Biznis Planet - Izrada Biznis Planova

Biznis plan

Današnje
poslovanje nezamislivo je bez finansijskih instrumenata kojima srpsko
finansijsko trzište obiluje. Kako se snaæi sa veoma strogim uslovima
banaka i ostalih finansijskih institucija bez èijeg je posredovanja
nemoguæe postati uspešan preduzetnik? Mi pružamo usluge savetovanja na
finansijskom trzištu kao i izradu svih oblika biznis planova koji æe
Vam pomoæi u realizaciji investiconih poduhvata potrebnih za osiguranje
kredita.

Osnovni cilj biznis

plana podrazumeva kvantitativno definisanje nameravanih aktivnosti
preduzeæa u narednom periodu, analizu potrebnih resursa za realizaciju
definisanog cilja, sagledavanje potencijalnih prepreka i stvarnih
moguænosti preduzeæa da se realizuje planirani cilj, kao i razmatranje
moguæih efekata na buduæi ekonomski položaj preduzeæa.

Naslovna strana
biznis plana sadrži, naziv, sedište, adresu, matièni broj i šifru
delatnosti kompanije, ime direktora, oblik svojine, telefon i faks,
godinu osnivanja, naslov biznis plana, period na koji se odnosi i ko je
autor biznis plana.

Rezime
biznis plana prestavlja rekapitulaciju sažetih najznaèajnijih rezultata
biznis plana. Rezime kao i naslovna strana predstavlja vrstu
specifiènog formulara u kome postoje standardizovane rubrike koje
zahtevaju veoma precizne odgovore. Rezime biznis plana sadrži
informacije: o osobama koje su odgovorne za podatke
korišæene za izradu biznis plana, o kompaniji koja donosi biznis plan,
o biznis planu, o visini predviðenih ulaganja, o izvorima sredstava,
kao i o najvažnijim pokazateljima poslovnog uspeha.

Profil preduzeæa sadrži osnovne

informacije o razvoju preduzeæa u proteklom periodu. Izrada ovog dela
biznis plana, se razlikuje za preduzeæa koja postoje i za preduzeæa
koja se osnivaju. Sagledavanje osnovnih elemenata profila preduzeæa
podrazumeva analizu: osnovne delatnosti i razvoja preduzeæa u proteklom periodu, oblika i strukture svojine,
organizacione strukture preduzeæa i veza sa drugim pravnim entitetima, upravljanja preduzeæem, primenjene tehnike i
tehnologije, broja i kvalifikacione strukture zaposlenih, obima i strukture proizvodnje, finansijskog poslovanja u proteklom,
obièno petogodišnjem periodu.

Ocena tržišne pozicije,

obuhvata makro i mikro tržišnu analizu preduzeæa, vezanu za dosadašnji
razvoj. Makro tržišna pozicija podrazumeva višedimenzionalno
sagledavanje aktuelnog tržišnog položaja preduzeæa u domaæem i
inostranom poslovnom ambijentu. To znaèi razmatranje i identifikovanje
najznaèajnijih performansi razvoja privrede zemlje, grane i grupacije
kojoj pripada analizairano preduzeæe. Mikro
analiza aktuelne tržišne pozicije preduzeæa podrazumeva: utvrðivanje
velièine i strukture prodaje, identifikovanje najvažnijih kupaca,
najznaèajnijih tržišnih podruèja, najvažnijih dobavljaèa, najvažnijih
konkurenata, moguæih barijera ulaska na tržište, razmatranje SWOT
matrice (šansi, opasnosti, prednosti i nedostataka) - najvažnijih konkurenata, razmatranje SWOT matrice
http://www.biznisplan.net Pokreæe Joomla!! Generisano: 26 November, 2008, 12:17
 Biznis Planet - Izrada Biznis Planova

(šansi, opasnosti, prednosti i nedostataka) – sopstvene kompanije

Marketing plan je jedan od najvažnijih delova biznis plana. Marketing plan se usresreðuje na potrošaèa i moguæe
naèine da se najbolje zadovolje njihove želje i potrebe. Marketing plan je plan svih marketing aktivnosti u procesu
stvaranja i isporuke potrošaèima željenih proizvoda i usluga.
U tom smislu marketing planom se analiziraju i planiraju sve aktivnosti
pridobijanja (osvajanja) novih i zadržavanja postojeæih kupaca ili
klijenata preduzeæa. Marketing plan u biznis planu treba da ostvari
sledeæe ciljeve: utvrdi potreba potrošaèa, što se postiže istraživanjem
tržišta, odredi ciljna tržišta na kojima æe preduzeæe da posluje,
utvrdi konkurentske prednosti preduzeæa i na tim prednostima definiše
tržišnu (marketing) strategiju, i pomogne u izboru optimalne
kombinacije karakteristika proizvoda, cena, kanala distrubucije i
promocije (marketing mix) kako bi preduzeæe odgovorilo potrebama i
željama kupaca.

Menadžment plan je
deo biznis plana gde treba prikazati detaljne podatke o vlasniku(cima)
i menadžerskom timu, èija su imena i zanimanja pomenuta na prvim
stranama biznis plana. Ovde treba dati više detalja o vlasniku(cima),
njihovoj karijeri, struènosti i steèenom iskustvu. Takoðe, treba
identifikovati menadžerski tim, njihove sposobnosti, obrazovanje,
napredovanje u karijeri i steèeno iskustvo. Menadžment planom treba
definisati osnovne zadatke i poslove, najznaèajnije funkcije,
predvideti neophodne izvršioce, njihove nadležnosti, prava i obaveze.

Plan proizvodnje
treba da obuhvati, analizu osnovnog proizvodnog programa (odlike
proizvoda i asortiman) i glavnih karakteristika proizvodnog procesa,
izbor tehnologije i potrebne opreme, identifikovanje glavnih
proizvoðaèa i isporuèioca opreme, analizu moguæih naèina rešavanja
razlièitih tehnièkih zahteva (elektrièna energija, vodovod i
kanalizacija, otpadne materije i dr.) vezanih za primenu izabrane
tehnologije, procenu potrebe korišæenja postojeæih ili izgradnje
novih objekata na postojeæoj ili novoj lokaciji, identifikovanje
potrebnih repromaterijala i moguæih dobavljaèa za realizaciju
predviðenog programa proizvodnje, kao i iskazivanje nivoa potrebnih
investicionih ulaganja.

Prodajni plan
se odnosi na: saèinjavanje kalkulacije troškova i cene proizvoda,
prognoze buduæe prodaje u više varijanti, postavljanje organizacije
prodaje, analizu buduæih kupaca.

Finansijski plan
je najznaèajniji i najsloženiji deo biznis plana. On pokazuje
finansijsku opravdanost ulaska u biznis. Obuhvata analizu: (poèetnog)
bilansa stanja, (poèetnog) bilansa uspeha, izvora
finansiranja investicija, potrebnih resursa za realizaciju biznis
plana, finansijske projekcije prihoda i rashoda, bilans gotovinskog
toka (cash flow), projekcije bilansa stanja i bilansa uspeha,
finansijske indikatore.

Plan buduæeg razvoja

prestavlja sintezu uraðenog biznis plana i treba da ukaže na
osnovne pravce i ciljeve razvoja preduzeæa u narednom periodu.

Dodatak sadrži prateæi materijal, tabele, garfikone i dokumenta koji su od znaèaja za realizaciju biznis plana.
http://www.biznisplan.net Pokreæe Joomla!! Generisano: 26 November, 2008, 12:17
 Biznis Planet - Izrada Biznis Planova

Pošaljite
nam e-mail ili nas kontaktirajte telefonom. U najkraæem moguæem roku mi
æemo Vas kontaktirati, napraviti uvodni razgovor u kojem æemo snimiti
Vaše potrebe za finansijskim sredstvima i nakon poèetnog upoznavanja
izraditi za Vas ekonomske, financijske i tržišne analize potencijalnog
investicijskog ulaganja. Imajte na umu da je investicioni plan temeljna
okosnica svakog preduzetnièkog poduhvata, jer tek detaljnim i pažljivim
planiranjem i analiziranjem svih detalja buduæeg poduhvata, može se
uvideti da li je opravdano i realno pristupiti realizaciji ideje.

Možete nas kontaktirati putem telefona 064 397 0 387 ili 064 323 77 89 pa æemo porazgovarati o Vašim idejama
željama.

Srdaèno,

Biznis Planet

http://www.biznisplan.net Pokreæe Joomla!! Generisano: 26 November, 2008, 12:17