-

- :

- :

2:

7:

8:

...

2020 16 17
2012 .







.









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:



.
: .
:
.
:
.
:

.
: .
:


.





2016 - 2013
.
:



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:


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:



.


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2000-2010

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2001








..






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.

10



.

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.
(
) :
.

..



..

..

..







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( 20 25
)
( 27 3)
.

,
,
,
10 11
,2011 :
10
2011


,



,
,

,

,


,



: :
,

,

,
.
11 2011



.

....

9



...
.

650 1300


.





.


440


.




1.4
40

.
.





2













...

9000





.












190

.

.
50
300
.

2012

.

18









.

.


.

.


.





1994 .

.

.

9 3682 40 .

18 ;


.


,

.

.

,
10 2012
.


,
,
, .



,
,
.

SNRT

50000

.

1.301.001,00
6 .

30


.

...

25










.

850
600


;

25




,

15


49 92



42
5

.

55

93 .
72



51
21 3
.

15

200
200
350

16
.

2012

23
.

,


25
,






.
.




,





;

5 2012

2011
29 2012


.



.









.

2011

263.425.233,30
98%

% 9 2010
31 2011
119.714.375,08
24% .2010


241.604.216.61

% 89

21.821.016,69.

.





,



;









.

717 997
2011 529
2010
506 721

77

2011

21

2011

2011

2010
27


.



.





.




.
.





.



.



25


.

.



.



.

1984
.

1951


.

1956

.

1982

.

1959

1973

.






.

.



.


.

8


.

.
.

: ...


,



.



,





.

,






.













.

40 15
15
.

.


...

...

.





.



()

...

.






.

.


.






.

:


.


-

:


.

.
12
.

.

.


,
.

:
:

...

.
3
.
- :

:
. -1 .
. :
100 .
.
(
)

.
500 ( ) .
500 .
- 500
.
( 150 ).
( ). . . . 4 . :
. .- .

13
.
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.
: .
: . : . :
.
: .

: .

.

.
.




.

.

.

.
.

.

.

1


.

.

.
.

.


.

.


( 200 ) 20 30.

.

.

8

2014

24
.

400 -

{ } 400





2011 .


.

30

.



.


2014
4
.

180000 . 2011

10

730

7

36 .
6
200
30 7
.

4





.

.

96
2050

15.7 21.7 45 10.6.


6.8

36.5

2011
33

GSMA Glo
bal Mobile Awards


4 Desire S
800 2


29













.

2500

2004

14
18








.

.



.

11

14





1500



18 16.

.


18 172.

.



.






.


.


.


.


.







:
.





.

61 545.

2 12 .

2011

12
SALON SINTRIK 2012 - 1re Edition - Les 03, 04, et 05 LUniversit Abdelmalek Essadi
est leader au niveau marocain et maAvril 2012 Knitra
SINTRIK est un grand rendezvous et une opportunit de rencontre entre les diffrents acteurs
conomiques et les Laboratoires
de recherche pour une rflexion
commune sur les dfis et les modalits dexploitation mutuelles
des avances technologiques les
plus rcentes en informatique, en
tlcommunications et dans les
autres domaines de recherche en
nouvelles technologies. Cest
aussi un espace ouvert aux entrepreneurs et aux chercheurs
pour exposer, valoriser et rflchir ensemble sur les
meilleures conditions
runir pour mettre
les ides innovantes
de la recherche scientifique au service de la
relance et de la dynamique conomique. Et
galement, de mettre les grandes
ressources conomiques la disposition des Laboratoires de recherche pour retrouver les moyens
ncessaires leurs dveloppements scientifiques. Cest donc,
avant tout, un espace dchange
dides en vue dun possible
partenariat fructueux lchelle
nationale
et
internationale.
SINTRIK a ainsi pour objec-

tif majeur de crer une synergie entre les entreprises (nationales et internationales) et les
Universits dans le domaine de
recherche. Une telle finalit vise
donc nouer et promouvoir
linteraction et la coopration
entre linnovation scientifique
et technologique pilote par les
Laboratoires et le monde des
affaires travers les entreprises
dsireuses srement damliorer
leur performances conomiques
en bnficiant des jeunes comptences et des ides innovantes

que la recherche en nouvelles

technologies peut mettre leur
disposition. Cest aussi un bon
moment pour raliser le transfert
des savoir-faire qui seul peut fonder ou rconcilier la recherche
avec lapplication pratique dont
les affaires conomiques constitue la premire devanture. Cest
dsormais une stratgie daction
et une orientation davenir dans

lambiance de la mondialisation o dlocalisation et outils

technologiques sont les vritables atouts de la performance
et de lefficacit conomique.
SINTRIK sinscrit dans la politique et les orientations gnrales de LEtat marocain qui a
la ferme volont de faire de la
recherche technologique et de
ses applications pratiques le
pilier fondamental de la rforme
de lenseignement et loutil indispensable pour donner du souffle
une conomie nationale en
pleine
croissance.
Cette mme politique
est srement dsireuse
de voir le monde de
lentreprise lui venir
en aide, dans le cadre
dun esprit de solidarit, sur le plan du
financement et de la prise en
charge dune partie de la facture alloue la recherche. Cest
l une concrtisation de lesprit
innovant de la Charte Nationale
de lEducation et de la Formation
et du Plan durgence qui, tous les
deux, font de la complmentarit
entre lUniversit et son environnement
socio-conomique
lun de leurs objectifs majeurs.

ghrbin dans les projets europens

(Tempus et Erasmus) pour 2011
LUniversit Abdelmalek Essadi est le Leadership
au niveau marocain par cinq projets de Formation
et de mobilit financs par la Commission Europenne dans le cadre des appels doffres de 2011.

Projet de Dveloppement de lUniversit Abdelmalek Essadi 2010

2014
Le Projet de dveloppement 2010 - 2014 du Prsident de lUniversti Abdelmalek Essadi le Pr.
Houdaifa Ameziane porte une continuit avec une
ambition nouvelle et innovante.

Dbat sur la Rforme Consitutionnelle Marocaine de 2011

LUniversit Abdelmalek Essaadi, en collaboration
avec des institutions espagnoles,
organise un Dbat
sur la Rforme
Constitutionnelle
Marocaine de 2011
le 14 mai 2012 la
Facult des Sciences
Juridiques, Economiques et Sociales
de Tanger et le
15 mai 2012 la
Facult Polydisciplinaire de Ttouan.

Le premier livre au Maroc consacr aux dchets

mdicaux et pharmaceutiques

DECHETS MEDICAUX
ET PHARMACEUTIQUES
AU MAROC:
Gestion, Traitement et Cadre Juridique
Tab AJZOUL
Prface de Omar CHERKAOUI
ISBN : 978-9954-30-109-8
Dpt lgal : 2011/0182

Cet ouvrage a t conu pour

permettre de mieux connatre la
classification et les risques des
Dchets Mdicaux et Pharmaceutiques (DMP) qui peuvent
affecter lHomme et lenvironnement (risque infectieux, risque
radioactif, risque chimique,).
Il traite en dtail, dans le cadre de
la rglementation nationale, lensemble des tapes de gestion de
ces dchets : lintrieur des tablissements de soins, au cours du
transport aux units de traitement et
lors du traitement et de llimination finale. Il indique galement les
donnes sur les infrastructures nationales de traitement ainsi que les
rsultats de gestion et de traitement
des DMP dans les hpitaux publics.
ouvrage donne une grande importance la formation et la sensibilisation et souligne le rle des diffrents
intervenants : rle des professionnels de production et de gestion, rle

de ladministration et des collectivits locales et finalement rle de la

socit civile (Universit, Mdias
et Associations dans les domaines
de la sant et lenvironnement).
Il contient lensemble des Lois et
Dcrets ayant trait aux DMP ainsi
que des recommandations pour la
mise au point des nouveaux textes
permettant de complter le cadre
juridique national dans ce domaine.
Il sadresse aux tudiants des Facults de Mdecine et de Pharmacie, des Instituts de Formation aux
Carrires de Sant, des Facults
Sciences disposant des Mastres et
des Licences Professionnelles dans
des domaines de la sant et lenvironnement. Il est galement trs utile
pour les professionnels de la sant
et de lenvironnement, surtout les
professionnels des tablissements
de soins (Hpitaux, Cliniques, Laboratoires danalyses,) et les professionnels des collectivits locales

(Service de lhygine communale,

service de lenvironnement,).
Le livre, de 230 pages et de format 23
x 16 cm, est prfac par le Professeur
Omar CHERKAOUI, ancien Directeur du Centre Hospitalier Universitaire de Rabat-Sal et Prsident de
la Ligue Nationale de Lutte Contre
les Maladies Cardiovasculaires.
Lauteur : Tab AJZOUL, Docteur
dEtat en Sciences Physiques, est
Professeur la Facult des Sciences
de lUniversit Abdelmalek Essadi de Ttouan. Responsable de
lEquipe de recherche Thermique,
Energie solaire et Environnement
(ETEE), il est lauteur de plusieurs
articles parus dans des revues scientifiques nationales et internationales. Actuellement, il est le coordinateur du cours de formation sur
les dchets mdicaux et pharmaceutiques enseign en Filires Masters
SE, BAE, GEE, IGEA et SCBR de
la Facult des Sciences de Ttouan

13

Une petite historie avec la R&D

R&D de langlais Research and Development, galement en franais Recherche et Dveloppement, signifie
toute activit de recherche qui dbouche sur un dveloppement concret au sein de lentreprise. Cest--dire
conduisant des retombs directs et quantifiables en
termes de bnfice et de part de marchs gagns. Les
espagnols prfrent parler de I+D qui signifie Investigacion y Desarrollo, la prsence du signe plus est rvlatrice de la valeur ajoute due lactivit de recherche
oriente. R&D a pour objectif lamlioration de la
productivit et de la qualit dans lentreprise. Elle est
devenue essentielle dans le contexte actuel de lconomie mondiale o la comptitivit fait rage. Pour quune
entreprise puisse renforcer son acquis technologique
afin de se maintenir ou bien progresser, elle peut suivre
deux voies: acheter la technologie lorsque la possibilit existe ou bien la dvelopper en interne. Lachat de
la technologie cote excessivement cher et entrane
une dpendance qui peut devenir insupportable long
terme. Cest donc travers la voie royale de la R&D
que lentreprise peut raliser des avances technologiques pas srs. Si lentreprise ne fait pas de R&D,
les autres sont entrain de le faire avec acharnement et
elle perdra des parts de march, avant de prir.
Ma petite historie avec lactivit R&D remonte aux
annes 1999-2001 o javais travaill dans le cadre
dun projet en tant que chercheur principal, puis en
tant que membre de lquipe des encadrants universitaires. Le projet tait financ par lassociation marocaine R&D Maroc (http://www.rdmaroc.com) et il
impliquait en tant que partenaires lentreprise Plastex
Maroc SA et la Facult des Sciences et Techniques de
Tanger (FSTT). Le but de ce projet tait ltude, la
conception et la ralisation dun banc dessai pour les
produits de friction. Plastex Maroc SA qui fabrique des
rondelles dembrayage et des garnitures de freins voulait squiper dun banc dessai. Lobjectif tait double:
justifier dune part la qualit de sa production vis--vis
de ses clients en diffusant des rsultats dessais raliss
selon des normes standards. Dautre part, la direction
de cette entreprise comprenait parfaitement les enjeux
de la R&D et comment sen servir pour amliorer la
qualit et rduire le cot de production. Parmi les problmes auxquels elle tait confront lpoque, il fallait trouver un substitut au mtal Plomb jug polluant
et interdit limport par lUnion Europenne, un march vital pour cette entreprise. Il fallait aussi trouver un
substitut lamiante, produit hautement cancrogne
et interdit par la lgislation marocaine. Les substituts
devaient la fois remplir les fonctions des constituants
remplacer dans la formulation tout en induisant un
impact limit sur le prix de reviens. Le problme se
posait donc en termes de R&D. Plastex Maroc SA,
entreprise moderne, avait compris la grande utilit de
cette activit. Elle tait dailleurs lune des premires
entreprises certifies ISO 9002 par lorganisme allemand TV Rheinland (http://www.tuv.com) dans la
zone industrielle de Mghougha Tanger.
La substitution dun constituant dans la formulation
nest pas une tche aise. Car il faut maintenir la qualit
et savoir comment ajuster le processus de fabrication.
Cest donc une suite dessais et de corrections quil
faut conduire avant desprer tomber sur une solution
stable. Les corrections exigent de recueillir des informations sur la performance des produits fabriqus.
Dans le domaine des produits de friction, cest la stabilit du coefficient de frottement vis--vis de la temprature et une usure limite qui constituent les principaux objectifs. Les informations sur la performance
exigent de recourir des essais exprimentaux et ctat
l lenjeu du projet R&D propos par cette entreprise:
un banc dessai pour tester les produits fabriqus.

Ce projet a t pour moi une formidable occasion.

Dabord, parce quil ma permis de sortir du chmage,
pratiquement sept annes aprs lobtention du diplme
de doctorat en France. Il ma permis ensuite de constater lnorme dcalage qui existe entre la formation acadmique, mme franaise, et les besoins concrets du
march en termes de comptences. Il a fallu passer de
la mcanique thorique la conception des machines.
En un mot, jai dcouvert que la mcanique ne suffit
pas toute seule lorsquon veut faire de la conception
de machines car celles-ci sont aujourdhui de plus
en plus automatises et bourres dlectronique. Mes
connaissances en mcanique thorique acquises en
France taient loin dtre appropries. Je navais jamais fait Autocad pour pouvoir concevoir des plans.
Je ne connaissais pas tous les capteurs et particulirement le couplemtre qui permet de mesurer le couple
mcanique agissant sur un arbre tournant. Je navais
aucune ide sur le tolrancement gomtrique qui est
fondamental en fabrication et montage mcaniques.
Je ne connaissais pas le phnomne de fatigue qui est
dterminant en dimensionnement des organes de machines. Je ne savais pas comment faire le choix entre
un moteur courant continu et un moteur courant
alternatif. Je navais jamais vu dans ma vie un systme
dacquisition des donnes, les actionneurs hydrauliques et pneumatiques, les automatismes,... Il a fallu
donc me recycler.
Pour avancer sur le projet, la prsence dun ingnieur
diplm de lEcole Nationale Suprieure dElectricit et de Mcanique (ENSEM) de Casablanca (http://
www.ensem.ac.ma) ma t trs utile. Vu, la formation
pluridisciplinaire quil a suivie, il ma normment
aid au dmarrage du projet afin de planifier ltude
et de bien situer les difficults. Il soccupait du bureau
mthodes au sein de lentreprise Plastex Maroc SA.
Lorsque jai abord les tches lies la conception,
il fallait trouver dautres ressources. Heureusement
la bibliothque de la FSTT tait bien garnie. Dans cet
tablissement il y avait deux formations lies directement au domaine des machines: gnie lectrique et gnie mcanique. Lautre ressource que jai utilise cest
Internet qui tait encore ses dbuts. Il ma permis de
trouver suffisamment de documentation et de localiser
les fournisseurs. En les contactant par email, beaucoup
lus facile que le tlphone ou le fax, jai pu rcuprer rapidement les catalogues de dimensionnement des
organes composant le banc dessai.
Les outils taient donc disponibles, mais pour russir
la tche de conception les moyens ne suffisent pas toujours. Il faut une information la plus complte possible
sur lexistant et une part de gnie. Je voudrais raconter ici deux vnements majeurs qui ont marqu ce
projet R&D. Le premier est un dplacement que jai
effectu dans la ville Hamm/Sieg en Allemagne o
jai visit le laboratoire dessai de lentreprise APTEC
REIBTECHNIK GMBH (http://www.lukfriction.de)
rachete en 2005 par le gant allemand LuK GMBH
& Co. On peut dire que cest l o jai ouvert vraiment les yeux. Aprs avoir pass six mois imaginer
et projeter le banc dessais, jai vu lors de cette visite
les machines dessais fonctionner. Elles ressemblaient
dnormes bijoux. Je noublierai jamais le jour o
je suis rentr dans ce laboratoire allemand. Lors de
cette visite, jai pu rcuprer les protocoles des essais
standards qui sont pratiqus dans le domaine du dveloppement des rondelles dembrayage. Aujourdhui
on peut trouver ces protocoles sur le site web (http://
www.raybestos.com) mais lpoque ils taient encore
secrets. La visite ma permis donc de recadrer avec un
certain recul le projet.
Lautre visite que jai effectue tait Bilbao dans le

Pays-Basque espagnol. Cette visite a t facilit par

lagence espagnole Agencia Espanola de Cooperacion Internacional para el Desarrollo (AECID) qui a
une antenne Rabat (http://www.aecid.es). Jai visit
la fondation TEKNIKER (http://www.tekniker.es).
Je voudrais rester ici un petit peu sur cette fondation,
car on peut la considrer mon avis comme tant le
modle suivre en matire de techno centre spcialis
dans le soutien des activits R&D.
TEKNIKER a le statut juridique dune fondation priv
sans but lucratif. Sa mission consiste contribuer
renforcer la capacit dinnovation du tissu industriel,
pour amliorer la comptitivit travers lapplication
des connaissances et le dveloppement de la technologie. TEKNIKER aime se dfinir comme le centre de la
mcatronique, des technologies de fabrication et des
microtechnologies. Ses champs daction comprennent:
- la conception de produits industriels et de consommation;
- le traitement des problmes relatifs au frottement,
lusure et la lubrification;
- lintgration en fabrication des technologies de linformation et de communication;
- la haute prcision, la miniaturisation et les micro/
nanotechnologies.
Les centres industriels qui bnficient de laction de
TEKNIKER sont les entreprises manufacturires ainsi
que les secteurs mergents qui se dveloppent autour
des nouvelles technologies: machine outil et ses accessoires, travail du mtal, automatisation, nergie, arospatial, biens dquipement mcanique, biomdical,
lectronique et TIC, grandes installations scientifiques
et chimie.
Si TEKNIKER tait prsente au Maroc, il aurait
mieux valu que le projet R&D sur lequel je travaillais
lui ft accord. Il y a tout dans cette fondation pour
excuter au mieux ce type de projets. Lactivit R&D
est coteuse et exige des comptences hautement qualifies, une petite ou bien moyenne entreprise na pas
les moyens pour embaucher ces comptences. Mettre
leur disposition et bas cot un centre spcialis en
assistance et soutien pour leurs projets R&D pourrait
les aider normment maitriser les aspects lis linnovation en matire de technologie.
Maintenant que ce projet R&D est termin depuis dix
ans, jai gard de trs bons souvenirs dun jeune directeur dentreprise, Monsieur Adil Rais, qui apprcie sa
juste valeur limportance de la recherche scientifique
et dun excellent encadrant universitaire le Professeur
Jabbouri Abdallah.
Je voudrais signaler ici le fait que rares sont les occasions o se rencontrent les industriels avec les universitaires autour de projets communs quils arrivent
russir. Dautres projets avaient avort lpoque o
javais travaill en R&D suite un conflit entre lentreprise et le responsable universitaire.
Actuellement, je pense quil y a lieu dintensifier ce
genre dactivit R&D en lui donnant plus de moyens.
La valeur ajoute quelle engendre est vidente. Elle
entrane un impact positif immdiat sur la comptitivit de lentreprise qui comme tout le monde le sait doit
voluer ou mourir. Pour promouvoir de manire effective lactivit R&D, le mieux serait mon avis de crer
des technocentres ddis exclusivement au sous-traitement des
tches R&D. Des centres
lchelle dune rgion ou de plusieurs rgions, qui ressemblent
la fondation TEKNIKER.

Khamlichi Abdellatif

14

Histoire damour entre un chercheur passionn et lArgile

Schematic diagram of the experimental device

I. Objectifs
1-Encourager la recherche en physique caractre
exprimentale au sein de notre facult et viter des
dplacements ltranger souvent couteux pour nos
chercheurs.
2-Encadrer de thses et produire des articles sur des
sujets impact socio-conomiques.
3-Raliser un dispositif exprimental dont le cot
plus lentretien est de zro Euro puisquon utilise un
matriel de rcupration.
4-Crer un groupe de chercheurs sinvestissant dans
linnovation et la cration avec les moyens de bord
et continuer ainsi ma carrire denseignant chercheur
jusqu la retraite, dans un laboratoire entour de
chercheurs passionns.
II. La dmarche de mon travail de recherche
1-Je disposais dun interfromtre de Michelson
hors service avec des miroirs abims .
2-Je russis le rendre oprationnel et je commence

par des expriences sur la dilatation thermique :

l= lo[1+T ] en 2005. Ce type dexprience est disponible dans les travaux pratiques de physique.
III. Lide de mon invention
1-Jai cherch dans la bibliographie toutes les applications de cet interfromtre.
2-Jai dcid de participer le 26 mai 2010 aux 2mes
journes Argiles et dveloppement durable
Ttouan, juste pour lancer lide : en minspirant de
la formule ci-dessus, jutilise un milieu poreux de
longueur Lo et je remplace T par la variation de la
teneur en eau et la possibilit de voir la dformation
par interfromtrie laser. Lapplication originale de
ce dispositif a t prsente pour la premire fois
dans les dites journes.
3-Aot 2010, mon premier essai : jinjecte 3 gouttes
deau sur lchantillon et jobserve le Gonflement de
largile. Le rve devient ralit et je men rjouis !!!
4-Jai dpos mon brevet dinvention en dcembre

2011 auprs de lOMPIC.

5-Jai particip durant 2011 trois congrs internationaux sur la thmatique des argiles et la Mcanique
des milieux poreux pour partager mon invention
avec la communaut scientifique.
6-Aujourdhui je contribue sur linteraction sols
argileux et le gnie civil. Trois doctorants utilisent
cette nouvelle technique exprimentale dans la prparation de leur thse.
7-Je me suis ouvert quelques collaborateurs potentiels dans le domaine de la chimie, de mcanique des
milieux poreux et de linformatique pour enrichir
mes recherches sur les argiles.
IV. Commercialisation du prototype de cette invention
La possibilit de commercialiser le prototype dans
le royaume et ltranger.

Avantages de linnovation
Cette ralisation exprimentale, originale, nous a permis de caractriser le phnomne de gonflement et de mesurer :
Le Potentiel de gonflement (ou gonflement libre )en fonction de la teneur en
eau :
La Pression de gonflement (ou gonflement sous pression ) extrieur (les conditions dun domtre)
Potentiel de gonflement en fonction de la profondeur du sol et permet de mesurer la vitesse de diffusion de leau en fonction de la prondeur.
EIle se distingue des autres techniques par:
Ce dispositif permet de mesurer le gonflement des argiles en temps record
(environ 20 minutes). Et la courbe de saturation en 4 heures alors qu avec les
methodes classiques, ce mme rsultat ,est obtenu au bout de quelques mois !
et cela pour largile de la carrire TAFFALINE de ttouan ulilise dans la
fabrication de la pterie et le carrelage traditionnel (MZIHRI)

La sensibilit de lappareil est remarquable. En effet, quelques gouttes deau (

partir de 2 gouttes) suffisent pour dceler le phnomne de gonflement.
Cest une nouvelle mthode exprimentale pour dterminer le potentiel de gonflement libre et sous pression, des sols argileux et trouve son application dans le
domaine de gnie civil (tude de la stabilit des sols pour la construction)
Il se distingue des autres dispositifs par sa grande prcision (environ 3%) et
sensibilit (0.1m).
Capable de mesurer la dformation dun chantillon sans le perturber et sans le
soumettre un chargement mcanique important, contrairement ldomtre.
Il permet de mettre en vidence linfluence de lhumidit de lair sur largile
(transfert de masse). L'une des difficults majeures est le contrle de l'humidit
de l'chantillon. C'est ce point trs important qui conditionne la validit des
mesures que nous abordons ici.

remerciements

-Cooprative al-Kantara, unit de productions de saniat Rmel

-Georet.S.A
-Laboratoire de lenvironnement FST
-Les professeurs : A.Farkhsi - A.Khamlichi - A.Ouazani Touhami - M.Ajdour - k.Draoui - A.Asselman - J.Diouri - M.Essaidi F.Benabdelouahab - H.Baha...pour leurs discussions fructives
Jinvite tous le monde essayer de faire des innovations car cest la voix a suivre pour un dveloppement conomique rel.
Pr. Hassan ASSELMAN, Equipe dOptique et Photonique, UAE, Facult des Sciences de Ttouan.

L'universit Abdelmalek Essaadi est une universit marocaine dont les coles et tablissements
sont rpartis dans la rgion Tanger-Ttouan, et
surtout dans ces deux grandes villes, contenant
lcole nationale des sciences appliqus de Tanger, la facult des sciences juridiques, conomiques et sociales, la facult des sciences et techniques, la facult des sciences Tetouan, lcole
nationale des sciences appliqus de Ttouan,
lcole nationale de commerce et de gestion, la
facult polydisciplinaire Larache et un campus.

Forum doctoral
Dans le cadre des formations complmentaires
programmes au cours de lanne universitaire
2011/2012, le Centre dEtudes Doctorales
Sciences et Technologies, domicili la Facult des Sciences de Ttouan, en collaboration avec la Prsidence de lUniversit Abdelmalek Essaadi, propose aux doctorants de la
3 et la 4 anne (dont les travaux de thses
sont bien avancs) un Forum doctoral sur le
management de linnovation et la valorisation
des rsultats du sujet de la thse.

Histoire damour
entre un chercheur
passionn et lArgile
P : 14

Une petite historie

avec la R&D
P : 13

Le premier livre au
Maroc consacr aux
dchets mdicaux et
pharmaceutiques

P : 12

Ce forum se teindra du 30 avril au 4 mai 2012

et sera encadr par des spcialistes du management de linnovation et de la valorisation des
rsultats de la recherche.

Atelier de formation sur lassainissement

Le Laboratoire de lEau, Etudes et Analyses Environnementales L2EAE de la Facult des Sciences de Ttouan, organise une srie dateliers de
formation sur la gestion de lassainissement Liquide et Solide.