Anlisis de la informacin respecto al profesional en ingeniera de sistemas El ingeniero de sistemas es un profesional calificado para la planificacin, diseo e implantacin de proyectos.

Si bien no construye cosas tangibles como edificios, carreteras, entre otros, tiene grandes habilidades para que se lleven a cabo procesos importantes a nivel gerencial, de desarrollo de software, conexiones de redes, administrativo, etc. Entre los roles del ingeniero de sistemas esta el de ser analistas, lderes, coordinares y directores de operaciones y proyectos, que puede gestionar al recurso humano que este bajo su cargo, ya que posee conocimientos integrales que lo llevan a adaptarse a muchas reas y tener el dominio para dirigir de manera eficiente. Un gerente debe conocer a su equipo de trabajo, y es el responsable de que las cosas sucedan, es decir que se logren las metas propuestas. Para ello se ha entendido que el mantener un ambiente de trabajo adecuado, que motive al personal, lleva a que los mismos se desempeen en sus labores persiguiendo todos, un mismo objetivo. Nunca hay un puesto pequeo, todos tienen su grado de importancia dentro de una organizacin y depende del gerente hacer que todo el recurso humano tenga sentido de pertenencia y se compenetre con la organizacin. Un ejemplo de ello, es la empresa on-line Google, quien presta el servicio de bsqueda en la web mas grande a nivel mundial, adems de muchos productos que la hacen merecedora de la admiracin de sus usuarios. Esta empresa fue fundada entre los aos 1996 y 1997 por dos jvenes, en ese entonces, estudiantes de la universidad de Stanford en el rea de computacin. Estos empezaron en una cochera y de ah, con la experiencia y el conocimiento, empezaron a administrar su organizacin, la cual tuvo un crecimiento acelerado, pero lo que cabe destacar es que son una empresa motivadora, innovadora, que ha sabido manejar la creatividad a su favor. Motivan a sus empleados de todas las formas, su ambiente de trabajo es nico, en la cede de Suiza, tienen cualquier cantidad de decoracin, pizarras en todas las paredes por que no saben en que momento puede surgir una idea. Les dan tantas oportunidades, que sienten que estn cmodos, y dan el 100% para que la empresa siga en el primer lugar y se supere cada da. Los trabajadores de Google eligen cada maana en qu proyectos de la empresa implicarse y cmo hacerlo en funcin de sus aptitudes. Si no hay ninguno en marcha que les satisfaga, proponen uno para que sus compaeros se sumen. Cada uno gestiona buena parte de su tiempo a su aire. Esta forma de trabajo es uno de los modelos ms exitosos de la gestin del talento de los empleados en el mundo. Las capacidades de los trabajadores quedan muchas veces coartadas por corss, horarios y una escasa capacidad de motivacin. La crisis puede ser una oportunidad de redescubrir y potenciar el talento de los trabajadores, pero tambin un obstculo para

superar un crculo vicioso: las compaas no sacan todo lo que pueden de los profesionales y stos no encuentran mbitos para motivarse y desarrollar sus cualidades. Los ingenieros de sistemas, deben tener como objetivo no solo el desarrollo en la produccin de una organizacin, ni la utilidad que esta genera, sino la calidad que les ofrecemos a las personas que conforman el equipo responsable de que se lleven a cabo todos los procesos que la conforman. Todos esperan avanzar y ser los mejores en su rea, pero ser profesionales de sistemas es una gran ventaja, por que pueden destacarse en muchas de ellas y ser precursores de nuevas tecnologas, filosofas que hagan cambiar lo que se conoce hasta ahora. Aun a nivel de recurso financiero, estos sabrn de manera correcta como mover la balanza a su favor, de tal forma que un proyecto genere las ganancias deseadas, sin desmejorar la calidad de servicio y de personal. Tienen la capacidad de optimizar las operaciones para obtener un resultado que se vea reflejado a nivel humano y financiero. Otro punto que se debe notar en la motivacin de recursos humanos es que la misma afectar a toda una organizacin y que como analistas, el ingeniero de sistemas debe estar al pendiente de esto. Casi siempre se ve reflejado en los bajones de produccin y de ganancias, la falta de motivacin del empleado, y siempre se deben tomar en cuenta en la planificacin estratgica de la empresa la forma en como hacer que la visin se cumpla, trayendo consigo a todos los recursos que se tengan. OJO: LO QUE QUIERO EN LA DIAPOSITIVA. Diapositiva 1: ANALISIS DE LA MOTIVACIN RESPECTO AL PROFESIONAL EN INGENIERIA DE SISTEMAS

Diapositiva 2:

ROLES DEL INGENIERO DE SISTEMAS QUE LO HACEN NECESITAR EL CONOCIMIENTO DE LA MOTIVACION DE PERSONAL

Diapositiva 3:

EMPRESA GOOGLE: EJEMPLO DE MOTIVACION DE PERSONAL

DIAPOSITIVA 4:

DIAPOSITIVA 5:

El tobogn conecta la zona de oficinas de la primera planta con la cafetera y el gimnasio.

DIAPOSITIVA 6:

La cafetera sirve desayuno, comida y cena preparados por cocineros contratados exclusivamente para el edificio DIAPOSITIVA 7:

Los nios son bienvenidos

DIAPOSITIVA 8:

La sala de masaje es casi un santuario. DIAPOSITIVA 9:

No hay horarios y en los descansos se puede jugar una partida al Guitar Hero, el billar o un juego de mesa.

DIAPOSITIVA 10:

El saln de agua es una zona de paz y relajacin en el edificio. DIAPOSITIVA 11:

Google es ms que una oficina.

DIAPOSITIVA 12:

Los plazos de entrega y desarrollo, eso s, hay que cumplirlos. DIAPOSITIVA 13: CONCLUSION Siempre debemos sacar todo el provecho a cada empleado, y pagarles por ello