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1:

: Michael Porter, (2000), Attitudes, values, and the microeconomics of prosperity.

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2.
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: IMF, Working Papers, 2003, No. 23.
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: (2003), Jefferson Institute

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, COM(2004) 274; 2005, o :
-
COM(2005) 474. SEC(2005) 1215 1216 .

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2: 2002-2010.
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3,9
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1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009

654
101
105
54
184
500
1.194
774
1.250
3.323
1.821
1.824
1.372

654
755
860
914
1.098
1.598
2.792
3.566
4.816
8.139
9.960
11.784
13.156

0,6
0,2
1,4
3,1
6,9
4,1
6,2
14,3
6,4
5,6
4,8

4,9
3,6
8,6
10,0
16,1
18,7
23,7
34,9
35,0
36,3
45,5

14
7
25
67
160
104
168
448
247
248
187

114
122
146
213
373
478
647
1.098
1.349
1.603
1.797

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16

 2001-2009.
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2005
2006
2007
2008
2009
2001

27,8
102,3
112,9
127,2
102,2
120,3
190,5
186,1
295,9
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6: 2003-2009. ( . )
2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

126,4

11,9

201,9

36,9

149,8

46,9

298,9

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455,2

76,1

448,5

68,3

564,4

78,3

464,9

43,9

276,9

50,6

142,5

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128,3

29,2

116,7

19,5

169,1

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124,7

17,3

287,2

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12,4

27,4

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12,5

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26,1

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39,7

6,0

32,2

4,4

180,4

17,0

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1.059

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0

721,3

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0

6,6

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100,
0

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1,6

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0

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0

439,7
1,9

598,0
2,1

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100,
0

657,3
2,0

2003-2009

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51,7
2
1.423,
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0

2,5

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2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

1.658,
8
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1.210,
0
372,7

1.848,
0
1.408,
6

1.640,
0

1.347,
5

1.435,
0

1.365,
2

1.839,
7

1.653,
7

1.229,4

882,5

805,5

754,0

621,7

696,5

710,3

909,5

843,0

743,5

496,5

211,5

297,0

96,1

95,0

11,0

419,8

379,2

390,0

360,5

122,7

151,0

143,0

198,2

397,7

430,5

420,5

406,0

330,5

295,5

215,2

343,4

13,9

182,5

305,0

231,5

210,5

285,5

45,5

172,2

74,2

111,0

237,7

376,5

244,0

156,0

120,5

130,5

247,6

230,2

205,0

137,5

211,0

65,0

16,4

132,0

121,0

149,5

174,0

161,0

12,5

16,5

3,0

78,0

18

I- IX 2010

(+)

5.634,
5
127,5
5.762,
0

5.963,
4
138,0
6.101,
4

4.755.
7
167,0
4.922,
7

3.986.
0
199,0
4.185,
0

3.658.
5
160,0
3.818,
5

2.890.
6
121,0
3.011,
6

3.434.
8
46,2
3.481,
0

3.269.
2
32,3
3.301,
5

1526,6
7,2
1533,8

2004.
. 2010.
, 2011.
.
,
.


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,
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. 31. 2009.
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, ,
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1. 2010.
.
.
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, 1.
2010. ,
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,
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19

 4.500 ,
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340
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69
50.832.521


146
91.584.438
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142.416.959

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46.358.862
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192 . ,
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). 15 , 11 166 .


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2.
2001-2008.
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( -11,5%), (
-15,8%), 2001-2008. ,
(-7,5%) (-19,7%).
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, ,
8%.

, ( 30% 20%),
. 7,0 .
2008. 2,1 . 2009. ( 21,6% 7,2% ).
2009. 2010.
.
2010. 1% ,
( 0,5%), ,
. 2010. 1,8%.
9: 2001-2010.
2001
,
, %
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, %
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,
, %
, %

12,8
5,3
40,7
2,2
1,4
1,33
-0,5
104,8

2002
16,0
4,3
14,8
-4,2
3,1
2,21
-2,6
71,9

2003

2004

17,3
2,5
7,8
-7,8
6,9
2,85
-2,7
63,7

19,0
9,3
13,7
-13,8
4,1
3,13
0,7
50,9

21

2005
20,3
5,4
17,7
-8,8
6,2
4,95
1,1
50,6

2006
23,3
3,6
6,6
-10,1
14,3
9,04
-1,6
40,1

2007
28,5
5,4
10,1
-17,7
6,4
9,66
-2,0
31,8

2008
32,7
3,8
6,8
-21,6
5,6
8,19
-2,6
26,9

2009
28,9
-3,5
6,6
-7,2
4,8
10,6
-4,5
34,1

2010
28,5
1,8
10,3
-7,2
3,0
10,00
-4,7
42,2

 , %
: , , ,

85,5

58,7

55,9

49,8

60,1

60,9

60,2

64,6

77,9

82,5

- 2001-2009.
4,0%. ,
(4,6% 2001-2008. )
. ,
, .

. , 2001. 2009. ,
4,6%
(
10,8% 16,2%, ).
,
( ) ,
,
. , 2001-2009. ,
2,1% -0,1%, .
6,3%.
,
0,6% ,
.
10:
2008.
2001-2009.
2009.

,
%

2,1
3,3
. 2009.
-0,1
0,4
3,5%.
-0,4
0,0
6,3
2,1

4,6
21,6

10,8
8,2


3,1
1,2

(
-1,1
-0,1
) .
16,2
5,6
2009.
6,3
1,5

11,5% 19,7%, .
o
2,0
1,9
,
1,5
3,3
-7,5%,
3,5
27,5

FISIM
8,2
1,4
,

()
3,3
26,1
10,0%.
7,6
10,1
,
()
4,0
,
0,6
3,7
0,8%.
4,7
23,7
:

2010.
, 1,8%. 2010.
.
2008. 2009. ( )
2010. ,
2009. .

22

 2:
( )

2001-2009. ,
(59,4%) (36%). ,
( )
, ,

.
2010.
, .
Ta 11: ( ) %
2001

. ,

19,5
24,6
1,3
21,7
0,6
3,3
52,6
7,5
4,5
0,9
3,7
2,6
14,4
19,0
100

2002

2003

14,8
24,3
1,7
18,5
2,8
3,6
57,3
8,1
4,7
1,1
4,5
3,8
13,5
21,6
100

13,1
23,2
1,8
16,7
3,3
4,4
59,3
9,0
4,8
1,2
4,5
3,1
13,1
23,6
100

2004
13,5
24,1
1,8
17,1
3,7
5,0
57,4
9,7
4,9
1,1
4,4
2,8
12,5
22,0
100

2005
11,8
23,7
1,8
17,1
3,2
4,7
59,8
12,2
5,5
1,2
4,6
2,6
12,2
21,5
100

2006
11,0
23,6
1,7
17,0
3,5
4,8
60,6
12,4
5,6
1,3
4,4
2,9
11,7
22,3
100

2007
10,1
22,5
1,4
16,6
3,1
5,1
62,3
11,9
5,6
1,2
4,4
3,3
11,2
24,7
100

2008
10,4
21,9
1,4
16,3
3,0
5,5
62,2
12,1
5,3
1,1
4,6
3,4
11,3
24,4
100

2009
9,4
22,3
1,6
15,8
3,7
4,8
63,5
11,0
5,4
1,2
4,9
3,7
12,8
24,5
100

. ,
2001-2009. ,
. , 2009.
, ,
-27, .
2010. .
12: ( ), %
23


2001
-27

2,4
13,1
3,9
5,2
14,7
3,0
4,7
19,8

2009

2001

2009

1,6
5,6
2,3
3,3
7,0
2,4
3,9
9,6

21,7
22,2
31,5
25,6
29,4
29,3
28,5
25,1

18,0
21,4
30,3
25,0
26,4
23,2
25,7
23,0

2001
2009
5,7
4,8
6,3
5,0
5,9
6,2
6,3
3,4

3:

6,3
8,9
7,4
4,4
10,9
7,9
9,5
4,9

2001
70,2
59,9
58,2
64,3
50,0
61,5
60,5
53,5

2009
74,1
64,1
60,0
67,3
55,7
66,5
60,9
65,5

20012009.
2009.
1,3
-4,2
4,6
-4,9
3,3
-4,1
2,0
-6,7
4,7
-7,1
2,9
-8,1
4,9
-4,8
4,0
-3,5
,

, 20012009.

- 2001.
(2008 ) .
2001-2008. (79,0%),
(48,9%) (18,4%)
.

.
(27,8%).
.

.
.
2009. 3,0%. 2009. (0,2%)
.
.
. 2009.
.
2009. 4,3%.
2009. .
2009. 23,0%.
.
24

 2009. 2010.
.
1%, 0,5%.
2,6%. 19%
.
, 2009.
.
, ,
, ,
.

13: , %

2008
2009
-27
78,2
80,5

82,8
82,6

77,8
78,2

75,3
75,1

66,4
67,3

72,7
73,2

75,3
75,6

97,1
99,8
: ,

2008
2009
21,1
19,1
33,6
24,4
31,9
25,6
21,4
20,9
27,6
25,5
23,9
22,5
24,7
20,6
23,8
18,8

2008
-1,0
-25,8
-13,6
-0,1
-22,9
2,7
-1,5
-27,7

2009
-0,1
-12,1
-5,8
4,9
-17,2
3,2
1,6
-19,2

.
. 2001-2010.
,
, , .
2001-2008.
7%, 2009.
-23%.
( X
) 2010. .

29,9% 2001-2005. 30,4% 2006-2008. (
18,7% 21,8%).
14: , %
,

. .,

2001
7,7
29,2
2,4
15,5
11,4
7,7
55,5
100,
0

2002
5,4
25,6
1,8
13,4
10,4
12,6
56,4
100,
0

: ,

25

2003
4,1
28,5
1,5
16,9
10,1
9,6
57,8
100,
0

2004
3,1
32,8
1,2
23,7
7,9
4,6
59,6
100,
0

2005
2,9
33,3
1,1
24,1
8,1
4,8
58,9
100,
0

2006
4,3
30,4
0,3
21,5
8,6
8,6
56,8
100,
0

2007
3,0
29,5
0,4
21,9
7,3
8,7
58,8
100,
0

2008
3,9
31,4
0,5
22,1
8,8
8,7
56,0
100,
0

 2006-2008.
, (33,5%),
: (11,1%),
(8,6%), (7,1%), ,
(7,1%), (6,7%).
15: , %

,

: ,

2006
100,
0
41,4
4,8
0,6
1,2
6,2
2,2
8,2
6,1
5,8
10,9
4,6
3,5
1,2
3,3

2007
100,
0
30,0
4,9
2,0
1,4
7,5
1,5
7,4
5,2
8,5
12,8
6,5
2,9
4,4
4,8

2008 2006-2008
100,
100,0
0
28,9
33,5
10,5
6,7
0,6
1,0
1,3
1,3
7,5
7,1
6,8
3,5
10,1
8,6
5,5
5,7
7,0
7,1
9,6
11,1
3,1
4,7
3,3
3,3
2,7
2,8
2,8
3,6

.
2009.
.
,
. 2009. 1,4 . EUR
, 452 . EUR 2008. .
2001-2009.
12,3 . EUR, 2006. 3,3 . EUR.

.
. 2010.
, 2010.
419,5 . EUR, 53%
. 167,2 . EUR ,
90,3 . EUR. 2004- 2010.
25% ,

, 45% .
16: (), %

.. ,

, .

,

2004
100
1,0
0,2
30,4
1,9
35,9
1,5
1,5
10,6
13,9

2005
100
0,7
18,9
0,8
22,0
0,7
37,6
13,2
26

2006
10
0,2
18,4
0,6
8,6
0,1
28,8
36,5
6,6

2007
100
0,6
0,9
14,1
5,0
7,7
1,3
19,5
31,7
16,0

2008
100
1,7
0,9
17,2
0,1
2,5
12,2
0,7
7,5
38,2
18,1

2009
100
1,2
22,4
29,4
0,3
1,6
12,3
0,3
6,5
8,6
13,2

I-VI 2010
100
0,7
0,1
29,0
0,7
2,5
17,9
0,1
8,4
27,5
12,0

 .
- . EUR
:

0,5
774

0,3
1250

3323

2,9
1821

0,8
1824

1,0
1372

0,3
419

.
23,8% 2008. 20% 2010.
,
: 22,7%, 25,7%, 26,1%,
21,4%.

, , , , ,
. 2011-2020.

2015. 25% , 2020. 28%.

17: , %
2001 2002 2003
27
20,2
19,6
19,5

23,0
23,1
22,2

20,5
21,3
21,5

18,3
18,3
19,0

19,4
21,2
25,0

28,0
27,5
26,7

28,5
27,4
24,7

10,7
12,4
16,8
: Eurostat, ,

2004
19,6
22,5
21,8
20,4
25,5
25,8
24,0
19,2

2005
20,0
23,1
23,7
25,7
24,6
24,9
26,5
19,0

2006
20,7
21,8
25,6
27,6
26,1
24,7
26,5
21,0

2007
21,3
21,4
30,2
28,7
26,2
25,2
26,1
24,3

2008
21,1
21,4
31,9
33,6
27,6
23,9
24,7
23,8

2009
19,1
20,9
25,6
24,4
25,5
22,5
20,6
18,8

2010
18,5
21,4
25,7
22,7
26,1
22,0
21,1
19,7

3.
. 2001-2009.

:
-

,
, ,
, ,
, .
, ,
a.
,
, .
,
.
( 2008. 2001.
2 ).
, 2009.
-.
, .
, (
2004-2007. )
. , ,
27

 , ,
.

18: (2000=100)

. .. .

,

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

100,1
87,2
100,7
101,2

101,8
88,6
103,4
99,5

98,7
89,3
98,7
101,8

105,8
88,7
108,1
101,7

106,6
90,5
107,4
108,4

111,6
94,3
113,1
110,8

115,7
93,7
117,8
113,9

117,0
97,1
118,6
115,9

102,9
92,9
99,9
116,6

2001-2009
0,3
-0,8
0
1,7

97,0
104,1
101,6
81,6
99,3
167,7
112,7
113,9
103,6
88,7
99,7
90,2
86,9
107,9

105,4
82,1
76,7
56,1
100,2
219,5
113,6
123,0
104,2
93,4
101,4
105,9
98,0
101,5

103,1
55,3
60,7
40,0
89,5
218,6
129,3
122,5
90,2
93,2
91,5
93,3
88,7
99,3

106,0
53,6
50,9
46,4
93,9
266,5
152,5
128,5
92,7
123,2
130,3
98,9
86,3
94,3

111,7
46,0
51,1
36,0
87,8
259,3
158,3
140,1
90,5
143,8
79,4
81,9
99,0
84,2

118,2
44,6
50,7
35,2
89,0
268,9
171,5
134,2
96,5
170,1
68,4
74,5
91,4
136,8

124,2
40,2
49,5
43,7
99,4
260,3
180,1
144,9
96,8
170,8
81,3
77,7
95,0
145,7

123,0
35,7
48,3
36,0
104,0
256,2
188,2
145,7
91,8
179,3
86,6
79,5
91,9
158,1

114,1
26,0
39,5
20,3
97,6
232,8
149,0
118,0
73,7
132,0
73,2
65,7
67,5
105,8

1,5
-10,4
-9,8
-16,2
-1,5
9,8
4,5
1,9
-3,2
3,1
-3,4
-4,6
-4,8
0,6

.
( 2001-2008.
2,2% 2,0% ),
,
2009. 44,6% 1990. .
, ,
. 2009.
23%, 19,1%, 95%
.
:
2008. 35,6% ( :
1,3%, 27,7% , 6,6%),
18,9% 2007. .
:
, 30%,
16,3% 8,9%,
: 0,9%,
2,1% 3,0%.
: 2001-2009.
.
.
2009. 2001. : 2,2
, 2,8
, 0,6 .
.
:
, ,
, 60% .

28

, 2001-2009. ,
.
4: 2001-2009.


. .. ,
2009 6,7%

72,8%

2008 6,2%

75,5%

2007 6,0%

75,8%

2006 6,3%
2005

18,3%
18,2%

75,4%

18,3%

I
75,4%

6,3%

2004 6,8%
2003

20,5%

18,3%
18,9%

74,3%

7,4%

16,1%

76,5%
76,2%

2002 4,5%

19,3%
19,9%

75,6%

2001 4,5%

19:

,

2001
100,
0

2002
100,
0

2003
100,
0

2004
100,
0

2005
100,
0

2006
100,
0

2007
100,
0

2008
100,
0

2009
100,
0

27,7

29,3

36,9

32,9

31,9

32,8

32,7

32,1

34,8

9,8
1,6
0,9
4,8
2,4
14,0
5,3
7,5

7,5
1,3
0,6
4,6
2,9
14,4
5,4
7,2

4,2
1,3
0,5
3,4
6,4
13,9
4,7
6,0

5,5
1,5
1,2
6,5
4,4
11,2
4,3
5,8

4,1
1,1
1,0
5,7
4,7
12,3
4,4
5,2

3,9
1,1
0,9
5,6
4,7
12,9
4,2
5,4

3,7
1,0
1,1
6,0
4,4
13,0
4,4
5,2

3,3
1,0
0,9
6,2
4,3
13,4
4,4
4,9

3,0
0,9
0,8
7,5
4,6
12,6
4,2
4,6

10,5

10,7

10,6

9,2

12,7

14,0

13,5

14,0

12,2

4,2
3,5
4,4
3,3

4,0
4,7
4,8
2,5

4,3
2,6
2,9
2,4

6,1
4,8
3,6
3,1

6,6
4,3
3,6
2,4

3,8
4,0
3,4
3,4

4,3
4,0
3,3
3,5

4,6
4,0
3,2
3,7

4,6
3,9
3,4
2,9

: ,
.
. ,
(49,9%) - (25,6%)
.
2001-2009, , ,
,
. : -
, ,
- ,
.
: ,
, - , ,
.
29

 20: -
High-technology4 - ( )
Medium-high-technology5 - (-6
)
Medium-low-technology
- (-)
7
Low-technology - ( )

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

0,6
1,6
0,7
2,7
2,3
1,4
1,2
1,0
0,9
25,6 26,4 23,2 24,8 24,7 22,7 23,4 24,3 23,6
25,5 26,2 27,7 25,4 27,0 28,3 27,4 27,6 25,6
48,3 45,8 48,4 47,1 46,0 47,6 48,0 47,1 49,9

:
:
, . 2008.
:
,
.
21,5%,
12,6% 12,4%.
21:
2007

.

845,1
1742,2
,
320,6
361,8

12,0
62,5

-0,3
19,0

14,8
31,8

75,7
112,7

69,4
120,2

75,4
223,3

42,3
72,6

49,8
69,9

77,1
209,8

16,1
130,4

41,7
163,9

15,5
110,0

35,3
54,6
:

2008

%
48,5

88,6

379,6

431,0

88,1

19,2
-1,6
46,5
67,2
57,7
33,8
58,3
71,2

13,0
-1,0
22,0
84,1
87,6
81,4
44,6
57,7

69,9
20,6
41,7
124,4
160,2
247,5
79,6
79,1

18,6
-4,6
52,8
67,6
54,7
32,9
56,0
72,9

36,7

110,7

251,4

44,0

12,3
25,4
14,1
64,7

16,5
38,3
18,3
34,8

151,2
130,8
130,8
58,0

24,4
14,0
14,0
60,0

.
987,8
2003,3

%
49,3

: = / ( : )

2008.

.
,
(88,1%),
(72,9%), , (67,6%),
(60%).
: ,
4

High-technology: , ,
.
5
dium-high- technology: , ,
, , ,
.
6
dium-low- technology: , ,
, , .
7
Low technology: , ,
, , , ,
, , , , ,
, .

30

 .
: (14%),
(14%) (18,6%).

, .
, ,
.
:
69% 1990. 48,1% 2005. 43,4% 2009. .
: (
),
, ,
, ,
. ( ),
, ( ),
.

, . 2009.

.
, : ,
, , ,
,
. 2009.
(15,7%)
(23%), .
.
. ( ,
). ( ),

: ,
() (
). : , ,
. (
) 20.
2001-2008. . ,
,
2001-2008. . ,
,
,
.
. ,
.

.
, ,
, .
e
.
,
(-12).
, , ,
,

,

31

. : (
), (greenfild).
,
, .
.
, ( ),
. .
, ,
(-10) 2004.
, .
2009.
, .
50 % ,
, ( e
-27 14%, 2009. 2008. 1,8%). ,
2008. , 2009. 3,0%,

12,1%.
( 40%) 2009. 2000.
, . 2001-2009.

je . 2009. 2000.
2,9% ( 0,3%),
2000. .
22: 2001-2009.
( 2000=100)
2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

100,1
101,8
98,7 105,8
106,6 111,6 115,7

106,0
117,7 116,3 120,6
126,8 132,5 139,9

102,2
106,9 121,7 142,7
152,3 161,2 176,1

108,3
113,1 116,6 121,8
124,7 133,6 140,8

106,7
107,7 114,7 125,7
134,1 149,2 162,6

106,9
113,7 119,5 125,0
129,9 142,3 160,5
103,6
106,4 113,2 121,6
130,1 143,1 154,7

: : UNECE Common Database, derived

Statistical Committee, Eurostata

2001-2009
117,0
102,9
0,3
142,1
129,0
2,9
177,5
145,9
4,3
142,1
134,3
3,3
158,7
138,2
3,7
163,8
140,2
3,8
153,0
140,2
3,8
from national and Interstate
2008

2009

4.

.
,
2009. .
.
5:

(%)

100,0
80,0

21,5

23,2

23,4

19,9

19,9

19,9

78,5

76,8

76,6

80,1

80,1

80,1

2005

2006

2007

2008

2009 (X)

2010 (IV)

60,0
40,0
20,0
0,0

: ( )

32

 2006-2008.
6,3%. 2009. (,
) .
23:

(%)

2010
2008 2009 (X)
(IV)

2010/20
07

2007

2008

2009 (X)

2010 (IV)

2007

2.655.73
6

2.821.72
4

2.590.18
8

2.412.10
6

100,
0

100,
0

100,0

100,0

90,8

620.258

549.816

20,8

25,1

23,9

22,8

99,7

1.927
515.182
27.726

2.251
480.639
20.748

0,0
23,4
1,6

0,1
19,9
1,1

0,1
19,9
1,1

0,1
19,9
0,9

257,0
77,4
50,3

441.472

405.485

19,6

17,2

17,0

16,8

77,7

45.984

54.406

2,2

1,6

1,8

2,3

93,9

135.478
361.326
76.133
154.646

119.410
346.038
67.970
142.514

6,1
15,0
2,7
6,4

6,3
14,8
3,0
5,6

5,2
13,9
2,9
6,0

5,0
14,3
2,8
5,9

74,1
86,8
94,0
83,9

55.326

43.982

1,6

2,0

2,1

1,8

102,2

89.257

89.270

3,3

3,3

3,4

3,7

100,5

127.665

125.496

5,3

4,8

4,9

5,2

88,4

150.522
176.332

148.943
170.146

4,4
6,3

4,3
6,2

5,8
6,8

6,2
7,1

126,2
102,2

118.691

118.821

4,3

4,4

4,6

4,9

104,1

6.028

5.171

0,2

0,2

0,2

0,2

80,4

1.415

1.640

0,06

0,04

0,05

0,07

108,7

, .
551.716
707.318
.

876
1.526

620.966
561.669

41.261
32.387

521.744
484.281

,
57.961
45.001

161.251
177.454

398.470
418.063

72.317
83.867

169.769
157.167

43.044
56.577

88.855
91.811
.
141.938
135.724

118.064
122.528
.
166.405
176.343
, .
114.121
123.876

.
6.435
6.646

.
1.509
1.153

: ( )

2007-2010.
9,2% (243.630 ), 22,6% (140.327 ).
: (49,7%)
(22,3%), ,
(6,1%).

23,4% 2007. 19,9% 2010. ( 19,6%
16,8%).
24:


( +

)
,

2007
521.744

2008
484.281

2009
441.472

451.744

432.293

100,0

100,0

99.939

99.368

89851

22,1

23.0

20.4

89.9

33

(%)
2007
2008
2009
100

2009/2007
84.6

47.051
13.361
15.191
27.509
4.244
25.069
22.574
24.225

44.666
12.111
14.870
25.523
3.616
23.441
22.560
22.103

36760
12248
11198
27833
823
25526
21904
20004

10,4
3,0
3,4
6,1
0,9
5,5
5,0
5,4

10.3
2.8
3.4
5.9
0.8
5.4
5.2
5.1

8.3
2.8
2.5
6.3
0.2
5.8
5.0
4.5

78.1
91.7
73.7
101.2
19.4
101.8
97.0
82.6

57.673

56.090

56533

12,8

13.0

12.8

98.0

29.176
30.194
32.528
23.012

29.374
28.099
26.492
23.984

37009
32767
28591
40425

6,5
6,7
7,2
5,1

6.8
6.5
6.1
5.5

8.4
7.4
6.5
9.2

126.8
108.5
87.9
175.7

: ( ), 20 (-1),
2007, 2008 ( .62, 67, 72), 2009 - ()

2007-2009. (
) 15,4% (80.272 75,9% ).
2009. :
, (20,4%),
(12,8%), (9,2%),
, (8,4%),
(8,3%), (7,4%),
(6,5%), .

.
.
2009.
, .

.
: (15,4%),
(11,7%). (11,6%), (11,3%), (10,9%), (9,3%),
(6,9%).
25: ( .)
()

(%)
()

(%)
()

(%)
()

(%)

2007
2655.7
620.9
521.7

2008
2821.7
561.7
484.3

2009
2590.2
515.2
441.4

2009/2007
97.5
83.0
84.6

23.4
3926.2
949.1
873.7

19.9
3879.4
939.6
854.6

19.9
3781.8
882.7
792.7

96.3
93.0
90.7

24.2
9353.3
2251.8
1973.8

24.2
9369.1
2209.6
1905.2

23.3
9243.5
2047.5
1751.3

98.8
90.9
88.7

24.1
3252.6
857.7
766.5

23.6
3360.7
878.4
769.7

22.2
3253.6
818.3
713.9

100.0
95.4
93.1

26.4

26.1

25.2

34

 ()

(%)
()

(%)
()

(%)
: ( ), Eurostat

1614.4
349.9
312.2

1635.5
354.8
303.8

1605.3
320.9
275.8

99.4
91.7
88.3

21.7
4922.0
1521.3
1405.5

21.7
5002.5
1534.9
1378.5

20.0
4934.3
1396.2
1242.7

100.2
91.8
88.4

30.9
2357.7
690.3
634.5

30.7
2433.7
717.4
639.9

28.3
2366.3
639.4
565.4

100.4
92.6
89.1

29.3

29.5

27.0

5.

2001-2008. , a .
aa, a a 102 EUR (6.078 ) 2001. 400 EUR
(32.746 ) 2008. , 3,9 . 2008. ,
,
. 2001-2008.
13,7% aa (5,4% (6,0%).
, 2001-2008. , ,
, : ,
, , ,
. ,
: , , ,
.
2009.
0,2% (
). I-IX 2010. 2,5%
2009., 338 EUR 2009. 325 EUR.
.
, (
) ,
. , ,
, ( ).
6:
30,0
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
-5,0
-10,0
-15,0
2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

26: ( )
-

2002
100,

2003
100,
35

2004
100,

2005
100,

2006
100,

2007
100,

2008
100,

2009
100,0

0
78,2
110,
4
254,
5
28,1
18,9
35,7
34,3
90,0
96,1
166,
5
123,
6
80,1

0
78,2
102,
1
256,
5
24,9
20,0
39,2
33,3
80,1
97,2
159,
6
124,
1
86,1

0
79,9
103,
0
288,
4
28,1
21,9
47,4
32,4
71,1
94,8
165,
2
119,
8
89,7

0
81,6
102,
8
278,
8
29,2
26,6
47,1
38,0
65,4
97,7
150,
8
123,
7
89,6

0
79,5

0
80,6

80,5

95,3

94,4

90,8

0
83,2
119,
2
224,
5
37,3
26,7
44,9
40,1
98,2
96,4
176,
1
125,
1
78,1
110,
2

249,
7
34,6
31,6
45,9
41,7
67,5
93,5
143,
8
122,
7
85,1

218,
6
37,6
34,8
45,9
43,3
80,2
93,7
145,
7
123,
4
78,3

90,8

85,7

82,2

82,4

78,8

80,1

76,9

92,9

80,4
64,7
138,
4

74,1
57,5
132,
3

101,
1
66,5
63,7
138,
7

104,
8
68,0
67,6
141,
1

113,
1
67,5
73,3
150,
8

111,
5
63,1
74,2
136,
2

110,
6
65,2
75,7
138,
1

86,9

79,3

79,1

77,9

73,3

75,6

73,4

76,3

56,3

58,7

75,9

69,6

55,9

48,8

47,4

49,6

70,5

56,3

59,5

59,3

56,2

46,9

48,9

55,9

79,5
64,1
65,4
51,6

70,1
61,2
56,2
43,8

75,1
64,1
47,8
43,8

73,1
67,2
47,6
54,8

67,2
66,7
55,8
58,9

61,9
66,4
52,7
67,8

67,3
67,5
53,9
70,6

64,4
68,0
54,6
75,9

, ,

211,7
47,1
40,0
50,1
46,7
83,8
88,6
166,1
122,2
84,4
83,4
105,8
64,3
83,1
104,8

2001-2009.
, , :
, ,
, ,
. ,
, : ,
, ,
, , , , ,
.
27: ( EUR)
2008
2009
2010

460
458
465

373
349
333

226
237
257

738
737
743

400
338
325
: ,

2010.
, , , .
36

6.
2003-2009.
, .
2009. 2003. 144,2%, 74,7% 33,8%.
2003-2009. 40,8 ..
(24,7% 2008.
). 2008. 8,1 ..
2009.
, ( ).

( ).
, ,
. ,
,
.

28:
2003

2004

2005

2006

2007

2008

, .
2441,3
2831,6
3608,3
5102,4
6432,2
7428,3
, .
6585,5
8623,3
8439,2 10462,6 13506,8 15494,5
,
-4144,2 -5791,7 -4830,9 -5360,2 -7074,5 -8066,1
.
, % %
14,1
14,9
17,8
21,9
22,6
22,7
, %
38,1
45,3
41,6
44,9
47,4
47,4
, %
23,9
30,4
23,8
23
24,9
24,7

, %
37,1
32,8
42,8
48,8
47,6
47,9
:
: 2007.

2009
5961,3
11504,7
-5543,4
20,6
39,8
19,2
51,8

7:

.

12000
2009. 10000
2003. 136,2%,
8000

45,3%.
27,3%
6000

2009.
4000
.

2000
22,7 .
0
.
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009

:
2003-2009.
31,6 . (94% ).
: (24,1%), ,
(17,1%), (10,2%),
(7,5%), (7,1%).
66,6% (2/3) .
37

 29: 2003-2009

33.806,4
32.188,4
31.573,2
5.398,0
2.200,7
874,5
672,0
992,4
623,8
3.221,0
2.360,0
682,6
7.614,6
2.242,3
1.990,3
1.453,5
1.247,3

.
76.044,9
65.650,7
54.257,1
2.980,2
3.156,2
1.199,2
1.154,3
2.514,0
2.947,1
9.169,9
2.007,2
1.269,4
7.232,5
7.052,8
7.356,1
5.046,2
1.171,9

-42.238,5
-33.462,3
-22.683,9
2.417,8
-955,5
-324,7
-482,3
-1.521,6
-2.323,3
-5.949,0
352,8
-586,9
382,1
-4.810,5
-5.365,8
-3.592,7
75,5

16,04
9,74
15,82
6,81
15,40
6,42
15,13
1,76
14,91
10,84
10,33
7,20
11,02
7,80
21,22
4,97
19,28
21,41
12,48
7,71
11,27
11,12
6,19
7,76
21,02
10,10
22,15
2,20
35,49
5,39
-2,71
1,12
19,01
11,06

,
.
,
17,1%, 181,2%.
2009. ,
( 70% ).
2009.
.
10,2%,
35,1%.
( 62,7% 2007. 38,5% 2009. ).
( 17,2% 2007.
29,9% 2009. ).
, ,
2009. 2008. .

24,1%, 105,3%.
2009. 2008.
( 36,5% 28,2%).
2009. (31,6%)
(13,8%).
, ,
2009. .
7,1%, 31,8%.
2009. (23,7%),
(23,6%) (19,9%).
2009.
.
11,3%,
117,6%.
2009. 55,0% 45,0%.

( ).
38

 : , , , , .
: , , ,
. 90%
: ,
. ,
( - 20% ).
8: , - 2010.

( )
2009. , , ,
.
, , , .
, , , .
, , ,
.
2009. (475,7 .
EUR), (411,9 . EUR) (139,6 . EUR).
(1,2 . EUR), (768,4 . EUR)
(513,4 . EUR).
.

. 2008.
37%.
, 2009. ,
, , 2010. ,
.
30: , .

2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010*

2.867

461,6

107,1

100,8

184,4

8.660

163,1

138,9

233

112,7

3.614

600,7

157,9

151,9

209,5

8.447

235,6

208

230,5

135,9

5.102

593,9

199,3

491,7

201

238

10.463

275,4

290,3

120,9

378

160,1

6.429

759,4

240,9

691,8

298,3

318,1

13.507

376,2

386,2

97

510,7

225,2

7.428

907,3

294,5

865,6

338,7

334

15.506

437,3

376,1

137,3

425,7

256,5

5.959

724,7

199,3

598,7

245,1

306,4

11.293

312,8

281,9

123

327,3

166,8

5.277

601,5

157,4

459,7

231,8

256,8

9192

322,2

218,6

93,9

275,9

142,5

%
.

2004
2005
2006
2007

29,8

16,1

3,7

3,5

6,4

22,6

5,7

4,8

8,1

3,9

31

16,6

4,4

4,2

5,8

22,4

6,5

5,8

6,4

3,8

33,8

11,6

3,9

9,6

3,9

4,7

24

5,4

5,7

2,4

7,4

3,1

35,9

11,8

3,7

10,8

4,6

4,9

24,8

5,9

1,5

7,9

3,5

39

2008
2009
2010*

36,9

12,2

11,7

4,6

4,5

22

5,9

5,1

1,8

5,7

3,5

34,8

12,2

3,3

10

4,1

5,1

20,3

5,2

4,7

2,1

5,5

2,8

32,4

11,4

8,7

4,4

4,9

11,5

3,5

2,4

1,0

3,0

1,6

: ; * - 2010.

- 2010.

.
.
.
, 90%. ,
2009.
(, , , ).
,
, ,
. ( 2009.
1,1 . ).
(20%).
(30% 2009. ).
(7,5 . 2009. ).
, (24,9%)
(16,9%). ,
40% . ,
2009. .

.
, ,
, .
-27 ,
.
:
- ,
,
- - ,
,
- (US Steel,
, , ) ,
-
( ),
,
.
,
.
. ,
.
7.
2001-2009.
8. a
8

.

. 850 ,
26 , .
( . 31/96,
12/98, 59/98 74/99),
1. 2001. ( 2001. ). 2004.
EUROSTAT-a
(MIG ), , .

40

 o je 2001. (29,1%), 2004.

(12,0%) 2005. (15,4%), 2003.
( 4,6%).
29,1% 2001. 7,4% 2009. .
87,7% 2001. 5,6% 2009. .
2003. (4,6%).
2001-2009.
3,8 , 16,0%.
2001. (87,7%)
,
, .
,
, ( 10 ), ( 5,6 ),
( 3,2 ,
13,7%): :
( 4,3 ), ( 4 ),
(2,9 ), (2,8 ),
( 2,8 ).
9:

31:

-

,

41

2001-2009
16,0
13,7
8,9
12,1
6,4
6,7
8,4
17,6
16,8
4,9
12,4
12,2
8,5
7,5
9,9
9,4

 . 2009.
2010.
(7,4% 14,0%, ) a a (-1,7% 4,5%,
) .
32: .

XII 2009 IX 2010

IX 2010
XII 2008 IX 2009 VIII 2010
E-27
-1,7
4,5
0,2

0,7
9,6
-0,8

3,6
7,2
1,2

-0,7
9,6
0,8

1,6
4,4
0,4

-0,8
2,4
0,3

-5,1
-0,8
-0,4
7,4
14,0
1,4

: Eurostat,

8.
, ,
. 2003-2009.

, ,
, . 2009.
32,5% 34,7% ,
(26,7% ; 17,3% ),
(13,7%; 9,7%) , (12,5%; 8,6%).
10: 2003. 2009.
( . )

42

2003. 2009. 107,8%,

51,3%.
33: 2003-2009. ( 2009.)
2003
.
.
133.800
2.548
45
13.295
48.033

2008

100
1,9
0,03
9,9
35,9

,
336
0,3

8.647
6,5

25.504
19,1

6.418
4,8
,
21.728
16,2

40
0,0

6.195
4,6
. .
01
0,0

351
0,3

145
0,1
. .
513
0,4

2009

%
200320082009
2009
107,8
-15,8
236,9
-24,7
87,7
1,9
-93,9
-41,9
88,1
-21,4

330.126
11.399
84
1.396
114.989

100
3,5
0,03
0,4
34,8

278.062
8.583
85
811
90.330

100
3,1
0,03
0,3
32,5

702

0,2

1.606

0,6

377,8

128,7

30.506
93.519
1.950

9,2
28,3
0,6

22.740
74.147
2.306

8,2
26,7
0,8

163,0
190,7
-64,1

-25,5
-20,7
18,3

27.838

8,4

34.696

12,5

59,7

24,6

2.023
42.005
01
414
378

0,6
12,7
0,0
0,1
0,1

1.421
38.057
01
346
242

0,5
13,7
0,0
0,1
0,1

3435,7
514,3
30,2
-1,5
66,4

-29,8
-9,4
28,8
-16,5
-36,0

2.922

0,9

2.692

1,0

424,3

-7,9

34: 2003-2009. ( 2009.)

2003

2008

2009

%
200320082009
2009
51,3
-0,7
10,6
12,7
-22,7
-30,1
1479,9
155,4
12,6
13,6

.
.
245.238
19.904
433
2.844
114.336

100
8,1
0,2
1,2
46,6

373.569
19.531
479
17.593
113.322

100
5,2
0,1
4,7
30,3

371.133
22.012
335
44.938
128.769

100
5,9
0,1
12,1
34,7

14.650

6,0

37.845

10,1

12.940

3,5

-11,7

-65,8

7.426
29.145
3.317
30.952

3,0
11,9
1,4
12,6

14.009
68.283
5.969
49.502

3,8
18,3
1,6
13,3

16.123
64.260
6.055
31.835

4,3
17,3
1,6
8,6

117,1
120,5
82,6
2,9

15,1
-5,9
1,4
-35,7

43

20.000

20.000

40.000

60.000

40.000

60.000

80.000

100.000

80.000

120.000

100.000

120.000

2009

2003



16

18.998
. .
0

228

693
. .
2.297

0,0
7,7
0,0
0,1
0,3

202
39.706
25
189
538

0,1
10,6
0,0
0,1
0,1

904
36.089
21
272
732

0,2
9,7
0,0
0,1
0,2

5536,1
90,0
19,2
5,7

348,2
-9,1
-15,7
44,1
36,2

0,9

6.376

1,7

5.844

1,6

154,5

-8,4

(88,1%
12,6% )
3,4 , 11,9 .
(16,7 7,4
)
2003-2009. 1/3 ,
.
11: 2003-2009.

2003
2008
2009
2009.

(-93,1 . ).

. 2009.

(-38,4 .
.,
; 41,3% )

(-44,1 . ;
47,7% ),

: (9,8 . ),

(6,6
.
)

(2,8 . ).
.

2003. ,
-120.000 -100.000 -80.000 -60.000 -40.000 -20.000
0
20.000
16,5%,
:
42,0%.
2003-2009.
.
2006. 2007. ,
( +140,9 . 2006.
+65,3 . 2007. ).
2006. 2008. ,
, -38,4 .
2009. (-66,3 . 2003.).
12:
2003-2009.
.
400.000

13:
2003-2009.

300.000

.
150.000

100.000

200.000
50.000

100.000

0
-100.000

-50.000

-200.000
-100.000

-300.000
-400.000

-150.000
2003

2004
2005
2006
2007
2008
:

2009

44

2003

2004
2005
2006
2007
2008
:

2009

-
250 ,
. 2009.
, .
35:
2009.

56.618

70.867

56.048
94.530

%
20,4
25,5
20,2
34,0

.
87.247
41.870
68.414

173.598
100,
278.062
0
371.129
:

%
23,
5
11,
3
18,
4
46,
8
100
,0

-30.629

8.359

28.997

16.162

-12.366

21.591

-79.069

44.217

-93.067

90.330

%
9,3
17,9
23,9
49,0
100,
0

.
19.089
10.946
31.765
66.969
128.769

14,
8
8,5

-10.730
5.217

24,
7
52,
0
10
0,0

-10.174
-22.752
-38.439

36:

%
(=100)
2007 200
2009
8
100,0 100
100,0
,0

%
(=100)
2007

2008

(. )
2009

2007

2008

2009

3,8

4,8

13,6

17,1

8,5

-30.010

72,
8

23,
23,8

4
100

100,0
,0

0,5
1,0
64,

63,8
7

34,
35,7

3
:

43.443
51.063

70,0

75,0

58,2

63,9

39.981

23.009

25,3

11,4

24,8

27,6

57.200

15.388

100,0

100,0

100,0

31.998

1.666

0,7

11,0

3,9

100,
0
6,1

-10.003

63,4

77,1

77,0

66,1

7.504

-3.308
12.876

93.071
18.224
42.598
32.245
38.439
-7.164
27.940

35,9

11,9

19,0

27,8

34.497

17.850

-3.335

3,8
72,4

100,0

100,0

100,
0

67.171

2003 - 2009.
, (13,5 .
28,2% 2003. 26,3 . 29,1% 2009. ),
(6,1 . 12,7% 12,0 13,4%)
(3,4 7,2% 7,9 8,9%).
, . 2009.
22,1 . , 17,2%
(26,3 . 17,6% 2003. ).
(19,6 . ; 15,2%),
(17,4 . ; 13,6%)
(14,5 . ; 11,3%).
14: 2009.

45

 2003.
(5,9 ) ,
2,7% 2003. 8,7% 2009. . 6 (
495%).
4 ,
78%, 8 (
3,3% 2003. 11,3% 2009. ) 9,6
, 10,9% 2003. 1,2% 2009. .

15:
2003-2009.
8

16: /
2003-2009. (2003=100)

%
6

520

4
2
320

0
-2
-4

120

-6
-8
-80

-10
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

, 2009.

. 2003.
: , ,
, , ,
.

(4,7 . ),
(4,1 . ) , (2,0 .
).
2009.
(-18,7 . ) (-13,4 . ).
37: 2003-2009. . ( 2009.)

46

2003

2009


15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37

,

,

48.03
3
13.54
2
451

114.33
6

-66.303

128.76
9

-38.439

22.159

4.107

166

90.33
0
26.26
7
2.229

20.144

-6.602

284

1.923

306

1.107

8.184

-7.077

1.514

4.037

-2.523

622
480
1.962

6.007
2.755
2.199

-5.386
-2.275
-236

1.240
761
971

6.593
914
2.000

-5.352
-153
-1.030

1.564

3.796

-2.232

3.418

1.354

2.064

2.967
197

3.614
837

-647
-640

3.614
257

740
80

6.124

18.417

-12.294

4.354
338
12.07
9

17.459

-5.380

3.453

3.299

154

7.997

3.270

4.727

1.314

8.226

-6.912

7.819

8.011

-192

250

10.990

-10.741

897

19.629

-18.732

2.234

4.582

-2.348

6.050

4.561

1.489

2.284

7.180

-4.896

3.930

7.531

-3.601

1.099

171

928

2.077

270

1.807

678

2.577

-1.900

1.810

4.123

-2.313

794

681

114

721

625

96

646

756

-110

1.938

843

1.095

5.217

3.745

1.473

1.124

14.540

-13.416

187

2.307

-2.120

529

1.879

-1.349

731

2.938

-2.207

1.612

2.511

-899

131

645

-514

656

667

-11

9
, , ,
. -27 2008.
,

.
2009. ,
(
).
2003. ,
31,1% 35,0%.

47

 17:

%

2003

18:

2009

%
50

50

52
47

45

40

49
43

-27 (35%)

-50
35

30

-100
-150

20

-200
10

-250

37

36

35

34

33

32

31

30

29

28

26
27

25

24

23

22

21

20

19

18

17

16

15

-300

38:

27

2003 2008 2009

31,5
47,6 32,6
24,2
63,4
40,4
40,7 40,2
40,4
35,0
47,2 45,0
52,0
42,9
49,0
31,1 34,8
35,0

38,6


59,5

25,5


24,6

25,5
,

30,6

. ,
35,8

,
34,0

69,0

49,4


33,1


40,4


45,9

29,9
,

27,9

33,8


26,6

,
38,7


31,0


28,1

25,2


22,9

49,9
:

50,2

48,2

40,7

54,3

42,3

46,2

47,1

52,3

34,4

89,6

44,1

46,4

25,6

60,7

67,2

49,3

43,9

39,9

24,5

31,9

24,4

-30,0

2,6

21,7

22,8

8,3

14,3

21,8

5,3

-20,2

19,9

19,9

19,4

15,8

35,2

23,4

45,6

-27,6

11,5

14,8

49,2

27,8

26,4

46,9

41,6

18,1

28,4

26,0

46,2

52,6

34,5

40,1

64,4

37,3

57,7

65,1

49,2

26,1

28,6

54,8

42,5

37,8

33,9

34,9

38,7

68,7

80,9

32,0

43,1

-0,2

46,8

53,0

56,2

59,2

64,8

48,7

52,8

31,8

25,5

30,8

56,7

47,5

39,7

53,3

43,3

48,3

46,7

50,7

71,2

54,9

54,7

63,9

54,0

27,6

47,3

51,3

62,4

57,9

54,1

56,4

68,4

-93,7

45,3

37,4

35,3

37,3

41,6

32,7

32,2

32,5

31,6

30,9

37,2

20,1

31,0

11,6

3,9

6,5

54,1 -73,1

58,7

151,6

37,4

56,4

46,7

45,9

49,0

40,9

55,6

34,3

33,5

16,7

19,7

14,0

47,7

51,2

60,6

40,3

73,6

45,0

32,5

29,0

38,0

28,5

33,5

46,3

48,0

32,2

42,8

38,6

42,5

59,4

68,7

54,4

57,6

-8,8

0,3

-19,9

27,6

27,2

24,7

20,5

-22,1

11,4

-21,7

3,3

37,7

33,6

24,6

33,2

44,0

22,0

19,3

19,7

91,5

47,3

67,1

63,5

62,7

5,7

50,6

36,6

9.

48

30,2 -287,9

 :
:
1) ,
2) ,
3) ,
4)
5) .

, ,
, ,
.

. ,
. ,
,
, , .
39: () 2009.

(%)
(, =100)

100,0
100,0

179,4
39,9

95,2
25,6

71,4
20,0

63,3
14,4

...
...
:

2009.
, , 2,8
.
(82) 10.

, .
,
.
40: 2009.


4:1
:

12:1
:

: ,

1971-2009

1:4
:

(-29,5): (+35)
:

1:3
:

(-13,5) : (+35)
:

4:1
:

12 : 1
:

3:1
:

10:1
:

,
10

2010. (
, 51/10).

49

 , , ,
. ,
, ,
.
. :
20% , .
, (2009.
), 22,3% , (8,3%)
(5,1%), ( 1,3%).

,
,
. ,

.

.
,
,
. ,
1995. 2010.
46 ( 2010. ).
,
,
.

, - ,
,
,
, .

, , .

, ,
, . ,
( 2009. )
(74% ),
( 60% ).

. ,
(40% ), 43,6%
.
, ,
.
, ,
.

19:
50

2009

2001

50000
40000
30000
20000
10000
0

100000
90000
80000
70000
60000

: ,

. ,
. ,
2009.
(32,5%) (10,7%),
(0,8%), (1,3%) (1,4%).
1:2.

,
,
. (2009. ),
, (9,2%),
(2,2%).
.
,
.
, 40%
( , 10%
11% ).
, Gi11(2009),
(2,2) (2,1),
0,2 80% ()
.
,
(
).

41: 2009.

11

Gi ().
Gi=1 .

51

12
5,0
33,8
7,0
3,1
4,5
3,4
3,7
11,9
3,8
3,1
4,6
9,0
6,2
2,8
5,7
3,6
6,2
10,2
1,8
2,9
1,3
7,1
1,2
2,6
2,1
4,1

13

14

15

41,8
24,7
43,8
51,6
58,4
50,8
48,1
41,5
46,4
43,4
63,1
64,8
67,4
60,7
59,4
52,8
66,9
61,8
47,1
69,9
58,1
49,3
64,0
67,3
51,0
69,4

6,0
6,7
6,5
5,2
6,7
4,7
4,5
7,9
4,1
3,2
6,2
7,4
7,4
5,8
8,0
4,7
6,7
6,3
3,7
7,7
3,8
5,2
2,9
7,6
2,6
6,3

1,0
2,1
1,3
0,7
0,9
0,8
0,8
2,2
0,8
0,5
0,8
1,3
0,9
0,6
1,1
0,7
0,9
1,5
0,4
0,7
0,3
1,0
0,2
0,6
0,3
0,7

16
1,0
2,1
1,6
0,8
1,2
1,0
1,1
1,6
0,9
0,6
0,9
1,3
0,9
0,7
1,3
0,5
1,1
1,9
0,2
0,5
0,3
1,0
0,3
0,7
0,4
0,8

: ,

1: 2009.

( ,
).

, (,

) 84% ,
82%
60% -. ,

.
6.033 ,
108.980 ,
3.014
84.286
.

, 2,1,
0,6,
40% ()

.

<0,5
0,6-0,7
0,80,9
>1,0

: ,
2:
2009.
12

.
.
14
.
15
.
16
)

13

52

(
1.000 5.000 , 49 ); )
e e e
( 5.000 10.000
, 13 /); ) e
e e (
10.000 , 4 ).

, 85

, 16 .

: ,

.
17,
9 20%
, (1%)
(7,6%). ,
(73,3%), (64,6%)
(63,4%) , ,
50%.
, , ,
.
20: 2008.

17

(), , 2009.

53

 21: 2009.
18,0

16,0
14,0
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0

0,0

.


.

,

.
. (
: ). 40
, , .
. 1990-,

. 20 ,
. 1990-
40% 50% .
. 250
130.000 . ,
, ,
, , ,
.
10.
.

. Standard & Poors, Modys
Investors Service Fitch

o . , ,

.

54

 Standard & Poo'rs 2004.

Fitch 2005.
B+, B
. 2005. (BB-)
. S&P Fitch 2006.
outlook,
.
2007. 2008. , outloo 2007.
. 2008.
,
. Standard &Poor's
2009. BB- BB //.
Fitch Ratings 2010.
(outlook)
BB BB . outlook 2008.
.
.
.


() .
,
(PPP - Purchasing power parity),
. 18,
2005-2008. (PPP) 10%
, 2009.
. , (PPP)
2009.
4 ( 2005. 10 ). , ,
3
.
2010-2011. (Global Competitiveness Index
GCI), 139 ( ),
96. 5.809 USD
29
.
, , (52) (77),
, (45)
24.417 USD.
.
,
,
,
, .
, .
.
,
,
, .
,
,
18

International monetary fund, The World Economic Outlook, October 2010.

55

 .
,
.

, :
- WEF 2008. ,
, .
, , , 2010.
,
&,
- EBRD 2010.
, BRD
29 .
2,33,
.
2,93 2,89.
,
(2,82)
(2,89).
, , ,
,
.
22: EBRD 2010.
4,50

2010

2009

4,00
3,50
3,00
2,50
2,00
1,50

: EBRD

. .

.
/.

1,00

,
( 1994-2000. EBRD
1,45). 2001.
.
, ,
, 2009. .
23: EBRD
3,00

2,70
2,40
2,10
1,80
1,50
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

56

: EBRD

42: EBRD
EBRD
EBRD








.

-
-
-
-
-

2001

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

1,85
1,00
3,00
1,00
4,00
2,67
1,00

2002
2,33
2,00
3,00
2,00
4,00
3,00
1,00

2,41
2,33
3,00
2,00
4,00
3,00
1,00

2,44
2,33
3,33
2,00
4,00
3,00
1,00

2,59
2,67
3,33
2,33
4,00
3,33
1,00

2,70
2,67
3,67
2,33
4,00
3,33
1,67

2,74
2,67
3,67
2,33
4,00
3,33
2,00

2,85
2,67
3,67
2,33
4,00
3,67
2,00

2,89
2,67
3,67
2,33
4,00
4,00
2,00

2,92
2,67
3,67
2,33
4,00
4,00
2,33

1,00

2,33

2,33

2,33

2,67

2,67

2,67

3,00

3,00

3,00

1,00

1,67

2,00

2,00

2,00

2,00

2,00

2,00

2,00

2,00

2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00

2,00
2,00
2,33
2,00
2,33
2,00

2,00
2,00
2,33
2,33
2,33
2,00

2,00
2,00
2,33
2,33
2,33
2,00

2,00
2,00
2,33
2,33
2,33
2,00

2,00
2,33
2,33
2,33
2,67
1,67

2,00
2,33
2,33
2,33
2,67
1,67

2,33
2,67
2,33
2,33
2,67
1,67

2,33
2,67
2,33
2,33
2,67
1,67

2,33
2,67
2,33
2,33
2,67
1,67

: EBRD Transition Report 2010.

- UNIDO CIP
,
,
. 2005.
44. 5 ,
(37). (
),
, 2005. 2003.
1998. . ,
.

.
( )
27,
,
.
:
,
high high-medium tech .
,
,
.

, ,
. ,
,
,
.
- WB
155 , . (LPI)
- ,
, ,
, 1 5.
57

 , (115. ) (139),
. ,
, 83. . 27,
.
, ,
, .
- WB 2010. 89.
183 (90. 2009. )
, , (

).

.
2010.
. ,
(110),
, .
- WB , 211
, , ,
. (
-2,5 2,5) .
2000. 2008. ,
.
,
, , .
2009.
, .
43:
27
ITF GDP (PPP)
GDP (PPP) ,
WF Global Competitiveness Index (GCI)
2010/2011
GCI
A:
1. :
2. :
3. :
4. :
:

5. :
6. :
7. :
8. :
9. :
10. :
:

11. :
12. :
WF Lisbon Review Index 2010.

3,84
4,15
3,19
3,39
4,05
5,95

101,9
106,4
98,5
123,3
104,4
104,2

101,6
99,0
94,7
124,6
87,9
98,5

2009
E27=100
35,6

2010
E27=100
81,7
79,8
68,5
67,5
83,0
95,3

3,75

99,5

105,3

80,6

96,6

4,01
3,57
4,06
3,84
3,41
3,60

104,7
96,5
97,1
99,2
100,9
97,6

109,9
101,1
105,2
102,9
102,1
111,5

78,8
77,2
89,3
85,2
70,6
83,6

96,9
89,1
93,2
97,6
91,2
114,9

3,04

94,7

92,1

70,7

95,1

3,15
2,93

91,3
98,3

89,2
95,1

67,9
74,0

2010
E27=100
73,0

89,5
102,2

2009
10.577

2009/2008
97,9

2009/2005
127,2

2010/2009

2010/2007

2010/2008

3,51

102,0

58

2010/2006
111,8

2009
=100
96,0

2010 =100
95,4
93,7
86,8
94,4
86,8
102,8

2010 =100
94,5


R&D

3,29
2,95
3,66
3,83
3,68
4,01
3,45
3,19

EBRD Transition Indicators 2009

EBRD







.

102,8
98,3
101,1
100,3
96,8
103,1
97,7
120,4

2010/2009

2,92
2,67
3,67
2,33
4,00
4,00
2,33
3,00
2,00
2,33

UNIDO Competitive Industrial Performance Index

2009

2005

CIP




World Bank Logistics Performans Index 2010

LPI

2010/2001

101,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
119,9
100,0
100,0
100,0

2005/2003

0,304
0,054
0,012
0,813
0,337

2009/2007

69,6
69,7
76,3
71,1
72,9
87,2
76,5
61,8

2009
E27=100

157,6
267,0
122,3
233,0
100,0
149,8
233,0
300,0
200,0
116,5

2005/1998

118,3
742,5
258,5
182,6
59,1

2.69
2.19
2.30
3.41
2.55
2.67
2.80

117,5
100,3
104,6
113,0
97,6
120,8
123,2
123,2

117,8
907,5
164,5
170,4
62,2

118.0
94.0
105.5
151.6
111.4
129.0
110.2

93,6
99,0
95,1
94,3
91,2
94,7
93,8
95,2

2010 =100
-

2005
E27=100
64,4
17,1
7,0
100,3
57,0

2009
E27=100
76.8
66.8
67.7
103.3
74.0
73.9
70.3

79,9
71,2
87,3
73,5
93,3
92,4
73,6
83,7
61,5
72,6

2005 =100
110,6
165,1
88,3
105,4
119,7

2009 =100
100.9
93.6
100.4
117.5
102.0
97.0
89.7

44:
27 ()
World Bank Doing Business
Ranking 2010.

89
83
176
100
15
74
138
74

2010/2009
101,1
90,4
98,9
105,0
93,3
98,6
97,1
95,9
59

2010/2005
-

2010
E27=100
41,7
75,3
35,2
64,4
290,8
93,7
50,3
52,0

2010
=100
81,0
75,0
78,1
80,3
277,5
81,9
75,4
108,1

94
86

0,32

101,9

213,3

48,3
43,3

2009
E27=100
67,6

-0,50

107,7

328,2

38,0

58,0

-0,15
-0,10
-0,41
-0,19

112,8
112,6
115,3
107,4

261,9
227,3
389,8
601,1

59,8
58,4
50,6
64,9

99,0
83,4
86,1
108,3

World Bank Worldwide
Governance Indicators 2009

100,0
117,4

2009/2008

2009/2000

82,6
114,1

2009
=100
105,0

: , , ,
, , , ,
: IMF - The World Economic Outlook, WEF - Global Competitiveness Report 2010/2011, The Lisbon Review
2010, EBRD - Transition report 2010, UNIDO Industrial Development Report 2009, World Bank - Trade Logistics in
the Global Economy 2010, Doing Business 2011, The Worldwide Governance Indicators 2010

45:

2009.
(2000=100)

99,9

2
2009.
, .

346.735

3
( 2002-2009.
)

-227.207

4 2009.

23
27
24
16
37
31
15
24
28
25
26
29
22
21
31 .
36

1.074

30 .
37

339.428

232,4
150,8
149,3
123,3
118,5
117,4
109.714
31.611
25.106
22.896
21.570
19.957
19.258
11.903
10.397
9.346

-278

()

30 .
0,1
32
10,3
18
15,8
20
20,3
17
37,3
19
39,4
23
1.212
32
2.244
37
2.666
27
3.503
35
4.020
20
4.705
19
4.910
33 . .
5.663
16
6.614
30 .
6.882
18
7.183
17
7.506
34
7.868
15
18

-29.596

16

-1.572

17

-22.646

23
31
32

-2.217
-2.521
-3.363

26
27
24
28
34
36

-21.703
-16.135
-15.490
-14.616
-10.742
-9.819

15

68.533

16

2.048

28
29
24
27
18
25
34
26

29.317
25.778
21.191
17.069
17.017
16.889
16.771
16.538

32
37
23
30 .
33 . .
21
35
20

2.881
2.962
3.402
4.232
4.511
6.431
7.409
8.959

60

31

15.489

22

14.604

36

14.596

17
-2.082,4

15
27
18
37
25
35
16
31

13.734
569,1
135,5
74,3
70,6
59,0
7,8
2,1
0,3

6 (

2004-2009.
),
%

15,0

7
(2009.

2003. ),
%

26,3

32
16
31
30 .
17
35
37
27
37
23
35
28

52,0
44,2
40,5
37,3
26,1
25,8
25,0
159,8
156,1
123,3
78,2
74,0

8
2009.
(

%
)

-2,4

5
,
.

25
33 . .
21
30 .
28
23
22
16
15
32

6,1
6,0
4,0
3,2
1,4
1,3
1,1
1,0
0,8
0,8

19

24
29
34
32
23
33 . .
21
17
30 .
26

24
27
20
25
26
15
32
19
20
17
16
36
26
22
34
18
27
17
35
31
29
20
24
36

: , -

SWOT

61

9.071

-947,3
-389,8
-379,0
-253,3
-201,1
-176,8
-170,8
-129,5
-107,4
-86,4

6,4
7,9
8,2
9,5
9,9
12,5
-20,4
-13,5
-10,5
-1,3
-0,6
2,4
6,1
6,3
-35,0
-22,7
-16,6
-10,1
-9,5
-5,6
-5,4
-3,9
-3,4
-2,1

- ,

-
-

-
,

- (10%)

-
-

- (
48,1% 2005. 43,4% 2009.)
- -
.
-

-
- ,
, ,
( )
-
- ,
-

-

-

-
-
-
-

-
-

-

-

-

VII ( ) X
( )
-

- (
, ,
)

-
- :
,

, ,

-

- greenfield
- ( )
-

-

,
,
,

-
-

-
-

62

IV.

, , ,
.
A 2011-2020.
, ,
,
.


( , ) ,

.

, ,
, .
2011-2020. :
- 2020. 2010.
,
- 2020.
50%,
- 50% 2020. ,
- 10%,
- 2,35 ,
- 75.000 .
.

, .
7,3%
5,8% , , 8.000
2020. , .
,
-
, , .
. /


. :
,
, , .,

, .

, 20
,
, , ,
,
,
,

.
63

 .
,

.
.
,
, , , ,
. ,
, .

.
.

- ,
.

, ,
,
, ,
.
.
( 47% 2010.
) .
,
.

,
.
.
.
,
.
.

, ,
.
, .

.

, ,
.
.
. ,

( ,
, .)
(
).


,
64



.
.


,
,
, .
-

, ,
, ,
,
.
,
: -
- - .

.
, .
,

(, , , .)
.


.
.


.
. ,
,
,
.
.
.
, :
, , ao
,

,
, ,
.
, .
( 2015. )
:
, , ,
,
,
. ,
65

 .
, , .
.
,
, .

,
.
.
.
.

.
, ,
, .

,
.

2020. .
,
,
.
, ,
, ,
,
19.
(
, , ,
.)

.
,
,
,


. , , ,
,
.
:

. , ,

,
. ,
,
,
.
,
19

, 2004, : (COM(2004) 274.

66

, ,
.
1.



. ,

,
, ,
acquis
communautaire,
( 2006-2012. ,
2011-2020.
).
,
.
,
,
,
acquis communautaire
.


, ,

.

,
. ,
, ,
.
,

,
.

, ,
. ,

,

.

,
, ,
.
, ,
. ,
,

67

 ,
.
, :
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3)
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, ,
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,
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6)

, ;
7)
,
;
8) ,
, ,
;
9)


.

68

 3:

V.
1.
:

, .

, ,
.
.
, , ,
, ()
.
, ,
,
. ,
, .


.

69

 24:
2009.





,

. ,

,
( , ),

- , / , ,
, , , .
/
.20

2009. ,
.

.
, ,
. 2010.
.

.
, ,
(green
jobs).
46: 2009.

22,3
49,3
28,1
-27
14,4
59,5
26,1

5,3
77,7
17,0

11,8
64,2
24,0
,
,
8,1
66,3
25,6
.

22,4
61,7
16,0

13,0
61,3
25,7
23,7%

4,1
77,9
18,1

15,3
63,8
20,9
55,4%.

23,7
55,4
20,1

20,1%, : , Eurostat (Q3 2009.)
.

20

, ( 1/07)

70

 25: 2009/2010.

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48: 2008.

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2% - 5%

Low-tech (LT)

Medium-low-tech (MLT)




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10,9
10,6
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5,4
5,1
14,8
5,4
2,1
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18,8
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6,4

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29,9
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1,4
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8,1
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6) : 1:
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3: - .
2: 2013-2020.

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1.
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(2015 - 2020. ).

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MLT 2008. 94,9%
, 93,1% 92,5% .

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: 65 - 25 - 5 - 5 , : 51 - 23 - 19 - 7
.
MLT ,
,
. ,

, MLT
. , CNC ,
, , , CAx

. , MLT
H .
MLT
,
,
-
.
MLT
-
. ,
23

Hartmut Hirsch-Kreinsen, David Jacobson and Paul Robertson (editors), Low-Tech Industries: Innovativeness and
Development Perspectives A Summary of a European Research Project PILOT Project Consortium, December 2005.

78

 -
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R
.

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2) MLT

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3) : 1 -
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3: 2018-2030.


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79

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. 3. 2020. ,

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3.
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2000). -
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, , (C. Freemen).
24:
- - (input );
- - (output );
- ( );
- (. , ,
.).
-
,
, . ,
24

Kuhlmann, S. (2006) Evolution of research evaluation, Lecture on seminar: R&D Evaluation Course 2006.

80

 ,
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, :
1)

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26

- 2010-2015. , 2009.

83

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84

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, 54,95% , 530 .
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66,44% 1.221 , : 3,44%, 77,71% 1.157 ,
, : 0,97%, 43,86% 181 ,
.
28:

: The 2009 EU Industrial R&D

Investment Scoreboard, European Commission,
JRC/DG RTD.

29:
(% )

, ,
2000. 2010.
0,3% .


.
, ,


.

27

Report from the High Level Group chaired by Wim Kok, Facing the challenge, The Lisbon strategy for growth and
employment, November 2004, ISBN 92-894-7054-2
85

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),
-
,
- 0,4% .
,
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, 39,2% 2009. (
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(European Economic Recovery Plan),
2008. .
,
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1) (Factories of the Future - FoF),
1,2 , ;
2) (Energy-efficient Buildings - EeB),
1 , ;
28

OECD in Figures 2009

29

- 2010-2015. , 2009.
COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE EUROPEAN OUNCIL: A European Economic Recovery Plan
Brussels, 26.11.2008, COM(2008) 800 final.
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the manufacturing, construction and automotive sectors, Directorate-General for Research, Industrial technologies, Unit G2 New
generation of products, 2009, EUR 24025 EN
30

86

3) (Green Cars - GC),

1 ; .
3,2
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,
, , ,

.
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2011- 2020.
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1)
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,
: - -
. ,
2002.
: . ,
2003. , (Spring European Council)
(R)

32

EUROPEAN COMMISSION, FACTORIES OF THE FUTURE PPP - STRATEGIC MULTI-ANNUAL ROADMAP, Prepared by the Ad-hoc
Industrial Advisory Group, Directorate-General for Research, Industrial Technologies, Unit G2: 'New generation of products', 2010, EUR 24282 EN.

87

 (ETP European Technology Platforms)33,

34:
1) ,
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/
.
/
,
.
, 36
TP .


.
P : ,
.
P

.
,
. /
33

EUROPEAN COMMISSION, TECHNOLOGY PLATFORMS - From Definition to Implementation of a Common Research Agenda, Report
compiled by a Commission Inter-Service Group on Technology Platforms, Directorate-General for Research, Directorate B - Structuring the
European Research Area, 2004, EUR 21265
34
COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES, COM(2007) 182 final, communication from the commission to the council, the european
parliament, the european economic and social committee and the committee of the regions, Improving knowledge transfer between research
institutions and industry across Europe: embracing open innovation Implementing the Lisbon agenda {SEC(2007) 449}, Brussels, 4.4.2007

88

 : Miror (Mirror Gropus GM)

/ ().

P
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P -
2004.
,
. ,
28 .
(PP)
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P P .
2005. (CC
PPs), ,
. CC PPs National Contact Point for Research
Programmes of the European Union .



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2020 (A strategy for smart, sustainable and inclusive growth).
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89

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2007. -, ;
, : www.mnip.gov.rs
, www.merr.gov.rs
http://www.bitf.rs/cms/item/clubs/sr/networks/incubators.html

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(EMAS)
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2004. ,
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138

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51

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52
World Economic Forum, The Global Competitiveness Report 2010-2011, 2010, . 384.

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140

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.

2020. 5,8%, 7,7%.

2020. 53 , 8.000 .
50%, 17% (
142

 440.000). , , ,
.
32:
2011-2020.

,
:

6,9% 9,7%,
5,5%.

31,2% 2009. , 33,1%
2020. , 8% 2009.
, 7,6% 2020. , , ,
23,2% 25,5%, 54,5% 52,9%.
2011-2020 :
- 25% 2015. 28% 2020.
( 9,7%),
- 19,9% 2009. 12,4% 2020.
53,
- , 29,4% 2009. 65% 2020.
,
- 7,2% 2010.
3,3% 2020.
33: ,
2011-2020.

9,7% (
).
, 4,9 2009. ,
9 2015. 15
2020. . ,

, 14% 2009. ,
55% 2015. 61%
2020. .

:
, 29,4% 2009.
65% 2020.

( 11 2009. 6
).
53

.
46,1% 2010. 38,5% 2020.

143

 22,7
2011-2020. (
17 ; ,
). ,
51,1 .
34:
2011-2020.

.
,
, , ,

.
,

,
,
.
,
.

, -
.
, 2015. ( 2015.
38-39% ).
2.
, ,
,
() .

. (4,7% - 2010. )
1% 2015. .
( ) ,
. , ,
.
( ) .

.

, .

. ,
, .
( ) ;

.

144


: () 2015. ()
2015.
5% ,
1% 2015. . , ,
.
: ( 37% ), (debr intolerance) -
- , 40%
.
, .
( 2015. ),
( ' ') 1% . ,
,
. , 5%
, , ,
.
3.

.
, ,
.

. , 2010.
(20% , 2009. ),
(4%). ,
.
, .
,
.
,
.
,

. , , ,
.
, ,
, .
(
) . ,
, , ,
.
,
.
, .
, ,
.

145

4.

, ,
.
2008. , 2009.
, .
2010. 47%, , ,
20%.
. 25-54
20%, . , ,
.


. ,
,
, 18%,
.
2020
, .
50: 2010. 2020.

(15-64)

2010.

2020.

2010.

2020.

2010.

2020.

66

73

48

65

-18

-8

51:
( )

,


2010. ,

2013.

50.000 .
,


3.000.000,

440.000

2010.
,
,
,

. ,

.
,

,,

146

2010

2015

2020

2.540,0
621,0
614,5
27,3
422,1
45,8
119,3
1.304,5
347,2
76,4
158,4
119,1
89,6
55,5
128,2
148,6
174,1
7,4

2.719,3
628,8
689,5
30,5
450,8
46,4
161,8
1.401,0
403,1
79,2
177
123,4
92,5
57,5
130,3
152,3
178,3
7,4

2.968,
3
640,9
782,3
34,5
497,1
47,2
203,6
1.545,
1
498,0
82,4
205,1
128,4
102,9
59,9
130,3
152,3
178,3
7,4

2020-2009

%
2020/2010

428,3
19,8
167,8
7,2
75,0
1,4
84,3
240,6
150,8
6
46,7
9,4
13,3
4,4
2,1
3,6
4,2
0

16,9
3,2
27,3
26,4
17,8
3,0
70,6
18,4
43,5
7,9
29,5
7,9
14,8
7,9
1,7
2,5
2,4
0

 2013. ,
, 2020. 340.000.

, .
170.000 ,
24,2% 2010.
26,4% 2020. .
.
2020.
, .

.

2011-2020. .

.

147

 52:

1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4

2
5
2
6
2
7
2
8
2
9
3
0
3
1
3
2
3
3
3
4
3
5
3
6
3
7

. 1.1

2009

2020

44147
2

49935
6

87848

2020/2009

113,1

2009
100,
0

100,0

92662

105,5

19,9

18,6

2003

2065

103,1

0,5

0,4

16726

19473

116,4

3,8

3,9

20034

23003

114,8

4,5

4,6

12248

12860

105

2,8

2,6

11198

11760

105

2,5

2,4

8432

10251

121,6

1,9

2,1

19401

22310

115

4,4

4,5

823

1048

127,3

0,2

0,2

( 244)
244

25526
17305
8221

33130
21630
11500

129,8
125
140

5,8
3,9
1,9

6,6
4,3
2,3

21904

22537

102,9

5,0

4,5

20004

21000

105

4,5

4,2

20677

25845

125

4,7

5,2

35856

37290

104

8,1

7,5

37009

42190

114

8,4

8,4

5509

6554

119,0

1,2

1,3

18386

23386

127,2

4,2

4,7

2734

3115

114

0,6

0,6

6138

7152

116,5

1,4

1,4

20296

26000

128

4,6

5,2

8295

11000

132,6

1,9

2,2

36851
19845

39800
21558

108
108,6

8,3
4,5

8,0
4,3

3574

4925

137,8

0,8

1,0

.
( 261)

148

2020

149


2020. 0,25 (. 4%
1%),
2020. 500.000, 13% 200954..

, ,
55.
,
. ,
, , , ,
.

, , , ,
. ,
, , ,
.

54

(),
(
, ).
55

, 2009. 2020. , 2009.
, .
.

150

5.
() 2004. ,
2010. 25,4% 56,
20% 2005. 2007. 38,8% 2009. ,
40% 2010. .
(636,7 . 5,9% )
(589,7 . 5,5% ).
44,8% .
35: 2004-2010.

, . greenfield
. ,
, ,
, , .

, ,

. (265 , 160- )
.

56

151

 36:
2009. (%)

,


2009.
(


,
,
greenfield ).
550,6
. (5,74 . ),
17,0%
57.
,

2,19 . , 31%
58.

.

57

: :
(624+626+628)/633
58
,
,
( ). ,
. ,

.

152

 37:
2020. ( %)

,
,
.

, ,
,

.

22,7 . (. 5,8%
),


40%.

1.150
. 2020. (

9,1 . ).

( ,
, ),
. -
:
, ,
, .


. ,

.
,
.

, ,
. ,
,

.

153

6. 2011-2020.
,
2011-2020. 6,9%, ,
,
7,3%. 2011. 2012. ,

.
17,6% 2011. 19,1% 2020. , 13,0%
14,7%.
38:

2011-2020.
59
, ,
,

,

.

,


,

2011-2020. 5,8%
60
31,2% 2009. 33,1% 2020.
. ,
, 23,2% 25,5%; ,
54,5% 52,9%. 2020. 15% .
39:

:
(2,4%)
(2,3%).


2011-2020.


:
- ,
(15,1%),
- (12,5%)
59
60

2011-2020, Sega projekat USAID, , 2010.

: , .

154

- (12,5%).

.
4,1%,
(
3,5%),
2020.
.
7.
- 2020. :
- 13,5%
65%,
- ,
- 19,2% 2009. 12%
2020.,
-
.
.

. ,
, 2020. ,
, 47%, .
40:
(%)

2020.
47,1%

. 2020.


.
-
(

)
,
.

.

,
,
greenfield ,
.
155

: , , ,
, , ,
.
2020. 24,8 .
18,8 . 2009. .
23,35 . , 94,1% .

( 3,6 . ).
2,2 . , 2 .
,
.
41: 2020. (%)

.
;
,
.


,
2020.

(

17,4%,

3,3%),

34%.

:

(12,2%),
(11%) ,

,

2020. 2,8%.

156

8.

2020. , ,
; () ; () ; ()
() .
53 :

52:

200
8
100

2020
100

Low-tech
Medium-low-tech
Medium-high-tech
High-tech

50
26
16
8

43
22
23
12

200
8

202
0

200
8

202
0

200
202
8
0

Low-tech

55

48

55

47

43

34

39

35

Medium-low-tech

14

11

20

25

28

24

45

40

Medium-high-tech

19

21

19

19

22

31

12

17

High-tech

12

20

11

200
8
2020

42:

43:

-2.
2011-2020. .

6,5%, 8,8%;
157

 .
,

- (Medium-high-tech) .


, , ,
.
,

,
.

, :
- .
.
- () - .
, ,

.
- .
,
,
.

,
, ,
, .
,
.
, ,
,
.


.


.
.
, , ,

.
,
.
,
,
.

158



. ,
,
.

:
, , , , ,
, , ,
, , ,
, . ,
.

2011. 2020.
:
- ,
-
,
-
,
-
,
- .

,

.
5:

159

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

160

1. ,

3.348
100,0%

2.524
75,4%

520
15,5%

241
7,2%

63
1,9%

900
800

700
600
500
400
300
200
100
0
2001 2002 2003 20042005 2006 2007 2008 20092010 2011 2012 2013 2014 2015 20162017 2018 2019 2020
: ,

3500

3000
2500
M. EUR

-
2001-2009.
1,5%.
-
2011-2020.
3,94%.
-
2009.
33,7%.
- 2020.
24,5%.

- ,
2003-2009. 181%
-
2011-2020.
11,3%
-
2003-2009.
17,1%
- 2020.
13,8%

3.143
120
93,9%
3,6%

2000
1500
1000
500
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
: ,

2009.
10% ,

. 90%

, , a, , a
a, , , ,
, ,
.

(10)
27,5%
2009.

SWOT -

SWOT -

1.

2. A

3.
4. COCA-COLA HBC - SRBIJA
AD ZEMUN
5. AA OO AAT

6. GRAND PROM AD BEOGRAD

7. VICTORIAOIL AD ID
8. M MAT

9.
10. CARLSBERG SRBIJA D.O.O
ELAREVO

- (
),
- ,
- ,
- ,
- .
- (),
- .

161

2002-2010. 202 .
48 .
3
12 .

2500
. EUR

2004.
2010.
776,6 . EUR (
28,4%).
2011-2020.
2,15
.
EUR
(

23,6%).

2000
1500
1000
500
0
2004-2010

2011-2020
: ,

,
( )

100000
80000

60000
40000

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

20000
2005

2005-2009.
19,0% (21.035).
2010-2020.
5,4% (4.876).

21,4% 2005.
20,4% 2009, 2020.
19,0%.

120000

: ,

,

. ,
, , .


,
.
.
,

.

, .
:

.

:
15
16
NACE rev. 1.1

162

2. ,

1.904
100,0%

1.398
73,4%

344
18,1%

134
7,0%

28
1,5%

- ,
2003-2009. 70,6%
-
2011-2020.
12,08%
-
2003-2009.
9,7%
- 2020.
6,2%

500
450
400

350
300
250
200
150
100
50
0

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
: ,

1800
1600
1400
. EUR

-
2001-2009.
-12,7%.
-
2011-2020.
7,97%.
-
2009.
6,0%.
- 2020.
5,88%.

1.757
73
92,3%
3,8%

1200
1000
800
600
400
200
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
: ,

10% . 2007.

,
30%, 10%. O

,
-
, ,
.

, (, ), , , , , ,
, .

(10)
21,4%
2009.

SWOT -

1.VALY DOO

6. ZEKSTRA GRUPA - ZEKSTRA DOO

2. ENIA
7. FALC EAST DOO

3. 8.MA
8. SIMPEN DOO

4. MO
9. FULGAR EAST DOO
5. T
10. JAM

- ,
- ,
- ,
- ,
163

SWOT -

- .
- ,
- .
2002-2010. 91 e.
44 a .
7
2 .

2004.
2010.
178 . EUR (
6,5%).
2011-2020.
575 .
EUR (
6,3%).

700
. EUR

600
500
400
300
200
100
0
2004-2010

2011-2020
: ,

,
( )

80000

70000
60000
50000
40000

30000
20000

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

10000
2005

2005-2009.
35,1% (26.448).
2010-2020.
12,9% (6.328).

14,6% 2005.
11,1% 2009.
2020.
11,1%.

: ,

, ,
, , , ,

.


.

(48 ) .
,
,
,
(
) .

, .

:
17
18 ,
19 , , , ,
NACE rev. 1.1

164

3. ,

4.188
100,0%

3.510
83,8%

564
13,5%

98
2,3%

16
0,4%

- ,
2003-2009. 45,4%
-
2011-2020.
11,51%
-
2003-2009.
5,3%
- 2020.
4,0%

400
350

300
250
200
150
100
50
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
: ,

1200
1000
. EUR

-
2001-2009.
-4,5%.
-
2011-2020.
8,64%.
-
2009. 10,0%.
- 2020.
14,17%.

4.025
118
96,1%
2,8%

800
600
400
200
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
: ,

(10)
26,7%
2009.

SWOT -

SWOT -

2007.
, ,
.
15%.
, ,
,
.
75% .
(,), za
, , ,
,
, , .
1. TETRA PAK
PRODUCTION DOO
6.

2. RINGIER DOO
7.

() OO
3.
8. ROTOGRAFIKA DOO

4. A
9. J
5.

10.

- ( ),
-
,
- .
- ,
165

- ,
- .
2002-2010. 144 a.
58 a .
4
10 .

2004.
2010.
164 . EUR (
6%).
2011-2020.
502 . EUR
(

5,5%).

600

. EUR

500
400
300
200
100
0
2004-2010

2011-2020
: ,

80000

70000
60000
50000
40000
30000

20000

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

10000
2005

2005-2009.
42,6% (29.026).
2010-2020.
13,6% (5.290).

13,1% 2005.
8,8% 2009.
2020. 8,9%.

: ,

,
( )

,
.

, .
.
()
(
) ,

.

.
,
. ,
,

.

:
20 , ;

21 , ,
22 ,
361
NACE rev. 1.1

166

4. ,

1.773
100,0%

1.366
77,0%

285
16,1%

97
5,5%

25
1,4%

- ,
2003-2009. 50,0%
-
2011-2020.
11,99%
-
2003-2009.
17,7%
- 2020.
11,80%

700
600

500
400
300
200
100
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
: ,

3500
3000
. EUR

-
2001-2009.
3,9%.
-
2011-2020.
8,82%.
-
2009.
14,7%.
- 2020.
18,83%.

1.666
101
94,0%
5,7%

2500
2000
1500
1000
500
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
: ,

.
,
, , 60%
. 2007.
(20%). 40%

, 50%,
55%.

,
, , , ,
,
, , , ,
.

(10)
26,7%
2009.

1. HEMOFARM AD
6.

2. TIGAR TYRES DOO,

7. TARKETT DOO

3. HIP-PETROHEMIJA
AD
8.

4. HENKEL MERIMA
9. BEOHEMIJA-INHEM DOO
DOO
5. GALENIKA AD
10.

- ,
- -,

SWOT -

167

2004.
2010.
749 . EUR (
27,4%).
2011-2020.
2 .
EUR (
22,3%).

2500
. EUR

SWOT -

- ,
- .
- ,
- (, ).
2002-2010. 66 a.
17 a .
6
3

2000
1500
1000
500
0
2004-2010

2011-2020
: ,

60000

50000

40000
30000
20000

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

10000
2005

2005-2009.
11,8% (6.329).
2010-2020.
19,6% (9.285).

10,4% 2005.
10,7% 2009, 2020.
11,4%.

: ,

,
( )

,
, .
, , , ,
, .
,

()
. (
) (, ,
) (, ).
.
,
.
,
,

.

:
24
25
NACE rev. 1.1

168

5.

763
100,0%

566
74,2%

120
15,7%

62
8,1%

15
2,0%

- ,
2003-2009. 53,8%
-
2011-2020.
13,81%
-
2003-2009.
2,2%
- 2020.
1,5%

200
180
160
.

140
120
100
80
60
40
20
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
: ,

450
400
350
. EUR

-
2001-2009.
-3,2%.
-
2011-2020.
6,68%.
-
2009.
6,22%.
- 2020.
5,63%.

716
38
93,8%
5,0%

300
250
200
150
100
50
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
: ,

75% .

, (
100%).

, , , , , ,

(10)
26,7%
2009.

1. LAFARGE BFC DOO

6. DOO MASTERPLAST YU

2. HOLCIM (SRBIJA)
7. OO AM

3. TK OO KO 8. KNAUF INSULATION DOO

4.
9. KEAMKA KA OO

KA
5.
10. -

- (),
- ,
-
,
- .
- (
),
- .

SWOT -

SWOT -

169


2004.
2010.
71 . EUR (
2,6%).
2011-2020.
155 .
EUR (
1,7%).

2002-2010. 77 a.
23 a .
4
1 .

. EUR

180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
2004-2010

2011-2020
: ,

,
( )

35000

30000
25000
20000
15000

10000

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

5000
2005

2005-2009.
34,2% (10.394).
2010-2020.
5,0% (996).

5,9% 2005.
4,5% 2009,
2020. 4,2%.

: ,

,
,
, , .
,

. ,
, () .

.

, .
: ,

.

:
26
NACE rev. 1.1

170

6.

2.224
100,0%

1.665
74,9%

389
17,5%

139
6,3%

31
1,4%

- ,
2003-2009. 105,3%
-
2011-2020.
8,20%
-
2003-2009.
24,1%
- 2020.
14,7%

300

250
200
150
100
50
0

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
: ,

3500
3000
. EUR

-
2001-2009.
1,2%.
-
2011-2020.
5,58%.
-
2009.
10,0%.
- 2020.
7,24%.

2.069
129
93,0%
5,8%

2500
2000
1500
1000
500
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
: ,

.

,
.

(, , ),
, , , , ,
, , , , .

(10)
26,7%
2009.

1. U.S. STEEL SERBIA

6. IMPOL SEVAL AD,
DOO
2.

7.

3. BALL PAKOVANJE
EVROPA BEOGRAD
8.
DOO
4.

9. DOO EURO GAS

5. JEEP COMMERCE
10. DOO EURO PETROL
DOO
- ,
- ,
- ,
- .

SWOT -

171

SWOT -

- o ( )
,
- .

2002-2010. 116 a.
24 a .
6
2 .

2004.
2010.
451 . EUR (
16,5%).
2011-2020.
857 .
EUR (
9,4%).

900

. EUR

750
600
450
300
150
0
2004-2010

2011-2020
: ,

64000

62000
60000
58000

56000
54000
52000

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

48000

2006

50000
2005

2005-2009.
10,0% (6.298).
2010-2020.
11,7% (6.602).

12,1% 2005.
12,8% 2009.
2020. 12,6%.

: ,

,
( )

- ,
, , , , ,
, ,


.

()
,
( )
( ).
,
.

.
,
. :
, ,

.

:
27
28 ,
NACE rev. 1.1

172

7.

806
100,0%

595
73,8%

140
17,4%

54
6,7%

17
2,1%

200
180
160
.

140
120
100
80
60
40
20
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
: ,

2000
1500
. EUR

-
2001-2009.
-6,0%.
-
2011-2020.
8,75%.
-
2009.
3,5%.
- 2020.
5,82%.

- ,
2003-2009. 31,8%
-
2011-2020.
15,31%
-
2003-2009.
7,1%
- 2020.
8,0%

738
53
91,5%
6,6%

1000
500
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
: ,

2009.
2008. .
2009.
14%
.

,
, , , , ,
.

(10)
26,7%
2009.

1. KO
6.

2. GORENJE DOO
7. MT A ,

3. ALFA-PLAM AD
8.

4. 9.

5.
10. GORENJE TIKI DOO

- , ,
-
(, ) ,
- .
- - ,
- ,

SWOT -

SWOT -

173

-
.

174


2004.
2010.
63 . EUR (
2,3%).
2011-2020.
365 .
EUR (
4%).

2002-2010. 40 a.
10 .
4
3 .
400

. EUR

300
200
100
0
2004-2010

2011-2020

,
( )

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0

2005

2005-2009.
2,7% (984).
2010-2020.
14,0% (5.181).

7,0% 2005.
8,4% 2009.
2020. 8,4%.

: ,

: ,

,
; ,
, ,
15% ,
.


( )
(, ) .

.
,
. :
, ,

.

:
29 ,
NACE rev. 1.1

175

8.

2.504
100,0%

2.054
82,0%

351
14,0%

80
3,2%

19
0,8%

- ,
2003-2009. 27,1%
-
2011-2020.
19,64%
-
2003-2009.
6,3%
- 2020.
13,5%

(10)
26,7%
2009.

SWOT -

SWOT -

200
180
160
.

140
120
100
80
60
40
20
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
: ,

1200
1000
. EUR

-
2001-2009.
-6,1%.
-
2011-2020.
12,02%.
-
2009. 6,3%.
- 2020.
9,88%.

2.348
134
93,8%
5,3%

800
600
400
200
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
: ,

.
,
.
,
3% ,
35%.

80% .
, ,
, -
, , .
1. CT COMPUTERS DOO 6. MOELLER ELECTRIC DOO

2. 7.
3.
8. AT OO AAK

4. KIM-TEC DOO
9. AT

5. FRESENIUS
10. PIN COMPUTERS DOO
MEDICAL CARE
SRBIJA DOO
- (, )
- ,
- .
- - ,
- ,
176

- - .

2002-2010. 68 a.
10 .
6
7 .

2004.
2010.
65 . EUR (
2,4%).
2011-2020.
857 .
EUR (
9,4%).

900
. EUR

750
600
450
300
150
0
2004-2010

2011-2020
: ,

,
( )

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0

2005

2005-2009.
1,0 (339).
2010-2020.
22,7% (7.440).

6,4% 2005.
7,4% 2009. ,
2020. 8,1%.

: ,

,
,
.

.
,
(, ...)
(
, ) .

,
.

.
,
. :
, ,

.

:
30
31 ,
32 ,
33 , ,

NACE rev. 1.1

177

9.

426
100,0%

280
65,7%

67
15,7%

53
12,4%

26
6,1%

- ,
2003-2009. 28,8%
-
2011-2020.
30,58%
-
2003-2009.
4,6%
- 2020.
17,0%

200
180
160
.

140
120
100
80
60
40
20
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
: ,

4000
3500
3000
. EUR

-
2001-2009.
-3,3%.
-
2011-2020.
12,42%.
-
2009.
2,7%.
- 2020.
5,72%.

360
51
84,5%
12,1%

2500
2000
1500
1000
500
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
: ,

25%,
9,6%.

35% 2008. ).

, , , , , ,
, , , , ,
, , , , , , , ,
, , .
1. FIAT A
6.

2.
7. SHIPYARD BOMEX 4M DOO

3.
8. KNOTT-AUTOFLEX YUG DOO

4.
9.

5.
10.

- ( ),
- ( ),

(10)
26,7%
2009.

SWOT -

178

50%
(

SWOT -

-
,
- .
-
- - .
2002-2010. 38 a.
16 .
17 .

1500

2004.
2010.
164 . EUR (
6%).
2011-2020.

1,4
.
EUR
(

15,3%).

. EUR

1250
1000
750
500
250
0
2004-2010

2011-2020
: ,

,
( )

35000
30000

25000
20000
15000
10000

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

5000
2005

2005-2009.
20,8% (7.511).
2010-2020.
29,4% (8.409).

7,0% 2005.
6,5% 2009. ,
2020. 7,4%.

40000

: ,

, ,
, .

, ,

.

. : ,
,

. ,
-
.

:
34 ,
35
NACE rev. 1.1

179

VII.
2011. 2020.
31. 2011. .

.
VIII.
.

05 : 311-4920/2011-2
, 30. 2011.

180