NAMA : RORI HIDAYAT NO.

MHS :410008035 JURUSAN : TEKNIK GEOLOGI TUGAS :KEWIRAUSAHAAN UD OGAH MAJU (STUDI KASUS)

Suharto merupakan seorang mantan kepala sekolah SLTA swasta, bersama seorang istri dan tiga orang anaknya,Bambang, Tomi dan Tutik, telah 9 tahun berusaha menjadi wirausaha. Bambang anak pertama pak Harto merupakan guru olahraga. Tomi anak kedua Pak Harto adalah seotrang mahasiswa di salah satu universitas di yoygakarta. Sedangkan Tutik masih duduk di SMA. Usaha toko keluarga Pak Harto adalah toko besi yang menjual bahan-bahan bangunan, material dan lain-lain yang diberi nama UD Ogah Maju. Perusahaan keluarga yang mereka rintis mengalami kesulitan dan tidak lancar. Perusahaan tersebut tidak maju dan mengalami kerugian. Perusahaan tersebut mengalami kemunduran karena bapak Suharto yang sakit sakitan karena faktor usia. Istri bapak Suharto mengeluh karena pendapatan mereka berkurang akibat usaha toko besi mereka yang mengalami kesulitan sedangkan keperluan hidup dan biaya kuliah anak yang tinggi. Disamping itu banyak pelanggan yang mengeluh karena setiap pembelian barang lewat bu Harto atau Bambang keliru pelayanannya, dirasa lebih mahal atau kurang timbangannya. Selanjutnya apabila yang melayani Bambang, disamping kerap salah juga sering cekcok berkepanjangan, akibatnya banyak pelanggan pindah ke tempat lain. Pak Suharto akhir-akhir ini merasa jengkel karena setiap kali membeli barang dagangan baru, harga selalu jauh diatas yang diharapkan. Di sela-sela perkuliahan Tomi juga berusaha membantu melayani pembeli seperti saudara yang lain. Ia kerap jengkel karena banyak barang bercampur baur, stok semen banyak yang membeku, pipa-pipa keran air berbagai merk dan ukuran tanpa label harga, bahkan banyak yang tidak cocok dengan catatan bapaknya. Bila Tomi menanyakan masalah tersebut, bapak, ibu dan saudaranya saling menyalahkan satu sama lain sehingga Bambang dan Tomi sering berkelahi.Akhirnya masing-masing acuh terhadap usaha bapaknya. Hal semacam ini mengakibatkan sakit bapaknya semakin parah. Suatu ketika Tomi mengusulkan untuk membenahi usaha bersama-sama, namun bapaknya tidak setuju karena studi anak-anaknya. Kemudian Bambang mengusulkan merekrut Darto sahabatnya sewaktu di SMP yang belum memiliki pekerjaan.Usul kakanya

diterima, namun setelah beberapa minggu ibunya mengeluh tentang uang setoran yang berkurang dan sering terjadi ketidakcocokan.Bapaknya memanggil semua anaknya untuk memperbincangkan keluhan ibunya. Tutik mengusulkan Darto di PHK saja,namun Bambang tidak setuju dan marah. Kondisi UD Ogah Maju tambah mundur. Biasanya jam 16.00 baru ditutup, sekarang saat Tomi pulang kuliah sudah ditutup. Suatu ketika pak Harto meminta saran kepada Pak de nya Tomi, usulnya adalah Tomi lebih baik berhenti kuliah dan mengurus usaha. Tapi Tutik tidak setuju, usulnya Tomi yang sudah mendapatkan kuliah manajemen dapat disamping kuliah, mengurus usaha bapaknya.Bambang mengusulkan bersedia mengurus tetapi bersama Darto, namun Ibunya menolak dan setuju dengan usul Tutik memberhentikan Darto.Pak Harto tambah pusing, ingin lengser ke perabon dari urusan UD Ogah Maju tetapi belum punya jalan keluar yang tepat. Ibu Harto usul kepada suaminya, dari pada repotdan pusing sudahlah usahanya ditutup saja. Tutik yang mendengar usul ibunya langsung berteriak jangan, sayang bila ditutup. Banyak orang lain yang sedang memulai usaha semacam ini, kenapa millik kita mesti ditutup. Diam-diam Pak Harto memuji dan sependapat dengan Tutik tapi kepalanya tambah pusing. Pikirnya apa nama usahanya diganti menjadi UD Ingin Maju , siapa tahu dengan perubahan nama itu besok usahanya bisa sukses seperti dahulu.

Bila anda sebagai Tomi, coba jawab pertanyaan ini : 1. Masalah apa saja yang terjadi pada UD Ogah Maju tersebut? 2. Kira-kira ada sinyalemen apa sehingga Tutik mengusulkan Darto di PHK? 3. Apa rencana Bambang sebenarnya ingin membenahi usaha bapaknya itu dengan Darto? 4. Wawasan apa saja yang dibentak Tutik sehingga memiliki usulan terhadap Tomi untuk membenahi dan sambil kuliah? 5. Fungsi manajemen apa saja yang menonjol dalam 9 tahun sehingga banyak terjadi

penyimpangan. Analisa dengan SWOT analisis berdasarkan pengalaman Anda? 6. Dari fungsi kontrol, upaya apa yang dilakukan secara efisien bila Anda sebagai pewaris usaha ini. Paparkan dengan singkat langkah-langakah pembenahan Anda berdasarkan aspekaspek manajemen yang sehat. 7. Dari sisi manajemen persediaan. Apa saja pembenahan yang Anda lakukan?

Jawaban : 1.Masalah yang terjadi pada UD Ogah Maju tersebut adalah : a. Perusahaan UD Ogah Maju , mengalami kemunduran, kerugian dan terancam gulung tikar (bangkrut). b. Adanya 2 leader (pemimpin, direktur,manager perusahaan) yang tidak sepaham,

selalu bertengkar, berdebat sehingga terjadi konflik internal yang ingin saling menjadi pewaris tunggal pada perusahaan tersebut. c. Kekurangan dana untuk membeli barang-barang karena kebutuhan keluarga semakin bertambah. d. Pelayanan terhadap pelanggan tidak maksimal, ada sebagian barang yang rusak, tidak berlabel, lebih mahal dibanding toko yang lain dan juga dikurangi timbangannya pada saat membeli, sehingga pelanggan kecewa terhadap pelayanan perusahaan UD Ogah Maju tersebut. 2.Tutik mengusulkan Darto di PHK karena Darto tidak jujur, uang setoran yang berkurang dan sering terjadi ketidakcocokan.Darto hanya lulusan SMP yang tidak banyak tahu seluk beluk tentang dunia usaha dan cara menarik pelanggan.

3.Rencana Bambang sebenarnya ingin membenahi usaha bapaknya itu dengan Darto karena Bambang ingin menguasai sepenuhnya Perusahaan milik Bapaknya itu, sebagai pewaris tunggal satu-satunya, makanya dia memperkerjakan Darto, temannya, agar suatu saat jika benar-benar perusahaan UD Ogah Maju tersebut milik Bambang,disamping kesibukannya sebagai Guru dan mengurus perusahaannya, maka Darto diutus untuk mengurusinya, tetapi Bambang tetap sebagai manager utamanya pada perusahaan itu , maka dia tidak akan berbagi lagi dengan adiknya sendiri, Tomi.

4.Tutik memiliki usulan terhadap Tomi untuk

membenahi dan sambil kuliah, karena Tutik

tahu bahwa Tomi, kakaknya memiliki kompetensi yang bisa membawa Perusahaan UD Ogah Maju menjadi lebih berkembang.Tomi memiliki prioritas dan bisa belajar menerapkan ilmu manajemen di perkuliahannya pada usaha Bapaknya tersebut.Tomi juga ulet dan rajin, dilihat dari kesungguhannya mengurus Perusahaan Bapaknya tersebut.

5.Fungsi manajemen yang menyimpang dalam kasus di atas disertakan dengan analisis SWOT mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu perusahaan tersebut yaitu:

a.Merancang suatu organisasi tidak berkesinampungan untuk jangka lama, kelemahan justru hadir ketika kebutuhan keluarga semakin banyak,dan manager yang sudah tidak bisa menjalankan perusahaan, karena faktor usia.Solusinya dengan menjadikan perusahaan lebih maju dengan calon pemimpin muda dan inovasi baru dengan kepemimpinan baru dan sebagainya. b.Mengkoordinasi dan mengorganisir perusahaan yang tidak baik, Pak Harto tidak meliliki wewenang dan keputusan yang pasti siapa yang harus ditempatkan untuk mengurus perusahaan UD Ogah Majusehingga terjadi konflik internal.Solusinya yaitu, memilih salah satu calon pengganti perusahaan dan yang menggantikan harus berkompeten dan bertanggung jawab tinggi. c.Mengendalikan, kondisi perusahaan yang tidak kondusif, perusahaan mengalami kerugian, banyak ketidakjujuran dan kecurangan,Solusinya yaitu menjadikan perusahaan tersebut menjadi kondusif, sehingga ancaman kedepan bangkrut tidak terjadi.

6.Langkah-langkah yang akan saya lakukan guna pembenahan perusahaan berdasarkan funsi manajemen yang sehat: a.Membeli alat dan barang, melengkapi isi barang dagangan perusahaan UD Ogah Maju b.Mengganti dan menunjuk pemimpin yang lebih berkompeten dan bertanggung jawab, atau mungkin yang lebih mengerti manajemen perusahaan untuk kedepannya,yaitu Tomi dengan dibantu oleh Tutik dan Bambang sebagai bawahan yang mengurusi perusahaan. c.Memberhentikan Darto. d.Melakukan pencatatan debit dan kredit perusahaan, atau pengeluaran dan pemasukan. e.Melakukan inventasi barang dan jasa untuk masa depan, sehingga tidak hanya tergantung pada perusahaan UD Ogah Maju tersebut saja. f.Memberikan pelayanan yang memuaskan terhadap pelanggan.

7. Dari sisi manajemen persediaan, pembenahan yang saya lakukan : a.Memecat Darto. b.Mengganti Tomi sebagai kepala utama (manager) perusahaan UD Ogah Maju dengan dibantu Tutik dan Bambang sebagai bawahannya. c.Memasok, membeli barang dan jasa lebih banyak lagi dan melakukan pembaharuan terhadap barang dan jasa yang akan di jual ke pelanggan. d.Memberikan pelayanan yang memuaskan terhadap pelanggan.