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SIT.ACT
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
VENTAS DE GANADO :
Vacas de desecho
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
12,000
Sementales de desecho
7,800
7,800
Novillonas
Destetes machos
3,200
16,000
16,000
12,800
16,000
16,000
19,200
22,400
8,400
42,000
42,000
52,920
42,000
46,200
50,400
54,600
64,000
64,000
71,720
64,000
76,000
75,600
96,800
Novillos semi-finalizados
Venta de leche
Otras disponibilidades
SUMA:
11,600
II.- COSTOS
CONCEPTO
- Mantenimiento de praderas
- Sales Minerales
SIT. ACT
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
2600 $
6,000 $
6,000 $
6,000 $
6,000 $
6,000 $
6,000 $
6,000
150 $
586 $
614 $
642 $
698 $
725 $
781 $
809
644 $
700 $
728 $
784 $
812
24,960 $ 24,960 $
24,960 $
24,960 $
24,960
Suplementacion
0 $
588 $
616 $
Sueldos
0 $
24,960 $
24,960 $
0 $
Administracin
0 $
4,800 $
4,800 $
4,800 $
4,800 $
4,800 $
4,800 $
4,800
Medicinas y vacunas
0 $
1,145 $
1,199 $
1,254 $
1,363 $
1,417 $
1,526 $
1,581
Utiles y equipo
0 $
1,000 $
1,000 $
1,000 $
1,000 $
1,000 $
1,000 $
1,000
Combustible y lubricantes
0 $
5,026 $
5,026 $
5,026 $
5,026 $
5,026 $
5,026 $
5,026
Seguros
0 $
Mant. de constr.
0 $
3,015 $
3,015 $
3,015 $
3,015 $
3,015 $
3,015 $
3,015
0 $
1,000 $
1,000 $
1,000 $
1,000 $
1,000 $
1,000 $
1,000
Depreciacion
0 $
6,030 $
6,030 $
6,030 $
6,030 $
6,030 $
6,030 $
6,030
COMPRAS
- Sementales
0 $
S U M A : COSTOS TOTALES
DIFERENCIA (VENTAS-COSTOS)
SUMA DE LAS DIFERENCIAS
COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS
P. DE EQUILIBRIO $
P. DE EQUILIBRIO %
2,750 $
8,850 $
$
54,149 $
54,260 $
9,851 $
9,740 $
10,000 $
10,000 $
64,370 $ 54,591 $
64,701 $
54,922 $
55,033
9,409 $
11,299 $
20,678 $
41,767
7,350 $
110,093
150 $
14,374 $
14,485 $
24,595 $ 14,816 $
24,926 $
15,147 $
15,258
2,600 $
39,775 $
39,775 $
39,775 $ 39,775 $
39,775 $
39,775 $
39,775
51,296 $
51,410 $
60,534 $ 51,757 $
59,187 $
49,741 $
47,217
85
85
85
73
90
85
57
Para este concepto se considera el factor del 15% para el el buen uso en la empresa.
CONCEPTO/AO
Maq. y equipo
CONCEPTO/AO
Maq. y equipo
2
1,000
3
1,000
7
1,000
4
1,000
8
1,000
5
1,000
9
1,000
1,000
10
1,000
1,000
UTILES Y EQUIPO:
Se considera la adquisicin de palas, bieldos, cubetas, materiales y equipo veterinario por un monto
anual de
$
1,000.00
COMBUSTIBLE Y LUBRICANTE:
UNIDAD
CONSUMO/DIA
lt
lt
$/UNITARIO
6.84
200
# DIAS
NUM. DIAS
COSTO
2,400
2,400
4,800
30
20
GASTOS ADMINISTRATIVOS:
CONCEPTO
Directos
Indirectos
TOTAL
$/UNIDAD
# JORNALES
1
1
200
200
12
12
COSTO
1,026
4,000
5,026
CAP. U.A.
SITUACION ACTUAL
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
10.00
2.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
2.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
0.00
2.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
30.00
2.00
3.00
0.00
30.00
0.00
30.00
0.00
30.00
0.00
30.00
0.00
30.00
0.00
30.00
0.00
30.00
0.00
30.00
TOT. SUP
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
TOT. U.A.
110
110
110
110
110
110
110
SUPERFICIE ACAHUAL
30
30
30
30
30
30
30
SUPERFICIE EMPASTADA
20
20
20
20
20
20
20
50.0
50.0
50.0
50.0
50.0
50.0
50.0
50.00
SUPERFICIE TOTAL
130
UN
UN
0
0
0
CB.
CB.
CB.
CB.
CB.
CB.
CB
CB.
5
0
0
1
1
0
0
1
8
$
$
$
$
$
$
$
$
CB.
CB.
2
0
SUB-TOTAL
ACTIVO SEMIFIJO
VACAS
VAQUILLAS
NOVILLONAS
BECERRAS
BECERROS
NOVILLOS DE 1-2 AOS
NOVILLOS DE 2-3 AOS
SEMENTALES
SUBTOTAL
TOTAL
$
0
0
0
0
0
4,500
3,400
3,400
2,000
2,500
4,800
6,000
10,000
$
$
$
$
$
$
$
$
$
22,500
2,000
2,500
10,000
37,000
$
$
1,200 $
- $
$
2,400
2,400
1,500
1,500
1,500
1,500
1,000
ANIMALES DE TRABAJO
CABALLOS
LLEGUAS
SUBTOTAL
ACTIVOS FIJOS
CULTIVOS PERENNES:
ZACATE TANZANIA
ZACATE BRIZANTHA
ZACATE ESTRELLA
ZACATE BOMBAZA
ACAHUALES
SUBTOTAL (HAS)
UTILES Y ACCESORIOS
APEROS (MONTURAS)
BOMBAS DE MOCHILA
HA
HA
HA
HA
HA
10
10
0
0
0
20
$
$
$
$
$
UN
UN
1
1
2
$
$
UN
UN
UN
UN
UN
KM
KM
1
1
1
1
3
10
5
$
$
$
$
$
$
$
SUBTOTAL
CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES:
PILETA
GALERA
BEBEDERO MATERIAL
CORRAL DE MANEJO
JAGUEYES
CERCOS PERIMETRALES
CERCO DIVISORIO
SUBTOTAL
APORTACION TOTAL:
$
$
$
$
$
$
15,000
15,000
30,000
500 $
400 $
$
500
400
900
8,000
9,000
1,300
10,000
4,000
1,500
1,000
$
$
$
$
$
$
$
$
8,000.00
9,000.00
1,300
10,000
12,000
15,000
5,000
60,300
130,600
SIT.ACTUAL AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
INGRESOS
VENTAS:
96,800
Otros ingresos
Otras disponibilidades
0
0
0
0
11600
$
$
$
$
$
96,800
COSTOS DE OPERACION
55,033
55,033
$
$
$
$
$ 64,000
$
$
$
$
$ 64,000
$
$
$
$
$ 71,720
$
$
$
$
$ 64,000
$
$
$
$
$ 76,000
$
$
$
$
$ 75,600
EGRESOS :
9,851 $
9,740 $
7,350 $
41,767
0 $
0 $
0 $
$
9,851 $
$
$
9,740 $
$
$
7,350 $
$
$
$
$
9,409 $ 11,299 $ 20,678 $
$
$
$
41,767
-
8,850 $
9,851 $
9,740 $
7,350 $
41,767
SITUACION ACT
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
CON PROYECTO
INGRESO
11600 $
64,000 $
64,000 $
71,720 $
64,000 $
76,000 $
75,600 $
96,800
EGRESO
2,750 $
54,149 $
54,260 $
64,370 $
54,591 $
64,701 $
54,922 $
55,033
SALDO
8,850 $
9,851 $
9,740 $
7,350 $
9,409 $
11,299 $
20,678 $
41,767
INGRESO
12,000 $
12,600 $
13,000 $
13,200 $
13,500 $
14,200 $
15,300
EGRESO
3,600 $
4,200 $
4,800 $
5,200 $
6,000 $
6,300 $
6,500
SALDO
8,400 $
8,400 $
8,200 $
8,000 $
7,500 $
7,900 $
8,800
SIN PROYECTO
Con proyecto
Sin proyecto
$ 110,093
$ 57,200
4,000 $
4,000
$
$
$
10,673 $
10,673
854,297 $
10,673
434,485
419,812
VI.-PUNTO DE EQUILIBRIO
AOS
1
2
3
4
5
6
7
TOTAL
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
39,775
39,775
39,775
39,775
39,775
39,775
39,775
$
$
$
$
$
$
$
278,425 $
14,374
14,485
24,595
14,816
24,926
15,147
15,258
54,149
54,260
64,370
54,591
64,701
54,922
55,033
$
$
$
$
$
$
$
123,602 $ 402,027 $
64,000
64,000
71,720
64,000
76,000
75,600
96,800
$
$
$
$
$
$
$
51,296
51,410
60,534
51,757
59,187
49,741
47,217
512,120 $
371,143
PE=C.F./(1-(C.V./ V.T.)
PUNTO DE EQUILIBRIO EN PORCENTAJE (%)
AOS
1
2
3
4
5
6
7
TOTAL
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
39,775
39,775
39,775
39,775
39,775
39,775
39,775
$
$
$
$
$
$
$
278,425 $
14,374
14,485
24,595
14,816
24,926
15,147
15,258
54,149
54,260
64,370
54,591
64,701
54,922
55,033
$
$
$
$
$
$
$
64,000
64,000
71,720
64,000
76,000
75,600
96,800
123,602 $ 402,027 $
512,120
%
85
85
90
85
85
73
57
CT
$
$
$
$
$
$
$
$
BBT
2,750
54,149
54,260
64,370
54,591
64,701
54,922
55,033
FA= 1/(1+i)t
$
$
$
$
$
$
$
$
11,600
64,000
64,000
71,720
64,000
76,000
75,600
96,800
404,777 $
523,720
1.0000
0.870
0.743
0.624
0.534
0.456
0.390
0.333
CTA
$
$
$
$
$
$
$
$
2,750
47,086
40,324
40,191
29,132
29,511
21,411
18,337
BBTA
$
$
$
$
$
$
$
$
11,600
55,652
47,562
44,780
34,154
34,664
29,472
32,253
228,742 $
290,138
1.27
VAN
61,396
1
0.8695652
0.7431629
0.6243706
0.53365
0.4561112
0.3898386
0.3331954
0.2847824
0.2434037
0.2080374
1.28
1.6384
2.097152
2.684355
3.435974
4.398047
5.6295
7.205759
9.223372
11.80592
i= 15 %
15%
1
CT= COSTO TOTAL
$
404,777
1.15
BBT= BENEFICIO BRUTO TOTAL
$
523,720
1.3456
FA= FACTOR DE ACTUALIZACION
15% 1.601613
CTA= COSTO TOTAL ACTUALIZADO
$
228,742 1.873887
BBTA= BENEFICIO TOTAL ACTUALIZADO.
$
290,138 2.192448
2.565164
3.001242
3.511453
4.1084
4.806828
FA1
FA2
PERIODO FFT
1/(1+i1)t
FFA1 15 %1/(1+i2)t
FFA2
0
1
$
9,851
0.869565217 8565.739
0.78125 7695.781
2
3
4
5
6
7
9,740
7,350
9,409
0.533650048 5021.113
11,299
20,678
41,767
0.333195378
TOTAL
110,093
0.372529 3505.126
36060
0.78125
0.610351563
0.476837158
0.37252903
0.291038305
0.227373675
0.177635684
0.138777878
0.108420217
0.084703295
CONCEPTO
1
*INGRESOS TOTALES $
VACAS DE DESECHO
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
10
6,000.00 $
11
12
16,000 $
$
6,000 $
6,000 $
T O T .
64,000
6,000
VAQUILLAS
NOVILLONAS
BECERRAS
16,000
NOVILLOS FINALIZADOS
TOROS DE DESECHO
BECERROS
6,000.00
42,000
3,724 $
3,724 $
3,224 $
3,224 $
3,224 $
3,224 $
3,224 $
3,224 $
3,224 $
3,224 $
3,224 $
3,224 $
39,693
ALIMENTACION
98 $
98 $
98 $
98 $
98 $
98 $
98 $
98 $
98 $
98 $
98 $
98 $
1,174
SANIDAD
95 $
95 $
95 $
95 $
95 $
95 $
95 $
95 $
95 $
95 $
95 $
95 $
1,145
SEGURO GANADERO
REP. DE UTILES
500 $
2,080 $
2,080 $
2,080 $
2,080 $
2,080 $
2,080 $
2,080 $
2,080 $
2,080 $
2,080 $
400 $
400 $
400 $
400 $
400 $
400 $
400 $
400 $
400 $
MANT. DE PRADERAS
217 $
217 $
217 $
217 $
217 $
217 $
217 $
217 $
217 $
251 $
251 $
251 $
251 $
251 $
251 $
251 $
251 $
83 $
83 $
83 $
83 $
83 $
83 $
83 $
FLUJO ANUAL
-$
3,724 -$
3,724 -$
3,224 $
2,776 $
2,776 $
2,776 $
-$
3,724 -$
7,449 -$ 10,673 -$
7,898 -$
5,122 -$
2,347 $
LECHE ($)
**COSTOS TOTALES
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
16,000
6,000.00
1,000
2,080 $
2,080 $
24,960
400 $
400 $
400 $
4,800
217 $
217 $
217 $
2,600
251 $
251 $
251 $
251 $
2,764
83 $
83 $
83 $
83 $
83 $
1,000
2,776 $
2,776 $
2,776 $
2,776 $
12,776 $
2,776 $
24,307
429 $
3,204 $
5,980 $
8,756 $
21,531 $ 24,307
500
3,724
15,000
10,673
21,949
CAPITAL DE TRABAJO:
10,673
$
-$
$
$
$
21,949
3,724
9,500
27,724
$ 27,724 $
-$ 3,224 $
$ 9,500 $
$
$
$ 34,000 $
34,000
2,776
36,775
$ 36,775 $ 39,551
$ 2,776 $ 2,776
$
$
$
$
$ 39,551 $ 42,326
$
$
$
$
$
42,326
2,776
45,102
$
$
$
$
$
45,102
2,776
47,877
$
$
$
$
$
47,877
2,776
50,653
$
$
$
$
$
50,653
2,776
53,429
$
$
$
$
$
53,429
12,776
66,204
$ 66,204 $
$ 2,776
$
$
$ 68,980
465,589
ANALISIS DE RENTABILIDAD
CONCEPTO
AO 1
SIT. ACTUAL
INGRESOS
#REF!
AO 2
AO 6
AO 7
64,000 $
71,720 $
64,000 $
76,000 $
75,600 $
96,800
64,000 $
64,000 $
71,720 $
64,000 $
76,000 $
75,600 $
96,800
11,600 $
37,000 $
#REF!
#REF!
EGRESOS
AO 5
64,000 $
APORTACIONES SOCIOS
CREDITOS BANCARIOS
AO 4
VENTAS
CAJA INICIAL
AO 3
54,149 $
54,260 $
64,370 $
54,591 $
64,701 $
54,922 $
55,033
54,260 $
64,370 $
54,591 $
64,701 $
54,922 $
55,033
INVERSION FIJA
INVERSION DIFERIDA
COSTOS DE PRODUCCION
GASTOS FINANCIEROS
DEPRECIACIONES
54,149 $
-
#REF!
P.T.U.
I.S.R.
PROVEEDORES
RESTITUCION DEL CAPITAL DE TRABAJO
FLUJO DE EFECTIVO
#REF!
FLUJO ACUMULADO
#REF!
9,851 $
#REF!
9,740 $
#REF!
7,350 $
#REF!
9,409 $
#REF!
11,299 $
#REF!
20,678 $
#REF!
41,767
#REF!
RENTABILIDAD
AOS
FNE
T.D MENOR
FNEA
T.D MAYOR
FNEA
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
0.666666667
#REF!
0.90909091
#REF!
#REF!
0.444444444
#REF!
0.27700831
#REF!
#REF!
0.296296296
#REF!
0.14579385
#REF!
4
5
6
7
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
0.197530864
0.197530864
0.197530864
0.197530864
3.197530864
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
0.0767336
0.0767336
0.0767336
0.0767336
2.63882748
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
VAN1
TIR= i1+(i2-i1)(ffa1)/ffa1-ffa2))
VAN2
TIR
26.34
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
TOTAL
ING/VENTAS
$
$
$
$
64,000.00
64,000.00
71,720.00
64,000.00
64,000.00
75,600.00
96,800.00
FA
0.666666667
0.444444444
0.296296296
0.197530864
0.197530864
0.197530864
0.197530864
ING/ACTUA
$
$
$
$
$
$
$
$
42,666.67
28,444.44
21,250.37
12,641.98
12,641.98
14,933.33
19,120.99
132,578.77
COST/TOTAL FA
$
$
$
$
$
$
$
54,149.40
54,259.80
64,370.20
54,591.00
64,701.40
54,922.20
55,032.60
0.909090909
0.27700831
0.145793847
0.076733604
0.076733604
0.076733604
0.076733604
1.638827483
BA
49,226.73
15,030.42
9,384.78
4,188.96
4,964.77
4,214.38
4,222.85
91,232.89
CGA
R B/C
VAN
COST/ACTA
41,346
1.45
DEPRECIACION
CONCEPTO
ACTIVOS FIJOS
PILETA
GALERA
BEBEDERO MATERIAL
CORRAL DE MANEJO
JAGUEYES
CERCO DIVISORIO
CERCOS PERIMETRALES
TOTAL
DEL
AO 0
$ 60,300.00
$ 8,000.00
$ 9,000.00
$ 1,300.00
$ 10,000.00
$ 12,000.00
$ 5,000.00
$ 15,000.00
$ 60,300.00
CONCEPTO
DEPRECIACION
TOTAL
DEPRECIACION
PESOS
AO 1
AO 2
$ 6,030.00 $
6,030.00 $
$ 6,030.00 $
6,030.00 $
AO 1
$ 60,300.00
$
8,000.00
$
9,000.00
$
1,300.00
$ 10,000.00
$ 12,000.00
$
5,000.00
$ 15,000.00
$ 60,300.00
TOTAL
DEPRECIACIONES
INVER.
%
MONTO
$ 60,300.00
$
6,030.00
$
8,000.00
10% $
800.00
$
9,000.00
10% $
900.00
$
1,300.00
10% $
130.00
$ 10,000.00
10% $
1,000.00
$ 12,000.00
10% $
1,200.00
$
5,000.00
10% $
500.00
$ 15,000.00
10% $
1,500.00
$ 60,300.00
$
6,030.00
AO 3
6,030.00 $
6,030.00 $
CONCEPTO
TOTAL
DEPRECIACION
AO 4
6,030.00 $
6,030.00 $
AO 5
6,030.00 $
6,030.00 $
AO 6
6,030.00 $
6,030.00 $
AO 7
6,030.00 $
6,030.00 $
42,210
42,210
0 AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
TOTAL
60,300
$ 6,030.00 $
6,030.00 $
6,030.00 $
6,030.00 $
6,030.00 $
6,030 $
6,030 $ 42,210.00
VALOR RESIDUAL DE LOS ACTIVOS X AO
$
54,270 $
48,240 $
42,210 $
36,180 $
30,150 $
24,120 $
18,090 $ 24,120
$ 66,330.00
EL VALOR RESIDUAL EN EL AO 7 ES DE $24,120 Y LA DEPRECIACION TOTAL EN EL AO 7 ES DE $42,210
MAYO
JUNIO
JULIO
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
TOTAL
INGRESOS
VACAS DE DESECHO
$ 6,000 $
VAQUILLAS
NOVILLONAS
BECERRAS
BECERROS
16,000 $
$ 16,000
NOVILLOS FINALIZADOS
VENTA DE LECHE
6,000
$ 55,020
TOROS DE DESECHO
TOTAL
$ 77,020
EGRESOS
- Mantenimiento de praderas
$ 500 $
- Sales Minerales
49 $
49 $
49 $
49 $
49 $
49 $
49 $
Suplementacion
49 $
49 $
49 $
49 $
49 $
49 $
49 $
Sueldos
$ 2,080 $ 2,080 $ 2,080 $ 2,080 $ 2,080 $ 2,080 $ 2,080 $ 2,080 $ 2,080 $ 2,080 $
Administracin
$ 400 $
Medicinas y vacunas
95 $
95 $
95 $
95 $
95 $
95 $
95 $
Utiles y equipo
83 $
83 $
83 $
83 $
83 $
83 $
83 $
Combustible y lubricantes
$ 419 $
Mant. de constr.
$ 251 $
Depreciacion
$ 503 $
TOTAL
TOTAL
83 $
83 $
83 $
83 $
500 $ 500 $
400 $ 400 $
500 $ 500 $
500 $
500 $
500 $
500 $
6,000
49 $
49 $
49 $
49 $
49 $
586
49 $
49 $
49 $
49 $
49 $
588
400 $
400 $
400 $
400 $
4,800
95 $
95 $
95 $
95 $
95 $
1,145
83 $
83 $
83 $
83 $
83 $
1,000
419 $ 419 $
419 $ 419 $
419 $
419 $
419 $
419 $
5,026
251 $ 251 $
251 $ 251 $
251 $
251 $
251 $
251 $
3,015
83 $
83 $
83 $
83 $
83 $
1,000
503 $ 503 $
503 $
503 $
503 $
503 $
6,030
83 $
83 $
503 $ 503 $
400 $ 400 $
83 $
$ 4,512 $ 4,512 $ 4,512 $ 4,512 $ 4,512 $ 4,512 $ 4,512 $ 4,512 $ 4,512 $ 4,512 $
COSTOS FIJOS
VARIACION
TOTAL/C.FIJOS
COSTOS VARIABLESVARIACION
TOTAL(C.VARIABLES
COSTOS TOTALES
VENTAS TOTALES
PE ($)
39,775 $
1,989 $
41,764 $
14,374 $
719 $
15,093 $
56,857 $
60,800 $
55,555
39,775 $
1,989 $
41,764 $
14,485 $
724 $
15,209 $
56,973 $
60,800 $
55,696
39,775 $
1,989 $
41,764 $
24,595 $
1,230 $
25,825 $
67,589 $
68,134 $
67,256
39,775 $
1,989 $
41,764 $
14,816 $
741 $
15,557 $
57,321 $
60,800 $
56,124
39,775 $
1,989 $
41,764 $
24,926 $
1,246 $
26,173 $
67,936 $
72,200 $
65,512
39,775 $
1,989 $
41,764 $
15,147 $
757 $
15,905 $
57,668 $
71,820 $
53,643
39,775 $
1,989 $
41,764 $
15,258 $
763 $
16,020 $
57,784 $
91,960 $
50,574
278,425.00 $
13,921 $
292,346 $
123,602 $
6,180 $
129,782 $
422,128 $
486,514 $
404,360
TOTAL
P.E= C.F/(1-(C.V./V.T.)
COSTOS FIJOS
VARIACION
COSTOSFIJOS
COSTOS VARIABLESVARIACION
39,775.00 $
1,989 $
41,764 $
14,374 $
39,775.00 $
1,989 $
41,764 $
39,775.00 $
1,989 $
41,764 $
39,775.00 $
1,989 $
39,775.00 $
39,775.00 $
TOTAL
TOTAL(C.VARIABLES
COSTOS TOTALES
VENTAS TOTALES
719 $
15,093 $
56,857 $
60,800
94
14,485 $
724 $
15,209 $
56,973 $
60,800
94
24,595 $
1,230 $
25,825 $
67,589 $
68,134
99
41,764 $
14,816 $
741 $
15,557 $
57,321 $
60,800
94
1,989 $
41,764 $
24,926 $
1,246 $
26,173 $
67,936 $
72,200
94
1,989 $
41,764 $
15,147 $
757 $
15,905 $
57,668 $
71,820
80
39,775.00 $
1,989 $
41,764 $
15,258 $
763 $
16,020 $
57,784 $
91,960
63
278,425.00 $
13,921 $
292,346 $
123,602 $
6,180 $
129,782 $
422,128 $
486,514
9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
PROPIEDAD :
EL GRUPO DE TRABAJO:
CON
UNIDADES
DE
PRODUCCIN
RURAL,
PARA
LA
PROYECTA
UN
HAS. DE SUPERFICIE
ACTUALMENTE
SE
LA
CICLO
ACTIVIDAD
DE:
PRODUCTIVO DE
10 AOS
20
DESARROLLA
CUAL
REALIZAN,
CON
POTENCIALMENTE
854,297.00
PRODUCTIVA
CONCEPTOS FINANCIEROS
434,485.00
APTA PARA
COMO:
419,812.00
EN LA INVERSIN TOTAL PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD DE ESTA EMPRESA TAL Y COMO SE PLANTEA, REQUIERE DE LA PARTICIPACIN DEL
PROGR. ACT. PRODUCT.
7
$
GRUPO
DE
TRABAJO
26.34
CABEZAS EN 5 AOS
339,720
TASA DE RENTABILIDAD
Y CON
EL
1.45
CAPITAL DE TRABAJO DE
41,346
8975.2%
PUNTO DE EQUILIBRIO
10,673
60,534.22
IMPACTO AMBIENTAL
LA ACTIVIDAD QUE DESARROLLA EL PRODUCTOR, NO REPRESENTA NINGUN RIESGO PARA EL MEDIO AMBIENTE SIEMPRE Y CUANDO NO SE HABRAN MAS SUPERFICIES
PARA EL PASTOREO, EL ESTIERCOL ES UNA FUENTE DE ABONO ORGANICO PARA EL SUELO, MEJORA SU ESTRUCTURA , RETIENE MEJOR EL AGUA POR LO QUE NOES
PERGUDICIAL AL MEDIO AMBIENTE
ANALISIS DE RIESGO
LOS BOVINOS EN LA ZONA SE ENCUENTRAN DE FORMA MUY PROPICIA PARA SU REPRODUCCION, SIN EMBARGO, SE ENCUENTRAN CRUZAS MEJORADAS DE BOVINOS
ADAPTADAS A LA REGION, QUE SON MUY CONDICIADAS POR LOS COMPRADORES LO QUE PUEDE PROPICIAR UNA BAJA EN LOS INGRESOS DE LOS PRODUCTORES QUE
NO CUENTEN CON ESTAS RAZAS MEJORADAS, PERO SE SUGIERE A ESTOS PRODUCTORES LA COMPRA DE BOVINOS CON CARACTERISTICAS RACIALES QUE SE ADAPTEN
AL ENTORNO ECOLOGICO Y QUE RINDAN PRODUCTIVAMENTE
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
LA COMPACTACIN DEL SUELO, EN EL DESARROLLO DE LA GANADERA BOVINA, MANTIENE UN IMPACTO MEDERADO NEGATIVO, PUESTO QUE EL CONSTANTE PASO DE
LOS ANIMALES, AS COMO EL REA QUE UTILIZAN PARA EL DESCANSO, TIENDE A COMPACTARSE, Y ES POR ELLO QUE LOS PRODUCTORES, REALIZARN LA ROTACIN
DEL HATO EN LOS DIFERENTES POTREROS Y PREPARARN EL SUELO PARA LA RESIEMBRA DE PASTO, LOGRANDO CON ELLO NO DETERIORAR EL SUELO.
RECOMENDACIN
POR TODOS LOS PARAMETROS TECNICOS EN EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD DEL PRODUCTOR, OBSERVANDO Y ANALISANDO EL POTENCIAL PRODUCTIVO SE
RECOMIENDA SEA APROBADO EL PROYECTO, YA QUE STE TIENE UN IMPACTO MUY SIGNIFICATIVO EN LOS ASPECTOS SOCIALES Y ECONOMICOS QUE SE REFLEJARAN
EN EL RESUMEN DE LOS INGRESOS Y EGRESOS DE ESTE PROYECTO.