KA ZEN

Kalite biti izgisi olmayan bir yar t r

L/O/G/O

KAI = DE

ZEN = Y

KAIZEN Japonca SREKL Y LE ME

anlam na gelen bir kelimedir. Okunu u KAYZEN dir. dir.

Y LE T RME SREKL L K

Kaizen kk, fakat srekli ad mlarla mevcut durumun iyile tirilmesini hedefler
De er Verim Performans

Zaman

Kaizenin hedefi MUDAlard r. r.

MUDA

Ama bunlar s f rlamak veya en aza indirmektir.

MUDA = WASTE MUDA = SRAF

MUDA, mevcut kaynaklar n KATMA DE ER yaratmayan yerlerde kullan lmas d r.

lk kez Toyotadaki Just-In-Time Just-Inuygulamas ile gndeme gelen MUDAlar bu sistemin yarat c lar taraf ndan yedi grupta toplanm t r.

 Fazla retim Bekleme Ta ma Fazla i lem Stoklar Gereksiz hareketler Hata ve yeniden i lemler

YEN L K uzun aral klar ve ani s ramalar ile yap lan performans iyile tirmeleridir

Yeni standart

Mevcut standart

KAIZEN N UYGULANMASI
PUK DNGS KAIZEN N UYGULANMASINDA PUK DNGSNDEN YARARLANILIR

Act
( nlem al )

P
Plan
( Planla )

Check
( Kontrol et )

Do
( Uygula )

PUK dngs bir problem zme arac d r

GELENEKSEL PROBLEM ZME YNTEM

NE ? Sorunun tan m

1 2 3 4 5 6 7

Sorunun analizi

P : PLANLA

NEDEN ?

Kk sebeplerin tan mlanmas

NASIL ?

Kar

tedbirlerin planlanmas

U : UYGULA

Kar

tedbirlerin uygulanmas

K : KONTROL ET

Sonular n kontrol edilmesi

: NLEM AL

Standardizasyon

SRAF

1212-Ad m KAIZEN yntemi PUK ve KAYIP YOK ETME dnglerini birle tiren ve on iki ad ml k bir sre ile, tespit edilen kayb n SIFIRLANMASINI sa layan bir iyile tirme yntemidir.

12. Gelecek aktiviteler

1.Kay p yap s n n analizi

2. Konu ve hedefin belirlenmesi

11. Standardizasyon

3. Ekibin atanmas

10. Sonular kontrol etme

KAYIPLAR
9. Kar tedbirleri uygulama 8. Kar tedbir geli tirme 6. Mevcut durum analizi 5. Problemin tan mlanmas

4. al ma plan n n haz rlanmas

7. Kk neden analizi

1 Konu 4
Konunun seilme nedeni

2 yeler 5 7

3 Kay p tr

9 AKS YONLAR

Prosesin tan t m al ma plan

6 Hedef 8

10 SONULAR - KAZANLAR MEVCUT DURUM ANAL Z 11 Standartla t rma 12

Yay l m + devler

Disa Otomotiv
E itim Mdrl