Lun vn tt nghip

Mai Ngc Sn 2000A1196

Li ni u
Tin lng lun l vn c x hi quan tm bi ngha kinh t x hi to ln ca n. i vi ngi lao ng, tin lng l ngun thu nhp quan trng nht gip h bo m c cuc sng. i vi mi doanh nghip, tin lng l mt phn khng nh ca chi ph sn xut kinh doanh. V i vi nn kinh t t nc, tin lng l s c th ha qu trnh phn phi ca ci vt cht do chnh ngi lao ng trong x hi sng to ra. tin lng thc s l n by tng hiu qu lao ng th vn t ra vi mi doanh nghip l nn p dng hnh thc tr lng nh th no cho ph hp tnh cht c im sn xut kinh doanh ca n v mnh nhm pht huy ti a tnh kch thch ca tin lng i vi ngi lao ng v m bo tt mi quan h li ch gia doanh nghip, nh nc v ngi lao ng. Do vy vic hon thin cc hnh thc tr lng trong doanh nghip tuy l mt phn trong cng tc tin lng ni chung ca doanh nghip nhng li c v tr ht sc quan trng. Trn quan im Cng ty thit b in Hng Phc a ra cc hnh thc tr lng ph hp vi c im sn xut kinh doanh ca cng ty. Song trong qu trnh thc hin n vn cn tn ti mt s vn cn xem xt li. Qua qu trnh thc tp, c s hng dn tn tnh ca thy gio Ths. T Quang Phng v s gip nhit tnh ca cc c ch trong cng ty, em hon thnh lun vn vi ti : Mt s kin ngh nhm hon thin cc hnh thc tr lng ti Cng ty thit b in Hng Phc. Lun vn ny c thc hin trn c s l lun c bn t cc s liu thc t c phn nh qua hot ng kinh doanh ca cng ty. Kt cu ca lun vn gm 2 chng: Chng I - Phn tch thc trng cc hnh thc tr lng ti Cng ty thit b in Hng Phc . Chng II Mt s kin ngh nhm hon thin cc hnh thc tr lng ti Cng ty. Em xin chn thnh cm n thy gio Ths. T Quang Phng cng cc thy c gio trong khoa Qun l Doanh nghip v cc c ch trong Cng ty thit b in Hng Phc gip em hon thnh lun vn ny.

Lun vn tt nghip Chng i

Mai Ngc Sn 2000A1196

Phn tch Thc trng cc hnh thc tr lng ti Cng ty thit b in Hng Phc
I. vn Tin lng trong doanh nghip

1. Khi nim tin lng trong doanh nghip. Loi ngi tri qua nm hnh thi kinh t x hi, t ch cng hu n l sang ch XHCN, nhng thi k no, ch no th ci ch cui cng ca lao ng u l phc v tho mn cho cc nhu cu ca mnh t bc thp ti bc cao. S tho mn cc nhu cu ny chnh l s b p hao ph sc lao ng b ra trong qu trnh s dng n. chnh l ci gi ca sc lao ng b ra m bt k hnh thc no ngi ta cng hiu l tin lng. Tin lng l biu hin bng tin ca gi tr sc lao ng, l gi c ca sc lao ng m ngi s dng lao ng phi tr ngi cung ng sc lao ng tun theo nguyn tc cung cu, gi c th trng v php lut hin hnh ca nh nc. 2. Chc nng ca tin lng Trong nn kinh t th trng, tin lng thc hin hai chc nng: - V phng din x hi: Mi ngi lao ng trong doanh nghip khi lm vic u c mc ch v hu ht mc ch u tin l tin lng phi nui sng c bn thn h t mi c kh nng duy tr ni ging cho x hi, v vy cn phi tnh c th chnh sch tin lng, quy nh mc ti thiu v mc c bn cho ngi lao ng. Mc lng ti thiu c n nh theo gi sinh hot, m bo cho ngi lao ng lm cng vic n gin nht trong iu kin bnh thng b p sc lao ng gin n v mt phn tch lu ti sn xut sc lao ng. - V phng din kinh t: Tin lng l mt n by kinh t c tc dng kch thch li ch vt cht i vi ngi lao ng, lm cho h v li ch ca bn thn v gia nh m lao ng mt cch tch cc vi cht lng cao. Cc ch

Lun vn tt nghip hiu qu cao. 3. Nguyn tc tr lng:

Mai Ngc Sn 2000A1196

doanh nghip cn nm c chc nng ny khuyn khch ngi lao ng t

Vic tr lng phi da trn cc nguyn tc sau: - Phi tun th theo quy nh php lut nh nc . - Tr lng phi cn c vo kt qu sn xut kinh doanh. - Tin lng ph thuc vo kt qu lao ng ca tng ngi, tng b phn. - Tc tng tin lng phi thp hn tc tng nng sut lao ng v hiu qu sn xut kinh doanh. - Phn phi tin lng, mt phn phi phn phi theo lao ng qu kh ngha l theo mc lng c bn. 4. Cc hnh thc tr lng trong doanh nghip * Tr lng theo thi gian: Tr lng theo thi gian, l tr lng da vo thi gian lao ng (gi cng, ngy cng) thc t ngi lao ng. Vic tr lng nh vy c xc nh cn c vo thi gian cng tc v trnh k thut ca ngi lao ng. * Tr lng theo sn phm: L hnh thc tr lng cho ngi lao ng, da vo s lng, cht lng sn phm h lm ra. * Hnh thc tr lng khon: L hnh thc tr lng cho ngi lao ng theo khi lng, cht lng cng vic phi hon thnh.

II. C cu t chc, chc nng v nhim v ca Cng ty thit b in Hng Phc

1. Qu trnh hnh thnh v pht trin ca cng ty: - Cng ty ra i vi tn gi Cng ty ng Ty theo giy php s 2128/GP UB do UBND thnh ph H Ni cp ngy 25/10/1995. Cng ty c vn iu l ban u l 400 triu ng do 2 sng lp vin ng gp. Tr s ca cng ty t ti 90B Bi Th Xun, qun Hai B Trng- H Ni. - Ngy 09/08/1999, thng qua bin bn hp cc sng lp vin, cng ty c n xin i tn (c xc nhn khng vay n ca Ngn hng TMCP Hng Hi Vit 3

Lun vn tt nghip

Mai Ngc Sn 2000A1196

Nam chi nhnh ti H Ni, khng n ng thu ca cc thu H Ni). Ngy 30/09/1999, s k hoch v u t H Ni chp nhn i tn cng ty thnh Cng ty thit b in Hng Phc,vi s vn iu l l 25 t ng. - Cng ty thit b in Hng Phc hch ton kinh doanh c lp t ch v ti chnh, c t cch php nhn, c con du ring v ti khon ti Ngn hng, c t chc hot ng theo iu l cng ty v trong khun kh php lut. Tr s chnh: S 30C Nguyn Cng Tr, qun Hai B Trng- H Ni. - Loi hnh kinh doanh ch yu ca cng ty l kinh doanh cc mt hng thit b in phc v dn dng, cng nghip trong nc. Tri qua nhiu nm pht trin cho n nay cng ty c mt i ng cn b nng ng, nhn vin bn hng chuyn nghip, c h thng i l chnh thc ti nhiu tnh thnh ph trong c nc. Cng ty c vn phng, cc ca hng v tng kho d tr hng ho ti H Ni v thnh ph H Ch Minh, nhm bo m khch hng lun c cung ng nhng sn phm v dch v y , nhanh chng v tt nht ti khp cc tnh thnh. Nh vy m hin nay cng ty to c uy tn v ch ng vng chc trn th trng. - Cc sn phm chnh ca Cng ty thit b in Hng Phc gm c: Cng tc cm, thit b chiu sng, thit b bo v mch in (MCB, MCCB, RCD,...), ng lun PVC, t in, dy- cp in, . . . 2. Chc nng, nhim v v c im hot ng kinh doanh ca cng ty + Chc nng : Cng ty c chc nng cung cp, phn phi cc sn phm thit b in cho cc cng trnh dn dng v cng nghip phc v nn kinh t quc dn. + Nhim v : T chc sn xut kinh doanh ng vi ng k kinh doanh c cp ng thi m bo cc yu cu sau : - Thc y doanh nghip pht trin m bo i sng cho ngi lao ng. - Thc hin cc ngha v i vi nh nc. - Phn phi kt qu lao ng, chm lo i sng nhn vin v c tinh thn 4

Lun vn tt nghip v vt cht.

Mai Ngc Sn 2000A1196

- Qun l tt cn b, cng nhn vin ca cng ty, bi dng nghip v kinh doanh c hiu qu kinh t cao. - T chc tip nhn v lu thng phn phi cc loi thit b in. + c im hot ng kinh doanh ca cng ty : - Cng ty c t cch php nhn y , hch ton kinh doanh c lp, c con du ring, c m ti khon ti ngn hng, c ng k kinh doanh theo nhim v quy nh c k kt hp ng kinh t vi tt c cc ch th kinh t trong v ngoi nc. c huy ng mi ngun vn phc v sn xut kinh doanh. - Hnh thc s hu vn: s hu t nhn. - Hnh thc hot ng: kinh doanh. - Lnh vc kinh doanh: . Bun bn thit b in, in t, thit b thng tin, vin thng. . Dch v cho thu kho bi, vn ti hng ho. 3. c im t chc b my ca cng ty Cng vi qu trnh pht trin, cng ty khng ngng hon thin b my t chc qun l ca mnh. C th ni b my qun l l u no, l ni a ra cc quyt nh kinh doanh v t chc sn xut. n nay cng ty t chc b my qun l theo h trc tuyn gm 4 phng ban, cc chi nhnh, ca hng v nh kho: ng u cng ty l gim c v ph gim c Ti cc phng ban u c trng phng v ph phng ph trch cng tc hot ng ca phng ban mnh. B my qun l kinh doanh ca cng ty c th biu din bng s sau:

Lun vn tt nghip

Mai Ngc Sn 2000A1196

S b my t chc qun l Kinh doanh ca Cng ty hng phc

Gim c

Ph gim c

Phng ti chnh k ton

Phng t chc hnh chnh

Phng kinh doanh

Phng vt t

Cc ca hng

Cc chi nhnh

Cc Kho

Nhim v v chc nng ca cc phng ban: - Gim c cng ty: L ngi iu hnh hot ng kinh doanh hng ngy ca cng ty. Gim c c cc quyn sau y: quyt nh tt c cc vn lin quan n hot ng hng ngy ca cng ty. T chc thc hin k hoch kinh doanh v k hoch u t ca cng ty. Ban hnh quy ch qun l ni b. B nhim, min nhim cch chc cc chc danh qun l trong cng ty. K kt hp ng nhn danh cng ty. B tr c cu t chc ca cng ty, kin ngh phng n s dng li nhun hoc s l cc khon l trong kinh doanh. Gim c l ngi ch o cng tc chun b hoch nh chin lc v k hoch kinh doanh. Gim c trc tip thit k b my qun tr, ch o cng tc tuyn dng nhn s, b tr nhn s v thit lp mi quan h lm vic trong b my, ch huy iu hnh ton b cng tc t chc qu trnh kinh doanh. Gim c trc tip t chc ch o cng tc kim tra mi hot ng sn xut kinh doanh. 6

Lun vn tt nghip

Mai Ngc Sn 2000A1196

- Ph gim c: l ngi gip vic cho gim c v thay quyn gim c lc gim c vng mt. C trch nhim gip gim c ch o v gii quyt cc cng vic ca cng ty, c quyn iu hnh cc hot ng kinh doanh thuc trch nhim ca mnh hoc nhng hot ng c gim c u quyn, chu trch nhim v mi hot ng ca mnh trc gim c cng ty. Ph gim c c nhim v xut nh hng phng thc kinh doanh, khai thc tm ngun hng gn vi a ch tiu th hng ho. - Cc b phn phng ban chc nng: bao gm 4 phng ban, cc chi nhnh, ca hngv nh kho. + Phng Ti chnh-k ton: Thc hin cc hot ng v nghip v k ton ti chnh ca cng ty. C chc nng gip gim c cng ty qun l, s dng vn, xc nh k hoch kinh doanh, k hoch ti chnh hng nm. Thc hin hch ton k ton theo php lnh k ton thng k v vn bn php quy ca Nh nc. Qun l qu tin mt v Ngn phiu. + Phng kinh doanh: c chc nng gip gim c cng ty chun b trin khai cc hp ng kinh t. Khai thc ngun hng gn vi a im tiu th hng ho. Pht trin mng li bn hng ca cng ty, trin khai cng tc kinh doanh, m rng mng li kinh doanh ca cng ty. T chc thc hin cc hot ng marketing, cho hng bn hng, cc hot ng tiu th v hu mi. + Phng T chc- hnh chnh : Xy dng c cu t chc sn xut kinh doanh v qun l ton b lao ng, qun l cng tc tin lng, thc hin ch chnh sch i vi ngi lao ng. + Phng Vt t : t chc thc hin vic cung ng vt t,thit b...phc v thi cng cho cng trnh.Theo di vic xut,nhp,tn cc loi vt t hng ho trong kho ca cng ty. Cc phng ban chc nng c t chc theo yu cu qun l sn xut kinh doanh chu s lnh o trc tip ca ban gim c v tr gip cho ban gim c lnh o hot ng sn xut kinh doanh thng sut.

Lun vn tt nghip

Mai Ngc Sn 2000A1196

Hng Phc c h thng i l chnh thc ti tt c cc tnh thnh ph trong c nc, ng thi c i ng nhn vin chuyn nghip thng xuyn cng cc i l phc v khch hng. 4. Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty Tnh hnh hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty trong 2 nm qua c th hin qua bng sau: Biu 1: Kt qu kinh doanh ca Cng ty thit b in Hng Phc nm 2002 v 2003 n v: 1000 ng. So snh TT 1 2 3 4 Cc ch tiu Doanh thu Gi vn hng bn Li gp Np ngn sch 2002 2003 (%) 133.400.916 153.596.633 128.322.856 147.653.574 3.438.502 1.800.308 3.662.125 1.860.138
Chnh lch

15,14 20.195.717 15,06 19.330.718 6,50 3,32 223.623 59.830

Qua s liu trn ta thy: Nhn chung, ton b hot ng kinh doanh ca Cng ty thit b in Hng Phc din ra tt p, th hin: - Doanh thu ca Cng ty thit b in Hng Phc nm 2003 so vi nm 2002 tng 15,14% tng ng vi s tin l: 20.195.717.000 ng. Mc tng doanh s bn ra ca cng ty nm 2003 l do hu ht cc ca hng v chi nhnh tng doanh s bn ra. Nm 2003 cng ty m rng th trng nhm thu ht khch hng l ng hng, gp phn tng doanh thu, tng li nhun. - Gi vn hng bn tng 15,06% tng ng vi s tuyt i: 19.330.718.000 ng,l mt yu t gp phn tng doanh thu. Tuy gi vn tng nh vy nhng tc tng ca n vn nh hn tc tng ca doanh thu (15,14%>15,06%), iu ny l tng i hp l, chng t cng ty m rng th trng l ng hng (th trng Thnh ph H Ch Minh).

Lun vn tt nghip

Mai Ngc Sn 2000A1196

- Li nhun gp nm 2003 so vi nm 2002 tng 6,5% tng ng vi s tuyt i: 223.632.000 ng. Nguyn nhn tng l do tng doanh thu l 15,14%. Nu nh doanh thu bn ra tng cao nhng gi vn hng bn ra tng cao hn doanh thu th u lm cho li nhun gp gim xung. V vy mun li nhun gp ca cng ty tng th phi thc hin tt hai hot ng l mua vo v bn ra ca cng ty. - Doanh thu tng khng nhng dn n vic tng li nhun m cn gp phn trc tip vo vic thc hin tt nhim v i vi c quan cp trn, th hin ch np ngn sch nh nc nm 2003 so vi nm 2002 tng 3,32%, tng ng l: 59.830.000 ng. Np ngn sch y bao gm, thu nhp khu, thu VAT phi np, thu t, thu mn bi, thu vn lu ng, thu vn c nh.
III. Cc hnh thc tr lng ca Cng ty thit b in Hng Phc .

1.C cu lao ng v trnh lao ng ca cng ty : Mt doanh nghip kinh doanh c hiu qu l mt doanh nghip s dng cc yu t u vo mt cch hp l nht v trong lao ng l yu t hng u. mt doanh nghip c th tn ti v pht trin c ph thuc vo 3 yu t: con ngi, i tng lao ng v cng c lao ng. Trn thc t, con ngi l yu t quan trng hng u, con ngi l ngi sn xut ra cc thit b, my mc ph hp vi sn xut kinh doanh, iu khin chng hot ng. Con ngi c th huy ng, tm kim ngun vn cho doanh nghip, tm mi bin php b p thiu ht ti chnh cho doanh nghip. V s lng lao ng: Cng ty t hch ton kinh doanh li hng, l chu. t c mc tiu li nhun cng ty va phi ct gim nhn lc, va phi tuyn thm lao ng p ng c nhu cu mi ca cng ty.

Lun vn tt nghip

Mai Ngc Sn 2000A1196

Biu 2: Phn tch tnh hnh s lng lao ng ca nm 2002 2003 2002 TT Cc ch tiu S ngi 1 Tng s nhn vin Theo tnh cht lao ng 2 - Trc tip kinh doanh - Gin tip kinh doanh Theo gii tnh 3 - Nam - N 112 88 56,0 44,0 115 95 54,76 45,24 3 7 2,68 7,95 145 55 72,5 27,5 152 58 72,38 27,62 7 3 4,83 5,45 200 % 100 2003 S ngi 210 % 100 Chnh Lch S ngi 10 % 5,0

Ta c th thy ngay rng ngun nhn lc ca cng ty nm 2003 so vi nm 2002 ch tng 5,00% tng ng l 10 ngi. Nguyn nhn tng l do Cng ty thit b in Hng Phc va k hp ng nhn thm 10 nhn vin b phn k ton v b phn bn hng. Cng ty iu chnh li mt s lao ng b phn gin tip kinh doanh d tha sang b phn trc tip kinh doanh th trng Thnh ph H Ch Minh. Nh vy, cng ty tn dng trit c ngun nhn lc sn c ca mnh, chuyn t ni d tha sang ch thiu, gim c chi ph tuyn dng chi ph lng, mt khc vn m rng c th trng kinh doanh. - V c cu lao ng: . C cu lao ng trc tip kinh doanh:Nm 2002 ton cng ty c 145 ngi chim 72,5% tng s lao ng. n nm 2003 th s lao ng l 152 ngi chim 72,38% tng s lao ng. Nh vy nm 2003 s lao ng trc tip kinh doanh tng ln 7 ngi nhng t trng li gim ( 72,38% -72,5% = 0,12%) do cng ty tp trung nhn lc vo vic tiu th sn phm. 10

Lun vn tt nghip

Mai Ngc Sn 2000A1196

.C cu lao ng gin tip kinh doanh: Trong nhng nm qua lao ng gin tip chim t trng kh ln. Nm 2002 l 55 ngi chim 27,5% n nm 2003 l 58 ngi chim 27,62% do cng ty tng s nhn vin k ton. Nhn chung s lao ng trc tip v gin tip kinh doanh ca cng ty c tng nhng khng nhiu. S lao ng gin tip chim t trng cao ph hp vi hnh thc hot ng kinh doanh ca doanh nghip. - Tnh hnh s dng lao ng nam v n: S lao ng nam lm vic trong cng ty lun ln hn s lao ng n. Nm 2002 c 112 lao ng nam chim 56% th s lao ng n l 88 ngi chim 44%. n nm 2003 s lao ng nam tng ln 3 ngi l 115 ngi chim 54,76%, lao ng n tng thm 7 ngi l 95 ngi. Qua phn tch trn y ta thy vn s dng lao ng nam hay n l tu thuc vo tnh cht, c im ca cng vic, khi lng cng vic c s b tr sp xp lao ng sao cho hp l t c hiu qu cng vic cao nht. S lng lao ng thch hp, phn b hp l ch l b ni ca tnh hnh nhn lc ca chuyn mn. iu cn phi quan tm nht hin nay ca cc doanh nghip l trnh chuyn mn nghip v ca doanh nghip hay chnh l trnh chuyn mn nghip v ca ca i ng cn b, nhn vin ca Cng ty thit b in Hng Phc . - V cht lng i ng ngi lao ng ca Cng ty thit b in Hng Phc

11

Lun vn tt nghip

Mai Ngc Sn 2000A1196

Trnh chuyn mn k thut ca cng ty c phn nh trn biu 3. Biu 3: Phn tch tnh hnh s lng lao ng ca nm 2002 2003 TT Ch tiu Tng s nhn vin - i hc 1 - Trung cp, cao ng - Cng nhn k thut - Lao ng khc S nhn vin c i hc 2 - Ngn hn - Di hn 2002 SL 200 40 130 10 20 18 10 8 TT (%) 100 20 65 5 10 100 55,56 44,44 SL 210 47 133 10 20 19 11 8 2003 TT(%) 100 22,38 63,33 4,76 9,52 100 57,89 42,11 So snh SL 10 7 3 ----1 1 --% 5,00 17,5 2,3 ----5,56 10,0 ---

Nhn vo bng s liu trn ta thy: T l tt nghip i hc ca cng ty chim khong 20% nm 2002 v 22,38% nm 2003. Trong hai nm tng 17,5% tng ng vi 7 ngi, con s ny l rt thp, do nhng nm qua cng ty tuyn dng mt s nhn vin vo v tr cn thit da trn nhu cu ca cng ty. T n nay s lng lao ng ca cng ty vn n nh, khng c nhu cu tuyn dng thm nhiu lao ng . T l i hc ch yu ri vo i ng lnh o ca cng ty v mt s lao ng mi tuyn dng nm 2000 v 2001. iu ny thun li cho cng ty trong lnh vc qun l v hoch nh chin lc kinh doanh, m rng thm th trng tiu th khu vc Thnh ph H Ch Minh. T l trung cp ca cng ty li chim t l ln 65% tng s cn b, nhn vin nm 2002 v 63,33% trong nm 2003. S lng lao ng ny u thay i khng ng k. Theo nh li nhn xt ca ban gim c cng ty trong hai nm 2002 v 2003 khng c bin ng, cc cn b, nhn vin hot ng tch cc c hiu qu

12

Lun vn tt nghip cng ty xt duyt v tuyn dng. 2.Tnh hnh chi ph tin lng ca Cng ty :

Mai Ngc Sn 2000A1196

nn khng cn tuyn thm nhiu lao ng na, nu n v no cn th bo co

Trong qu trnh nng cao hiu qu kinh t ca doanh nghip, th s dng chi ph nh th no cho hp l l mt vn m cc nh qun l doanh nghip thng quan tm. Chi ph tin lng trong doanh nghip chim mt t trng khng nh trong tng chi ph ca doanh nghip, nn n cng nh hng ln ti kt qu kinh doanh. Ngy nay, cc doanh nghip ngoi vic phi tit kim mt cch hp l cc khon chi ph, th doanh nghip cn phi nhn thc v nh gi y li ch ca vic s dng chi ph ny. Vic tit kim chi ph tin lng trong doanh nghip khng c ngha l gim bt qu tin lng tr cho ngi lao ng m l tng nng sut lao ng sao cho vi mt ng chi ph tr lng th s to nhiu doanh thu hoc li nhun hn. nh gi r hn hiu qu kinh doanh ca cng ty ng thi nh gi mc ng gp ca lao ng trong cng ty v chnh sch i ng lao ng cng ty. Chng ta hy xem xt c th tnh hnh chi ph tin lng c thc hin trong hai nm 2002 v 2003.

13

Lun vn tt nghip Biu 4:

Mai Ngc Sn 2000A1196 Cng ty thit b in Hng Phc nm 2002 v 2003

Phn tch tnh hnh chi ph tin lng ca

So snh TT 1 2 3 4 5 Cc ch tiu Doanh thu Lao ng bnh qun Li gp Tng qu lng Mc lng bnh qun (1ngi/thng) T sut tin lng /doanh thu Nng sut LBQ (1ngi/nm) 2002 2003 Chnh lch 133.400.916 153.596.633 200 3.438.502 1.680.000 700 210 3.662.125 1.789.200 710
%

20.195.717 15,14 10 223.623 109.200 10 5,0 6,5 6,5 1,43

0,0126

0,0116

- 0,001 - 7,94

667.004,58

711.090,89

44.086,31

6,61

Qua s liu trn ta thy, tnh hnh thc hin chi ph tin lng trong cng ty l hp l, th hin nm 2003 so vi nm 2002: nng sut lao ng bnh qun tng 6,61%, li gp tng 6,5%, tng qu lng tng 6,5%. Tc tng ca nng sut lao ng bnh qun ln hn tc tng ca qu lng. c bit l t sut tin lng nm 2003 so vi nm 2002 gim 7,94% tng ng vi tit kim c s tin l 138.236.969,7 NG. T sut chi ph tin lng gim khng ch l tit kim c chi ph cho doanh nghip m cn c ngha l cng ty s dng mt cch hp l ngun lao ng. Tc tng chi ph ni chung v chi ph tin lng ni ring l cn c so snh thnh tch phn u gim chi ph ca doanh nghip, nu doanh nghip c tc gim chi ph nhanh, nhiu hn th thnh tch s cao hn v ngc li. 14

Lun vn tt nghip

Mai Ngc Sn 2000A1196

Qun l chi ph tin lng ca cng ty l tng i tt. Vic tng qu lng m bo v ph hp vi vic tng doanh s bn ra, tng nng sut lao ng, ph hp vi vic tng s lng lao ng. Da trn tnh cht cng vic, c im ca hot ng kinh doanh ca mnh, Cng ty thit b in Hng Phc chn ra hnh thc tr lng lao ng theo thi gian v theo sn phm. 3.Cc hnh thc tr lng Cng ty thit b in Hng Phc : Quy ch tr lng ca cng ty - i vi ngi lao ng lm cng tc qun l, chuyn mn, nghip v, li xe, nhn vin hnh chnh, tp v, cng nhn kho v nhn vin bo v: Cn c vo mc phc tp cng vic ca tng ngi, tnh trch nhim ca cng vic, hnh thnh h s ca nhm chc danh cng vic (t nhm I n nhm VII). Cn c vo mc hon thnh cng vic v cht lng ca cng vic xp hng thnh tch t c (t hng 1 n hng 4), cng vi mt phn lng cp bc v ph cp (nu c), s ngy cng thc t tr lng. - i vi cc ca hng v chi nhnh: Tin lng tr cho cc nhn vin bn hng phi cn c vo kt qu sn xut kinh doanh ca n v vi cch tnh c th nh sau: + n v no hon thnh k hoch doanh thu v k hoch li gp th c nhn lng bng (=) n gi tin lng nhn vi () doanh thu nhn vi () h s lng khuyn khch c hng (nu c). + Khi n v thc hin khng hon thnh k hoch (c doanh thu v li gp) th tin lng cng phi gim theo t l tng ng. l ton b quy ch chung ca cng ty. Ta i c th vo Hnh thc tr lng Hnh thc tr lng theo thi gian: Hnh thc ny c p dng cc khi vn phng, cc b phn qun l hnh chnh, tp v, chuyn mn, li xe, cng nhn kho v nhn vin bo v. Cng ty thit b in Hng Phc.

15

Lun vn tt nghip

Mai Ngc Sn 2000A1196 Vv = Kcb Kt VTT

* Qu lng thng ca n v c tnh theo cng thc: Trong : Vv : Qu lng thng ca n v. Kcb : Tng h s lng c bn ca ton n v ( quy i tr cng m). Kt : H s lng thng Kt c th thay i theo tng thng tu thuc vo kt qu kinh doanh c th ln hn, bng hoc nh hn 1. VTT : Mc lng ti thiu (VTT = 290.000 ng). Hng thng cn b, nhn vin ang i lm u c tr lng thng. Lng thng ca mi cn b, nhn vin gm 2 phn, lng phn I v lng phn II c chia lm hai k (K I vo ngy 10 hng thng v k II vo ngy 30 hng thng). Cui nm nu cn qu lng cng ty tr lng phn III v quyt ton c nm. Lng phn I: da trn c s qu trnh cng tc cng hin ca mi cn b, nhn vin trn cn c: Mc lng c bn, s ngy cng thc t v h s lng phn I so vi lng c bn. + Qu lng phn I ca n v trong thng: V1 = K1 Vcb Vcb = Kcb VTT Trong : V1 : Lng phn I ca n v. K1 : H s lng phn I (K = 0,4 0,7). Vcb : Tng qu lng cp bc v ph cp ca n v trong thng ( quy i tr cng m). Kcb : Tng h s lng c bn ca ton n v ( quy i tr cng m). VTT: Mc lng ti thiu. + Lng phn I ca ngi lao ng Ti1 = Knc K1 Vi 16

Lun vn tt nghip Knc =

Trong : ai A

Mai Ngc Sn 2000A1196

Ti1 : Lng phn I ca ngi lao ng th i. Knc : H s ngy cng i lm trong thng ca ngi lao ng th i K1 : H s lng phn I ; K1 = 0,4 0,7 Vi : Lng cp bc ca ngi lao ng th i. ai : S ngy cng thc t lm vic ca ngi lao ng th i. A : S ngy cng i lm trong thng tr lng.

V d: Ta xt c th v vic tnh lng phn I n v: Phng kinh doanh

trong thng 10 nm 2003. - S ngi ca c n v Phng kinh doanh c 10 ngi, s ngy cng i lm thc t trong thng u l 26 ngy. - H s lng bao gm h s c bn v h s ph cp. - Mc lng ti thiu: 290.000 NG

+ Tnh qu lng phn I ca n v Phng kinh doanh Tng h s lng c bn ca n v: 39,3 Kt : H s lng thng Kt = 130% trong K1 = 70% ;
(do ton cng ty kinh doanh c li nhng cha t k hoch nn c cng thm h s lng c bn l: 0,3)

p dng cng thc:

V1 = Kcb Kt VTT vi Phng kinh doanh: VKD = 39,3 290.000 0,7 =7.977.900 (ng) Nh vy, trong thng 10/2003, n v Phng kinh doanh c tm ng lng phn I l 7.977.900 ng. Nhng thc cht, th n v mi tm tnh l 5.698.500 ng (K1 = 50%)

+ Tnh qu lng phn I ca ngi lao ng

V d: ng Nguyn Phc Hi - Trng Phng kinh doanh H s lng l: 4,83

17

Lun vn tt nghip p dng cng thc:

Ti1 = Knc K1 Vi Vi: Knc =

Mai Ngc Sn 2000A1196

ai = Error! = 1 A

Ti1 = 4,83 290.000 0,7 = 980.490 ng. Qua y ta thy c cch tnh lng phn I ca c n v v tng c nhn trong ton cng ty. STT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 H v tn Nguyn Phc Hi Nguyn Cng Hin inh Vn Lm Bi Trung Kin Nguyn Vinh Tng Phm Th Thu Hng Giang Vn nh Trn Hng Nhung Nguyn Vn Nguyn Quc Minh C.v TP PP NV NV NV NV NV NV NV NV Ngy cng 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 H s lng 4,83 4,48 3,79 3,45 3,79 3,79 4,14 3,79 3,45 3,79 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 980.490 909.440 769.370 700.350 769.370 769.370 840.420 769.370 700.350 769.370 K1 Thnh tin

Tng

39,3

7.977.900

- Lng phn II. tr theo hiu qu v mc phc tp ca cng vic, tnh

trch nhim ca cng vic, Cng ty thit b in Hng Phc xy dng nn h s lng chc danh thay th h s lng c bn, cn c vo mc v cht lng hon thnh cng vic xp hng (1, 2, 3, 4) v s ngy cng thc t tnh lng cho mi cn b, nhn vin. Lng phn II l phn cn li ca lng thng, sau khi tr i lng phn I. tnh c lng phn II, cng ty phi da vo phn nhm chc danh cng vic v nh h s lng theo nhm chc danh cng vic: Phn nhm chc danh cng vic l vic xem xt, la chn mt s chc 18

Lun vn tt nghip
lao ng tng t nh nhau vo cng mt nhm.

Mai Ngc Sn 2000A1196

danh c phc tp ca cng vic, tnh trch nhim ca cng vic v tiu hao Cng ty phn nhm chc danh cng vic v h s lng cho mi chc danh nh sau:

Phn nhm
Nhm I Nhm II Nhm III Nhm IV Nhm V Nhm VI

Cc chc danh
Gim c Cng ty Ph Gim c Cng ty, K ton trng Cp trng cc n v Cp ph cc n v Chuyn vin, kinh t vin Cn s, nhn vin bn hng, th kho, li xe con

H s lng chi phn II

2,3 2 1,8 1,5 1,2 1

Nhm VII

Nhn vin hnh chnh, tp v, kho

0,8

Cng ty thit b in Hng Phc nh ra 4 hng v h s lng ca tng hng nh sau: - Hng 1: Hon thnh sut sc nhim v c giao, theo ng tin k hoch cng ty quy nh, c cht lng cao, h s = 1,2. - Hng 2: Hon thnh tt cng vic, h s = 1,0. - Hng 3: Hon thnh cng vic mc bnh thng, h s = 0,8. - Hng 4: Hon thnh cng vic mc thp, khng m bo thi gian lao ng, h s = 0,5. Hng 1 ti a = 30% (tng s cn b, nhn vin hin c ca n v). Vic phn hng do cc trng v ph phng quyt nh sau cng khai trong n v. H s lng chc danh v phn hng c p dng thng nht trong ton cng ty.

- Qu lng phn II ca n v:
V2 = Vv V1 19

Lun vn tt nghip
Trong : V2 : Lng phn II ca n v. Vv : Tng qu lng ca n v V1 : Lng phn I ca n v.

Mai Ngc Sn 2000A1196

Tr lng phn II ca thng i vi ngi lao ng thc hin theo cng thc: Ti2 = Trong : Ti : Lng phn II ca ngi lao ng th i V2 : Tng qu lng chi phn II ca n v. H : Tng h s lng ca n v theo chc danh quy i hng thnh tch v ngy cng thc t ca ton n v. hi : H s chc danh ca ngi lao ng th i quy i. H=
m

V2 hi H

hi
h =1

m l s ngi ca n v

V d:

Lng phn II ca ng Nguyn Phc Hi Vv = Kcb Kt VTT = 39,3 130% 290.000 = 14.816.100

Tng qu lng thng 10/2003 ca phng kinh doanh: (ng) Tng qu lng phn II: V2 = Vv V1 = 14.816.100 7.977.900 = 6.838.200 (ng) Lng ca ng Hi: Ti2 = V2 hi = Error! 2,16 = 1.175.996 (ng) H

l ton b cch tnh lng thng 10/2003 ca Cng ty thit b in Hng Phc cho n v Phng kinh doanh.

20

Lun vn tt nghip Hnh thc tr lng theo sn phm:

Mai Ngc Sn 2000A1196

Vi hnh thc ny cng ty c nhng quy nh chung nh sau v c p dng cho cc ca hng v chi nhnh. Qu tin lng c tm ng hng thng i vi cc n v trc tip kinh doanh phi cn c vo ch tiu k hoch c giao v kt qu kinh doanh ca n v vi cch tnh c th nh sau:

* Cng thc tnh qu tin lng hng thng theo sn phm ca cc n v:

Hi = (GTLn DTih KK) / 1000 Trong : Hi : Qu lng thng ca n v i. GTLn : n gi tin lng nm n DTih : Doanh thu ca n v i bn c trong thng h. KK : H s khuyn khch c hng (nu c) i vi cc ca hng v chi nhnh th vic chia lng hng thng cho nhn vin, cng c chia tng t nh cc n v tr lng theo thi gian.

V d: Cng ty tnh lng theo sn phm nh sau:

Do thng 10/2003, ca hng s 3 ca cng ty thc hin hon thnh k hoch doanh thu v li gp c giao. Nn c hng h s lng khuyn khch l: 1,3. Vi mc doanh s bn ra ca thng 3 t: 1.562.340.000 ng. - Tnh qu lng ca ca hng s 3 ca cng ty thng 10/2003.

p dng cng thc:

Hi = (GTLn DTih KK) / 1000 = (GTLn DTih 1,3) / 1000 thu th c hng 4 ng tin lng). Thay vo ta c: Hi = (4 1.562.340.000 1,3) / 1000 = 8.124.168 (ng) (ng) (ng)

Vi n gi tin lng l 4ng/1000ng (tc l c 1000 ng doanh

21

Lun vn tt nghip Lng phn III.

Mai Ngc Sn 2000A1196

Khi kt thc nm k hoch, nu qu lng ca cng ty cn do tit kim gim ph, do li ca sn xut dch v sau khi cng ty tin hnh tng quyt ton. Trn c s nh gi xp hng thnh tch tp th: A, B, C, D. Vic chia lng phn III cho nhn vin p dng nh chia lng phn II. Sau khi kt thc nm k hoch, cn c vo vic thc hin cc ch tiu c giao, gim c cng ty quyt nh khen thng cho tng n v: n v xp hng A c tnh h s lng = 1,2. n v xp hng B c tnh h s lng = 1,0. n v xp hng C c tnh h s lng = 0,8. n v xp hng D c tnh h s lng = 0,5. Nhng cn c cng ty phn phi ln III. - Cn c vo mc thc hin k hoch ca tng n v cc chi tiu. - Cn c vo thc hin ch bo co thng k. - Cn c vo thc t chc k lut, chp hnh ni quy ca cng ty. - Thc hin cc phong tro thi ua, cng tc x hi,... Cng ty tin hnh hp xem xt, nh gi phn loi, i vi tng n v, bo co gim c, gim c ra quyt nh.

Cch tnh lng phn III

V3i = Trong : V3i : Lng phn III ca n v i. V3Cngty : Tng lng phn III ca ton cng ty. Kct : Tng h s lng c bn ton cng ty. Kcb : Tng h s lng c bn ca n v i. K3 : H s phn hng ca n v i. V3C ngty K ct

Kcb K3

y l bng tnh lng phn III ca Ca hng s 3.

Cui thng 12/2003, Cng ty thit b in Hng Phc tin hnh tng quyt ton lng phn II v xc nh c V3Cngty = 72.000.000 ng. 22

Lun vn tt nghip

Mai Ngc Sn 2000A1196

- Lng phn III ca Ca hng s 3 (Ca hng c xp hng A) V33 = Error! 30,89 1,2 = 4.452.575,46 ng - Lng phn III cho cc cn b, nhn vin (c chia nh chia lng phn II)

p dng cng thc:

Ti3 = Trong : Ti3 : Lng phn III ca ngi lao ng th i. V3 : Tng lng phn III ca n v. H : Tng h s lng ca n v theo chc danh quy i hng thnh tch. hi : H s chc danh ca ngi lao ng th i quy i.
Lng phn IIII TT H v tn H s chc danh 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 ng Th Thanh Nguyn Hng Vn V Th Huyn Nguyn Qunh Th Mai Nguyn Th Thng Nguyn Vn Gia Nguyn Tin Hng Nguyn Quc Nht V Xun Tc Phm Vn Bch H Th o Tng 3 1,8 1,5 1,0 1,2 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 13,5 H s hng 4 1,2 1,2 1,0 1,0 1,0 1,2 1,0 1,0 1,0 1,2 1,0 1,2 H s quy i (c ngy cng) 5 2,16 1,80 1,00 1,20 1,00 1,20 1,00 1,00 1,00 1,20 1,00 1,20 14,76 Thnh tin (V2) 6 651.596,41 542.997,01 301.665.00 361.998,01 301.665.00 361.998,01 301.665.00 301.665.00 301.665.00 361.998,01 301.665.00 361.998,01 4.452.575,46 7 K nhn

V3 hi H

4. Phn phi tin thng.

23

Lun vn tt nghip

Mai Ngc Sn 2000A1196

- Qu tin thng ca Cng ty: L khon tin c trch lp t qu lng cn li ca nm k hoch, trch t li ca sn xut kinh doanh, dch v, sau khi hon thnh y ngha v i vi ngn sch nh nc theo ch ti chnh hin hnh theo quy nh. - Phn qu khen thng ca Cng ty: Do gim c cng ty quyt nh phn phi sau khi c s trao i thng nht vi ban lnh o v cc Phng ban nghip v Li ch vt cht v li ch tinh thn c mi quan h cht ch vi nhau, thng th khi tho mn mt nhu cu vt cht s dn n tho mn nhu cu v tinh thn v ngc li. Hng nm, cng ty u t chc i tham quan ngh mt, nhm to ta s thoi mi, vui ti cho ngi lao ng, th hin s quan tm ca cng ty ti i sng tinh thn ca cn b, nhn vin. Trong nm thc hin, Cng ty thit b in Hng Phc c cc phng chc nng phi hp vic tr lng, phn phi thu nhp cc n v, gii quyt cc kin ca nhn vin v cng tc tin lng m bo cng bng v hp l.

24

Lun vn tt nghip CHNG II

Mai Ngc Sn 2000A1196

Mt s kin ngh nhm hon thin hnh thc tr lng ti Cng ty thit b in Hng Phc
I. mt s nhn xt v tnh hnh tin lng ca cng ty.

1. u im:
Vi s lng cn b, nhn vin l 210 ngi, trong c c lao ng gin tip v lao ng trc tip kinh doanh. hp l trong cng tc tr lng, cng ty p dng hai hnh thc tr lng: tr lng theo thi gian c thng v tr lng theo sn phm (doanh thu). Trong cng tc qun l v xy dng qu lng, cng ty thc hin ng ch , chnh sch tin lng ca nh nc, m bo thu nhp n nh cho ngi lao ng Tin lng tnh cho cc n v tnh ng, tnh , gn lin vi kt qu hot ng kinh doanh ca cng ty. Tc tng tin lng ph hp vi tc pht trin sn xut, kch thch c vic tng nng sut lao ng, nh m thu nhp ca nhn vin ngy cng tng. C c kt qu l do cng ty c cng tc chun b tt: sp xp lao ng hp l, cp bc cng vic ph hp vi cp bc nhn vin.

p dng hnh thc tr lng theo thi gian c thng l hp l, ph hp vi

thc t hin nay. Lng thng ca cn b, nhn vin c chia lm hai phn ( phn I v phn II), lng phn II ca cn b, nhn vin c th thay i v iu chnh c khi c s thay i v kt qu kinh doanh, v th trng. Ngoi ra cng tc t chc phc v ti ni lm vic ngy cng hon thin, iu kin lao ng c ci thin, tin lng tr thnh n by kinh t cho nhn vin trong ton cng ty.

2.Nhc im:
Bn cnh nhng u im nh trn, cng ty cn tn ti khng t nhc im v vn tin lng nh sau: Qu tin lng cho cc n v ch yu da trn c s gi tr sn lng v 25

Lun vn tt nghip

Mai Ngc Sn 2000A1196

t l phn trm tin lng c trch, trong gi tr sn lng thc hin l kt qu ch yu ca b phn lao ng trc tip kinh doanh, cn b phn gin tip kinh doanh ca cc n v cng nh b phn vn phng do khng nh mc c nn hng theo lng thi gian. Chnh v vy cha ng vin c ngi lao ng cng nh nhn vin tr. i vi hnh thc tr lng theo sn phm ca cng ty: khng to ng lc khuyn khch trc tip cho c nhn ngi lao ng v khng gn trc tip ngi lao ng vo kt qu lao ng ca chnh h, cn mang tnh bnh qun sn lng doanh s ca mi nhn vin. Hnh thc tr lng theo sn phm cng ty ang p dng cha thc s pht huy c tc dng tng nng sut lao ng, tng doanh thu trong cc ca hng v chi nhnh.

Ii . Mt s kin ngh xut nhm khc phc nhng vn cn tn ti trong cc hnh thc tr lng cho ngi lao ng cu Cng ty thit b in Hng Phc

1. S cn thit phi hon thin cc hnh thc tr lng

Trong mi hnh thc tr lng u tn ti nhng nhc im cha khc phc c. Nu p dng mt cch ch quan, cng nhc s km hiu qu. Mi hnh thc tr lng phi ph hp vi i tng ca n, nhng cn phi p dng mt cch khoa hc, hp l, linh hot. Thc t hin nay cn nhiu doanh nghip, v nhng nguyn nhn khch quan ln ch quan cha lm tt cng tc tr lng. H thng chnh sch tin lng ca doanh nghip ang cn trong giai on iu chnh, cha coi trng ng mc li ch kinh t ca ngi lao ng. V vy, khng ngng hon thin cng tc tr lng l mt tt yu khch quan i vi mi doanh nghip. Hon thin cng tc tr lng phi theo hng la chn c cc hnh thc tr lng. Trong hon thin hnh thc tr lng theo sn phm v theo thi gian l hai hnh thc chnh c p dng ph bin nht trong doanh nghip. Ch tin lng mi v c bn t c cc yu cu ra l gp phn n nh x hi, n nh gi c, khng lm tng thm lm pht, bc u sp xp i ng nhn vin vo ng ngch, bc lng. Tuy nhin, t khi thc 26

Lun vn tt nghip

Mai Ngc Sn 2000A1196

hin cho n nay, tin trnh i mi chnh sch tin lng cha tun theo nguyn tc v nh hng t ra lm tin lng ang c nhng din bin phc tp, nhiu yu t khng hp l, khng cng bng v ang l vn bc sc hin nay. gii quyt vn tin lng mt cch c bn, ng n th cn thit phi nm st tnh hnh thc t, qua phn tch nh gi thy r nhc im nhng tn ti, nguyn nhn t nh ra mt ch trng ph hp. Nm trong tnh trng trn cng ty khng th trnh khi nhng thiu st nht nh trong cng tc t chc tin lng. Em xin a ra mt vi kin sau tng bc hon thin hn na hnh thc tr lng theo sn phm ca Cng ty thit b in Hng Phc .

2. Mt s kin ngh nhm hon thin cc hnh thc tr lng cho Cng ty thit b in Hng Phc
Cng ty ch trng gn b cht ch tin lng vi kt qu sn xut kinh doanh. Cc hnh thc m cng ty p dng l tng i hp l so vi thc trng kinh doanh ca mnh. Tt nhin, do nhiu iu kin khc nhau tc ng vo khin cho cc hnh thc ny cha linh hot. Do vy tin lng thc s l n by kinh t kch thch sn xut pht trin, gn tin lng vi nng lc, hiu qu ca ngi lao ng th:

2.1 Hon thin cng tc chi tr lng cho nhn vin. i vi hnh thc tr lng theo sn phm.
Kt qu kinh doanh ca cng ty ph thuc ch yu vo lng hng bn ra ca cc ca hng v chi nhnh thnh ph H Ch Minh. t c kt qu kinh doanh tt th phi khuyn khch ngi lao ng hn na th hin ch gn trc tip kt qu ca ngi lao ng vi ngi lao ng. Cng ty nn giao cho cc ca hng t kinh doanh v hch ton chi ph pht sinh ti ca hng, mi thng np cho cng ty 27% li nhun ca thng . Nh vy, cng ty vn t c ch tiu li nhun v doanh thu ra. Bn cnh , mi ngi lao ng v li ch vt cht s quan tm n vic bn ra tht nhiu

27

Lun vn tt nghip
hoch cng ty giao.

Mai Ngc Sn 2000A1196

hng ho hn, t gic qun l cc ch ph mt cch hp l, m bo v vt k

Qu lng ca ca hng s c xc nh nh sau:

Qu lng = Doanh thu - Gi vn Cc khon chi ph - Giao np cp trn

Trong : . Chi ph bao gm: Cc khon thu phi np, khu hao ti sn c nh, tin in nc, in thoi, phn b cng c lao ng nh, vn chuyn bc xp, chi ph nguyn liu ph liu. . Giao np cp trn l 27% li nhun sau thu trn mt thng. Ta xt v d ca hng s 3, thng 10/2003. Doanh thu bn hng l 1.562.340.000 ng. Gi vn hng bn l 1.517.992.300 ng . Cc khon chi ph l 32.821.952,22 ng LN T10 =1.562.340.000 - 1.517.992.300 - 32.821.952,22 = 11.525.747,78 ng T l giao np cho cng ty 27% li nhun: 11.525.747,78 x 27% = 3.111.951,90 ng Qu lng = 11.525.747,78 - 3.111.951,90 = 8.413.795,87 ng So vi cch tnh qu lng theo sn phm ca cng ty hin nay th qu lng ca ca hng s 3 s c li hn l:8.413.795,87 8.124.168 = 289.627,84 ng. Nh vy ngi lao ng s c li hn theo cch tnh lng ny, trung bnh mi nhn vin trong thng 10 s c thm 24.135,66 ng tin lng. Vi cch thc tr lng ny, cng ty trc tip khuyn khch ngi lao ng hn cch tr lng ca cng ty. Cch tnh lng ny th lng ca hng ph thuc hon ton vo kt qu kinh doanh ca h. Cc ca hng mun qu lng cao th mt mt phi tng doanh thu bn ra trong thng, mt khc phi s dng cc khon chi ph trong ca hng mt cch hp l, trnh lng ph nh hng ti kt qu kinh doanh.

28

Lun vn tt nghip

Mai Ngc Sn 2000A1196

2.2 Hon thin cng tc xt duyt h s hng thnh tch.

H s hng thnh tch c xt duyt cn c vo mc hon thnh cng vic, cht lng cng vic v c s dng trong vic tnh lng nn rt c li cho ngi lao ng. Trn thc t h s hng thnh tch ca cng ty p dng: hng1 l 1,2, hng2 l 1, hng3 l 0.8, hng4 l 0,5. Khong cch gia cc hng l tng i gn do vy s kh kch thch s phn u ht mnh ca ngi lao ng. Cng ty nn khong cch ny xa hn to ng lc ngi lao ng phn u: hng1 l 1,5, hng2 l 1,2, hng3 l 0,8, hng4 l 0,4. Ngoi ra cn theo di ngy cng cht ch, i lm ng gi quy nh, theo di mc lm vic, nh gi ng nhng sng kin trong lm vic.

2.3 Tng quyt ton lng phn III.

Xut pht t tnh hnh thc t ca Cng ty thit b in Hng Phc, cui nm mi quyt ton lng phn III gy ra s phn phi chm tr cho ngi lao ng, khng khuyn khch c h tch cc lm vic. V vy cn phi c s thay i cho ph hp. C th c 6 thng th cng ty quyt ton lng phn III mt ln phn phi cho ngi lao ng. Nh vy, vic ny s lm cho ngi lao ng hng say lao ng hn trong nhng thng tip theo, gp phn tng nng sut lao ng.

2.4 T chc lao ng mt cch khoa hc.

T chc lao ng mt cch khoa hc s cho php: - Tit kim s lao ng cn thit theo nhim v sn xut kinh doanh nh hoc cng s lao ng tng khi lng sn xut kinh doanh. Do tng doanh thu ca cng ty. - Tit kim chi ph lao ng do tit kim c chi ph tin lng, trong khi tin lng v thu nhp ca ngi lao ng trong cng ty vn c tng ln. chn chnh li t chc sn xut kinh doanh v i mi t chc lao ng, cng ty nn thc hin ch khon mc chi ph tin lng theo kt qu sn xut kinh doanh bng cc bin php sau: 29

Lun vn tt nghip

Mai Ngc Sn 2000A1196

+ Xc nh k hoch kinh doanh ca tng chi nhnh, ca hng. + Xy dng ch tuyn dng lao ng. + i mi b my qun l cng ty theo hng gn nh, lm vic nng ng c hiu qu. Nu t chc lao ng c thc hin khoa hc s cho php nng cao hiu qu qun l ca cng tc tin lng, cc hnh thc tr lng.

30

Lun vn tt nghip

Mai Ngc Sn 2000A1196

Kt lun
Lao ng l mt yu t c bit quan trng trong hot ng kinh doanh v qun l ca doanh nghip. S dng hp l v tit kim lao ng khng ch c tc dng gim chi ph trc tip v lao ng m cn tc ng thc y s dng hp l v tit kim mi yu t khc, gip doanh nghip c th hon thnh tt k hoch sn xut tiu th v cc k hoch khc, m cn h gi thnh, em li hiu qu tng hp to ln cho doanh nghip. K hoch lao ng Tin lng l mt cng c sc bn trong qun l lao ng ni ring v qun l kinh doanh ni chung ca doanh nghip. Trn y l thc trng cc hnh thc thc tr lng ca Cng ty thit b in Hng Phc v mt s xut nhm hon thin cc hnh thc tr lng ti cng ty m em mnh dn a ra. Trong nhng nm va qua bn cnh nhng thnh tch t c cng ty vn cn tn ti khng t nhng kh khn v tn ng trong vn qun l v s dng qu lng i hi cng ty phi c gng hn na trong qu trnh hot ng sn xut kinh doanh ca mnh. Vn lao ng tin lng l mt b phn khng th thiu c trong h thng k hoch sn xut kinh doanh ca doang nghip, l mt vn rt quan trng i hi kin thc bao qut c l lun v thc tin. Do trnh v kh nng nghin cu cn nhiu hn ch nn lun vn ca em khng trnh khi thiu st. Em rt mong c s gp ca cc thy c gio ti nghin cu ca em c hon thin hn.

Em xin chn thnh cm n!

31

Lun vn tt nghip thng 10/2003 Lng

H v tn K1

Mai Ngc Sn 2000A1196

Bng lng nhn vin phng kinh doanh Cc khon phi tr BHXH, BHYT 6%
85.362,06 74.687,58 85.362,06 85.362,06 89.625,06 78.828,78 68.154,24 78.828,78

ngy cng

H s qui i

danh TP PP NV NV NV

uyn Phc Hi

26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

4,83 0,7 4,48 0,7 3,79 0,7 3,45 0,7 3,79 0,7 3,79 0,7 4,14 0,7 3,79 0,7 3,45 0,7 3,79 0,7

980.490 1,8 909.440 1,5 769.370 1,2 700.350 1

1,2 1,2 1 1 1 1 1 1 1 1

2,16 1,8 1,2 1 1,2 1,2 1,2 1 0,8 1

1.175.996 979.997 653.331 544.443 653.331 653.331 653.331 544.443 435.554 544.443

Thnh tin

H s CD H s hng

uyn Cng Hin

Lng

phn I

H s

lng

Chc

2.156.486 129.389,16 1.889.437 113.366,22 1.422.701 1.244.793 1.422.701 1.422.701 1.493.751 1.313.813 1.135.904 1.313.813

thng 10

Lng phn II

nh Vn Lm

i Trung Kin

uyn Vinh Tng

769.370 1,2 769.370 1,2 840.420 1,2 769.370 1

m Th Thu Hng NV NV NV NV NV

ang Vn nh

n Hng Nhung

uyn Vn

700.350 0,8 769.370 1

uyn Quc Minh

Tng

39,3

7.977.900

12,56 6.838.200 14.816.100

888.966

32