Luis Felipe Desteano Marie, presidente del grupo peruano ACP,.

En frica los microcrditos han sido un milagro y en el Per se est experimentando un BOOM dice Derteano cuando ACP nacin a finales de los 70 ni los propios fundadores se imaginaron lo que se venia y es que cuando quince empresarios y profesionales decidieron crear la organizacin lo Accin Comunitaria del Per (ACP) para brindar servicios financieros a migrantes que venan a la capital y no eran sujeto de crdito, las microfinanzas eran un tema totalmente desconocido. Todos pensaban que era una obra ms de filantropa y que ACP nunca recuperara lo invertido. Sin embargo, pasaba el tiempo y los migrantes pagaban puntualmente y se convirtieron en empresarios de la microempresa. Posteriormente, la entidad sin fines de lucro se convirti en Grupo ACP y cristalizo su expertise en las microfinanzas hace diez aos creando Mibanco, el primer banco peruano especializado para este segmento. De all en adelante, surgieron en Per muchos jugadores enfocados en las microfinanzas como las cajas rurales. Y edpymes, adems de los grandes bancos, quienes apuntaron a este nicho de empresarios que provienen en su mayora de los segmentos c y d. muestra de que este mercado que se vuelve cada vez mas competitivo en el peru es el reciente lanzamiento de la financiera CrediScotia del Scotiabank, la tercera entidad financiera mas importante del pas. Quien tambin busca aprovechar dicho segmento. Casi todas las entidades ofrecen microcrditos, inclusive bancos que antes no estaban especializados en este tema ahora tienen unidades de microfinanzas o han fundado financieras para ello. Las claves de empresas como Mibanco ha sido entender la necesidad financiera de la poblacin pobre y asi adaptar los productos financieros a la demanda y a las posibilidades reales de los clientes . De este modo segn estudio promovido por el banco interamericano del desarrollo(BID) y la corporacin andina de fomento (CAF) el peru fue el pas con el entorno mas favorable para las microfinanzas en 2008. Desplazando a Bolivia, ya que es extraordinaria la solidez de las microfinanzas peruanas. Sin embargo se tiene que trabajar mas en la competencia, eficiencia y en la apertura de mercado. En ese sentido el grupo ACP ha sabido sacar provecho al alto potencial que tiene este segmento y no se ha limitado a los microcrditos . hace poco mas de un ao lanzaron la aseguradora Protecta y la corredora de seguros Secura. Asi mismo cuentasn con Vivencia que es una empresa promotora de desarrollo inmobiliario e infraestructura. Para ACP son potenciales los clientes conun buen comportamiento crediticio. El siguiente paso para este grupo es cerrar el circulo en cuanto a servicios financieros para el microsector empresarial. Es el prximo lanzamiento de una empresa que garantice la jubilacin de sus clientes, algo similar a la administradora de fondos de pensiones (AFP) a contactar a sus clientes con posibles compradores de su mercanca. El grupo ACP apunta a convertirse en un HOLDING , en america latina, de microfinanzas regional con sede en lima. Un reto mas que grande considerando que la competencia ser mucho mas activa que en peru.