LOGO LOGO

LnLrepreneurshlp 1
IntrapersonaI Vs InterpersonaI
DahIan Iskan
!44 ,,8,3
1. Profil pribadi
2. Profil bisnis
3. Mengapa memilih beliau 7
1. Segi karakter
2. Segi bisnis
4. lntrapersonal competence,
5. lnterpersonal competence,
. Technical competence,
7. Entrepreneurial competence
8. Apa filosofi pribadi atau pandangannya tentang seorang entrepreneur7
9. Berikan contoh proses bisnisnya yang gagal. Apa sebab dan bagaimana
mengatasinya7
1U. Kesimpulan dan Saran :
11. Apa yang dapat dipelajari dan menjadi inspirasi dari pengalaman hidup
12. role model tersebut7
13. Bagaimana seharusnya seorang entrepreneur bersikap & bertindak7
!rofiI !ribadi
% fhlfn lskfn (lfhlr Lfnggfl 17 AgusLus 1931
dl MfgeLfn !ff 1lmur) fdflfh CLC surfL
kffr !ff os dfn !ff os nes neLork
% lf [ugf fdflfh lrekLur uLfmf Ln se[fk 23
esemer 2009
% frlr fhlfn lskfn dlmulfl sefgfl cflon
reporLer seufh surfL kffr kecll dl
Sfmfrlndf (fllmfnLfn 1lmur) pfdf Lfhun
1973
Profil bisnis
lsnls Medlf CeLfk !ff os nes neLork (!n)
!ff os nes neLork (!nn) sflfh sfLu [frlngfn surfL
kffr Leresfr dl lndoneslf dlmfnf memlllkl lelh dfrl 80
surfL kffr Lflold dfn mf[flfh serLf 40 [frlngfn
perceLfkfn dl lndoneslf
fdf Lfhun 2002 lf mendlrlkfn sLfslun Lelevlsl lokfl !1v dl
Surfff fng kemudlfn dllkuLlfLfm 1v dl fLfm dfn 8lfu
1v dl ekfnfru
!ff os mempunfl produksl pfrlk kerLfs sendlrl selufs 13
hekLfr(1996)
Se[fk fkhlr 2009 fhlfn dlfngkfL men[fdl dlrekLur
uLfmf Ln
$egi Karakter (MemiIih BeIiau)
% Memulfl kfrlrer dfrl eLlfdffn
erfsfl dfrl esf 1egfl ArumecfmfLfn endofupfLen MfgeLfn
% 1ekfd fng kufL mengufh polf plklr mfsfrfkfL
orfn pfgl hfrl fng perLfmf kfll dlLerlLkfn dl Surfff
% epercfffn fng Llnggl Lerhfdfp kfrffn mudf
Memerlkfn kesempfLfn kepfdf Arlef Affndl unLukmendudukl poslsl fLfsfn
sefgfl penggfnLl hlmfm Aror dengfn uslf 38 Lfhun
% emokrfLlsLfn usumffLl (fslr) unLuk mengemukfkfn pendfpfL
% erfnl edf
Memerlkfn korfn grfLls sefgfl enLuk promo orfn dl fgl PArl
% Lkpfnsl ke Segflf Arfh
Melfkukfn pemellfn erfgfl lsnls dlfnLfrfnf hoLel dl upfng(1993)lS
(1993)erkeunfn Sengon dl Mfdlun (1996)
% Cperfsl 1rfnplfnLfsl PfLl
vonls kfnker hfLl Lfk memufL dlrlnf don lf pun menerlmfnf dengfn rfsf
lkhlfs Cperfsl cfngkok hfLl pun er[flfn sukses
$egi Bisnis (MemiIih BeIiau)
1 lsnls Medlf CeLfk fng semfkln kurfng dlmlnfLl LeLfpl
!ff os LeLfp dlmlnfLl mfsfrfkfL
2 !ff os merupfkfn korfn Leresfr dl llffh Surfff
3 Mempunfl Cedung dfn 1empfL perceLfkfn Sendlrl
4 lsnls fng mfmpu erLfhfn dlLer[fng krlsls ekonoml 1998
3 Menggunfkfn 1eknologl !ermfn dfn lLfllf unLuk
memproduksl korfn dengfn lff seklLfr 3040 mlllfr
6 Memlllkl lsnls dengfn modfl 70 dfrl fnk dfn 30
modfl sendlrl
7 elopor SurfL ffr fng LerlL dl pfgl hfrl
lntrapersonal competence
1 Memlllkl dorongfn unLuk unggul
fhlfn menguLfmfkfn kehldupfn sehfrlhfrl unLuk menglsl lsl korfn
2 Memlllkl plklrfn fng lnovfLlf
Memudffkfn memfcf korfn dl pfgl hfrl
3 erplklr Mfndlrl
Selflu erusfhf memecfhkfn mfsflfh dengfn lde fng dlmlllklnf
4 Memlllkl slsl emoslonfl fng mfLfng
engfn kfrler fng dlffll dfrl keLerLfrlkfn mengenfl dunlf [urnflls pfdf sfffL
kullfh hlnggf klnl memukLlkfn fhf fhlfn lskfn memlllkl slsl emoslonfl fng
sudfh Leru[l
3 Mfmpu elf[fr
fhlfn lskfn merupfkfn seorfng lulusfn Mfdrfsfh fng mencof mempelf[frl
medlf ceLfk melflul L3LS
6 erfnl mengfmll seufh kepuLusfn
fhlfn mencof merfnLfu ke !fkfrLf Lfnpf memff sepeser pun ufng dl
Lfngfn
lnterpersonal competence
1 Mfmpu merespon kelnglnfn orfng lfln
fhlfn dfpfL memufL !ff os men[fdl keuLuhfn mfsfrfkfL Surfff
2 MendfpfLkfn rfsf hormfL dfrl orfng lfln dengfn memenuhl
komlLmenkonslsLensl dfn kefdflfn
fhlfn lskfn memlllkl komlLmen unLuk mengelolf !ff os men[fdl surfL kffr Lerflk dl SurfffPfl
lnllfh fng men[fdlkfn fhlfn lskfn dlerlkfn fpreslsfsl seLlngglLlngglnf oleh mfsfrfkffL Surfff
3 Mencfrl pendfngfn dfn pendfpfL orfng lfln
MemlnLf pendfpfL 8fLnf el (fglfn umum)Lfn usumffLl(kfslr) dfn nfnl Wl[ff (reporLer)
mengenfl penfdfpL merekf mengenfl korfn grfLls fng fkfn dlfglkfn kepfdf seluruh mfsfrfkfL
Surfff
4 Memerlkfn fpreslfsl Lerhfdfp konLrlusl orfng lfln
frl pendfpfL kfrffnnffhlfn lskfn mengurungkfn nlfLnf unLuk memerlkfn korfn grfLls ke
semuf frgf Surfff
3 Mengelolf konfllk dengfn orfng lfln
eerfnlfn kfrffnnf mengungkfpkfn keLldfksepfhfmfn Lerhfdfp pendfpfLnffhlfn lskfn
mflfh ersukur kfrenf ! Lerdlrl dfrl orfng orfng fng sfngfL clnLf Lerhfdfp !ff os dfn Lfk lngln
!ff os mfLl
Technical competence
emfmpufn fhlfn lskfn dflfm hfl Leknlk
dfpfL LerllhfL dfrl ekspfnsl fng dllfkukfnnf
ke erfgfl ldfngMulfl dfrl lS (lnLerneL
Servlce rovlder) hlnggf perkeunfn dl
sengon Mfdlun !ff Llmur men[fdl lfhfn
fhlfn lskfn unLuk erlsnls
Entrepreneurial competence
1 lnlslfLlf
fhlfn lskfn erlnlslfLlf unLuk memufL refllLfs refllLfs kesehfrlfn kecll unLuk menglsl
medlf ceLfk !ff os
2 eLekunfn
eLekunfn fhlfn lskfn dflfm menlLl kfrler dfpfL LerllhfL dfrl dlmulflnf fng rfLfrfLf
oplfh ! fng hfnf 6800 men[fdl 433000 eksemplfr per hfrl
3 epedullfn unLuk Plgh CufllL Work
engfn menggunfkfn Leknologl !ermfnSlss Amerlkf SerlkfL dfn rfnclsfhlfn lskfn
Lerus menlngkfLkfn kufllLfs ouLpuL medlf ceLfknf
4 erencffn slsLemfLls
erencffn dengfn menguLfmfkfn ekspfnsl lsnls ke erfgfl medlf menefkfn !ff
os neLork (!n) erLfhfn dl frus medlf elekLronlk fng semfkln mf[u
3 emecfhfn Mfsflfh
Mfsflfh mengenfl korfn grfLls unLuk mfsfrfkfL Surfff dlfLfsl dengfn memfLfsl
korfn grfLls LerseuL kepfdf poLenslfl mfrkeL sf[f
6 epedullfn unLuk ese[fhLerffn frffn
epedullfn lLu Lergfmfr dfrl erLfhfnnf kfrffn ! dfrl seelum krlsls hlnggf
sekfrfng
filosofi pribadi atau pandangannya
tentang seorang entrepreneur
% #Sff percff fnfk mudfMerekf erfnl dfn
Lldfk Lerlflu fnfk perhlLungfn"
% #fml Lldfk mfu kehllfngfn esempfLfn lLu"
Pfl fng dlkfLfkfn keLlkf ellfu erlcfrf LenLfng
medlf ceLfk lndoneslf fng fkfn menglkuLl Lren dl
Amerlkf SerlkfL
% #Sff dfn Llm pemfsfrfn mengelufrkfn sLrfLegl
fhf memfcf korfn pfgl hfrl lLu hflfl"
eLlkf Surfff osL dlLerlLkfn dl sore hfrl
ontoh proses bisnisnya yang gagal. Apa
sebab dan bagaimana mengatasinya7
roses lsnls fng gfgfl keLlkf lndoneslf dlserfng krlsls ekonoml pfdf Lfhun
1998
en[uflfn lsnls non medlf seperLl lsnls rfdlolsnls hoLel dl upfngerkeunfn
dl Sengon Mfdlun dfn men[ufl sfhfm fnk nusumf senllfl 20 mlllfr fng Lldfk
memlll
esfln ulfng proses lnLl dengfn mengurfngl [umlfh hflfmfn (dfrl 28 men[fdl 16
hflfmfn)memperkecll lefr ukurfn (dfrl 9 kolom men[fdl 7 kolom)memoLong
gf[l mfnfger dfn menundf pengfdffn mollmoll mefh
Cfrf MengfLfslnf
uf kepuLusfn penLlng dlfmll !C dengfn pencluLfn dfn desfln ulfng proses
lnLl
Melfkukfn pengfhffLfn dfn pengflfmfn sense of crlsls dengfn cfrf fhlfn
mengenfkfn f[u murfhfn dfn sepfLu keLs merek Long Agemenlnggflkfn plrfnLl
hfndphone
yang dapat dipelajari dan menjadi inspirasi dari
pengalaman hidup role model tersebut
emokrfLlsfsl ke semuf llnl
erfnl edf unLuk menu[u sukses
Lkspfnsl ke segflf frfh
eLekunfn unLuk mempelf[frl hfl fru
Menghfrgfl endfpfL Crfng lfln
MengufLkfn relfLlonshlp dengfn pfLner lsnls
(hopeng)
ercff dengfn kemfmpufn orfng lfln
Selflu erdof dl seLlfp keglfLfn fpfpun
KesimpuIan dan $aran
eslmpulfn
fhlfn lskfn merupfkfn sflfh sfLu LnLreprenur fng ermulf dfrl medlf CeLfk
fng kemudlfn merfmfh lsnls men[fdl erfgfl mfcfm unLuk memenuhl
keuLuhfn pfsfr
engfn perhfrgffn fng Llnggl Lerhfdfp kfum mudf!C mfmpu menfmpllkfn
erfgfl lnovfsl
Merupfkfn sosok fng erfsfl dfrl kfum fng Lldfk mfmpuAkfn LeLfpl dengfn
Lekfd fng esfr menefkfn fhlfn Sukses hlnggf sffL lnl
emokrfLlsfsl fng dllfkukfn fhlfn lskfn memufL kfrffnnf lelh dlhfrgfl
!flfn sukses dfrl fhlfn lskfn fdflfh erfnl edf
Sfrfn
Seflknf fhlfn lskfn mencof unLuk melfkukfn ekspfnsl kelufr negerl sehlnggf
pfngsf pfsfr erLfmfh men[fdl lelh lufs
seharusnya seorang entrepreneur bersikap &
bertindak
1 1ldfk Mudfh Menerfh
2 !u[ur dengfn dlrl sendlrl
3 Menggunfkfn pemlklrfn lnovfLlf
4 Memecfhkfn mfsflfh secfrf krefLlf
3 lnlslfLlferLlndfk mengfmll plmplnfn dfrlpfdf menunggu orfng lfln
unLuk memulfl
6 epercfffn dlrl1 ldfk LfkuL rlslko fng LerkflL dengfn usfhf dfn
ergfnLung pfdf kfpflllLfs sfLu unLuk erhfsll mengelolf
7 eLegfsfnpenfmpflfn vlsl Legfs sfLu dfn lflnlfln mefklnkfn
nllflnf
8 MonlLorlngMemfsLlkfn kemf[ufn usfhf lLu seperLl fng dlrencfnfkfn
9 Mfmpu merespon kepfdf orfng lfln
LOGO LOGO
Seuum Iudouesia