Mejor utilizacin del personal Objetivos globales sobre bases congruentes VENTAJAS Economas en contrataciones de personal Mejora de base

de datos de informacion de personal Coordinacin de varios programas Econmicas Externas Factores sociales Tecnolgicas Competitivas Alteracin de planes estratgicos Presupuestos Causas Organizativas Ventas y Produccin estimados Nuevas actividades Cambios organizativos Jubilaciones Renuncias Laborales Terminacin de contratos Decesos Licencias Decisiones informales y rpidas Estudio formal de expertos en el rea Tcnicas de grupo nominal Tcnica de Delfos Extrapolacin Prolongar tendencias de cambio Tcnicas para deteccin de tendencias

Difcil prediccin a corto plazo

Estimar demanda futura para su organizacin

Empleo de expertos DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS

Su objetivo es:

Proyeccin de tendencias

Indexacin

Comparacin Nivel de empleo - ndice Factores de mayor complejidad

Anlisis Estadstico Otros mtodos Anlisis de nuevas operaciones Modelos de computadora Planes a corto plazo Requisitos de RRHH Planes a largo plazo Estimado de necesidades probables Precisin inicial baja Grfico de necesidades de personal Proactividad

Anlisis y planeacin de presupuestos

PLANEACIN DE RECURSOS HUMANOS

Conocer a fondo el potencial de personal actual

A nivel inferior al gerencial Habilidades de cada individuo

Determinan futuras necesidades

Auditoras de recursos humanos

A nivel gerencial

Habilidades administrativas Entrevistas telefnicas

Inventario de recursos humanos Identificacin de sucesores adecuados Evaluacin de la oferta interna

Formulario especial Conversacin directa

Proceso de crecimiento y planeacin de carrera profesional Planificacin de sucesin Identificacin de reas vacas de conocimiento o talento Asignaciones, rotaciones, capacitacin, otros Cultura corporativa de mayor homogeneidad Organigramas corporativos Puestos de laorganizacin y estados

OFERTA DE RECURSOS DE RECURSOS HUMANOS

Grficas y sumarios de reemplazos Desempeo actual Potencial de promocin Idoneidad Necesidades externas Evaluacin de la oferta externa Anlisis de mercados laborales Actitudes de la comunidad Aspectos demogrficos Afectan la oferta y demanda a largo plazo

Evaluacin peridica Opiniones de gerentes, empleados y subordinados

Pruebas Psicolgicas Entrevistas, otros

Exceso en la oferta interna de recursos humanos PUESTA EN PRCTICA DE LOS PLANES

Congelamiento de contrataciones Poltica generalizada de reubicaciones A corto plazo, menor flexibilidad A largo plazo mayor flexibilidad, iniciativas

Insuficiencia en la oferta interna de recursos humanos