Descripcién de trabajo del COMITE DE RELACIONES PASTOR-PARROQUIA en una © congregacién metodista unida § PAGINA 23 En algunas congregaciones este comité se llama Comité de Relaciones Pastor- Parroquia, y en otras se le denomina Comité de Relaciones Personal-Parroquia, Resultados esperados Este comité trabaja con su pastor 0 pastora lider y otros miembros del personal para que estos iiltimos puedan administrar con eficacia el ministerio de su congregacién para hacer diseipulos de Jesueristo para Ja transformacién del mundo. Un comité efieaz va a ‘cumplir las esponsabilidades legales y éticas pertinentes, al personal Dones y aptitudes es| el comité ituales utiles para Las personas en este comité se benefician de uno 0 mas de los siguientes dones espirituales: exhortacién (motivacién), ‘sabiduria, discemimiento, apostolado, administracion, pastorado, ensefianza y_ liderazgo. Las personas en este comité deberian tener diferentes edades, experiencias ¢ intereses y compartir todos los intereses del ministerio con el personal. Sirve de mucho tener experiencia en recursos humanos, administracién de personal y comunicaciones. Estas personas deben escuchar tanto al personal como a la gente de todas las edades en la congregacién y, a la vez, mantener el foco en esta misién de la iglesia. Bl comité debe mantener la confidencialidad, Responsabi residenta Durante el ato, este 0 esta lider eva una vida personal espiritual saludable y creciente, y sirve de ejemplo para quelosmiembrosdelcomitédel CRPPleimiten. Eleomité debe involucrarse en una reflexién biblica y teol6gica sobre la misién de la iglesia, Elo la presidente, asi como el pastor o pastora y otros, tiene responsabilidad primaria por el personal a sueldo y nombrado. quienes lideran la vision y mision de la iglesia. Este lider es la conexién primera con el superintendente de distrito y el obispo én relacién al liderazgo nombrado de la congregacién. = Esta persona lidera el comité de CRPP al preparar y comunicar la agenda para las reuniones, preside las reuniones, hace un seguimiento de las acciones al asignar las responsabilidades para la implantacién, Esta persona debe conocer bien los recursos Ia organizacién ‘metodista unida. Responsabilidades del comité * Motivaré, fortalecera, mutrird, apoyaré y respetard al pastor o a los pastores y al personal y a sus familias, Mantendra conversaciones regularmente sobre las condiciones del personal y los asuntos que afectan el ministerio global de la congregacién. Ayudara al petsonal a establecer las prioridades. + Se comunicara abiertamente y regularmente con el pastor, el personal y la congregacion. + En consulta con el pastor principal y teniendo esente la estrategia del equipo de liderago de ta sia, recomendari los puestos que se necesitan en el personal, desarrollara y aprobaré por escrito las descripciones de los trabajos v titulo + A través del Comité de finanzas, el CRPP recomendaré al Concilio de la Iglesia, los salarios, viajes. la vivienda y otros temas financieros. * En consulta con el pastor 0 pastora, 0 los pastores, el comité recomendaré al Concilio de la Iglesia tuna enumeracién de politicas y procedimientos por escrito para contratar, evaluar. otorgar ascensos 0 promociones, jubilar y despedir a los miembros det personal que no se rigen por los nombramientos episcopales (los procedimientos deben cumplir con las leyes locales y estatales) agencias apropiadas, las investigaciones personales (incluyendo antecedentes penales) de los empleados haicos y voluntarios + Tomara en consideracién varios factores cuando se reiine con el superintendente de distrito y/o el obispo para aconsejar sobre el liderazgo del clero Consideraré la edad y el estado de la congregacion Descripcién de trabajos y adiestramiento del liderato en la Iglesia Metodista Unida 2009-2012 © 2010, Discipleship Resources, Nashville, Tennessee. Se concede permiso para fotocopia.Comité 0& RELACIONES Pastor-PARROQUIA (CONTINUACION) Deberd tener una comprensién de Tos sentimientos y deseos dentro de la congregacién sobre el liderazgo y nombramiento del pastor o pastora. También considerard la cultura y las necesidades de la comunidad donde esté la iglesia, + Hard una evaluacién anual del pastor o de los pastores y del personal para asegurar continuidad y eficacia en el ministerio. + Incorporara, evaluard y recomendaré anualmente a la Conferencia del Cargo candidatos para el ministerio profesional. Apoyo que su congregacién puede brindarle A través del Comité de Nominaciones y Desarrollo de Liderazgo, la congregacién afirmara su liderazgo al brindarle los recursos apropiados como los que se sugieren en esta pagina, asi como tambien los recursos basicos como materiales para las reuniones, La congregacién puede contar con politicas para la instauracién de lideres y otros reconocimientos por los cuales informar a las personas sobre su liderazgo. La congregacion puede estar regularmente en ‘oracién por el trabajo del Comité de Relaciones Pastor- Parroquia, v durante la contratacién, la evaluacin v celebraciones del personal puede haber un tiempo de racién especial sobre estos temas. Dentro del trabajo del Comité de Relaciones Pastor-Parroquia se pueden incluir subgrupos (tales como el comité de la casa pastoral o un comité del personal voluntario): el Comité de Nominaciones y Desarrollo de Lidera7go puede ayudar a identificar gente para estos grupos, Laiiglesia offrece, de vez en cuando, talleres de liderazgo que pueden asistirlo en su tarea y alimentar su fe. Consulte con su pastor 0 pastora, ef Comité de Nominaciones y Desarrollo de Liderazgo y/o con su superintendente de distrito para encontrar las oportunidades que cubrirn sus necesidades de ceapacitacion, Primeros pasos 1. Hable con el Comité de Nominaciones y Desarrollo de Liderazgo, con su pastor, y quizi con otros que comprendan sus esperanzas y suefios para la congregacién y su papel de liderazgo para propiciar la visién del ministerio, Aprenda como es la vida de las personas en su === § PAGINA D4 comunidad, Junte informacién, prestando atencion a la congregacion y al vecindario. Pregunte y escuche con intencién y atencién, 3, Dedique tiempo para una oracién en especitico. Exprésele a Dios sus intereses, 2070s y observaciones y escuche la direccién de Dios para su liderazgo y congregacien. 4, Convoque una reunidn del Comité de Relaciones Pastor-Parroquia para que todos se conozcan, compartan las esperanzas e intereses y comiencen a planificar su trabajo anual Participe en experiencias de capacitacién y oportunidades de crecimiento espiritual Personas y agencias que pueden ayudar + Su(s) pastor(es). Los adultos en su iglesia, especialmente para servir de mentores ¢ ident ficar a los candidatos para las vocaciones ministeriales, * La Junta de Ministerio Ordenado en su distrito/ conferencia, + Su obispo y sus superintendentes de distrto, * InfoSery, provee informacion reciente sobre la denominacion, sus recursos, programas y los servicios del personal, 800-251-8140 (llamada libre de cargos) * Junta General de Discipulado, P.O. Box 340003, Nashville, TN 37203-0003; (87) 899-2780. www-gbod.org * Junta General de Educacién Superior y Ministerio, P.O. Box 340007, Nashville TN 37203-0007; (615) 340-7389, www.gbhem.org, IID AvuDAs SUPLEMENTARIAS * Disciplina de la Iglesia Metodista Unida-2008 + El Imtérprete, Esta revista incluye guias e ideas para el laicado activo de la iglesia hispana-atina metodista ‘unida, Para suscribirse a revista, favor de Hamar al 1-888-346-3862, * Santuarios Seguros: Prevencién del abuso infantil ¥ Junvenil en la iglesia, Por Joy Thornburg Melton y traducido por Janette Marie Chévere y Maria Colone; ISBN# 0-88177-402-2. Para hacer su pedido, llame sratuitamente al 1-800-972-0433 y dé el codigo DR402, o Visite: www.upperroom.org/bookstore, Descripcién de trabajos y adiestramiento del liderato en la Iglesia Metodista Unida 2009-2012 © 2010, Discipleship Resources, Nashville, Tennessee. Se concede permiso para fotocopiar.