Les ls peur bln mener une éunon s6joejos 082
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Lancer rimpression
ney ued con/nanaaeneniiicacts esonnelosscion ence seni shal
Les 5 commandements du bon animateur
On les a accusées de tous les maux : de faire perdre du temps, dtre improductives et trop
nombreuses... Pourtant les réunions sont indispensables. "Ce sont des moments essentels de
management” estime Philippe Tramond, directeur général du cabinel Plolis, spécialisie des
relations interpersonnelles en enlreprise.
Pour éviter de tomber dans les travers dont on affuble ordinairement les réunions, Fanimateur
doit suivre quelques régles de management.
41. Je définis le “top” de ta eéunion
Le "top" de la réunion, comme le définit Philippe Tramond, c'est le théme
bord, Fobjectif recherché ainsi que le plan pour y artiver. “faut le défnir
pour efacun des sujets abordés pendant la reunion’, explique-til
Pouguoi s‘astreindre & cette démarche ? Parce que ce schéma sera le fl
conducieur de la réunion et quil peut élre envoyé & tous les participants
quelques jours auparavant. Il peut étre accompagne dune fiche de
préparation permettant aux participants dindiquer des points quils Philippe.
Souhaileraient aborder et qui ne seraient pas mentionnés dans le “top* amend, 06
2. Sattibue les res
LLanimateur rest pas 14 pour fou faite il se doi de cadrer la réunion mais aussi datibuer les
ries aux participants | homme ains! un gardien du temps, en charge de surveler
Tavancement de la reunion “La personne qui mesure Fe lems va éte dans le contole, elle va
séquencer la reunion, précise Ciaude Saurel, coach et auteur de Forage La condulte de
reunion, "Selon une cadence qui aura été préétable elle peut par exemple émelire un signal
toutes les 10 minutes” Ilrevient également a ce parlcipant de signalerlorsqu'on arrive 3 la fn
«iu atl prévu
Un seerétaire doit également ere désigné, avec la
“L'animateur n'est responsabilité de noter les éléments d'information apportés,
pas [a pour felequicler es questons assées en Suspens, es dezsions pses et
Fi “es object assignés. Ce poste présente un double
la prise de décision vantage : d'une part, "Wl permet a ranimateur de garder
toute con attention sur les participants, y compns dans leur
communication non verbale", estime Claude Saure!. D'autre part, cela permet de réaiger le
ccompie-renau de fa reunion pendant son déroulement. Phiippe Tramond conseile alors ctédter
et de photocopier dans la foulée le document pour le aistnbuer a tous les partiepants avant
quils ne quitent fe eu de reunion.
Hormis ces deux personnages principaux, lest possible de demander a certains participants
de prendre des res particulers. Aisi, on peut nommet un telancaur de débat, dont le rdle
‘sera précisément dapporter des arguments de contradiction afin de faire évoluer la discussion,
3. Sorchestre et je fais parti
Lanimateur est un vrai homme-orchestre »il doit accueilir les participants, présenter le
déroulement de la séance, commencer, ponctuer et conclure la reunion. Crest done a lui que
revient la responsabilité dé faire démarrer la réunion a Pheure. "On peut accepter 5 minutes de
sles membres
rg nu jouraiunet com impriner/management/fcate-pesonnele/doser/ben-merer-une-renin/ shtml Paget sur2ess pour en meer ue rion
poltesse, nuance Philippe Tramond, mais quére plus." Idem pour la fin de la sance : "plus je
respecte Pheure de fin préwe, plus /ai de chances que le gens soient & Mheure". ajoutet-.
faut ensuite veiler @ donner la parole @ fous de facon equilbree et surveiller que chacun a pu
‘Sexonmer.
4, Je clarifie mon réle et annonce le déroulement
Selon Claude Saurel, tun des points daticats des réunions tent au fait que
Nanimateur est souvent le hierarchique direct (n+! voire n+2) "La poston
nest alors pas vécue comme celle dun animateur mats comme celle dun
‘chet. Au risque de voir se developper fous les jeux de pouvoir habituels
‘chercher & pla, @ contester.", détalle-t4 i'faut donc veller 8 garder une
attitude ouverture et dlecoute et surtout ne pas chercher a orienter les
‘aébais. "Lianimateur daft ie le garant du processus de reunion, nest pas
1a pour téequicer ia prise de aécision rencnent rauteur
Et afin de mete tout le monde a laise et de clantier les regles du ju,
animateur va enoncer, en debut de reunion, les regles @ suwve et la fagon
ont va se dérouler la Seance. Claude Saurel conselle Gaileurs de garder
une trace visible de ce plan tout au long de la reunion. “On notera, sur un tableau par exemple,
object Ia réuinion ainsi que le processus sunt pour y about
5. Je fais une conclusion orientée action
Suu ne pas ser prt ls protagonists sans avr émis une concusion. On su plan
Rappeler lobjectf de depart: "Nous somme réunis pour.
Récapituer les éléments importants qui sont sortis de fa discussion : "Nous avons
remarquésantieipéinots..”
Lister ce qui a été décidé - "Nous allons faire
Aibuer les taches : \Vallends de X... de Y... et de Z...*
“Le demier point est crucial car ine faut pas oublier que fa réunion a pour object action"
rappelie Giaude Saurel
Copy 2008 69.71 nerue Pre Giri 02517 Sologe Slaneut Cedex FRANCE
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Lancer impression
Faire face a un auditoire hostile
La réunion set parfois & annoncer de mawvaises nouvelles ou a prendre des déeisions
icles. Lorsqu‘on en est Tanimateur. le public peut alors éve résolument hostle. Lanimosité
peul aussi regner enire les pattcipanis,
Comment apprénender de fetes situations aagressiuté et
aésamorcer les tensions 7
Pri Fécoute B
Lorsquils'zgit dune réunion infermatwve, ayant pour but Za
Gannoncer ine "mawvase” nouvele, i est mpotant de
prevor du temps pour scour es réaclons de Faure
{communication ne dl pas se fare a sens uaue
autvement vous au priveg une nfomation ect
“Une fis que vous aver las tout le monde sexorimer.
esl important de veormulet ce que vous avez com
Sec Claude Sauel Ensue vous pouvez tepondre fou
de sue atx questions posible et explqier que vous aez
Sv beso ge quel outs bout es (2por wes a
Gemandent pus de telexon”
Sila suston le permet, optez pour une mane pus parlpatvePrésente en amon es
pines de etexen enumagees & demandes opinion des persannes pesentes. La conceraion
Su groupe donnera pls de segimt a vos props le Moment ven
- Dans tous les eas, prévoyez impératvement un moment
“Si vous Stes remis — eynteraction avee ie groupe. ’S! je ne laisse pas la parole
ep couse, ne cherches pendant a réunion, rest-ce qul va se passer a la sorte ?,
BES SSS” Sinterroge Pniippe Tramona. Les gens vont dscuter a ta
poss pares piss TO" pachine a cate ete aural aucun contle de ce qui se at
que les autres’ ‘et pas de droit de reponse. Tout vaut mieux que radio-
moquette I
El si vous avez face a vous un pubic abasourdi par la nouvelle, vous devez suscter leur
reaction." faut dire Ce que fon observe et reconnaite la soufrance afin que les gens se
sentent comps", précse Giaude Saul
Conelure un pacte
Pour éviler les dévordements entre inlervenants ayant des positions antagonistes, le plus
Simple consiste a poser les rAgles de condute en début de séance. Parmi celles-ci
Etre acteur et act;
Ecouter les autres et les aitérents points de vue
voir une analyse constructive.
"Aprés avoir tabi cela, fanimateur demande aux participants sls sont daccord pour sulve
eS principes. Il ui sera ainsi beaucoup plus simple demelire un rappel 2 Fordre en cas de
débats houleux’. expique Philippe Tramond.
Siles aiMcultés relationnees sont anticipables - pour des questions de personnal ou a cause
ha jute oie anageneicace psc ssn. mere-ueeuin/2 shim! age se?