VZYONER LDERLK

HAZIRLAYAN:SEYFULLAH BOZKURT

VZYON NEDR?

Aya ykselmeyi hedefle, ulaamazsan bile... ...yldzlarn altna dersin.

VZYON NEDR?
Vizyon gelecei dlemek ve tasarlamaktr. Vizyon bir organizasyonun gelecee ynelik gelecein resmidir, geree yakn hayalidir veya grnmeyen gelecei grebilme sanatdr.

VZYON NEDR?
Vizyon, bir rgtn deerlerini, iinde bulunduu durumu, ulamak istedii hedefleri belirleyen ve alanlar ortak bir ama etrafnda btnletirerek iletmeyi arzulanan gelecee doru ynlendiren bir sretir.

Murgartroyda (1993) gre etkili vizyon yapsnn u zelliklere sahip olmas gerekir:
Rekabeti, Ak, Hatrlanmaya deer, Katlmc, Deer merkezli, Grlebilir, Hareketli, renci ihtiyalar ile btnlemi, Rehber.

VZYONUN ZELLKLER
Vizyonlar uzun vadelidir. Vizyon gereki olmaldr. Vizyon gerekle dleri dengeleyebilmektir. Vizyon rgt alanlarn zgrletirir. Vizyon risk almaktr. Vizyon iletmek, paylamaktr. Vizyon deerlerde gnl gc ile btnlemektir.

Heintele gre vizyonun rgtteki astlara etkileri:

a) Duygusal uyarma ve ekicilik b) Ateleme ve hayran brakma c) tici g ve alkanlkla oluturma d) Hatrlama yeteneini gelitirme e) Yenilikilii destekleme f) nclk etme ve btnleme g) Yn gsterme ve yol aydnlatma

Vizyon ifadeleri
Muassr medeniyetler seviyesinin stne kmak (M. K. Atatrk) Japon rnlerinin yaygn kt imajn deitiren firma olmak, (Sony- 1950ler). Her evde bir bilgisayar ve zerinde Microsoftun rn, (Microsoft- 1970ler). Ticari havaclkta egemen oyuncu olmak ve dnyay jet ana getirmek,(Boeing-1950). Eitim kltrn retim yntemleri modalarna kaplma kltrnden, baar, profesyonellik ve sonu alma kltrne evirmek. (ABD Eitim Bakanl)

DEERLER, VZYON VE EYLEM LKS

DEERLER VZYON MSYON STRATEJ EYLEM

Stratejik Ynetim
Vizyon Nerede olmay hayal ediyoruz?

Stratejik Amalar 5 yl sonra nerede olmak istiyoruz?

Misyon Neden varz?

Mevcut Durum Analizi u anda neredeyiz? 2 1

4 3

Yllk hedefler

Vizyonun Gelitirilmesi

Vizyon gelitirme 5 temel asamadan oluur:

Bireysel fikir taslaklar

lk adm olarak bireyler kendi hayal glerine ve deerlerine gre fikirleri taslak olarak hazrlar. Bu, rgtn varlk nedeninin ve bireylere den rollerin sorguland aamadr. Vizyon gelitirme, bu aamada fantezilerin d kurma yoluyla ortaya karlmas olarak grlebilir. Bu bir tr gnlnde yatan aslann resmini izmektir.

2-Grup iinde fikir alverii

Bu aamada, zihinlerde oluan fikir taslaklar gruptaki dier yelerle paylalr ve ortak beklentiler, olaslklar, zlemler ortaya kar. Bylece, insanlar stn, sra d, metafizik bir ufuk yaratma srecine katlm olur. Bu ise, ortak bir deer yaratmak, deiiklik iin gler ve sinerji kullanm iin yol ve yntemleri aramaya neden olur.

3-Uzlama
Tek tek her dncenin ele alnd ve ortaklaa ufuklar zerinde alld, grup ii karar ve paylama ileminin yerletirildii bir aamadr.Bylece, bireysel vizyonlar genel anlam kazanr ve rgtsel vizyon oluur. Vizyon, bu anlamda bir forml deil, bir grnt olarak alglanr. Bu bireye sonsuz bir yorum olana ve malzemesi sunar.

4-Duyu kaybnn dengesi

Vizyon, insanlardaki duyu kaybna denge olarak gelimitir. Duyular, insan varln anlaml klan ve eylemlerinde itici g oluturan deerlerdir. Vizyon araynn temelinde, srekli deien yeri bir trl doldurulamayan duyu boluu yatmaktadr.

5-Yaplanma
Bu asama, bir tr stratejik planlama aamasdr. Burada ortaya kan grlerin, izilen tablolarn dourduu yeniden yaplanma gerei gelime ve ynlendirme zerinde durulur. Stratejik planlama belirlendiinde, vizyonun hala grnt olarak kalmas salanmaldr.

Vizyon oluturma srecinin dokuz evresi yledir:

Dnyaya yeni bir bak. Dnceye dayal bireysel vizyon. Dnsel vizyonu paylamak. Sezgiye dayal bireysel vizyon. Sezgisel vizyonu paylama. Btnleyici vizyon. Mevcut geerlilik evresi. Eylem plan.

Yeniden gzden geirme.

Okul Vizyonunu Gelitirme

Vizyon toplantlar- sunulan vizyon fikri Vizyon kelimeleri-anahtar kelimelerin belirlemesi Vizyon imaj-imaj elerinin belirlenmesi Vizyonu ekillendirecek deerlerin belirlenmesi Bir vizyon ifadesi nerisi Vizyonun kesinletirilmesi

VZYONER LDERLK

Vizyoner liderin zellikleri

Vizyonu paylaan Yetenekleri idare edebilen Gven ina eden Giriimde bulunmaya hevesli odakl faaliyetler likilerde drstlk Stratejilerde rasyonellik Alakgnll yaklam Yanndakilere yetki devretme Srekli amaca odaklanmadr

Marchel Proust yle diyor: Bir bulua doru yolculuk yapabilmek iin yeni manzaralara deil,yeni gzlere gereksinim vardr.

Vizyoner Liderlik Rolleri

Yolu Grmek Yolda Yrmek
Yol Almak

Yolu Grmek
Vizyoner liderlik asndan ncelikle yolu grmek byk nem tamaktadr. Yol, vizyonun gelecekteki grntsdr. Ulalmak istenen hedeftir. Yol, deiik yollardan en uygun olan yolu grebilmektir.

Yolda Yrmek
Vizyoner lider baars, sadece yolu grmeyle snrl deildir. Yolu gren, ancak yolda yrmeyen ok lider vardr. Yolda yrmek, vizyoner liderin kararlln gstermektedir. Yolda yrmeyle vizyona ulalabilir. Grlen yol ve yrnen yol ayr ise vizyona ulalmaz.

Yol Almak
Vizyoner liderlik, vizyonuyla insanlar arkasndan srkleyen kiilerdir. Bu liderler rettikleri vizyonlarla yeni yollar aan kiilerdir. Vizyoner liderin nc nemli rol, yol olmaktr. Yol olmak yol amak demektir. zleyenler vizyoner liderin at yolda yrmeye alrlar.

Etkili bir vizyoner liderin rolleri

dare edici Deiim ajan

Szc retmen

Okul Yneticisinin Vizyoner Liderlii

Vizyon ve nanlarla Enerjilendirilen Okul Modeli

TEEKKRLER