dr Milenko Heleta

OSNOVE INENJERSTVA I SAVREMENE METODE U INENJERINGU

II - Deo

Beograd, decembar 2008.

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Sadraj
3. Reinenjering procesa 4. Inenjering discipline i sistemski inenjering 4.1 Inenjering discipline 4.2 Principi sistemskog inenjeringa 5. Tipini pocesi u inenjerstvu 5.1 Koncpetualno projektovanje 5.2 Preliminarno projektovanje 5.3 Detaljno projektovanje 5.4 Izvoenje trslizacija inenjering usluge 6. Tipovi inenjeringa 6.1 Konsultantski inenjering 6.2 Projektantski inenjering 6.3 Izvoaki inenjering 6.4 Projektantsko-izvoaki inenjering
2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25 Strana 2 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

3. Reinenjering procesa

U proteklih 200 godina kompanije su graene na briljantnoj ideji Adama Smita da se: industrijski rad razlae na najjednostavnije i osnovne zadatke. Danas, meutim, zadaci se unificiraju i sve vie grupiu u poslovne procese. Kao to se inenjering bavi projektovanjem i izgradnjom objekata tako se reinenjering bavi inovacijom i redizajniranjem poslovnih procesa preduzea.

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 3 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

ta je to reinenjering?

"Fundamentalna promena naina razmiljanja, radikalan redizajn poslovnih procesa, za postizanje dramatinih unapreenja po kritiki savremeno izmerenim performansama kao to su kvalitet, trokovi, uslunost i brzina."
M.Hammer, J.Champy

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 4 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Kljuna re: FUNDAMENTALAN Radei na reinenjeringu, zaposleni u poslovnim procesima moraju nai odgovore na kljuna pitanja: Zato mi radimo to to radimo? Zato mi radimo to to radimo na ovaj nain? Reinenjering ne daje nove zadatke, on preuzima postojee ali trai poboljanje. Osnovni zadatak je da odredimo ta da radimo, a potom kako da to uradimo, to efikasnije. Pri tome treba ignorisati ono to jeste, a koncentrisati se na ono to treba da bude.

Kljuna re: RADIKALNO Reinenjering nije unapreenje, poveanje ili modifikacija delatnosti reinenjering je ponovno pronalaenje delatnosti. Radikalan redizajn znai, ne obraajte panju na sve postojee srtukture i procedure, ve pronaite kompletno nove naine za izvrenje poslova.

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 5 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Kljuna re: DRAMATINO Reinenjering se ne odnosi na marginalna unapreenja performansi kompanija, koja se kreu u 10% - 15%. On se odnosi na dramatina unapreenja. Kompanija koje zahtevaju reinenjering: Prve su kompanije koje su u dubokim nevoljama. Druge su kompanije koje jo nisu u dubokim nevoljama, ali iji menadment predvia dolazak nevolja. Tree su kompanije koje su na vrhuncu i koje ne vide nevolje, ali koje zahtevaju reinenjering kao priliku za poboljanje svoje liderske pozicije ispred konkurenata.

Kljuna re: PROCESI Ova re je najvanija u definiciji reinenjeringa, a istovremeno je re koju najtee razumeju menaderi kompanija. Veina zaposlenih nisu "procesno orijentisani"; oni su fokusirani na zadatak, na posao, na ljude, na organizacionu strukturu, ali ne na proces. Svaki individualni zadatak u procesu je vaan, ali nijedan od njih nije ni najmanje znaajan za kupca, ako se celi proces ne realizuje - ako se proizvod, koji je rezultat procesa ne isporui kupcu.
2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25 Strana 6 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Nova pradigma procesne organizacije Struktura horizontalnih meufunkcionalnih procesa koji se baziraju: na fokusu na kupca i na mogunosti da se ovaj fokus prenese unutar njih. Cilj svakog procesa je: da njegovi rezultati zadovolje kupce uz to je mogue manje korienje resursa ta je proces? Proces predstavlja niz aktivnosti koje transformiu objekat (kao svoj ulaz) u rezultat (kao svoj izlaz), tako to zaposleni (ljudi) dodaju odreene procesne vrednosti, koristei resurse kompanije.

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 7 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Struktura procesa

Isporuioci

Ljudi Resursi

Kupci

Ulaz Proces (Transformacija i dodatne vrednosti) Objekat

Izlaz

Rezultat

Zahtevi Povratne veze

Zahtevi Povratne veze

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 8 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Klasifikacija procesa Po vrsti: Procesi menadmenta Poslovni procesi Procesi za podrku Procesi poboljanja i inovacija Po znaaju: Kljuni procesi Podprocesi

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 9 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Glavne vrste procesa u organizaciji

ija nt ac me ja ov n i in ad en olja nja M b lja bo po po i es roc P

OBEZBEUJE POSLOVNU IZVRSNOST, ODRIVI RAZVOJ I RAST

Strateki menadment Procesi menadmena

USPOSTAVLJA MOSTOVE IZMEU RAZLICITIH NIVOA ODLUCIVANJA

Operativni menadment Poslovni procesi Procesi za podrku

USPOSTAVLJA MOSTOVE IZMEU RAZLICITIH FUNKCIJA

POMAU DA SE POSLOVNI PROCESI ODVIJAJU EFIKASNO I EFEKTIVNO

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 10 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Svrha procesa menadmenta Procesi stratekog planiranja: uspostavljanje vizije, misije i politike, kolekcija ciljeva, obezbeenje komunikacija, obezbeenje adekvatinih resursa, praenje trokova, analiza koristi i rizika i preispirivanje od strane rukovodstva Podrka menadmentu poslovnih procesa, Administrativni procesi

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 11 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Svrha poslovnih procesa Transformacija proizvoda dodavanjem ili kreiranjem procesnih vrednosti direktno za eksternog kupca ili zainteresovanu stranu. Procesi koji obezbeuju eljeni izlaz iz organizacije. Primeri kljunih poslovnih procesa: marketing i prodaja, razvoj i projektovanje, nabavka, proizvodnja ili izvoenje, isporuka i servis.

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 12 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Svrha procesa poboljanja i inovacija Poboljanje postojeih ili kreiranje novih procesa i proizvoda na osnovu merenja, provera i samoocenjivanja u poreenju sa ciljevima. Primeri procesa poboljanja su: korektivne i preventivne mere, skokovita poboljanja ili proboji, proces uenja, priratajna poboljanja i inovacije.

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 13 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Svrha procesa za podrku Pomau da se poslovni procesi odvijaju efektivno i efikasno. Primeri procesa za podrku su: prijem i razvoj kadrova, obrazovanje i obuka, finansijski procesi, odravanje opreme, informacioni sistem, ocena isporuilaca, skladitenje, itd.

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 14 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Podela procesa po znaaju

Kljuni procesi su sastavljeni od kljunih aktivnosti poslovnih procesa u kojima se neposredno kreiranju vednosti za korisnika Podprocesi predstavljaju detaljizaciju pojedinih aktivnosti nekog procesa na zadataka ili operacija. Primeri podprocesa su: tehnoloki, administrativni procesi logistike

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 15 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Menadment procesa Menadmenta procesa treba da uini procese: efektivnim, to znai da realizuju eljene proizvode, efikasnim, to znai minimiziranje korienja resursa, inovativnim i adaptibilnim, to znai da se adaptiraju prema promenama.

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 16 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Vlasnici i menaderi procesa

Menadment kompanije (sektora)

Vlasnik procesa A

Sektor 1

Sektor 2

Sektor 3

Sektor n

Proces A Vlasnik procesa B

Proces B

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 17 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Tranzicija funkcionalne u procesnu organizaciju

MENADMENT ORGANIZACIJE MENADMENT ORGANIZACIJE

MARKETING PROCES RAZVOJ I PROJEKTOVANJE PROCES RAZVOJA PROIZVODA NABAVKA KADROVI PROCES PROIZVODNJE KONTROLISANJE ISPORUKA I SERVIS FINANSIJSKI PROCESI - FUNKCIJA VLASNIK PROCESA I ISPITIVANJE

PRODAJA I ISPORUKA

PROIZVODNJA

MARKETING

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

FINANSIJE

KVALITET

Strana 18 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

INTEGRACIJA PROCESA I FUNKCIJA

Predlog vrednosti kupcu Funkcije

Procesi

Sposobnosti (Rezultati procesa)

Kompetentnosti (Funkcionalne vetine)

Predlog vrednosti kupcu - Jasno razumevanje cena u funkciji performansi, promocije, mesta (trita) i proizvodne dimenzije vrednosti Procesne sposbnosti - spsobnost poslovnih procesa da isporuuju proizvode i usluge koji kreiraju vrednosti za kupca Funkcionalne kompetentnosti -Vetine organizacije koje se zahtevaju za reavanje problema i za rad. Kompetentnosti se razvijaju i
izgrauju specijalizaciju unutar organizacije. Kompetentnosti podupiru sposobnosti.

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 19 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

4. Inenjering discipline i sistemski inenjering

4.1 Inenjering discipline U tradicionalnom smislu pod pojmom inenjeringa podrazumevaju se pre svega projektantski i izvoaki inenjerinzi, kao posebne inenjering discipline, u oblastima: graevinarstva, energetike, procesne industrije, infromatike, proizvodnje, hemije, potom, sigurnosti, pouzdanosti, odravanja, itd.
2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25 Strana 20 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Svaki objekat, posmatran kao sistem, sastoji se od vie drugih sistema i podsistema, i nije ga mogue kreirati, projektovati i izgraditi uz uee samo jedne inenjering discipline.

Cilj je izvriti integraciju razliitih inenjering diciplina i funkcionalnih inenjeringa za kreiranje optimalnih reenja pojedinih sistema sa take gledita celog sistema.
2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25 Strana 21 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

4.2 Principi sistemskog inenjeringa Sistemski inenjering (Systems Engineeering) je interdisciplinarna oblast inenjeringa fokusirana na razvijanje i voenje sloenih projekata kao sistema. Sistemski inenjering je istovremeno pristup i disciplina za projektovanje, kreiranje i funkcionisanje sloenih sistema. On predstavlja sloeniji sistem metoda, alata i analiza od samog sistema koji se kreira i izvodi. Osnovni cilj sistemskog inenjeringa je da definie karakteristike svakog sistema i podsistema i veze izmeu njih. Metodoloki, sistemski inenjering prepoznaje svaki sistem i njegove funkcije, integrisane od razliitih podsistema i podfunkcija. Sistemski inenjering nije visokospecijalizovana inenjering disciplina, ve je orijentisan da koristi evuluciju sistema koje treba izgraditi, od trenutka identifikacije zahteva, preko projektovanja, izvoenja i eksploatacije.
2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25 Strana 22 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Sistemski nain razmiljanja omoguuje da se zajednika pravila unutar razliitih sistema identifikuju i unapreuju. Sistemski inenjering integrie vrhunska tehnika znanja za kreiranje sloenog sistema i znanja iz menadmenta za njegovu realizaciju kroz projektni menadment. v 1995. godine je osnovan INCOSE - International Council on Systems Engineering sa ciljem unapreenja edukacije i prakse sistemskog inenjeringa. Jedna analiza od strane INCOSE Systems Engineering center of excellence (SECOE) pokazuje da optimalne aktivnosti utroene na Sistemski inenjering iznose 15-20% ukupnih aktivnosti na projektu. Sistemski inenjering sigurno vodi ka snienju trokova i ostvarenju drugih efekata na projektu.
2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25 Strana 23 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Sistemski inenjering primenjuje naune i inenjering metode sa ciljem: - Transformacije i operacionalizacije potreba korisnika u:
Specifikacije karakteristika i performansi Izbor konfiguracije sistema kroz funkcionalne analize Koncipiranje, projektovanje, optimizacija, provera, evaluacija, verifikacija i vrednovanje reenja

- Integracije relevantnih tehnikih parametara uz:

Osiguranje kompatibilnosti svih fizikih, funkcionalnih i programskih meuveza Optimizaciju sistema i njegovog projektovanja

- Integracije u sistem:
Proizvodnosti, bezbednosti, zatita ivotne sredine Pouzdanosti, servisibilnosti, logistike podrke Humanih i drugih faktora

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 24 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

5. Tipini procesi u inenjeringu

PROJEKTOVANJE REALIZACIJA / IZVOENJE PROVERE EKSPLOATACIJA

KONCEPTUALNO PROJEKTOVANJE
FIZIBILITI STUDIJA I STUDIJA OPRAVDANOSTI KONCEPT ODRAVANJA I LOGISTIKE

RAZVOJ PROTOTIPA ILI MODELA

PLANIRANJE PROVERA
PREISPITIVANJA PROJEKTA VERIFIKACIJE PROJEKTA VALORIZACIJA PROJEKTA ISPITIVANJA PROTOTIPA/MODELA ISPITIVANJA SISTEMA

PRACENJE SISTEMA U EKSPLOATACIJI ODRAVANJE

PRELIMINARNO PROJEKTOVANJE

PLAN IZVOENJA / PROIZVODNJE

FUNKCIONALNO TEHNICKI ZAHTEVI SISTEMSKE ANALIZE IDEJNI PROJEKAT

NABAVKA OPREME I USLUGA

NADZORNE PROVERE ANALIZA REZULTATA MODIFIKACIJE I KOREKCIJE

POVRATNE INFROMACIJE OD KORISNIKA MODIFIKACIJE I KOREKCIJE

IZVOENJE / PROIZVODNJA DETALJNO PROJEKTOVANJE

PROJEKTNA DOKUMENTACIJA DETALJNE SPECIFIKACIJE OPREMA I SOFTVERI TEHNOLOKA DOKUMENTACIJA

MONITORING PROIZVODNJE / IZVOENJA

OBNOVA SISTEMA

POVRATNE SPREGE

TIPICNI PROCESI U REALIZACIJI INENJERING USLUGA

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 25 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

4.1 Konceptualno projektovanje

o Identifikovanje potreba koje treba zadovoljiti karakteristikama sistema o Identifikovanje potreba za funkcijama sistema o Analiza opravdanosti koje sistem treba da ispunjava o Identifikovanje i analiza moguih alternativa o Ocena, preispitivanje i verifikacija reenja o Izbor reenja o Fizibiliti studija i studija opravdanosti trini, ekonomski, socijalni aspekti o Preporuena konfiguracija sistena ili odluka da se obustavlja rad na projektu o Tehniki parametri sistema radne karakteristike sistema o Operacioni zahtevi za primenu sistema od strane korisnika u uslovima upotrebe o Koncept odravanja i logistike podrke sistemu o Preispitivanje i verifikacija koncepta sistema o Koncept tehniko ekonomske osnove sistema

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 26 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

4.2 Preliminarno projektovanje

Translacija zahteva za sistem iz koncepta u detaljne kavntitativne i kvalitativne funkcionalno-tehnike zahteve Funkcije sistema o Akcije sistema za postizanje zadatog cilja o Mogu se razvijati od najvieg nivoa (funkcija celog sistema) preko podfunkcija do najnieg nivoa nivoi funkcija u sistemu prikazani na ilustrativnoj slici na sledeoj starani Funkcionalna analiza o Funkcionalni zahtevi o Operacioni zahtevi o Odravanje Sistemska analiza o Identifikacija alternativnih funkcija i podfunkcija Preliminarna sinteza o Odreivanje performansi o Odreivanje sistemske podrke Konfiguracija sistema o Idejni projekat
Strana 27 od 40

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

SISTEMSKI ZAHTEVI POTREBA

Preliminarno projektovanje
Tehnike osnove iz studije izvodljivosti transliraju se: u zahteve za sistem, a potom u detaljne FTZ funkcionalno tehnike zahteve

FUNKCIJA A NAJVII NIVO (FUNKCIJE)

FUNKCIJA B

FUNKCIJA D

FTZ su poetni projektni zahtevi za svaki nivo sistema. Funkcije sadre arakteristike akcija: za rad sistema u celini za rad saavkog njegovog dela za odravanje za uticaj na ivotnu sredinu za utican na zdravlje i bezbednost Prednosti funkcionalnog dijagrama toka: mogunost da se projektovanje odvija na logian nain redosled i odnosi u projektovanju su uspostavljeni integrie funkcionalne veze koje moraju biti ostvarene u toku projektovanja funkcionalna analiza definie glave funkcije sistema i neophodnu opremu/sadraj sistema hijerarhijsko pridruivanje sistemskih funkcija podelementima sistema Primeri hijerarhije funkcionalnih karakteristika sistema:

FUNKCIJA C FUNKCIJA E

D1

D2

D4

D6

PRVI NIVO (FUNKCIJE)

D3

D5

D7

D31 DRUGI NIVO (FUNKCIJE) D32

D34

Ako je masa sistema 750 kg, kolike bi trealo da budu mase podsistema A, B i C? Ako je srednje vreme izmeu dva otkaza (MTBF Mean Time Between Failure) 1.000 sati, kolika bi vrednost MTBF trebala da bude za elemente A, B i C? Ako je dopustivo ukupno vreme otklanjanja kvara 2 sata, koliko bi trebalo da bude srednje vreme odravanja (MCT Mean Corective Maintance Time) elemenata A, B i C? Ako je cena odravanja sistema u njegovom ivotnom veku 50.000 EUR, kolika bi ta cena trebala da bude za elemente A, B i C?

D33

NIVOI FUNKCIJA U SISTEMU

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 28 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

4.3 Detaljno projektovanje

Opis podsistema, sklopova, komponenti i opreme za logistiku podrku Projektna dokumentacija (usklaena sa zakonskom regulativom) o Prorauni i analize o Specifikacije o Crtei Definisanje i razvoj softvera o Sistemski o Aplikativni Tehnoloka dokumentacija, planovi i procene o Tehnologija izvoenja o Plan realizacije o Plan kvaliteta o Procena rizika bezbednosti i zdravlja o Procena uticaja na ivotnu sredinu Verifikacione aktivnosti o Preispitivanje peocesa projektovanja i rezultata projekta o Verifikacija rezultata projekta o Valorizacija rezultata projekta Izmene na projektu
Strana 29 od 40

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Preispitivanje

POTREBE KORISNIKA

ULAZNI ZAHTEVI

PROCES PROJEKTOVANJA I RAZVOJA

IZLAZNI PODACI

Proizvod Usluga

Verifikacija

Valorizacija

Verifikacione aktivnosti u procesu projektovanja i razvoja

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 30 od 40

M. HELETA
Kupac/Trite Razvoj
- Projekt menader - Ulazni podaci za razvoj - Plan razvoja - Razvojni / projektni tim - Budet projekta - Verifikaciona tela - Izlazni podaci o proizvodu - Program kontrolis. i ispitiv. - ek liste preisptivanja

OSNOVE INENJERINGA I
Razvoj Razvoj Realizacija Kupac/Trite

Marketing Plan projekta

Savet za razvoj

Saeta inform. o proizvodu

Ugovor. zahtevi

ek lista preispitiv.

Dnevnik razvoja

Sastavnica

Uputstvo za rukovanje

Katalog

QFD matrica

Projektni zadatak

Razvojna specifikac.

Plan razvoja

Preispitivanje razvoja

Studije Analize Prorauni

Konstrukc. Tehnika dokument.. Tehnologij. specifikac. (crtei) proizvoda

POTREBE KORISNIKA

ULAZNI ZAHTEVI Program kontrolis. i ispitivanja

PROCES RAZVOJA

IZLAZNI PODACI

Model Prototip Proizvod

Faze razvoja

Verifikacij.

Kvalitet

Izvetaj o ispitivanju

Alternativn i prorauni

Poreenje sa slinim proizvod.

Atesti & sertifikat

Vrednovanj.

- Vrednovanje od strane kupca - Trino vrednovanje - Provera trajnosti i pouzdanosti u uslovima upotrebe

Proces projektovanja i razvoja proizvoda sa detaljnim elementima

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25 Strana 31 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

4.3 Izvoenje realizacija inenjering usluge

Priprema o Operativno mikroplaniranje o Operativne tehnologije izvoenja o Nalozi za nabaku preme o Izbor podugovaraa Kompletiranje i verifikacija o Planova realizacije, kvaliteta, bezbednosti... o Tehnike dokumentacije o Resursa za izvoenje o Prijem i verifikacija nabavljene opreme o Skladitenje nabavljene opreme Realizacija izvoenje radova o Monitoring stalni uvid u nain i dinamiku odvijanja radova o Meufazna verifikacija karakteristika izvedenih radova o Obraun situacija izvedenih radova sa korisnikom za naplatu o Interni i eksterni nadzor nad izvedenim radovima o Zavrna verifikacija karakteristika izgraenog objekta o Primopredaja radova korisniku Okonanje posla i garancije

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 32 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

6. Tipovi inenjeringa
6.1 Konsultantski inenjering
Konsultantski inenjering obuhvata konsultantske usluge koje sadre sve faze od nastajanja projekta do njegove konane realizacije, putanja u pogon i upotrebe. Faza pre investicije obuhvata (to je pimenjivo): prouavanje optih prilika na tritu prouavanje ekonomske politike i zakonodavstva prouavanje kupovne mou potencijalnih korisnika prouavanje prisustva konkurencije na tritu procena koliina i cene mogueg plasmana procena raspoloive radne snage potrebnog profila procena raspoloivosti neophodnih sirovina procena raspoloivosti neohodne energije procena neohodne infrastrukture (transpost, voda, komunikacije) izbor lokacije objekta procena ekonomski opravdanog obima proizvodnje istraivanje i izbor tehnologije utvrivanje nivoa tehnike pomoi kod transfera tehnologije utvrivanje grube vrednosti investicije; fiksna i obrtna sredstva izrada studije o ekonomskoj opravdanosti /izvodljivosti (Feasibility Sudy)
Strana 33 od 40

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Studija ekonomske opravdonosti projekta (Feasibility Sudy) - kalkulacija proizvodnih trokova - kalkulacija neto realizacije na bazi predviene proizvdene i plasirane koliine i cene - ocena rentabilnosti proizvoda simuliranjem razliitih cena, koliina, plata i drugih faktora Faza izvoenja projekta - usluge vezane za detaljna istraivanja i idejno projektovanje (konceptualno i preliminarno) kao to su: izrada glavnog (detaljnog) projekta i investicionog programa saradnja sa investitorom za dobijanje dozvola za izvoenje investicije izrada uslova (tendera) za raspisivanje licitacije izrada planova dinamike realizacije i kvaliteta izrada procena rizika opasnosti po bezbednost na radu i uticaja na ivotnu sredinu - usluge vezane za izvoenje licitacije i izbor ponude - nadzor u fazi izvoenja projekta - nadzor nad prenosom tehnologije - izvoenje provera - planiranje i izvoenje obuke - ostalo.

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 34 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

Voenje projekta (Project management) - usluge vezane za konsultantsko voenje projekta u funkciji voe projekta obuhvataju: finansiranje - praenje plana priliva i odliva sredstava, likvidnosti na projektu transfer tehnologije proces znanja, obuke kadrova, dokumentacija korienje lokalnih resursa u realizaciji projekta uticaj izvoenja projekta na okruenje zakonska regulativa, osiguranja, itd. angaovanje projektne grupe za izradu projektnih reenja u skladu sa lokalnim propisima voa projekta odgovara za veliki broj ugovora, ukljuujui projektovanje, izgradnju, nabavke materijala, opreme i usluga, obezbeenje kvaliteta, bezbednosti i zatite ivotne sredine, sve prema planu projekta voenje izgradnje nadzor odvijanja poslova, realizacije ugovora sa podizvoaima, izgradnje, nabavke materijala, opreme i usluga, obezbeenje kvaliteta, bezbednosti i zatite ivotne sredine, prema planu projekta. Odgovornosti konsultanta - snosi moralnu odgovornost za svoje savete, - njegovu materijalnu odgovrnost teko je definisati jer su konsultantske firme obino finansijski slabe, - odteta koja se moe dobiti od konsultanta ne moe da pree visinu njegovog honorara za konsalting.
2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25 Strana 35 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

6.2 Projektantski inenjering

Projektantski inenjering pokriva podruje razvoja i projektovanja objekata / proizvoda / sistema koje e izvesti izvoaki inenjering ili e se proizvoditi. Projektantski inenjering realizuje procese konceptualnog, preliminarnog i detaljnog projektovanja. Planiranje projektovanja i razvoja obuhvata:
a) faze projektovanja i razvoja, b) odgovarajue aktivnosti preispitivanja, verifikacije i validacije za svaku fazu projektovanja i razvoja, c) odgovornosti i ovlaenja za projektovanje i razvoj d) vezama izmeu razliitih grupa, koje su ukljuene u projektovanje i razvoj.

Ulazni elementi projektovanja i razvoja obuhvataju:

a) funkcionalne zahteve i zahteve za performanse; b) odgovarajue zahteve propisa i drugih normativnih dokumenata; c) gde je primenljivo, informacije dobijene na osnovu prethodnih slinih projekata i d) ostale zahteve bitne za projektovanje i razvoj. Zahtevi moraju biti kompletni, nedvosmisleni i ne smeju biti u suprotnosti jedan sa drugim.

Izlazni elementi projektovanja i razvoja moguda budu:

a. prorauni i specifikacije b. projektna dokumentacija c. tehnoloka dokumentacija
2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25 Strana 36 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

d. e. f. g.

planovi i procene kvaliteta, bezbednosti i zatite ivotne sredine softveri modeli prototipovi i drugo.

Izlazni elementi projektovanja i razvoja mora da:

a) ispune ulazne zahteve projektovanja i razvoja b) obezbede odgovarajue informacije za nabavku, proizvodnju i pruanje usluga c) sadre ili se pozivaju na kriterijume prihvatanja proizvoda i d) specificiraju karakteristike proizvoda, bitne za njegovo bezbedno i pravilno korienje.

Preispitivanje projektovanja i razvoja se vri sa ciljem da bi se:

a) vrednovala mogunost rezultata projektovanja i razvoja, da ispunjavaju zahteve i b) identifikovali svi problemi i predloile neophodne mere za njihovo reavanje.

Verifikacija projektovanja i razvoja

Verifikacija obezbeuje da izlazni elementi projektovanja i razvoja ispunjavaju ulazne elemente projektovanja i razvoja.

Validacija projektovanja i razvoja

- Validacija projektovanja i razvoja obezbeuje da rezultujui proizvod moe da ispuni zahteve za specificiranu ili nameravanu upotrebu ili primenu, kada je poznata. - Kada je izvodljivo, validacija mora da se obavi pre isporuke ili primene proizvoda.
2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25 Strana 37 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

6.3 Izvoaki inenjering

Preduzee koje se bavi izvoakim inenjeringom obino nastupa u ulozi generalnog izvoaa, poto izvoenje predstavlja daleko najvei procenat budeta nekog investicionog projekta. Generalni izvoa ugovorom preuzima odgovornost za angaovanje podugovaraa za sve faze projekta i za kvalitet i koordinaciju njihovog rada. Princip klju u ruke obuhvata sve intelektualne i operativne aktivnosti do konanog zavretka projekta. Izvoaki inenjering moe, ali ne mora da ima svoju operativu (opremu) za izvoenje projekta. Izrada ponude predstavlja vrhunac napora u procesu marketinga inenjering poslova: - glavne informacije za izradu ponude potii iz tenderske dokumentacije investitora - dodatne informacije se pribavljaju za kalkulaciju cena, logistiku, ocenu rizika, itd. - vri se prprema konzorcijalnih ugovora i ugovora sa podizvoaima - dogovaraju se aranmani sa bankama i finasijskim institucijama Svaka ponuda sadri vie delova: - pravno legalni deo obuhvata ispunjavanje pravno formalnih zahteva za davanje ponude (registacija, licence, garancije, reference, kopija bilansa stanja i bilansa uspeha, sertifikati za QMS, itd.)
2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25 Strana 38 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

- tehniki deo obuhvata tehniki opis onoga to se nudi (opis tehnolokog postupka, opis i specifikacija opreme, opis naina izvoenja radova, dokazivanje kapaciteta, tehnike garancije, itd.) - komercijalni deo obuhvata opis radova iz tehnikog dela sa cenama, rokovima isporuke, rokovima naplate, mainom plaanja i ostalo prema tenderu - deo za obezbeenje kvaliteta i procene rizika obuhvata planove obezbeenja kvaliteta svih faza izvoenja, planove kontrolisanja i ispitivanja opreme i izgraenih delova, procene rizika opasnosti po zdravlje i bezbednost na radu, procene uticaja radova i objekta na ivotnu sredinu. Ugovor o izvoenju priznaje se kao akt koji oznaava poetak realizacije projekta i regulie sve uslove ovog procesa, kao i odnose meu uesnicima, njihova pojedinana prava i dunosti. Generalni izvoa ugovorom preuzima svu materijalnu odgovornost. Generalni izvoa preuzima odgovornost za kvalitet, rok i ugovorenu cenu radova. Generalni izvoa prenosi deo svojih odgovornosti na kooperante i podugovarae. Generalni izvoa je odgovoran za voenje projekta, usklaivanje radova i usluga.

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 39 od 40

M. HELETA

OSNOVE INENJERINGA I

6.4 Projektantsko-izvoaki inenjering

Projektantsko-izvoaki inenjering obuhvata podruje razvoja, projektovanja i izvoenja objekata / proizvoda / sistema.
Matrica: Tipovi inenjeringa i tipini inenjering procesi
RB 1. 2. Procesi Tipovi inenjeringa Konsultantski inenjering Projektantski inenjering Konceptualno projektovanje Studija izvoenja Specifikacije ulaznih zahteva FTZ Operacioni zahtevi Koncept sistema Koncept odravanja Preiliminarno projektovanje Revizija Funkcionalne analize Sistemske analize Preliminarno projektovanje Detaljno projektovanje Revizija Projektna dokumentacija Tehnoloka dokumentacija Planovi i procene: - realizacije, - kvaliteta, - rizika bezbednosti - uticaja na ivotnu sredinu Detaljne specifikacije Operativne tehnologije i planovi Izvoenje i monitoring Nadzor Odobrenje izmena Provere Inspekcija Odobrenje izmena Eksploatacija Analize Povratne informacije

3.

Izvoaki inenjering

Prototip/model Operativno (pre)planiranje Nabavka Izvoenje Monotoring 2+3

Ispitivanja Verifikacije Valorizacija Primopredaja

Praenje Valorizacija

4.

Projektantskoizvoaki inenjering

2+3

2+3

2+3

2+3

2+3

2 - Osnove inzenjerstva - Reinzenjering, Tipovi inzenjeringa, 2008-11-25

Strana 40 od 40