Professional Documents
Culture Documents
Mối quan tâm đến Corporate Governance hình thành từ thế kỷ 19 khi những ràng buộc được gỡ dần và ban quản trị công ty có thể thực hiện công việc của mình mà không nhất thiết cần tới sự đồng thuận hoàn toàn của tất cả các cổ đô
Mối quan tâm đến Corporate Governance hình thành từ thế kỷ 19 khi những ràng buộc được gỡ dần và ban quản trị công ty có thể thực hiện công việc của mình mà không nhất thiết cần tới sự đồng thuận hoàn toàn của tất cả các cổ đô
vic ca mnh m khng nht thit cn ti s ng thun hon ton ca tt c cc c ng. iu ny gp phn vo s sp ca ph Wall nm 1929 v lm dy ln nhiu tranh lun xung quanh vn qun tr v s hu. S ra i ca ngy cng nhiu cc tp on ln v hot ng u t trn quy m ton cu dn n thc t ngi s hu thng khng phi l ngi trc tip iu hnh. iu ny to ra khong cch gia nhng ngi s hu thc v nhng ngi c thu ng ra iu hnh nhng Tng Gim c hay Gim c iu hnh. Quyn lc ca ngi c thu lm ch ngy cng ln. Xung t li ch pht sinh khi ngi s hu cm thy ngi h ang thu khng lm v li ch ca h. Qu bom corporate governance thc s n cng vi khng hong Chu 1997 v hng lot cc v sp ca cc tn tui nh Enron, Worldcom, u th k 21. Corporate Governance (CG) ang thu ht s ch ca ng o cng chng v tm quan trng r rt ca ch ny i vi sc khe ca doanh nghip v s lnh mnh ca x hi ni chung. Tuy nhin, bn thn khi nim CG li c nh ngha m nht v d nhm ln, v l do cng rt t nhin l CG bao trm ln mt s ln cc hin tng kinh t khc bit. Kt cc l nhiu ngi khc nhau i ti nhiu nh ngha khc nhau v CG. Mi ngi c gng a ra mt loi nh ngha phn nh mi quan tm ring ca c nhn v tc ng v nh hng ca CG trong lnh vc ca mnh. nh ngha Corporate Governance mc c bn nht, nhng vn thuc CG pht sinh khi c mt nh u t bn ngoi mun tham gia iu khin theo cch khc vi nhng nh qun l hin ti. S phn tn trong quyn s hu gp phn lm khuch i vn ny, n lm gia tng cc xung t li ch gia nhng ngi c li ch t doanh nghip v kch thch nhng hnh ng v li ch c nhn ca nh u t. Trong ting Vit, CG cng rt kh c c mt ch ngha chun xc. Chng ta c th tm gi n l H thng qun tr v kim sot xung t, hay thay ch h thng bng "c ch". (C th tham kho mt s nh ngha v CG ti y. Thnh phn ca h thng? Tham gia vo CG gm u tin l cc c nhn v nhm c nng lc iu chnh hot ng doanh nghip (nh CEO, ban gim c, iu hnh, v c ng). Nhng nhm c lin quan li ch mt thit khc tham gia trong CG gm c cc nh cung, ngi lao ng, t chc cp tn dng, khch hng v cng chng ni chung. Ban gim c l lc lng c vai tr chnh trong CG, chu trch nhim vi cc chnh sch, chin lc pht trin v gim st chung. Cc bn tham gia khc u c li ch trc tip hoc gin tip t hiu qu vn hnh ca t chc. H trao quyn cho nhng nhn s qun l ra quyt nh v trin khai cng vic v li ch chung tt nht. Nh th c th thy h thng CG c hnh thnh nhm lm thng nht ng lc hnh vi ca nhng nh qun l vi cc bn c li ch lin quan ca doanh nghip. ng lc c bn mt c nhn ra quyt nh c tham gia vo mt t chc hay khng th hin qua nim tin h s nhn c phn chia s cng bng t li ch ca ton t chc. Nu mt pha no nhn c nhiu hn mc cng bng, ng lc ny bin mt v l nguyn nhn dn n sp ca ton t chc. Nguyn l m bo mt h thng CG vn hnh tt Nhng nguyn l c bn bao gm c trung thc, tin tng, lim khit, m, hng n hiu qu vn hnh chung, trch nhim r rng, tn trng ln nhau v cng cam kt vo t chc. o o o o o Khi nim th hin h thng qun tr v kim sot xung t trong ton doanh nghip Tham gia vo h thng ny c tt c nhng bn lin quan v li ch vi doanh nghip Cc Gim c iu hnh v c ng ln l nhng ngi c vai tr vai tr quan trng nht trong h thng ny Vn c bn ca h thng l xung t li ch quan tr tt cn c vai tr ca nhng chuyn gia v bn th ba c lp.
o o o o o
Quyn v quy tc ng x cng bng gia cc c ng; Quyn li ca cc bn lin quan mt thit; Vai tr v trch nhim ca ban gim c; H thng quy chun o c ng x v tinh thn lim khit trong cng vic; Thng tin cng b rng ri v minh bch.
m bo nhng tiu chun trn, hot ng ca h thng CG s c nhng ni dung c bn: o Gim st qu trnh chun b cc bo co ti chnh; o iu khin ni b v s tham gia ca n v kim ton c lp; o nh gi iu chnh cng bng li ch ca CEO v cc nhn s iu hnh cao cp; o Cc quy nh v vic ch nh c nhn vo v tr trong ban gim c; o Cc ngun lc m gim c c th s dng thc hin nhim v ca mnh; o Gim st v qun tr ri ro; o Chnh sch c tc S kin Enron Enron l cng ty nng lng c tr s ti Houston, Texas, M, tng c 21,000 nhn vin v nm trong nhng tn tui hng u th gii v cc lnh vc in, kh gas, bt giy v giy, truyn thng; vi tng doanh thu cng b nm 2000 l 111 t -la M. Enron c tp ch Fortune trao tng danh hiu Doanh nghip nng ng nht nc M trong su nm lin tip. Nm 2001, ngi ta pht hin ton b bo co ti chnh ca Enron c lm gi mo qua mt h thng k ton c thit k c t chc, rt h thng v y tnh sng to. iu ny c c nh s thng ng gia Enron vi cng ty kim ton ca n l Arthur Andersen- cng ty ng th nm th gii, ch sau bn i gia kim ton th gii . Kinh nghim t Enron Sau s kin Enron, th trng chng khon nhiu nc, c bit l th trng chng khon M phi nghim tc nhn nhn li h thng Corporate Governance cc cng ty nim yt. Hai vn chnh c xem xt l (i) vn v thnh vin hi ng qun tr (HQT) c lp v (ii) vn v kim ton vin c lp. Vn thnh vin HQT c lp c cn nhc v t trng, tiu chun, quyn v ngha v. Thng 6 nm 2002, c mt bn kin ngh c trnh ln NYSE trong a ra nhng yu cu nh ngha li v thnh vin HQT vi vai tr gim st hot ng ca ban gim c, m t trch nhim, vai tr ca cc thnh vin ny cng nh yu cu cc doanh nghip phi iu chnh v cng b c ch qun tr trong c vai tr ca thnh vin HQT. V vn kim ton vin c lp, Quc hi M thm ch phi sa i o lut Sarbanes- Oxley nm 2000 nhm quy nh cht ch hn v vic la chn n v kim ton c lp v gii hn cc dch v kim ton v phi kim ton m mt cng ty kim ton c th cung cp cho khch hng. ng ni ta khng lin quan Vit Nam, nhiu ngi cng bit n s kin Enron nhng dng nh a s vn ang suy ngh vic s khng xy ra ni ta ng. Thc t c v nh cha c s kin no tng t xy ra nhng th ngh k li nhng s v t ngy xa cng khng khc l my. Kt thc qu I nm 2003, Bibica vi ln xin hon np bo co quyt ton, mi n thng 5 s v mi c phi by. Bibica thng bo mc l nm 2002 l 2,7 t ng, ri ngay lp tc sa thnh 5,4 t ng trong mt bui hp sau vi ngy. Nhng bo co c lp ca Ban Kim sot cng ty trong i hi c ng nm 2003 li c ni dung bc b con s l 5,4 t ng m Ban gim c cng b v a ra con s l thc ln n 12,7 t ng. Sau khi nhng thng tin trn c cng b, c phiu BBC trn th trng mt hn 50% gi tr ch trong vng 6 thng. Cng l vic nhiu nhn s ch cht trong phng k ton ca Bibica ra i. Kt qu kim ton ln th hai i vi bo co ti chnh 2002 ca Cng ty Bibica cho thy c s "xo nu" s sch k ton (balance cook) v mc l thc ca Bibica ng nh s liu ca Ban Kim sot. Ngoi ra, Cng ty kim ton cho bit h cng Bibica lp li mt bn quyt ton ca ti kha 2002 trc khi kim ton. Theo bn quyt ton ln u do cc nhn s c ca phng k ton, Bibica t li nhn 8,9 t ng trong nm 2002. Nh vy, tng cng s tin m k ton trng c ca Cng ty Bibica
"ch bin" ra c sau khi "xo nu" cng xp x 20 t ng. Cng ty hp H Long (Canfoco) b ngng giao dch vo ngy 8/10/2002 sau khi ba nhn vin cng ty b khi t v lm khng chng t, chim ot 7 t ng thu VAT. T ngy 16/10/2002 khi bt u c giao dch tr li, c phiu cho n 20/11/2002, CAN ch c 3 ngy tng nh, cn li l gi gi v gim gi. Theo iu tra, hn 100 t ng trong phn doanh thu ca nm 2001 l s o. Gn y l s kin vui ca VF1, ch trong vi ngy lm thit hi hng t ng ca nh u t nh. Nh th, nhng vn t ra v minh bch kinh doanh v bo v quyn li nh u t nh l rt r rng v st sn vi chng ta. Th trng ang tng trng, doanh nghip pht trin khe mnh v m bo bn ca tnh trng ny th n lc t nhiu quan tm n xy dng c ch qun tr v kim sot xung t bn trong doanh nghip.