You are on page 1of 1

Dobije se neki case koji opisuje neko odeljenje u kompaniji.

Novi menadzer ljudskih resursa,


njegove/njene osobine, odnos sa zaposlenima, medjusobni odnosi zaposlenih, treba da se zaposle novi
ljudi, pa treba da se naprave kriterijumi za konkurisanje za odredjeni posao...
Nakon case-a idu otvorena pitanja. Identifikovati kakav je odnos izmedju zaposlenih, kakva je to grupa
(kohezivna/nekohezivna, primarna/sekundarna, formalna/neformalna), koje osobe u odeljenju imaju
moc i koje su to vrste moci, da li je komunikacija izmedju odredjenih aktera efektivna (i da se navede
koje su barijere uopste u komunikaciji), da li su kriterijumi za selekciju zaposlenih dobri, da li tu
postoji diskriminacija... i plus sam imao da definisem one Hercbergove cinioce (faktori higijene i
motivatori) i da ih klasifikujem u Maslovljeve potrebe (napravi se paralela, cak ima slike u knjizi).
Eto, to je ukratko to. Bas je prosto bilo, procitao knjigu 1.75 puta (jednom detaljno, jednom podele i
"definicije" i jednom najvaznije stvari i rezime), nista nije bilo nepoznato... ali mnogo ljudi je
nezadovoljno, ali to su uglavnom oni koji ni nisu procitali knjigu.


nije bilo tesko..ako ste samo malo ucili..i lepo citali pitanja..
dala nam je neki case i sad je bilo
1.da vidimo kakva kohezivnost postoji.da li se radi o grupi ili timu..i da objasnimo zasto?
2.koje osobe poseduju koje moci..i da objasnimo
3.koje prepreka u komunikaciji? da navedemo jos dve preostale?
4.hercbergova teorija? maslov?
5.diskriminacija?kriterijum selekcije?kad ne bi bila diskriminacija?

You might also like