AUTOESCOLA VROOM LTDA

O motivo da existncia da organizao a vontade de transmitir s pessoas a paixo de dirigir. O empreendimento de propriedade de dois irmos Pedro e Paulo Souza. Possui denominao social SouzaS Centro de Formao de Condutores B Ltda. Ter horrio de funcionamento previsto de segunda a sbado das 7h s 19h., E-mail: autoescolavroom@gmail.com, Fone: (68) 3221-1131 FAX (68) 3221-8895.Os dados dos scios so: Pedro Souza RG n 0505005 SSP/AC e CPF n 070.070.707-00 Endereo: BR-364 Km 01 n 1998 Fone: (68) 9955-3315 E-mail: p.souza10@gmail.com Rio Branco-Acre CEP: 69.901-032 Data de Aniversrio: 17/08/1981 Naturalidade: Acriano Paulo Souza RG n 881888 SSP/AC e CPF n 990.991.990-01 Endereo: Rua Ftima n 2566 Bairro Corrente Fone; (68) 9955-3616 E-mail: Paulo.s10@gmail.com Rio Branco-Acre CEP: 69.904-603 Data de Aniversrio: 21/02/1983 Naturalidade: Acriano Endereo do Empreendimento: Av. Boulevard Augusto Monteiro n 1206 Bairro: Quinze Rio Branco-Acre CEP: 69.908-652 Valor investido: R$ 147.500,00 (Cento e quarenta e sete mil e quinhentos reais)

A administrao da organizao exercida por ambos os scios com poderes de realizar todas as operaes para a consecuo do seu objetivo social, representando a sociedade ativa, passiva, judicial e extrajudicialmente. Ser retirado mensalmente um pr-labore para os administradores fixados em comum acordo entre os scios, sempre obedecendo aos limites da legislao do imposto de renda. A cada final de ano, os administradores procedero a um levantamento, realizando a prestao de contas do balano patrimonial, dos resultados econmicos apurados no exerccio do perodo, e

aps deduo previstas e formao de reservas consideradas necessrias, os lucros/prejuzos sero distribudos proporcionalmente entre os scios. A empresa esta localizada Avenida Boulevard Augusto Monteiro n 1206, Bairro Quinze, no municpio de Rio Branco/Acre. A empresa possui cinco concorrentes diretos, que atuam de forma tradicional, a Auto-escola Vroom Ltda conta com uma equipe de trabalho jovem dinmicos, instrutores orientados a atender o cliente e cumprir horrios estabelecidos. A empresa ir capacitar cerca de 80(oitenta) novos motoristas por ms. O preo praticado pela Autoescola Vroom de R$ 420,00(quatrocentos e vinte reais) por aluno. Receitas estimadas: com faturamento bruto mensal previsto de R$ 33.600(trinta e trs mil e seiscentos reais). Pedro e Paulo encontram dificuldades em conseguir financiamento para a implementao de sua empresa. Alm de encontrar instrutores de trnsito que tenham capacidade de entender as necessidades do aluno no uma tarefa fcil. A Autoescola Vroom investir na capacitao de pessoal para manter um diferencial positivo no atendimento ao cliente. O desafio da Autoescola Vroom Ltda conseguir se diferenciar da concorrncia. Ela conta com uma equipe de trabalho jovem e dinmica, instrutores orientados a atender o cliente e cumprir horrios estabelecidos. Usar mtodos e procedimentos atualizados com os avanos tecnolgicos de produtos para performance e melhorias nas aulas tericas e praticas para atender as necessidades de sua clientela na obteno da habilitao em direo e atingindo seus objetivos de se diferenciar da concorrncia. 1 - DIREITO TRIBUTARIO TRIBUTO E ENCARGOS SOCIAIS O Sistema Tributrio Brasileiro estabeleceu 04(quatro) modalidades diferentes de apurao e recolhimento dos principais tributos federais as pessoas jurdicas em geral: a) Simples Federal: Trata-se de um sistema que confere tratamento tributrio Diferenciado, simplificado e favorecido, aplicvel as microempresas e as empresas de pequeno porte, assim definidas pela Lei n 9.317/96 (Lei do Simples), relativo aos impostos e contribuies que menciona. As alquotas do Simples variam entre 3% e 8,65% e ser aplicada sobre a receita bruta auferida ms a ms pela empresa (base de clculo). Com o advento da Lei 10.684, de 30 de maio de 2003, os Centros de Formao de Condutores CFCs (Auto-Escolas) foram recepcionados pela Lei do Simples, porem, deve acrescer 50% sobre a respectiva alquota de enquadramento.

A Auto-Escola Vroom Ltda ver a possibilidade de seu enquadramento no Simples devido a fatores estabelecidos na Lei, especialmente quanto ao tipo de servio que empresa prestar volume da receita bruta, condies dos scios etc. b) Lucro Arbitrado: Regra geral, o lucro arbitrado um mecanismo adotado pela autoridade tributria que arbitra a base de calculo do imposto das pessoas jurdicas, sempre que estas deixam de cumprir suas obrigaes acessrias (escriturao, por exemplo). Desta forma, esta modalidade no se apresenta como opo comum a ser adotada pela Auto-Escola. H outras duas opes em que a Auto-Escola pode apurar o imposto de renda devido, Lucro Real ou Lucro Presumido. IRPJ IMPOSTO DE RENDA DAS PESSOAS JURIDICAS c) Lucro Real: Lucro real o lucro lquido do perodo de apurao ajustado pela adies, excluses ou compensaes estabelecidas em nossa legislao. Este sistema o mais complexo de todos, dependo de uma serie de fatores que devem ser avaliados, o lucro real pode ser a melhor opo. Para chegar ao tributo, a empresa dever aplicar a alquota de 15% sobre a base de calculo (que o lucro liquido). Haver um adicional de 10% para a parcela do lucro que exceder o valor de R$ 20.000,00 (vinte mil reais) multiplicado pelo numero de meses do perodo. O imposto poder se determinado trimestralmente ou anualmente. Neste ultimo caso, o imposto dever ser recolhido mensalmente sobre a base de calculo estimada. d) Lucro Presumido: o lucro que se presume atravs de receita bruta de vendas de mercadorias e/ou prestao de servios. Trata-se de uma forma de tributao simplificada utilizada para determinar a base de calculo do Imposto de Renda (IR) e da Contribuio Social sobre o Lucro (CSLL) das pessoas jurdicas que estiverem obrigadas a apurao do lucro real. No regime do lucro presumido a apurao do imposto ser feita trimestralmente. A base de calculo corresponde a 1,6%, 8%, 16% ou 32% da receita bruta conforme a atividade principal desenvolvida pela pessoa jurdica. A alquota determinada em 15% a ser aplicada sobre a base de calculo encontrada. Haver um adicional de 10% para a parcela do lucro que exceder o valor de R$ 20.000,00 (vinte mil reais) multiplicado pelo numero de meses do perodo. CSL CONTRIBUIO SOCIAL SOBRE O LUCRO Para as empresas que optarem pelo sistema do Lucro Presumido (regra geral): Base de Calculo: 12% da receita bruta (indstria e comercio). 32% da renda bruta (servios). Alquota: 9% - apurao trimestral Para as empresas que optarem pelo sistema do Lucro Real: Base de Calculo: Lucro lquido.

Alquota: 9% podendo a apurao ser trimestral ou anual. No caso de apurao anual a empresa recolher com base em estimativa. PIS PROGRAMA DE INTEGRAO SOCIAL Base de calculo: Faturamento Bruto. Alquota: 0,65% - Recolhimento Mensal Formulrio DARF Cdigo 8109. Empresas tributadas pelo Lucro Real: Alquota de 1,65% - compensvel. COFINS CONTRIBUIO PARA FINANCIAMENTO DA SEGURIDADE SOCIAL Base de Calculo: Faturamento Bruto. Alquota: 3% - Recolhimento Mensal Formulrio DARF Cdigo 2172. Empresas tributadas pelo Lucro Real: Alquota de 7,6% - compensvel. INSS PREVIDENCIA SOCIAL Valor devido pela Empresa 20% sobre a folha de pagamento de salrios, proLabore e autnomos; Contribuio a terceiros (entidades): varivel, sendo o mximo 5,8%; S.A.T. Seguro de Acidente do Trabalho alquotas variam de acordo com a Atividade da empresa, de 1% a 3%. Valor devido pelo Empresrio e Autnomo - A empresa tambm dever Descontar e reter na fonte, 11% da remunerao paga devida ou creditada a qualquer titulo no decorrer do ms, ao autnomo e empresrio (scio ou titular), observado o limite mximo do salrio de contribuio. (O recolhimento do INSS ser feito atravs da Guia de Previdncia Social GPS). ISS IMPOSTO SOBRE SERVIOS Regra Geral: Base de Clculo: Valor dos servios. Alquota: 5% (recolhimento mensal), municpio de Rio Branco Obs. Outros municpios verificar alquota da atividade na Prefeitura local. Alguns produtos ou servios possuem alquotas reduzidas ou diferenciadas. Os municpios podem promover alteraes nas alquotas, ficar atento as possveis mudanas. OUTROS ENCARGOS E TAXAS DEVIDAS PELAS EMPRESAS EM GERAL: TFE TAXA DE FISCALIZAO DE ESTABELECIMENTO

Recolhimento anual verificar junto a Prefeitura o valor da taxa, pois ela varia anualmente de acordo com a atividade da Empresa. FGTS FUNDO DE GARANTIA POR TEMPO DE SERVIO Base de Clculo: Total das remuneraes devido a cada trabalhador no ms anterior ao depsito. Alquota de 8,5% sobre as remuneraes mensais.

CONTRIBUIO SINDICAL PATRONAL A contribuio sindical patronal devida pelas empresas em geral em favor do sindicato da respectiva categoria. Se na houver sindicato da categoria, a contribuio dever ser paga a Federao correspondente. O valor da contribuio sindical patronal corresponde a importncia proporcional ao capital social da empresa, registrada na Jun ta Comercial ou Cartrio das Pessoas Jurdicas. CONTRIBUIO SINDICAL DOS EMPREGADOS Seu recolhimento obrigatrio e o valor corresponde a um dia de seu salrio por ano, cabendo ao empregador realizar o desconto no ms de maro e efetuar o recolhimento no ms de abril de cada ano, em favor do respectivo sindicado da categoria profissional do empregado, inexistindo sindicato representativo, a contribuio ser creditada na Federao correspondente a mesma categoria econmica ou profissional. A empresa dever cumprir ainda uma serie de obrigaes acessrias exigidas pelas legislaes fiscais, trabalhistas, previdencirias e empresariais, tais como: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) Escriturao e Registro dos Livros Fiscais e Contbeis; Levantar Balanos Patrimoniais e Resultado Econmicos; Escriturar os Livros Empresariais; Emisso de Notas Fiscais; Emissor de Cupom Fiscal; Entrega da Declarao do Imposto de Renda da Pessoa Jurdica;; Entrega da Relao Anual de Informaes Sociais (RAIS); Entrega de Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED); Instituir o Programa de Preveno a Acidentes (CIPA); Realizar Exames Mdicos nos empregados (PCMSO), analise do meio ambiente do Trabalho (PPRA), e elaborar relatrio final (PPP); k) Livro de Inspeo do Trabalho; l) Adotar Livro, Fichas ou Sistema Eletrnico para controle da jornada de trabalho.

2. FORMAO DE PREO A Formao de Preo fornece subsdios e condies de formar e analisar os preos praticados no mercado e orienta a definir uma metodologia prpria para uma poltica de preo empresarial saudvel, que possibilite para sua empresa a lucratividade certa em suas operaes comerciais, sempre que tiver adquirido e negociando seus produtos e servios. A anlise cuidadosa dos tributos registrados nos custos dos produtos, os preos praticados nos mercados, devem ser capazes de remunerar os custos plenos, gerar margem razovel de lucro e cobrir todos os impostos incidentes, que podem ser de trs diferentes esferas Federais, Estaduais e Municipais e de dois tipos bsicos cumulativos e no cumulativos. Na esfera Federal

PIS Programa de Integrao Social uma contribuio cobrada sobre o faturamento sem o IPI da venda, ou seja, sobre o valor da mercadoria sem o IPI. Sua alquota de 1,65% e sua incidncia ocorre na indstria, no comercio e nos servios, conforme Lei Complementar n 07/70 e Lei n 9.718 de 27/11/1998. COFINS Contribuio para Financiamento da Seguridade Social uma contribuio cobrada sobre o faturamento, tendo como alquota o percentual de 3%, e sua incidncia ocorre nas industrias, no comercio e nos servios. A Lei Complementar a n 70 de Dezembro de 1991, e a Lei n 9.718 de 27/11/1998 a normatizou. IR Imposto de Renda um posto calculado sobre o lucro real, ou seja, sobre o lucro contbil, ajustado PR parmetros fiscais adies e excluses. Possui alquotas variveis, sendo a bsica de 15% com adicionais, dependendo da faixa de lucro real atingida, estipulada pelo fisco. CSLL Contribuio Social sobre o Lucro Liquido calculado sobre o lucro antes do Imposto de Renda considerada despesa dedutvel do IRPJ para efeito de tributao. Possui uma alquota de 9% do lucro aps a prpria contribuio, ou 8,257% do lucro ajustado especificamente (base de calculo). Tendo como norma a Lei n 9.430 de 27/12/1996 e Lei n 9.718 de 27/11/1998.. IRRF Imposto de Renda Retido na Fonte Algumas atividades prestadoras de servios, definida pela legislao, devem a cada fatura descontar um percentual de imposto de Renda para ser retido na Fonte. Os percentuais variam conforme a determinao da Receita Federal, em listagem de servios especficos e so compensveis com o IR devidos sobre os resultados. O sistema unifica a cobrana do IRPJ, PIS, COFINS, IPI ICMS, CSLL, bem como as contribuies previdencirias (parte do empregado). As alquotas variam de 4% a 13% sobre o faturamento, de acordo com as tabelas sistematizadas pelo fisco de acordo com as
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atividades exercidas. Sua aplicao gradativa de acordo com o faturamento, conforme Lei n 9.317/1996. Na Esfera Municipal

ISSQN Imposto Sobre Servios de Qualquer Natureza Tambem conhecido como ISS ou seja, Imposto sobre Servios, imposto cobrado sobre servios prestados, conforme determina as prefeituras municipais. As alquotas so variveis conforme classificao de atividades. O mais usual de 2% a 5% no caso de Rio Branco. Sua incidncia ocorre nas atividades dos prestadores de servios e regulamentada pelo Decreto n 22.470 de julho de 1986 e leis complementares. Cada empresa, para formar seus preos, deve avaliar sua situao especifica e a cadeia de incidncias, no que diz respeito aos tributos sobre as vendas e lucros, para ento estruturlos corretamente no calcula do Mark-up. 2.1 Processo de Formao de Preo: 2.1.1 Percentual de Mark-Up

DETRAN Exames
Categoria
B %

Auto-Escola Vroom Despesas da Auto-Escola

Oftalmolgicos
R$ 37,00 8,81%

Psicolgicos
R$ 40,00 9,52%

Legisla o
R$ 90,00 21,43%

Instrutores
R$ 20,00 4,76%

Combustvel
R$ 72,00 17,14%

Seguro
R$ 98,00 23,33%

Lucro
R$ 63,00 15%

Total
R$ 420,00 100%

2.1.2 Planilha de Receitas

DETRAN Exames
Categoria
B %

Auto-Escola Vroom Despesas da Auto-Escola

Oftalmolgicos
R$ 37,00 8,81%

Psicolgicos
R$ 40,00 9,52%

Legisla o
R$ 90,00 21,43%

Instrutores
R$ 20,00 4,76%

Combustvel
R$ 72,00 17,14%

Seguro
R$ 98,00 23,33%

Lucro
R$ 63,00 15%

Total
R$ 420,00 100%

3. ADMINISTRAO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO A Administrao Financeira de Curto Prazo desenvolver tcnicas e procedimento para aumentar a eficincia na utilizao dos recursos financeiros. No capitulo 2 aborda o Mercado Financeiro onde h: Mercado Monetrio, Mercado de Credito, Mercado de Capitais e Mercado Cambial. a) Mercado Monetrio: Onde so comprados e vendidos ttulos privados e pblicos; b) Mercado de Credito: Onde as instituies financeiras atuam como ofertadoras, pois vendem por intermdio de contratos de emprstimos e financiamentos, recursos financeiros a pessoas fsicas e jurdicas que se encontram em situaes de dficit financeiro. c) Mercados de Capitais: o lugar onde so comprados e vendidos ttulos chamados de Valores mobilirios; d) Mercado Cambial: Neste Mercado so negociadas moedas internacionais conversveis Em moeda nacional (real R$). O capitulo 3 aborda o Capital de Giro Liquido com as perspectivas de riscos e lucratividade da empresa, e a importncia de se conhecer e gerir o ciclo de caixa, utilizando estratgia que envolve alm do financeiro e outros departamentos da organizao. O capitulo 4 apresenta a forma de calcular o valor do caixa mnimo operacional e mostra o caixa flutuantes, como a importncia de ser gerir com eficincia as contas bancarias e as aplicaes financeira de curto prazo. No capitulo 5 vemos a elaborao de uma analise de credito e mostraremos a importncia de elaborar a pontuao e a classificao de credito dos clientes da organizao. O capitulo 6 trata das relaes existentes entre finanas e estoque. (no se enquadra na atividade econmica da empresa). 3.1 Instituies do Sistema Financeiro Nacional com as quais a Auto-Escola Vroom Ltda ir se relacionar 3.1.1 Banco do Brasil, linhas de credito disponibilizada em Contrato: Conta Corrente, para depsitos a vista da movimentao fluxo de caixa; Cheque Especial, para atendimento de proviso de fundos se necessrio; Carto de Credito, utilizado como facilitador para movimentao financeira e de Credito na instituio; Capital de Giro, para suprir dficit financeiro da empresa, caso necessrio; 3.1.2 BNDES Credito para Investimento atravs de Carto fornecido pela Instituio Escolhida (Banco do Brasil): Conforme estudos realizados, verificamos a necessidade de aquisio de veculos novos para a ampliao de capacidade produtiva da empresa. 3.1.3 Caixa Econmica Federal (CEF) contrato para aquisio de lote urbano: Conforme estudos realizados sero, necessria aquisio de lote urbano, que atenda Demanda dos servios a serem prestados, atravs de campo de testes e garagem que Comporte os veculos novos.
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3.2 Planilha de Receitas e Despesas

Descrio Combustvel Manuteno de Veiculo Seguro de veculos Material de Escritrio Material de Limpeza Material de Expediente Recepo Estagirio Benefcios Instrutores Emprstimo/Financiamento (BNDES) 48x Emprstimo/Financiamento (CEF) 200x Emprstimo/Financiamento (BB Cheque Especial Capital de Giro Carto de Credito Scios Total de Despesas Receita Bruta Saldo CMO Receita Bruta / 12 meses 2 R$ 2.000,00 R$ 4.000,00 R$ 28.710,00 R$ 33.600,00 R$ 4.980,00 R$ 2.800,00 Quant. 5 5 5 1 1 1 1 1 6 3 5 1 Valor (R$) R$ 860,00 R$ 750,00 R$ 1.200,00 R$ 70,00 Total (R$) R$ 4.300,00 R$ 3.750,00 R$ 6.000,00 R$ 70,00

R4 120,00 R$ 80,00 R$ 850,00 R$ 545,00 R$ 95,00

R$ 120,00 R$ 80,00 R$ 850,00 R$ 545,00 R$ 570,00 R$ 4.800,00 R$ 3.125,00 R$ 500,00

R$ 1.600,00 R$ 625,00 R$ 500,00

3.3 Poltica de Credito da Auto-Escola Vroom Ltda Na poltica de credito so definidos os parmetros bsicos para realizao das vendas a prazo. Nelas so encontrados os elementos necessrios para concesso, monitoramento e cobrana dessas vendas, sendo um fator de alavancagem das receitas e uma demanda por investimentos em ativos financeiros (crditos futuros), devendo ser analisando da mesma forma que qualquer outro ativo financeiro que tem risco e retorno associado. 3..4 Padres de Crditos: Tem relao com os critrios mnimos para a liberao de credito ao cliente. 3.5 Prazos de Crditos: Tem relao ao tempo mdio de recebimento. Em tese, quanto maior o prazo, maior ser a chance de no receber.
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3.6 Descontos Financeiros: O desconto para a venda a vista ou antecipao de pagamento podem motivar os clientes a escolherem esta forma de pagamento fazendo com que a organizao adiante recebimentos, melhorando o ciclo de caixa. 3.7 Atribuies do Departamento de Compras x Departamento Financeiro Para atender a demanda de compras da Auto-Escola Vroom, os scios proprietrios faro as aquisies necessrias para o bom andamento dos negcios. Como ambos tm o controle financeiro em mos, podero executar aes que diminuiro os custos em relao a poucas compras que feito para atender a empresa.

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CONCLUSO

Avaliando a pesquisa podemos observar que o Plano de Negcio desenvolvido foi concludo, objetivos foram alcanados a custo de grandes esforos, os interessados em ingressar no ramo de Auto-Escola precisam fazer uma detalhada sondagem das condies da concorrncia que encontraro no local onde planejam instalar seu Centro de Formao de Condutores. A abertura de uma empresa demanda esforo, tempo e dinheiro, por isto o pequeno empreendedor busca um retorno imediato e satisfatrio nesse investimento inicial. Entretanto o sucesso ou fracasso da empresa vai depender das aes que sero realizadas no inicio de sua fundao. Os scios da Auto-Escola Vroom Ltda devem avaliar cada informao e lembrar que um Plano de Negocio tem por objetivo responder as diversas perguntas como: Vale a pena abrir, manter ou ampliar o meu negcio? Vemos hoje, que o mundo e o mercado esto mudando a cada dia, coisas novas surgem a todo instante, tanto oportunidades como ameaas. O planejamento deve se adaptar as novas realidades; o Plano de Negocio feito a lpis para que possa ser corrigido, alterado e ajustado e refaz-lo se necessrio. O desenvolvimento do Plano de Negcio nos proporcionou oportunidade de adquirir novos conhecimentos em como deve funcionar uma empresa. Empreender um risco, mas no planejar o empreendimento um risco maior. Com base nas afirmaes acima, a Auto-Escola Vroom Ltda trabalha com seus pontos fortes e fracos, dispondo somente de uma categoria, ela deve faz-lo com maior excelncia possvel, onde seu diferencial esta contido nos fatores internos. Dentre eles destacamos o atendimento personalizado ao cliente: Preo de venda competitivo, equipe treinada e motivada e localizao estratgica da empresa. So caractersticas internas da empresa que garantem uma vantagem competitiva sobre concorrncia e facilita atingir os objetivos. Outro ponto a ser trabalhado, criar oportunidades e explorar situaes no ambiente externo que nos possibilitem alcanar os objetivos para melhorar a nossa posio no mercado como: Existncia de linhas de financiamentos, poucas concorrncia na regio e aumento crescente da demanda. Quando examinamos o ambiente externo, nos deparamos com situaes que podem ser oportunidades ou ameaas. Onde a empresa atua pode representar uma oportunidade de aumento das vendas de servios, como uma ameaa por facilitar a entrada de concorrentes. Ao fazer esta anlise, possamos olhar no com pessimismo e nem to pouco com otimismo em excesso. Assim, ampliando nossa viso, como futuros administradores.
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BIBLIOGRAFIA CONSULTADA

OLIVEIRA, ANDRE/BRAVO, NELSON/CARNEIRO, MURILO, APOSTILA. Pratica Integradora do Modulo 6.2. Disponvel em: Minhas Atividades UNISEB Interativo. Acesso em 19/10/2011. LTDA, COC EDITORA. Centro Universitrio UNISEB Interativo. Administrao. Modulo 6.2/2011. COMECE CERTO. Auto-Escola, Disponvel em: < HTTP/www.sebrae.com.br SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL. Disponvel em: < HTTP/www.receita.fazenda.gov.br

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