Models / theories that help explain human behavior can be classiIied on the basis oI being directed at the level oI: a) Individual (intrapersonal); b) interpersonal; or c) Community. Health Behavior Models are oI the most widely recognized and used models in health behavior applications.
Models / theories that help explain human behavior can be classiIied on the basis oI being directed at the level oI: a) Individual (intrapersonal); b) interpersonal; or c) Community. Health Behavior Models are oI the most widely recognized and used models in health behavior applications.
Copyright:
Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Available Formats
Download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
Models / theories that help explain human behavior can be classiIied on the basis oI being directed at the level oI: a) Individual (intrapersonal); b) interpersonal; or c) Community. Health Behavior Models are oI the most widely recognized and used models in health behavior applications.
Copyright:
Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Available Formats
Download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
As a part oI any planning model, it is necessary to attempt to classiIy and explain the multitude oI Iactors which can, and do, inIluence human behavior. Current models/theories that help to explain human behavior, particularly as it relates to health education, can be classiIied on the basis oI being directed at the level oI: a) Individual (Intrapersonal); b) Interpersonal; or c) Community. Within these three categories, those models/theories that have tended to dominate in the health education Iield in the past 20-30 years will be brieIly outlined.
Individual (Intrapersonal) Health Behavior Models/Theories 1. Health Belief Model (Rosenstock, Becker, Kirscht, et al.) The Health BelieI Model (HBM) was one oI the Iirst models which adapted theories Irom the behavioral sciences to examine health problems. It is still one oI the most widely recognized and used models in health behavior applications. This model was originally introduced by a group oI psychologists in the 1950's to help explain why people would or would not use available preventive services, such as chest x-rays Ior tuberculosis screening and immunizations Ior inIluenza. These researchers assumed that people Ieared diseases and that the health actions oI people were motivated by the degree oI Iear (perceived threat) and the expected Iear reduction oI actions, as long as that possible reduction outweighed practical and psychological barriers to taking action (net beneIits). The HBM can be outlined using Iour constructs which represent the perceived threat and net beneIits: 1) perceived susceptibility, a person's opinion oI the chances oI getting a certain condition; 2) perceived severity, a person's opinion oI how serious this condition is; 3) perceived benefits, a person's opinion oI the eIIectiveness oI some advised action to reduce the risk or seriousness oI the impact; and 4) perceived barriers, a person's opinion oI the concrete and psychological costs oI this advised action. (See Figure 1) Another concept is known as cues to action. These are events (internal or external) which can activate a person's "readiness to act" and stimulate an observable behavior. Some examples oI external strategies to activate "readiness" can be delivered in print with educational materials, through any electronic mass media or in one-to-one counseling. Another concept that has been added to HBM since 1988 in order to better meet the challenges oI changing unhealthy habitual behaviors (such as being sedentary, smoking or overeating) is self-efficacy. SelI-eIIicacy, a concept originally developed by Albert Bandura in social cognitive theory (social learning theory), is simply a person's conIidence in her/his ability to successIully perIorm an action. Even though the HBM was originally developed to help explain certain health related behaviors, it has also helped to guide the search Ior "why" these behaviors occur and to identiIy points Ior possible change. Using this Iramework, change strategies can be designed as reIerred to earlier. The HBM has been used to help in developing messages that are likely to persuade an individual to make a healthy decision. Using the HBM, messages that are suitable to health education Ior such topics as hypertension, eating disorders, contraceptive use, or breast selI-examination have been developed. However, there are two main weaknesses which have been noted about the HBM. First, health belieIs compete with an individual's other belieIs and attitudes (outside oI those described in modiIying Iactors in Figure 1) which can also inIluence behavior. Secondly, in decades oI research in the social psychology oI behavioral change, it has not been shown that belieI Iormation always precedes behavioral change. In Iact, the Iormation oI a belieI may actually Iollow a behavior change. 2. Stages of Change Model or Transtheoretical Model (Prochaska and DiClemente) The Stages oI Change or Transtheoretical Model was initially published in 1979 by Prochaska. In the 1980's Prochaska and DiClemente worked Iurther on this model in outlining the stages oI an individual's readiness to change, or attempt to change, toward healthy behaviors. The Stages oI Change Model evolved Irom research in smoking cessation and also the treatment oI drug and alcohol addiction. More recently it has been applied to other health behaviors, such as dietary changes. Behavior change is viewed as a process, not an event, with individuals at various levels oI motivation or "readiness" to change. Since people are at diIIerent points in this process, planned interventions should match their stage. There are six stages that have been identiIied in the model: 1) !recontemplation - the person is unaware oI the problem or has not thought seriously about change; 2) Contemplation - the person is seriously thinking about a change (in the near Iuture); 3) !reparation - the person is planning to take action and is making Iinal adjustments beIore changing behavior; 4) Action - the person implements some speciIic action plan to overtly modiIy behavior and surroundings; 5) Maintenance - the person continues with desirable actions (repeating the periodic recommended steps while struggling to prevent lapses and relapse; and 6) Termination - the person has zero temptation and the ability to resist relapse. In relapse, the person reverts back to old behavior which can occur during either action or maintenance. This model is a circular, rather than a linear model. In Iact, as seen in Figure 2, it is more oI a spiral as the person may go through several cycles oI contemplation, action, relapse (or recycle) beIore either reaching termination or exiting the system without becoming Iree oI the addictive behavior. Prochaska has used a "revolving-door schema" to explain the sequence that people pass through in their eIIorts to become Iree Irom addictions. People do not go through the stages and graduate; they can enter and exit at any point and oIten recycle several times. Other studies indicate that individuals oIten go through these same changes whether they use selI-help or selI- management techniques, seek proIessional counseling or attend organized programs.
MODEL DAN TEORI !ERILAKU !ENDIDIKAN KESEHATAN -- SATU ULASAN DARI DAFTAR !USTAKA
Sebagai satu bagian dari berbagai model perencanaan, perlu untuk berusaha menggolongkan dan menjelaskan banyak Iaktor yang dapat, dan lakukan, mempengaruhi perilaku manusia. Model/teori saat ini yang membantu untuk menjelaskan perilaku manusia, terutama yang berhubungan dengan pendidikan kesehatan, dapat digolongkan atas kebutuhan dasar yang diarahkan pada taraI dari: a) Individu (Intrapersonal); b ) Hubungan Antar Pribadi; atau c) Komunitas. Diantara tiga kategori tersebut, model / teori yang mempunyai kecenderungan untuk mendominasi pada bidang Pendidikan kesehatan di masa lalu 20 - 30 tahun diuraikan secara singkat.
Model / Teori !erilaku Kesehatan !erorangan (Intrapersonal) 1. Health Belief Model (Rosenstock, Becker, Kirscht, et al.) The Health Belief Model (HBM) adalah salah satu model pertama yang merupakan teori adaptasi dari ilmu pengetahuan tingkah laku untuk menguji masalah kesehatan. Ini salah satu model yang paling dikenal dan dipakai secara luas pada aplikasi perilaku kesehatan. Model ini mula-mula diperkenalkan oleh sekelompok ahli jiwa pada 1950 untuk membantu menjelaskan kenapa orang-orang akan atau tidak akan mempergunakan pelayanan pencegahan yang tersedia, seperti rontgen dada untuk skrining tuberculosis dan imunisasi untuk inIluensa. Peneliti ini mengasumsikan bahwa penyakit menakutkan orang-orang dan aksi kesehatan dari orang-orang dimotivasi oleh derajat ketakutan (ancaman perasaan) dan ketakutan diharapkan berkurang oleh aksi tersebut, sepanjang mungkin pengurangan mempertimbangkan halangan praktis dan psikologis untuk mengambil tindakan (bermanIaat bagi keuntungan). HBM dapat diuraikan secara singkat mempergunakan empat konsep yang mewakili ancaman perasaan dan bermanIaat bagi keuntungan: 1 ) kepekaan perasaan, pendapat seseorang tentang kesempatan mengambil suatu kondisi tertentu; 2 ) perasaan kekerasan, pendapat seseorang tentang betapa seriusnya suatu keadaan; 3 ) perasaan bermanfaat, pendapat seseorang tentang keeIektiIan beberapa tindakan yang disarankan untuk mengurangi risiko atau kegentingan pengaruh yang kuat; dan 4) merasa halangan, pendapat seseorang tentang kerugian psikologis dan nyata dari tindakan disarankan ini. (Lihat Figur 1 ) Konsep lain dikenal sebagai isyarat bertindak. Ada beberapa peristiwa (internal atau eksternal) yang dapat mengaktiIkan "kesiapan untuk bertindak" seseorang dan merangsang suatu perilaku yang tampak. Beberapa contoh strategi eksternal untuk mengaktiIkan "kesiapan" dapat disampaikan pada cetakan dengan materi bidang pendidikan, melalui berbagai media massa elektronik atau konseling orang ke orang. Konsep lain yang telah ditambahkan ke HBM sejak 1988 dalam rangka pertemuan lebih baik tantangan perubahan perilaku kebiasaan yang tak sehat (seperti duduk terus menerus, merokok atau makan terlalu banyak) adalah keberhasilan diri. Keberhasilan diri, satu konsep yang mula-mula dikembangkan oleh Albert Bandura pada teori sosial kognitiI (teori pembelajaran sosial), adalah hanya kepercayaan seseorang pada kemampuannya untuk dengan sukses melaksanakan satu tindakan. Walaupun HBM mula-mula dikembangkan untuk membantu menjelaskan kesehatan yang berhubungan dengan perilaku, ini juga membantu untuk memandu pencarian "kenapa" perilaku ini terjadi dan untuk mengidentiIikasi titik untuk kemungkinan perubahan. Mempergunakan kerangka ini, strategi perubahan dapat didesain sebagaimana dimaksud lebih awal. HBM biasanya membantu dalam mengembangkan pesan yang mungkin untuk mengajak individu membuat satu keputusan yang sehat. Mempergunakan HBM, pesan yang cocok untuk pendidikan kesehatan adalah topik seperti hipertensi, gangguan makan, penggunaan kontrasepsi, atau pemeriksaan payudara sendiri yang telah dikembangkan. Bagaimanapun, ada dua kelemahan utama yang telah dicatat tentang HBM. Pertama, kepercayaan kesehatan bersaing dengan kepercayaan dan sikap individu tersebut (sisi luar dari penggambaran itu terurai dalam Iaktor modiIikasi pada Figur 1) yang juga dapat mempengaruhi perilaku. Kedua, pada dasawarsa penelitian psikologi sosial dalam perubahan tingkah laku, belum terlihat bahwa Iormasi kepercayaan selalu mendahului perubahan tingkah laku. Pada kenyataannya, Iormasi dari satu kepercayaan mungkin sebenarnya mengikuti satu perubahan perilaku. 2. Tahap Model !erubahan atau Model Transtheoretical (Prochaska dan DiClemente) Tahap Perubahan atau Model Transtheoretical pada awalnya dipublikasikan pada 1979 oleh Prochaska. Pada 1980an Prochaska dan DiClemente melanjutkan pada model tersebut menguraikan secara singkat tahap kesiapan individu untuk berubah, atau percobaan untuk berubah, ke arah perilaku sehat. Tahap Model Perubahan dikembangkan peneliti pada pemberhentian merokok dan juga perawatan kecanduan obat dan alkohol. Baru-baru ini telah berlaku bagi perilaku kesehatan lain, seperti itu perubahan pengaturan diet. Perubahan perilaku dipandang sebagai satu proses, bukan satu peristiwa, dengan individu pada berbagai taraI motivasi atau "kesediaan" untuk berubah. Sejak orang-orang ada di titik berbeda di proses ini, perencanaan intervensi harus menyesuaikan tahap mereka. Ada enam langkah yang telah diidentiIikasi pada model: 1) !recontemplation - seseorang tidak acuh pada masalah atau belum berpikir dengan serius tentang perubahan; 2) Contemplation (!erenungan) - seseorang dengan serius berpikir tentang suatu perubahan (pada masa depan yang dekat); 3) !reparation (!ersiapan) - seseorang sedang merencanakan untuk mengambil tindakan dan membuat penyesuaian Iinal sebelum mengubah perilaku; 4) Action (Aksi) - seseorang menerapkan beberapa rencana tindakan spesiIik untuk memodiIikasi perilaku dan lingkungan secara terbuka; 5) Maintenance (!emeliharaan) - seseorang berlanjut dengan aksi yang diinginkan (mengulangi tahapan yang direkomendasikan berkala saat menggelut untuk mencegah penyelewengan dan berbuat tidak baik lagi); dan 6) Termination (!enghentian) - seseorang yang tidak pernah mencoba dan kemampuan untuk melawan berbuat tidak baik lagi. Dalam kekambuhan, seseorang kembali pada perilaku dahulu yang dapat terjadi selama tahap baik Action (aksi) ataupun Maintenance (pemeliharaan). Model ini adalah satu lingkaran, daripada satu model linear. Pada kenyataannya, seperti dilihat di Figur 2 , ini adalah lebih dari satu pilinan sebagai seseorang mungkin melewati beberapa siklus Contemplation (perenungan), Action (aksi), relapse (berbuat tidak baik lagi) (atau daur ulang) sebelum mencapai Termination (penghentian) atau keluar sistem tanpa menjadi bebas dari perilaku adiktiI. Prochaska telah mempergunakan satu "bagan pintu-putar" untuk menjelaskan urutan orang-orang itu lalui pada upaya mereka untuk menjadi bebas dari ketagihan. Orang-orang tidak melewati tahap secara runtut dan lulus; mereka dapat masuk dan keluar pada titik manapun dan sering kembali beberapa kali. Pembahasan lain menandai individu itu sering melewati perubahan yang sama ini apakah mereka mempergunakan tanpa bentuan atau teknik manajemen diri, mencari konseling proIesional atau menghadiri program terorganisir.