You are on page 1of 3

Deerlendirme Aralarnn Kullanm Alanlar

Deerlendirme aralarnn ve prosedrlerinin etkin olarak uygulanmas, ok deerli olan zamandan, paradan ve kurumsal kaynaklardan tasarruf edilmesini salar. Genel olarak deerlendirme yntemlerinin kullanm yeri, seme, gelitirme ve terfi ynetimi gibi yetenek ynetiminin 3 kritik alan altnda snflandrlr. Her kullanm alan iin de deerlendirme aralarnn gvenilir, geerli ve verimli aralar olmas gznnde bulundurulmas gereken kritik ve nemli konulardr.

Seme Seme
e Alm

Gelliitiirme Ge t rme
Eitim

Terfii Terf
Kariyer Ynetimi

Doru kiiyi ie almak, ie alnan kiinin kurumun btn gl ynlerine katkda bulunmas, bireysel ve organizasyonel kapasiteyi artrmas ynnden, olduka etkin maliyetlidir. Baarl olacak doru kii yerine uygun olmayan aday ie almak neredeyse btn ie alm uzmanlarnn kabusudur. Yetenekli adaylarn reddini azaltacak ve organizasyon iin uygun olan adaylarn ie alnmasn salayacak bir sre mmkn olduunca istenir. Gerekte ie alm organizasyonel bir stratejiyle balar. Her organizasyon pazarda bir numara olmak, en iyi servis salaycs olmak ve pazar payn artrmak ister. Bu stratejilerin her biri birbirinden farkl bir dizi yetkinlie ihtiya duyar ki, ie alm uzmanlarnn arad da bu farkl yetkinlikleri karlayacak yeteneklerdir. in ilevsellii iin kritik olan yetkinliklerin ak bir ekilde tanmlandn varsayalm, mlakat stratejileri ve sorularnn da bu rol ve i fonksiyonlarn gerekletirecek yetkinlikleri (davran / yetenek / kiilik profili / bilgi / deneyim) gsterecek bir eit performans lm arac olarak yaplandrlm olmas beklenir.

Risus International Yalboyu Cd. No:22-2 Beylerbeyi Istanbul Tel: +90 216 321 86 83 Fax: +90 216 321 86 84 www.risus-tr.com

Eer mlakat stratejileri organizasyonun stratejilerini gerekletirecek olan yetkinlikleri lme dorultusunda etkin ekilde yaplandrlmam olursa, kuruma deer katmaktan uzak, yksek maliyetli, uygun olmayan yeteneklerin seildii ve ie alm hatalarnn yapld bir deerlendirme yntemi ortaya kar. Organizasyonlar rekabet gcn artrmak iin yetenekli olan kiileri ie alrlar. e alm uzmanlar da bu adan yetenein btn karakteristik zelliklerinin uygun olup olmadn deerlendirdiklerinden emin olmak durumundadr. Adayn uygunluuna, lme ve deerlendirme yntemiyle cevap aranr. Bu olduka hassas bir konudur nk en doru kararn verilmesi ve en doru adayn ie alnmas sz konusudur. Mesleki psikometrik envanterler, yetenek testleri, deerlendirme merkezi uygulamalar ve yaplandrlm mlakatlar gibi aralarndan oluan deerlendirme aralar, sre ierisindeki u sorulara cevap vermek iin kullanlr: Bireyin davran ve kiilik karakteristii uygun mudur? Adayn yetkinliklikleri istenen performans profiline uygun mudur? Aday kurumun dier yksek performansl adaylar gibi yksek performans sergiler mi? Aralar araclyla bireyin, kiilik yaps, davran tarz, atma ekli, duygusal zekas gibi duygu, davran ve dnce karakteristikleri bir ok alt faktrlerle deerlendirilir. e almda doru aday belirlenmenin yansra alann geliimi iin de deerlendirme aralar yaygn olarak kullanlr. Aratrmalar gstermitir ki, geliim, kiinin sergiledii davranlarnn istenilen veya istenilmeyen davranlar olduunu farketmesiyle balar. rnein baskn zelliinizin yksek olduunu rendiniz, evrenizdeki insanlar da baskc biri olduunuzu hissediyor, bu noktada kiilik zelliiniz atmalara ve hatta nemli lde kariyerinizin yoldan kmasna yol aabilir. Deerlendirme aralar, alanlarnzn geliim ve renme ihtiyalarnn belirlenmesini salar. rnein, irketiniz servis kalitesiyle tannmak isteniyorsa, beklenen kritik davran farkl kiilikteki insanlarla etkin olarak alma becerisi sergilemek olacaktr. Bu durumda farkl profildeki davran ve kiilik zelliklerini anlamak ve bu zelliklerin birbiriyle ilikisinin nasl olduunu farkedebilmek gelitirilmesi istenen davranlar olur.

Risus International Yalboyu Cd. No:22-2 Beylerbeyi Istanbul Tel: +90 216 321 86 83 Fax: +90 216 321 86 84 www.risus-tr.com

Bir dier rnek, eer pazarda hzl olmak organizasyonunuzun kritik stratejilerinden biriyse, bu durumda sinerjik ve enerjik bir ekip kurmak kazandran taktik olacaktr. Baz organizasyonlar ideal ekibi oluturma konusunda gerekli deerlendirmeler ve eitimlere yatrm yapmaktan ekinirler ve daha sonra niin baarl olamadklarn merak ederler. Davran gelitirmeyle ilgili aratrmalar gstermitir ki, gelimesine ihtiya duyulan davranlar belirlemek ve ortaya karmak kolay bir i deildir. Ancak profesyonel bir yaklamla, uygun eitim stratejileriyle ve takmlarn davran dinamiklerini anlayarak geliim mmkn olur.

Risus International ARGE Grubu

Risus International Yalboyu Cd. No:22-2 Beylerbeyi Istanbul Tel: +90 216 321 86 83 Fax: +90 216 321 86 84 www.risus-tr.com

You might also like