Professional Documents
Culture Documents
THẢO LUẬN QTCLTC
THẢO LUẬN QTCLTC
th trng ti chnh 1( cha nu ra c yu t thc y vc u t ca cc c ng v ngi cp vn) CTHQ trn th trng sn phm 4 (nu ra c bn cht v mc ch kinh doanh ca DN tuy nhin i tng phc v cn qu chung chung, cha nu c sn phm hay dch v m DN cung ng) 5 (nu c sn phm v dch v m DN cung ng, cch m DN thu c li nhun) 4( nu ra c sn phm, dch v DN cung ng v cch thc hin mc tiu, hi di) 3( nhm KH cn chung chung, qu di) Thnh vin cng ty 3( nu ra c nhim v ca nhn vin nhng cha th hin c yu t khuyn khch nhn vin lm vc tt hn)
GlaxoSmithKline: S mnh ca GSK l ci thin cht lng cuc sng ca con ngi thng qua vic gip mi ngi c th lm vic nhiu hn, th gin hn v sng lu hn
Bristol-Myers Squibb: S mnh ca cng ty chng ti l thc y v ko di cuc sng ca con ngi thng qua vic cung cp cc sn phm thuc men v chm sc y t vi cht lng cao nht
2( nu c nhim v ca nhn vin tuy nhin cha th hin c yu t thc y h lm vc tt hn) 5( thc y nhn vin lm vc tt hn)
Merk: S mnh ca Merk l cung cp cho x 5( khuyn hi nhng sn phm v dch v u vit nht khch cc nh thng qua pht trin nhng gii php v i u t) mi ci thin cht lng cuc sng, p ng nhu cu khch hng, mang li cng vic c ngha v c hi thng tin cho nhn vin v li nhun cao hn cho cc nh u t Novatis: Chng ti mun khm ph, pht trin v tiu th thnh cng nhng sn phm cha bnh, lm du ni au, v nng cao cht lng cuc sng. Chng ti cng mong mun mang li cho c ng mc li nhun hp dn v thng cng tha ng nhng ai ang u t tng v cng sc cho cng ty chng ti. 5( nu ra c s c gng mag li li nhun cho c ng v nh u t=> khuyn khch u t)
5(nu c nhim v ca nhn vin,khuyn khch c cc nhn vin v nh qun tr trong cng ty
lm vic) Pfizer: Chng ti s tr thnh cng ty c gi 4(cha nu c tr nht th gii i vi bnh nhn, khch cch to ra hng, ng nghip, nh u t, i tc kinh c li nhun) doanh, v cng ng ni chng ta sng v lm vic 3(nu c nhm KH m DN phc v tuy nhin ca nu c sn phm v dch v m DN cung ng) 5(ngn gn,d nh,tuy nhin cha nu ra c cch DN thc hin t c mc tiu)
Cu 2:
- Cnh tranh gia cc doanh nghip trong ngnh: + c rt nhiu cng ty tham gia vo ngnh ny-> p lc cnh tranh cao + lun to p lc gi: DN phi i mt vi p lc gim gi bn sn phm nng cao sc cnh tranh + cht lng sn phm: trong ngnh hng sn xut bia hin nay, c rt nhiu cng ty tham gia hot ng, ng vng v pht trin c trn th trng, ngoi yu t gi c th yu t cht lng cn quan trng hn rt nhiu ln + cc cng ty khc khng ngng i mi v cng ngh sn xut, mu m cc chai bia, cng nh cc dch v giao hng. Cu 4: Gi Ga cao cht lng trung bnh Gi trung bnh cht lng thp Gi thp cht lng thp Ga trung binh cht lng trung bnh Gi thp cht lng trung bnh Ga cao cht lng cao Ga trung bnh cht lng cao
Cht lng Nhm gi thp cht lng thp: cc xe y bn thc n lu ng, v sinh thc n khng m bo -> p dng chin lc chi ph thp: a ra mc gi thp nht so vi cc nhm chin lc khc, nhm ny kh ph bin nn c th d dng tm thy bt k u ti H Ni. V nhm ny thng khng c v tr bn hng c nh nn khng mt chi ph thu a im v khng phi ng thu. Nhm ny thng do cc c nhn khong c nhiu vn kinh doanh, hoc nhng ngi dn c thu nhp thp kinh doanh nn cng khng th a ra cc chin lc kinh doanh. Nhm gi trung bnh cht lng thp: cc qun n ven ng, c bn gh; nhng cht lng thc n, v sinh cng khng m bo (cc hng bn bn nng, tr chanh ti cc ph c, cc hng lu trn ph Phng Hng,) => nhm ny khc nhm trn im c thu thm nhn vin phc v v s lng khch ng hn, do sn phm h cung cp c gi thnh cao hn, v phi chi thm tin thu nhn cng v thu a im-> mc gi cao hn. Nhng nhm ny cng cha th a ra cc chin lc kinh doanh r rng. i tng phc v ca nhm ny ch yu l gii tr. Tuy nhin nhm ny rt thu ht nhiu khch hng bi a im bn hng v cc mn n kh l v c o d nguyn liu kh n gin v quen thuc vi mi ngi. Nhm gi thp cht lng trung bnh: cc canteen cc khu trng hc, trng i hc. V b cho hc sinh, sinh vin nn gi tng i r hn so vi bn ngoi; v v phi c s ng ca nh trng mi c php kinh doanh trong trng nn d khng ngon nhng vn v sinh cn c m bo. (Hoc cc qun bia nhu th thc n c th chp nhn c nhng vn v sinh li khng c m bo)=> c c 1 lng ln khch hng c nh nn d gi thp vn thu c nhiu li nhun.
Cu 5: Cu 6: Cu 7:
Nhm gi trung bnh cht lng trung bnh: cc qun n phc v cho gii tr, gi cng va vi ti tin hc sinh sinh vin, n cng kh n. ( cc chui nh hng n nhanh nh KFC, Lottey, BBQ, Feeling tea,...)=> nhm ny bt u a ra chin lc kinh doanh c th ( chin lc trng tm hay chin lc tp trung) nhm ch yu phc v nhm khch hng t 15 n 25 tui. Chnh v khch hng ch yu l gii tr nn phong cch phc v cng nng ng, p ng nhu cu thch nhanh, tin, li ca gii tr. Cc chui ca hng thng tp trung gn cc trng hc, trng i hc, Cch trang tr kh hin i, c TV, m nhc vi cht lng kh m bo v hng v v vn v sinh. Nhm gi cao cht lng trung bnh: cc ca hng n, c ph c ca hng p, trang tr bt mt, c wifi nhng cht lng n ch m bo v sinh, ch cha ngon. ( cc qun cafe dc ng Trn i Ngha, gn mn o Tn....) Nhm gi trung bnh cht lng cao: cc chui nh hng phc v buffet c cht lng tng i tt, v sinh cng m bo vi gi khong t 250k- 400k/sut ( lu bng chuyn Kichi Kichi, F1, nh hng Sen, Seoul Garden) Nhm gi cao cht lng cao: cc nh hng hay qun caf phc v ch yu cho ngi nc ngoi hoc cc gii vn ngh s, nh giu ( nh mt s ca hng n Nht Asashi, Edov cc nh hng mang pong cch phng Ty)
Cu 8: a) Thu ngoai la gi?: + Thu ngoi l mt thut ng trong lnh vc kinh t, th hin vic mt doanh nghip hoc ca nhn thu dch v ca mt doanh nghip, ca nhn khc ty theo mc ch c th. + n cn cho php tip cn cc k nng v cc ngun lc, gip chuyn i hiu
mng li lin kt vi cc freelancer trn khp c nc, doanh nghip nh c th m rng sn phm v dch v ca mnh. Chng hn, mt cng ty pht trin web c th cung cp thm cc dch v ti u ha hiu qu tm kim trong gi sn phm ca mnh. Theo , thu ngoi gip cc cng ty, doanh nghip ci thin v m rng mng li sn phm mt cch ti u nht. + Gim thiu chi ph o to: i vi cc cng ty thu nhn vin ton thi gian, chi ph o to cho nhn vin l rt cao. Cc freelancer ca thuengoai.com c nhim v t o to v trau di cho bn thn, do cc k nng trong cng vic lun c m bo cp nht. Thu ngoi s gip gim chi ph o to hoc gim ri ro nhn vin ngh vic sau o to. c) Tm quan trng v trin vng ca thu ngoi trong th k 21 - Nhng li ch chnh m thu ngoi em li l: chuyn i kinh doanh, hoatkj ng hiu qu hn, tp trung vo cht lng v cc dch v, kh nng qun l s phc tp, qun l ngun ti nguyn hiu qu, tm nhn v d bo v chi ph hot ng - Trong vng mt thp k tr li y b phn Nhn s dn khng nh c tm quan trng ca mnh trong s pht trin kinh doanh ca doanh nghip. Nhn s c xem l 1 trong nhng b phn ng vai tr chin lc trong b my qun l v qun tr ca doanh nghip. S thay i ny cng chnh l tin cho s pht trin ca dch v thu ngoi nhn s trong thi gian gn y. C th hn, cc nhim v c bn ca b phn nhn s nh tuyn dng, tnh lng dn dn c trao sang cho cc i tc thu ngoi b phn Nhn s ni b tr nn tinh gn hn v tp trung hn vo cc nhim v mang tnh chin lc khc ca mnh. Nhu cu v s dng dch v thu ngoi nhn s gia tng khi tnh trng suy thoi kinh t xy ra. Cc doanh nghip nhn thy cc li ch ca vic s dng dch vu nhn s gip ci thin hiu qu hot ng ca cng ty, gim chi ph lao ng v loi b cc ri ro trong doanh nghip. Ngay c khi tnh hnh nn kinh t ang trn phc hi, cc doanh nghip vn s dng cc dch v nhn s thu ngoi duy tr hiu qu hot ng v tit kim chi ph.