
pañe en los procesos sociales que se vienen desa-
rrollando en la localidad desde la comunicación.
4. Involucrarse en espacios de participación, sociales,
comunitarios e institucionales para articular el tra-
bajo de la red y hacer que este tenga una incidencia
en la comunidad.
5. Consolidar la red como un espacio de opinión y diá-
logo comunitario que fomente la participación en la
localidad.
6. Proponer estrategias participativas en la solución de
las diferentes problemáticas de la localidad apor-
tando al mejoramiento en la calidad de vida de la
población y desarrollo de las comunidades.
7. Poner en diálogo los intereses y conocimientos de las
personas que conformar la red para fortalecer las
competencias comunicativas de sus miembros.
8. Generar espacios de debate y opinión que tengan un
alto nivel de participación entre los kennedyanos
para lograr la unión de la comunidad en torno a la
solución de sus problemas.
9. Apoyo y cooperación
a los procesos comuni-
cativos de las organi-
zaciones sociales para
fortalecer su quehacer
social e implementar
un uso adecuado de los
medios comunitarios
de comunicación.
10. Generar iniciati-
vas de trabajo colectivo
para fortalecer los pro-
cesos de socialización y
organización de la comunidad a partir de la comunica-
ción local comunitaria.
11. Interactuar con la comunidad para conocer sus intere-
ses, necesidades y expectativas para que los discursos
y las acciones realizadas por la red de comunicación
local y los medios de comunicación comunitaria sean
acordes a las dinámicas que vivencia los habitantes de
la localidad.
12. Construir sentido colectivo frente a los objetivos de
la red con el fin de fortalecer la organización social
local.
13. Involucrar a la población estudiantil y demás miem-
bros de la comunidad, en los procesos comunicativos
de Kennedy para fomentar su participación en los pro-
cesos de planeación y desarrollo de la localidad.
14. Fomentar desde el trabajo de la red de comunicación
local de Kennedy valores sociales como el recono-
cimiento, la solidaridad, el respeto, la tolerancia, la
amistad, el apoyo, la compresión, la corresponsabili-
dad, el entendimiento y la ayuda mutua.
15. Generar espacios de formación, formales, no forma-
les e informales, para los diferentes actores locales de
la comunicación, en los que se reconozca la experien-
cia de estos actores y sus aportes en la generación de
nuevos puntos de vista de lo social, lo comunitario y
lo comunicativo.
Tenga en cuenta que este proceso de construcción co-
lectiva contempla también su participación activa en la
definición de estos objetivos.
Si tiene alguna reflexión, análisis, observación,
comentario, sugerencia o propuesta que aporte
al proceso, no dude en hacérnosla llegar al correo
electrónico enredatekennedy@yahoo.es
C
on gran optimismo seguimos esperando la
reparación de una de las vías principales
de la localidad, que durante largo tiempo
ha detenido el progreso de nuestro sector.
Se trata de la carrera 68 D (antigua carrera
54) al sur de la calle 37 B Sur (antigua diago-
nal 40 Sur), por donde circula en doble sentido
la casi totalidad del servicio público y un alto
flujo de transporte privado que comunica este
importante sector con el centro, norte y sur-oc-
cidente de la ciudad.
El 14 de julio de 2004, pocos días después
de haber asumido el actual período como direc-
tivos de Junta de Acción Comunal del Barrio
Alquerías de la Fragua Primer Sector, fuimos
convocados por el Ins-
tituto de Desarrollo
Urbano IDU, para in-
formarnos que había
sido aprobada la re-
paración y pavimen-
tación de esta vía. Con
gran satisfacción reci-
bimos esta noticia, no
obstante que pertene-
cía al segundo sector,
pero que de igual ma-
nera nos beneficiaba
a todos. Estábamos
lejos de imaginarnos
que ello se convertiría
posteriormente en una
gran frustración.
Procedimos de in-
mediato a informarle a la presidenta y repre-
sentante legal correspondiente, para que se pu-
siera al frente de este importante proyecto para
su perfeccionamiento y ejecución.
Sin embargo hoy, treinta y tres meses des-
pués de haberse informado la destinación de re-
cursos para este proyecto, vemos con profunda
extrañeza que esta obra no se ha iniciado, pese
El estado de la carrera 68 D al sur de la calle 37
B Sur es lamentable y hasta el momento, más allá
de las promesas, no se ha dado ninguna solución
concreta a la reparación de las vías.
a que la calle señalada presenta hoy en día, al
igual que en años anteriores, un grado tal de
deterioro que se ha vuelto intransitable, seme-
jando las huellas del peor de los desastres. Los
huecos de hace tres años, hoy están convertidos
en cráteres.
La comunidad está ansiosa por conocer quié-
nes son los responsables de que esta obra no
haya sido ejecutada, ya que en varias ocasiones
se ha hecho el intento de iniciarla y luego queda
congelada. ¿Será que ello obedece al conflicto
interno de los directivos? ¿Se deberá a negli-
gencia de la entidad distrital?, ¿de la adminis-
tración local? ¿Tendrá esto que ver con algún
tipo de tráfico de influencias?
Sea cual sea la el motivo de la demora y de
la negligencia, ellas le están causando un enor-
me perjuicio a la comunidad, que no se merece
semejante abandono administrativo, ya que a
su vez el estado de las vías ha generado otros
problemas colaterales, como por ejemplo el
hecho de que las empresas de transporte pú-
blico, al verse afectadas por los daños que los
huecos generan en los vehículos, restringen
el servicio por esta vía. Con ello se agrega un
nuevo problema de movilidad, al tiempo que
el comercio de la zona también sufre las con-
secuencias de esta situación, al verse reducido
el tránsito de personas.
Desde este espacio de KominicAndo solicita-
mos a las Contralorías Local y Distrital, además
de los otros entes de control correspondientes,
para que se haga cumplir esta obra y se respe-
te los derechos de nuestra comunidad, como
contribuyentes que somos y merecedores de un
tratamiento digno por parte de las entidades
correspondientes.