PLAN DE TRABAJO

I.- Datos Generales Institucin

GASPETROL

Cobertura
10 Trabajadores

Tipo
Empleados

Responsables
Fechas

II.- FUNDAMENTACIN
El recurso ms importante en cualquier organizacin lo forma el personal implicado en las actividades laborales. Esto es de especial importancia en una organizacin que presta servicios, en la cual la conducta y rendimiento de los individuos influye directamente en la calidad y optimizacin de los servicios que se brindan. Un personal motivado y trabajando en equipo, son los pilares fundamentales en los que las organizaciones exitosas sustentan sus logros. Estos aspectos, adems de constituir dos fuerzas internas de gran importancia para que una organizacin alcance elevados niveles de competitividad, son parte esencial de los fundamentos en que se basan los nuevos enfoques administrativos o gerenciales. Hoy en da los problemas que se presentan dentro de una empresa estn ligados con los temas de motivacin y productividad que a simple vista parecen ser fciles pero en la realidad son muy complejos, por lo que este trabajo de investigacin se encargar de despejar la mayora de las dudas que posea el administrador de la empresa. Por otra parte, en cuanto a su alcance, esta investigacin abrir nuevos caminos para empresas que presenten situaciones similares a la que aqu se plantea, sirviendo como marco referencial a stas. Por ltimo, profesionalmente pondr en manifiesto los conocimientos adquiridos en el ciclo en curso y permitir sentar las bases para otros estudios que surjan partiendo de la problemtica aqu especificada.

III.- DESCRIPCIN DEL TRABAJO

Esta investigacin beneficiar a los trabajadores, ya que se tendr una constante comunicacin con sus altos mandos, lo cual genera confianza para expresar lo que sienten a cerca de las tareas encomendadas, tambin beneficiar a los clientes porque cuando el trabajador est identificado har bien lo que se le ha encargado, entonces lo que genera es un buen producto para el cliente y por ende tambin beneficiar a la empresa porque genera una mayor aceptacin por parte de los clientes y esto conlleva a optimizar ganancias para la empresa. Desde el punto de vista terico, sta investigacin generar reflexin y discusin tanto sobre el conocimiento existente del rea investigada, y en nuestro empezar junto a la empresa el rea de Recursos Humanos ya que esta empresa recin est incorporando el rea en mencin.

Con lo ya antes mencionado esto nos conduce automticamente a enfocar inevitablemente el tema de la capacitacin como uno de los elementos vertebrales para mantener, modificar o cambiar las actitudes y comportamientos de las personas dentro de las organizaciones, direccionado a la optimizacin de los servicios de asesora y consultora empresarial.

IV.- OBJETIVOS
Objetivos Generales

Implementar, capacitar y ampliar los conocimientos requeridos en el rea de Recursos Humanos. Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo satisfactorio, incrementar la motivacin del trabajador y hacerlo ms receptivo a la supervisin y acciones de gestin.

Objetivos Especficos

Proveer conocimientos y desarrollar habilidades que cubran la totalidad de requerimientos para el desempleo de puestos especficos.

Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y

rendimiento colectivo.

Ayudar en la preparacin de personal calificado, acorde con los planes, objetivos y requerimientos de la Empresa.

Apoyar la continuidad y desarrollo institucional.

V.- METODOLOGA

Formacin: Su propsito es impartir conocimientos bsicos orientados a proporcionar una visin general y amplia con relacin al contexto de desenvolvimiento. Actualizacin: Se orienta a proporcionar conocimientos y experiencias derivados de recientes avances cientfico -tecnolgicos en una determinada actividad. Especializacin: Se orienta a la profundizacin y dominio de conocimientos y experiencias o al desarrollo de habilidades, respecto a un rea determinada de actividad. Perfeccionamiento: Se propone completar, ampliar o desarrollar el nivel de conocimientos y experiencias, a fin de potenciar el desempeo de funciones tcnicas, profesionales, directivas o de gestin. Complementacin: Su propsito es reforzar la formacin de un colaborador que maneja solo parte de los conocimientos o habilidades demandados por su puesto y requiere alcanzar el nivel que este exige.

VI.- RECURSOS
Humanos
Lo conforman los participantes, facilitadores y el grupo encargado de la realizacin del proyecto.

Materiales

Infraestructura.- Las actividades de capacitacin se desarrollaran en ambientes adecuados proporcionados por la empresa. Mobiliario, Equipo Y Otros.- Esta conformado por carpetas y mesas de trabajo, pizarra, plumones, folder, equipo multimedia, etc. Documentos Tcnico Educativo.- entre ellos tenemos: libros, revistas, material de estudio, etc.

Financieros
El presente proyecto de investigacin ser financiado por el grupo investigador.

VII.- PRESUPUESTO
Material Pasajes Precio 10.00 Unidades 5 50.00 Lapiceros Folder Impresiones Copias fotostticas Anillado 1.50 1.00 0.50 0.10 2.00 3 5 30 30 3 4.50 5.00 15.00 3.00 6.00 Precio Total

Empastado

20.00

20.00

VIII.- CRONOGRAMA
ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 SEMANAS

10

11

12

13

14

15

16

17

1 2 3 4 5 6

Elaboracin del Plan de Trabajo Presentacin del Plan de Trabajo

Desarrollo del Proyecto Desarrollo del Proyecto Aplicacin de Estrategias Resultados del Proyecto

7
8 9

Elaboracin del Informe

Presentacin del Informe Sustentacin del Informe