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2012-2011

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Chapitre 2 : diagnostic
territoriale
Dans le cadre des nouvelles politiques publiques, les territoires

se recomposent et les acteurs mettent en place des projets de


territoire. Ils ont besoin dun accompagnement en concepts,
mthodes et outils dingnierie territoriale. Nous proposons une
mthode de diagnostic de territoire, base sur lanalyse des
organisations spatiales et de la territorialit des acteurs, et
exprime sous forme de modles spatiaux. Expriment dans un
dispositif de recherche-formation, litinraire mthodologique
sadapte aux situations de terrain ; il est illustr ici sur le
dveloppement rural et la constitution des pays en Auvergne.
Nous montrons comment la modlisation graphique aide
construire un raisonnement sur lespace et gnre des
propositions innovantes pour llaboration de projets, leur
adquation aux modles de dveloppement voulus, larticulation
des territoires et leur mise en cohrence. Un dispositif de jeu de
territoire est propos pour faciliter la participation des acteurs
la conception de projets et amliorer la gouvernance des
territoires.

Des dfinitions
Les politiques publiques font du diagnostic de

territoire un pralable toute procdure territoriale et,


de plus en plus, toute action de dveloppement local.
Loin dtre un simple tat des lieux dune situation ou
la photographie dun espace donn, le diagnostic de
territoire est dabord le moment dune mise en capacit
dagir des acteurs du territoire. Il est donc une mise en
tension.
http://geocarrefour.revues.org/980

Le diagnostic de territoire est constitutif dune dmarche

de

dveloppement

territorial,

conu

comme

laugmentation de la capacit des acteurs dun territoire


matriser les processus qui les concernent (Deffontaines et
al., 2001). Il ne cherche pas prioritairement dceler les
symptmes de dysfonctionnement dun territoire qui va
mal, mais plutt faire ressortir les marges de manuvre
des acteurs pour inflchir les dynamiques en cours. Il est

donc un exercice hybride.

http://geocarrefour.revues.org/980

Le diagnostic de territoire doit permettre la formulation

dun jugement sur la cohrence du territoire, mais aussi la

mobilisation des acteurs. Il accompagne un changement


dans

le

comportement

des

acteurs

et

dans

les

transformations de lespace, dans une perspective de


dveloppement territorial (Piveteau et Lardon, 2002).
http://geocarrefour.revues.org/980

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SWOT


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SWOT: Strenghts- Weakness Opportunities - Threats



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