Universidad Nacional de San Cristbal de Huamanga

Tradicin, Liderazgo y Excelencia Acadmica

Plan de Trabajo
Reestructuracin acadmica y administrativa de la Universidad Nacional de San Cristbal de Huamanga.
ASAMBLEA UNIVERSITARIA COMISIONES TCNICAS

COMISIONES TCNICAS DE REESTRUCTURACIN ACADMICA Y ADMINISTRATIVA PRIMER NIVEL ORGANIZACIONAL

2012
Este documento ha sido elaborado por las comisiones de reestructuracin acadmica y administrativa de la Universidad Nacional de San Cristbal de Huamanga. Mg. Homero Ango Aguilar Mg. Carlos Piscoya Sarmiento

Universidad Nacional de San Cristbal de Huamanga. Asamblea Universitaria. Comisin Tcnica de Reestructuracin Acadmica
Resolucin de Asamblea Universitaria N 002-2012-UNSCH-AU

Mg. Homero Ango Aguilar PRESIDENTE Mg. Walter Mario Solano Reynoso MIEMBRO Dr. Eloy Esteban Feria Macizo MIEMBRO Est. Efran Cruz Quispe MIEMBRO Est. Jonathan Pedro Jurado Lpez MIEMBRO

Comisin Tcnica de Reestructuracin Administrativa

Resolucin de Asamblea Universitaria N 002-2012-UNSCH-AU

Mg. Carlos Alberto Piscoya Sarmiento PRESIDENTE Mg. Walter Amrico Ledesma Estrada MIEMBRO Mg. Yuri Olivier Ayala Sulca MIEMBRO Est. Fredy Rojas Cuchuaupa MIEMBRO Est. Misael Macizo Fernndez MIEMBRO

Las masas ms peligrosas son aquellas que tienen inyectadas en sus venas el miedo el miedo al cambio Octavio Paz

Reestructuracin acadmica y administrativa de la Universidad Nacional de San Cristbal de Huamanga

Contenido
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Introduccin Objetivos Metodologa Fases Cronograma

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Universidad Nacional de San Cristbal de Huamanga: Fundada con categora de Real y Pontificia el 3 de julio de 1677 por el Ilustre Obispo de la Dicesis de Huamanga, Don Cristbal de Castilla y Zamora. La fundacin fue refrendada el 21 de diciembre de 1680 por el rey de Espaa Don Carlos II, y la confirmacin del Papa Inocencio XI, mediante Bula Pontificia. Fue clausurada luego de casi 200 aos de funcionamiento y su reapertura luego de 80 aos, por mandato de la Ley N 12828, promulgada el 24 de abril de 1957, reiniciando labores acadmicas el 3 de Julio de 1959. Actualmente, se encuentra en proceso de reestructuracin acadmica y administrativa, por mandato de la Asamblea Universitaria, en cumplimiento de la Resolucin de Asamblea Universitaria N 007-2012-UNSCH-AU.

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Plan de Trabajo
Reestructuracin acadmica y administrativa de la Universidad Nacional de San Cristbal de Huamanga

1. Introduccin
Las actuales condiciones de vida son un intenso proceso de mundializacin en el que la capacidad de producir saber se ha convertido en clave de poder, exigen que el tema universitario sea considerado un delicado tema nacional. Por tanto, es vital para los peruanos contar con universidades capaces de asimilar el saber contemporneo y adaptarlo a las necesidades del pas y sus regiones, estableciendo nexos con la prctica y nuestras races culturales. As, la universidad pblica tiene importancia estratgica para el pas por cuanto, adems de contribuir a su democratizacin socializando el saber y garantizando el acceso a la educacin superior, le corresponde la vital tarea de generar conocimientos y formar cuadros humanos que atendiendo a un horizonte que vaya ms all de la lgica cortoplacista que impone el mercado. La Universidad Nacional de San Cristbal de Huamanga es una institucin educativa comprometida con el desarrollo de su zona de influencia y cuyo liderazgo es innegable; sin embargo, es necesario buscar su redimensionamiento en las reas que son de su competencia: la formacin profesional, la investigacin cientfica y la proyeccin social y extensin universitaria; esto con el fin de lograr el desarrollo urgente de la regin andino-selvtica del pas. Actualmente, el escenario socioeconmico en el que se desenvuelve es otro, y los cambios ocurridos en la regin, el pas y el mundo constituyen retos y desafos que deben ser afrontados con xito, a partir de un replanteamiento serio y moderno que le permita disear y construir una Universidad para los nuevos tiempos, sin perder nuestra identidad y autenticidad cultural. La Universidad que anhelamos tiene que ser una institucin con una estructura moderna en su gestin y que tenga como meta la generacin de conocimientos y tecnologas, la transmisin de los mismos a fin de lograr la excelencia acadmica en la formacin profesional y la transferencia de estos logros para catalizar y dinamizar el desarrollo socio-econmico, aprovechando a plenitud los recursos humanos y la capacidad instalada, utilizando estrategias competitivas que se traduzcan en la mejora de la organizacin, incluyendo el avance tecnolgico que nos incorpore a la filosofa de la calidad total; ya que la mejor garanta de continuidad y xito corporativo

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devendr de un cambio en la cultura organizacional, basado fundamentalmente en un esfuerzo de educacin, capacitacin e investigacin de los miembros del claustro huamanguino. En este contexto, la Universidad Nacional de San Cristbal de Huamanga viene atravesando, por mandato de la Asamblea Universitaria, por un proceso de reestructuracin acadmica y administrativa, la cual est fundamentada en la necesidad de disponer de una estructura de gobierno eficiente, capaz de llevar adelante una nueva etapa de desarrollo de la Universidad donde la calidad y la competencia se constituyan en los principios rectores de la gestin docente y administrativa. Los desafos del mundo global de hoy y los retos que nos propone la sociedad del conocimiento, fortalece la apuesta por el desarrollo cientfico y tecnolgico. Una apuesta que implica, inversin, responsabilidad social y un completo cambio de paradigmas en la forma de realizar nuestras tareas. Los cambios que se propongan, en las reas acadmica y administrativa, se harn con un estricto apego a nuestros principios tradicionales de pluralismo, tolerancia, respeto, diversidad y participacin, que se avalan en una cantidad importante de acciones, destinadas a que esta sea una tarea colectiva para establecer as las bases de una nueva y ms compleja organizacin. Reflejar tambin que, como comunidad universitaria en el pleno y legtimo ejercicio de nuestra autonoma, hemos sido capaces de repensar nuestra Universidad, redefiniendo el rumbo y la estructura interna, planteando soluciones que nos permitirn cumplir con ella a la luz de los desafos del nuevo siglo. Finalmente, mencionar el espritu proactivo, constructivo y participativo de la Comisiones Tcnicas de Restructuracin Acadmica y Administrativa de la UNSCH, que por delegacin de la mxima instancia de gobierno universitario estar realizando un conjunto de actividades que permitan obtener los lineamientos generales para redefinir la estructura y los procesos acadmicos de nuestra Casa de Estudios.

2. Objetivos
Objetivo General
Proponer una nueva estructura acadmica y administrativa de la Universidad Nacional de San Cristbal de Huamanga.

Objetivos Especficos
Analizar y proponer un nuevo modelo acadmico-administrativo que tenga como pilar fundamental la gestin del conocimiento y con el enfoque de lograr que la UNSCH se convierta en una organizacin inteligente.

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Analizar y proponer la nueva estructura funcional del Rectorado. Analizar y proponer la reestructuracin funcional del Vicerrectorado Acadmico de la UNSCH. Analizar y proponer la creacin del Vicerrectorado de Investigacin Analizar y proponer la estructura y funcionamiento de los rganos de apoyo.

3. Metodologa
Normatividad
Para la realizacin de las actividades de la Comisin de Reestructuracin Acadmica y Administrativa se tomar como referencia la normatividad y los documentos tcnicos de gestin vigentes:
Ley Universitaria N 23733 Estatuto Universitario de la UNSCH Reglamento Universitario de la UNSCH Plan Estratgico de la UNSCH Reglamento de Organizacin y Funciones de la UNSCH Ley N 28740 Ley del Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad Educativa Decreto Supremo N 018-2007-ED Reglamento de la Ley N 28740 - Ley del Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad Educativa CONEAU. Gua para la Acreditacin de Carreras Profesionales Universitarias. Publicado en el Diario Oficial El Peruano del 16 de setiembre del 2009

Tcnicas
Para la realizacin de sus actividades las comisiones de reestructuracin acadmica y administrativa utilizarn las siguientes tcnicas: Anlisis documental, de la normatividad vigente y el marco terico existente referido a la actividad Universitaria y los procesos de reestructuracin. Validacin de la propuesta, con la participacin de Stakeholders identificados, para obtener opiniones diversas que conduzcan a la generacin de una mejor propuesta. Entrevistas, con determinados Stakeholders para la adecuada solucin de los objetivos y puntos crticos encargados a la Comisin.

Stakeholders
Para la realizacin de las actividades de las comisiones se consideran prioritarias la participacin de los siguientes actores: Rector de la UNSCH Vicerrectorado Acadmico de la UNSCH
Vicerrectorado Administrativo de la UNSCH.

Decanos de las Facultades de la UNSCH.

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Departamentos Acadmicos de la UNSCH. Sindicato de Profesores de la UNSCH. Federaciones de Estudiantes Universitarios de la UNSCH. Asociacin de Egresados de la UNSCH. Past Rectores de la UNSCH Sindicato de Trabajadores de la UNSCH.

4. Fases
Duracin
El tiempo de trabajo de las comisiones tcnicas se encuentra establecido en el artculo 3 de la Resolucin de Asamblea Universitaria N 007-2012-UNSCH-AU, que a la letra dice Disponer que la Comisin constituida en el artculo anterior, proponga al Rectorado la nueva estructura acadmica de la Universidad Nacional de San Cristbal de Huamanga, en el plazo treinta (30) das calendario, contados a partir de la instalacin, para su ulterior tratamiento por la Asamblea Universitaria. La Comisin Tcnica de Reestructuracin Acadmica fue instalada el 3 de Mayo, en tanto que la Comisin de Reestructuracin Administrativa fue instalada el 7 de mayo del 2012. El proceso de reestructuracin acadmica-administrativa se realizar en los tres niveles organizacionales. El presente Plan de Trabajo corresponde al primer nivel organizacional, los rganos que delimitan su accionar de acuerdo a su naturaleza y se encuentran inmediatamente relacionados a los rganos de Gobierno a nivel institucional, tienen el mximo nivel de decisin en el rea funcional correspondiente a la Direccin, Control y Apoyo, en tal sentido los rganos de primer nivel de la Universidad intervenidos en esta primera etapa sern los siguientes: a) Rectorado b) Vice Rectorado Acadmico c) Vice Rectorado de Investigacin d) rgano de Control Institucional e) Oficina General de Administracin

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Fases Actividades - Productos

N 1 2 3 4 5 6 7 Fases Planificacin Anlisis y propuesta Validacin con actores Informe preliminar Validacin social Informe final Inicio de aprobacin Productos Plan de Trabajo conjunto de las Comisiones Tcnicas de Reestructuracin Acadmica y Administrativa. Informes Tcnicos Aportes de los stakeholders Informe preliminar de las CTRAc y Ad de la UNSCH Aportes de la comunidad universitaria, ayacuchana y nacional. Informe final de las CTRAc y CTRAd de la UNSCH Informe Tcnico de la Comisiones Tcnicas Acadmico y Administrativo presentado al Rector.

Fase de Planificacin
Recoleccin bibliogrfica y normativa en relacin al proceso de reestructuracin acadmica y administrativa de la UNSCH Mapeo e identificacin de stakeholders para la realizacin de proceso participativo, y elaboracin de cronograma de trabajo. Identificacin de procesos y definicin de puntos crticos de intervencin. Elaboracin de Plan de Trabajo para el proceso de trabajo del CTRA-UNSCH.

Fase de Anlisis y propuesta

Anlisis del modelo acadmico-administrativo vigente y propuesta de un nuevo modelo acadmico-administrativo que tenga como pilar fundamental a la gestin del conocimiento y el enfoque de lograr una organizacin inteligente. Anlisis y propuesta de reestructuracin funcional del Rectorado. Anlisis y propuesta de la reestructuracin funcional del Vicerrectorado Acadmico. Anlisis y propuesta de la creacin del Vicerrectorado de Investigacin. Anlisis y propuesta de la estructuracin funcional de la Direccin General de Administracin.

Fase de Validacin con los actores

Realizacin de reuniones de trabajo con las autoridades, docentes, estudiantes, no docentes y otros actores con la finalidad de analizar, mejorar o cambiar la propuesta de la Comisin. Incorporacin de los aportes a las propuestas elaboradas de manera conjunta por las Comisiones Tcnicas.

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Fase de Elaboracin del Informe Preliminar

Reuniones de trabajo de los miembros de las Comisiones Tcnicas Acadmica y Administrativa para incorporar los aportes de los actores al Informe. Elaboracin de Informe preliminar sobre la Reestructuracin Acadmica y Administrativa.

Fase de Validacin Social

Publicacin del Informe preliminar mejorado en el portal web de la UNSCH y las redes sociales con la finalidad de recoger los aportes de la comunidad local, regional, nacional e internacional. Consolidacin de aportes

Fase de Elaboracin del Informe Final

Reuniones de trabajo de los miembros de las Comisiones Tcnicas Acadmica y Administrativa para incorporar los aportes de la comunidad virtual al informe. Elaboracin del informe final sobre la reestructuracin acadmica y administrativa de la UNSCH.

Fase del inicio de la aprobacin

Presentacin del informe final al Rector de la UNSCH para su puesta a consideracin del Consejo Universitario y su posterior tratamiento por el Consejo Universitario. Elaboracin de presentacin para la exposicin ante la Asamblea Universitaria, para su consideracin y/o aprobacin.

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5. Cronograma
SEMANAS ACTIVIDADES PRIMER NIVEL ORGANIZACIONAL
1 2 3 4 5 6 7 Fase de Planificacin Fase de Anlisis y Propuesta Fase de Validacin con: Autoridades, Docentes, Estudiantes y Trabajadores. Fase de Elaboracin del Informe Preliminar Fase de Validacin Social: Medios de Prensa, Web UNSCH, Redes Sociales y otros. Fase de Elaboracin del Informe Final Fase del inicio de la aprobacin Del 07 al 18 de Mayo Del 21 Jun al 1 de Junio Del 4 al 15 de Junio Del 18 al 28 de Junio Del 02 al Del 09 al 06 de 13 de Julio Julio Del 14 al 20 de Julio

Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga. Asamblea Universitaria. Comisin Tcnica de Reestructuracin Acadmica Comisin Tcnica de Reestructuracin Administrativa
Resolucin de Asamblea Universitaria N 002-2012-UNSCH-AU

Ayacucho, Per 2012