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Alex Lemuz, Senior Account Executive, Primavera Pertmaster
Agenda
Acerca de Primavera Pertmaster Gestin de Riesgo Visin General Visin Pertmaster V8.0 Planificacin /Ejecucin de Proyectos
Mejora en la carga de informacin Reportes Web-based Histograma/tornado/scatter interactivos Flujo de caja probabilstico
Seleccin de Portafolio
Exposicin al riesgo en los negocios Planificacin seleccin/capacidad de los proyectos
Primavera Pertmaster
Introduccin Empresarial de Pertmaster Adquirida por Primavera en Dic 2006 La unidad de negocio es manejada por los fundadores 20 aos de legado Pertmaster Focus Especialista en manejo de riesgo en los proyectos Solucin adaptada para cualquier ciclo de vida de los factores de riesgo Fiel a la programacin del proyecto Primavera Corporate Introduction Fundada en 1983 Plataforma PPM $120m ganancias en 2005 450+ empleados Inversin de capital reciente $150M+
Visin Pertmaster
Mejorar la toma de decisiones a travs de la inteligencia del proyecto
Distribucin acorde
Minimizar incertidumbre
Seleccin de Proyectos? Planificacin de capacidades? Minimizar la exposicin al riesgo? Fases Top-down Alternativas de proyectos Ganancias/Gastos en riesgo
Fechas finalizacin ? Niveles de confianza? Contratista: plan ejecutable? Dueo: Max costo / ganancias?
Ejecucin para planificar? Evitar eventos riesgosos? Reducir hot sptots del riesgo?
Determinar contingencia Actualizar planes de riesgo Determinar mitigaciones Pronosticar la exactitud Cost > Integracin Program
Reduccin en la exposicin del Riesgo Contingencia Respuestas al riesgo (e.g. mitigacin) Incertidumbre estimada + Eventos de Riesgo = Exposicin Total al Riesgo Incertidumbre estimada + Eventos de Riesgo = Exposicin Total al Riesgo
10 days
27 26 25 24 23 22 21
14 days
33 32 31 30 29 28 38 37 36 35 34
13 days
42 41 45 40 44 47 39 43 46 48
2 1
6 5 4 3
Min
Probable
Max
10 days
Incertidumbre Estimada
Evento de Riesgo
Evento de Riesgo
Limitaciones
No est vinculado con la programacin, WAG
Prove
Estimados de Inversin de Capitales
Limitaciones
Requiere una programacin con costos asignados
Prove
Flujo de caja detallados, EVMS
2.
3.
4.
5.
Basado en: PMBOK Chapter 11, APM PRAM Guide, AS/NZ S4360
Pasos Siguientes
Hablar acerca de nosotros:
Evaluar Pertmaster V 8.0 Macro modelos: modelaje del clima, produccin de petroleo, factores de riesgo
www.pertmaster.com
Publicaciones Descarga de evaluacin gratuita Base de conocimiento Testimonio de usuarios
3. 4.
Evaluar Viavilidad de la oferta para el Portafolio Asignaciones ms adaptadas a la realidad y proyecciones para el financiamiento del proyecto Escenarios de Inteligencia de mitigacin de riesgos Modelar y reportar eventos del mundo real
Registrar acciones que le den continuidad a los proyectos como base de conocimiento sobre riesgo aun cuando exista movientos claves de personal
SUPUESTOS
El trasporte de la plataforma puede tomar un mximo de 25 das para ser transportada. Decisiones sobre el transporte se deben hacer por lo menos 25 das antes del congelamiento
CONDICIONES BRANCH
La plataforma es 100% completada y transportada antes del congelamiento. Si el 80% esta completado, la plataforma puede ser transportada y completada durante el trayecto Si menos del 80% esta completado, el transporte es retrasado para despus del congelamiento
Condicin de Modelaje 2 El avance de plataforma es 80% antes del congelamiento Completada en el trayecto
Condicin de Modelaje 3 El avance de plataforma <80% La plataforma es transportada luego del congelamiento Penalizacin de entrega
Clientes Claves
Petroleo, Gas & EPC Petroleo, Gas & EPC A&D A&D Pblicos & Energa Pblicos & Energa Construccin Construccin Transporte Transporte Tecnologa Tecnologa
Prximos Pasos
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Evaluar Pertmaster para la comunidad de usuarios Primavera Iniciativas de evaluacin de riesgos para sus programas y proyectos Solucin (custom time-related modelling)
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