PERFIL DEL PROYECTO PARA DISEAR PROPUESTAS CURRICULARES ALTERNATIVAS 1.

PRESENTACION Somos estudiantes, el mdulo, cul es el trabajo que va a ser. Cmo se ha constituido el mdulo, contenidos del mdulo. Que no ms tiene el proyecto 2. RESUMEN EJECUTIVO.- Se parti de una problemtica, a travs de un diagnstico, mediante una encuesta, comprob el problema. Un extracto, resumen del proyecto (1 cara) 3. DATOS INFORMATIVOS 4. MARCO TEORICO REFERENCIA resea histrica - antecedentes 4.1. FUNDAMENTACION TEORICA 4.1.1. Bases Filosficas 4.1.2. Bases epistemolgicas 4.1.3. Bases Sociolgicas 4.1.4. Base Legal 4.2. CAMPO CONTEXTUAL PROBLEMTICO 4.2.1. Problemas y subproblemas (informacin emprica, interpretativa y problematizadora) planteamiento del problema, explicar la problemtica, de aqu salen las preguntas. 4.2.2. Diagnstico situacional (sntesis problemtica, conclusiones a los que lleg y que sirve de base para derivar el diseo curricular) explicar los resultados de la encuesta. 5. JUSTIFICACIN Es importante por qu, pertinencia, inmediato, innovacin y originalidad, a quienes va a beneficiar. Las limitaciones, factibilidad (recursos a la mano). 6. OBJETIVOS 6.1. Objetivo General (salen de los problemas) 6.2. Objetivos especficos 7. ELEMENTOS DEL DISEO CURRICULAR 7.1. DEFINICION DE LA PROPUESTA (nombre de la propuesta) nuestra propuesta se trata de que los docentes incorporen las tic en la enseanza, por lo tanto se denominar. 7.2. PERFIL DE SALIDA (caractersticas de desempeo o competencias deseadas) 7.3. EL PLAN DE ESTUDIOS (En esta parte se precisa la modalidad presencial, semipresencial abierta o a distancia. Por asignaturas, por reas o eventos y modular. Hacer constar los eventos a realizar, ejes conceptuales (temas). 7.4. ESTRUCTURA CURRICULAR (Mapa curricular, busca graficar la congruencia interna de la organizacin, esto es las relaciones horizontales y verticales consideradas en el plan. 7.5. LA ADMINISTRACION Y LOGISTICA 7.5.1. Administracin acadmica.- Aqu se debe sealar el perfil y las funciones de las personas responsables de administrar y ejecutar el desarrollo del proyecto. 7.5.2. Logstica.- Como su nombre lo indica se refiere a la puntualizacin de los requerimientos de la infraestructura fsica (aulas, oficinas debidamente equipadas) laboratorios, biblioteca

7.6. EL PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO El presupuesto de un proyecto se lo puntualiza considerando los ingresos y egresos. En los ingresos deben tomarse en cuenta los diferentes fuentes de financiamiento, las mismas que pueden ser: Recursos propios Recursos por costo de estudios (matrculas, pensiones, etc.) Presupuesto del Estado Crdito (internos y externos) Crditos no reembolsables (cooperaciones 8. SISTEMA DE EVALUACION Cmo se va a evaluar la propuesta, capacidades, competencias % de cada una de las actividades 9. BIBLIOGRAFIA 10. ANEXOS