Como crear una empresa y no morir en el intento COMO SE VA CREANDO LA EMPRESA DE CASUALIDAD O POR UNA DESICIN ELABORADA?

Este material est dedicado a aquellos que tienen el deseo de crear una pequea empresa y luego crecer hasta donde cada uno desee. Por supuesto que ser muy difcil pasar a ser un empresario solo con leer un post, pero lo que escribir aqu sern conceptos muy validos para empezar a pensar en ello. S que muchos se sentirn identificados. Como todos sabemos, los cambios fundamentales empiezan desde adentro para afuera. Y cuando digo desde adentro, no me refiero de adentro del trabajo, sino de adentro de cada ser humano, dentro de cada uno de nosotros. El cambio de ser un trabajador comn a un empresario, comienza en la cabeza. Debe haber un cambio de actitud con respecto al trabajo. 1- Ese cambio se puede producir en forma paulatina y de manera natural segn vayan sucediendo las circunstancias 2 O puede ser una decisin pensada y elaborada Pero invariablemente, siempre, debe estar en la mente del individuo el deseo de la superacin y el crecimiento. A que me refiero?

Analizaremos los dos casos anteriores. 1 y 2

Caso 1) Me convierto en empresario, por que el trabajo me va llevando a eso.

Si analizamos este punto, vemos que generalmente, el trabajador, llmese instalador de alarmas, comienza con pocos conocimientos sobre el tema, investiga, aprende, y hace sus primeras instalaciones. Con el tiempo se va haciendo conocido, la gente se entera, lo recomiendan, y empiezan a crecer los pedidos de instalaciones de alarmas para amigos, para familiares, y nuevos clientes. Puede suceder tambin, que el instalador ya posea clientes que tienen su confianza por trabajos anteriores, y ahora lo llaman para instalar una alarma. Se enfrentara con nuevos trabajos y nuevos desafos en el que se tendr que seguir capacitndose. Se dar cuenta que para seguir tomando nuevos trabajos, necesitara un ayudante, al que tendr que capacitar, para luego necesitar otro y otro. Con el tiempo ver que al ser reconocido, el pedido de trabajo aumentar, y no querr perder ninguna instalacin. El instalador se dar cuenta que debe ocupar ms su tiempo para vender, para hablar con sus clientes, conseguir buenos proveedores, conseguir buenos precios, comprar, administrar, y no podr estar tanto tiempo en la obra. Ese tal vez es el punto crtico para tomar una decisin Fundamental

Sigo creciendo? Tengo miedo de tener ms empleados? Y si pierdo tiempo capacitando personal y luego se van a trabajar a la competencia? Y si ellos se van y me hacen la competencia a m? Todas esas preguntas surgen en la cabeza del instalador que de pronto vi que el trabajo que emprendi hace unos aos fue creciendo y hoy debe tomar una decisin. Caso 2)-Decisin pensada y elaborada.

Si analizamos este punto, veremos que esta opcin no es la que ms abunda en el mercado. La mayora de las pequeas empresas comienzan de la forma que detall anteriormente (caso 1). Una decisin pensada hacia la formacin de una empresa, implica que el profesional ya conoce como debe armar una empresa y eso se lo da un estudio superior, llmese universidad o postgrado. Seguramente elaborara un analisis de mercado, se planteara una Visin, Misin y objetivos,etcPero deber comenzar a capacitarse para conocer su rubro y as poder manejar su empresa. Aprender todo lo posible y seguramente contratara personal idneo e instaladores capacitados para su empresa.

Cambiar la cabeza, pensar en grande

Si seguimos analizando el primer caso, o sea, en el que el trabajador se va convirtiendo en empresario paulatinamente. Llegado al punto crtico, de tomar la decisin, el instalador debe tener la capacidad de pensar en grande, cambiar la forma de ver el trabajo y de visualizarse como un empresario. No tener temor de decir mi empresa, aunque solo sean tres trabajando en ella. El decirlo crea en su mente la posibilidad de ser real, de crecer y convertirse en un empresario exitoso. Es esa actitud es la que le permitir tomar decisiones, pensar, hablar y actuar como un empresario. El debe creer en s mismo y sentirse capaz de hacer Ese sentimiento de seguridad se va adquiriendo con la capacitacin, con la accin en las nuevos desafos, con equivocarse y resolver esa situacin y aprender de esos errores. Ya deca alguien, que no recuerdo, que los peores errores son aquellos de los que nada aprendemos. El instalador deber comenzar a aprender cosas nuevas para aumentar la confianza en si mismo. Deber aprender a delegar. Y sobre esto quiero hacer un alto: DELEGAR: Generalmente esa es una de las cuestiones que no dejan crecer a los emprendedores. Los que han comenzado a trabajar solos, a veces adquieren tanta confianza, que tienen el pensamiento de: nadie lo hace mejor que yo, y ese tipo de pensamiento a lo nico que nos lleva es a NO CRECER. SIGUE EN OTRO POST TE PASA ALGO PARECIDO? QUE PIENSAS?

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Marcelo O. Giles