El trabajo en equipo contina siendo la ventaja competitiva decisiva porque es tan escaso y tan poderoso.

Sin consigues que toda la gente de una organizacin reme en la misma direccin, sers capaz de dominar cualquier sector industrial, en cualquier mercado, contra cualquier competencia, en todo momento. Trabajo en equipo= xito!

Antes que nada, slo tengo una prioridad en este momento. Necesitamos reaccionar y actuar juntos como un equipo o no vamos a vender absolutamente nada. La nica opcin para el xitoTrabajo en equipo!

Ordenemos problemas de liderazgo que hay aqu. 1er paso, ordenar problemas de liderazgo!

Contamos con un equipo directivo con ms experiencia y talento que cualquiera de nuestros competidores. Tenemos ms dinero en caja que ellos. Gracias a Martin y a su equipo nuestra tecnologa es la mejor. Y nuestro consejo de administracin es el ms influyente. Pero a pesar de en ingreso como en aumento de clientes. Alguien puede explicarme por qu? Resaltar los puntos fuertes del equipo, en especial, de los directivos en la 1 sesin del equipo despus lanzar una pregunta sobre el porqu de los resultados!

No estamos funcionando como un equipo. De hecho, somos completamente disfuncionales. Causa del desempeo o resultados tuyos.

Cuidando de no parecer arrogante o condescendiente. El lder tiene que dejar claro que no ser fcil y cuidar no adoptar una postura arrogante o condescendiente.

La falta de debate patente en las reuniones y en otras interacciones de este equipo revela la existencia de un problema de confianza entre los integrantes del mismo. Promover el debate a travs de la tcnica socrtica!

Mejorar los ingresos, la rentabilidad, la retencin de clientes y su satisfaccin y, si el mercado lo permite, quiz podemos salir a Bolsa. Pero os puedo prometer que nada de esto suceder si no encaramos los problemas que nos impiden actuar como un equipo. Resultados!