Organización:

Christiana Industries de México

Actividad
Diseña y manufactura varios tipos de lámparas interiores encontradas en diversos
modelos de automóviles, así mismo fabrica diversos tipos de Arnés.

Historia
En el 2001 Chrisitiana Chicago (CIC) establece una planta en México “Chrisitiana
Industries de México”(CIM), bajo el Programa Maquila.
Dicha planta cuenta con 3 turnos en los que laboran cerca de 500 operarias y mas de
40 personas en el área administrativa y de ingeniería.

Actualidad:
En los últimos 2 años la empresa ha enfrentado una gran rotación de personal operario
y administrativo, así como una severa crisis financiera, que la ha llevado a un proceso
de cierre pronosticado para el 2007.

1. Enlisten los diferentes recursos organizacionales que utiliza

Personas: Operarios, Personal administrativo, Personal de Ingeniería, Personal de

almacén, Personal de servicios básicos y Personal de Primeros Auxilios
Materiales: Cable, Conectores, Focos, pinzas,
Dinero: Entradas (Dinero pagado por los clientes que compraban los arneses),
Salidas (Dinero pagado a los proveedores de materias primas y servicios)
Tiempo: Tiempo de producción, Tiempo de empaque del producto final, Tiempo
utilizado en la logística de Importación y Exportación.
Espacio: Almacén, oficinas Administrativas, planta de Producción, Comedor, Clínica.

2. ¿Creen que los administradores utilizan estos recursos efectivamente?

No, ya que de acuerdo a la información obtenida, la empresa cuenta con un gran
desperdicio de materia prima lo que genera incrementos de gastos, lo cual conlleva
a que el dinero no se administre correctamente y a la vez el tiempo es mal
administrado pues al existir tanto desperdicio la producción se hace mas lenta
evitando así que el personal de ingeniería cumpla con los estándares de tiempo y
eficacia en la producción, así como que el personal de Import-Export no pueda lograr
la logística para llevar los diversos productos a los consumidores finales, tanto
nacionales como internacionales.

3. El personal, ya que si el personal no cuenta con una actitud de trabajo grupal, todos
luchando por una misma meta, la empresa simplemente no puedes ser competitiva.
Esto se aprecia en la empresa Christiana ya que existe una gran competencia entre
diversos departamentos, tales como: Contabilidad vs. Comercio Exterior, Comercio
Exterior vs. Producción, Producción vs. Contabilidad.