Om Swastyastu

MANAJEMEN
Oleh: A.A. Ngurah Bagus Semara I Gst. Ag. Pramesti D. P. Kadek Prawisanti Dira Alexander Aji Suseno W. Gusti Ayu Novi Anggraeni 1006105034 1006305047 1006305050 1006305052 1006305063

LOADING

OUR MENU FOR TODAY

PENGERTIAN MANAJEMEN

Ricky W. Griffin Jadi, pengertian manajemen mendefinisikan adalah proses secara umum manajemen sebagaikhas, Follet, terdiri atas Kata Manajemen berasal yang sebuah proses Mary Parker yang misalnya, perencanaan, dari bahasa Perancis kuno mendefinisikan manajemen kegiatan-kegiatan sebagai seni menyelesaikan pengorganisasian, perencanaan, mnagement, yang pekerjaan melalui pengorganisasian, pengkoordinasian, dan lain. memiliki arti seni orang Definisi ini dan pengarahan, pengontrolan sumber daya melaksanakanberarti bahwa seorang manajer bertugas pengkoordinasian, untuk mencapai sasaran dan mengatur. Manajemen mengatur dan mengarahkan pengendalianefektif dan yang dilakukan (goals) secarauntuk mencapai belum memiliki definisi orang lain untuk menentukan serta efesien. yang mapan dan diterima tujuan organisasi. mencapai sasaran-sasaran secara universal. melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya yang lain.

Fungsi-Fungsi Manajemen

Merupakan pemilihan dan Pendelegasian tujuanMeliputi: atau penetapan pengembangan wewenang yang dan tujuan organisasi penentuan strategi suatu organisasi diperlukan kepada kebijaksanaan proyek, atau kelompok individu-individu Penentuan sumber dayaprogram, kerja yang akan prosedur, untuk melaksanakan metode, sistemdan sumber daya tugasnya.dapat membawa anggaran tanggung Penugasandan standar kegiatan-kegiatan yang hal-hal tersebut yang dibutuhkan jawab tertentu. arah tujuan dibutuhkan untuk ke untuk mencapai mencapai tujuan yang tujuan. organisasi. diinginkan.

Planning Organizing (Perencanaan) (Pengorganisasian) Perancangan

Keterampilan Membuat Keputusan Keterampilan konseptual (conceptional skill) Keterampilan berhubungan dengan orang lain (humanity skill) Keterampilan Manajemen Waktu ) Merupakan kemampuantechnical skill Keterampilan teknis ( untuk mendefinisikan masalah dan menentukan cara terbaik ) harus Manajer tingkat atas (top managerdalam Selain kemampuan konsepsional, manajer memecahkannya. Kemampuan membuat keputusan memilikidilengkapi dengan keterampilan berkomunikasi atau keterampilan untuk membuat konsep, juga perlu Merupakan paling demi kemajuan manajer, adalah yang ide, dan gagasan utama bagi seorang keterampilan Keterampilan ini pada manajer atas (top manager terutama bagi yang merujuk disebut juga keterampilan kelompok umumnya organisasi.dengan orangatau yang pada merupakan ). Gagasan lain, ide serta konsep berhubungan keterampilan Griffin mengajukan tiga langkah bekal bagi manajer pada tersebut kemudian haruslah dalam pembuatan kemanusiaan. kemampuan menjadiseorangrencana harus manajer Komunikasi yang persuasif harus selalu diciptakan oleh keputusan. seorang manajer untuk dijabarkanPertama, rendah.manajer kegiatan suatu tingkat yang lebih gagasan Keterampilan teknis terhadap mendefinisikan dan mencari untuk mewujudkan menggunakan masalahDengan atau berbagai bawahan yang dipimpinnya. komunikasi menjadi ini merupakan kemampuan alternatif yang dapat diambil untuk konsepnya itu. Proses penjabaran ideyang persuasif, bersahabat, waktu yang dimilikinya secara harus menyelesaikannya. Kedua, manajer suatu rencana kerja suatu pekerjaan tertentu, untuk menjalankan yang dan kebapakan akan membuat karyawan merasa dihargai dan mengevaluasi setiap alternatif yang ada dan memilih konkretmereka bijaksana. biasanya disebut sebagai proses kemudian itu misalnya menggunakan program baik. sebuah alternatif yang dianggap paling perencanaan atau planning. Keterampilan Dan akan bersikap terbuka kepada atasan. berkomunikasimemperbaiki mesin, akuntansi juga terakhir, manajer keterampilan konsepsional Oleh karena itu,harus mengimplementasikan dan komputer, diperlukan, yang telah ia pilih alternatif baik pada tingkatan manajemen atas, menengah, meruipakan keterampilan serta mengawasi dan lain-lain. maupun bawah. mengevaluasinya agar tetap berada untuk membuat rencana kerja. di jalur yang benar.

Keterampilan Manajemen

Om Santih, Santih, Santih, Om

WenTen PiTAken. . ?

 Mengatur, merencanakan, mengkoordinasikan, pengendalian, proses, memimpin, mengarahkan, penggabungan, Proses pengaturan sekelompok orang / perusahaan dengan terarah agar dapat mencapai tujuan Seni/ cara dalam mengelola sumber daya yang tersedia untuk mencapai tujuan Proses/ tahapan yang dilakukan untuk mencapai sasaran.