ALUMNO: SULCA VARGAS ERICK DAVID AULA : 314

KOLA REAL
Empresa perteneciente al grupo peruano Ajegroup. Se comenz a vender en 1988 por la familia Aaos en la ciudad de Ayacucho. Misin Contribuir al crecimiento significativo del mercado total de bebidas gaseosas de calidad y bajo precio. Visin Ser la marca de mayor preferencia por el consumidor nacional. Datos Participa con el 21% del mercado , en el sector de bebidas de gaseosas es el primer grupo empresarial. En el sector de aguas de mesa ocupa el 54% del mercado , siendo su marca CIELO la primera en participacin. Despus de los logros locales ,Kola Real tiene ahora presencia en muchos pases de Amrica Latina, expandindose a Ecuador, Venezuela, Mxico, y Colombia. Se debe en parte a que no trabajan con el sistema normal de franquicias, sino que son los hermanos los que en conjunto se auto franquician realizando proyectos de apertura de instalaciones propias.

Etapas y factores claves de crecimiento Convirtieron los problemas en oportunidades , comenzando por el terrorismo del ao 88 se trasladaron del campo a la ciudad donde pusieron una pequea fabrica de gaseosas que lo distribua en botellas de cerveza, su estrategia fue vender una gaseosa a un precio competitivo y de calidad. Y asi poco a poco se fue extendiendo hacia las dems provincias a excepcin de lima por sus limitaciones financieras y comerciales. Aprovecharon los beneficios tributarios de algunas zonas y el remate de plantas de la empresa coca cola en Per adquiriendo sus maquinarias de segunda, por ultimo prohibieron distribuir la gaseosa en botellas de cerveza obligando asi a crear su propio envase. En el ao 97 decidieron entraron a Lima confiando en su estrategia de ofrecer un producto de calidad a precio competitivo, en esa poca otro problema surgi ,el fenmeno del nio increment la temperatura excesivamente el cual contribuy a un aumento de consumo de bebidas gaseosas.

ALUMNO: SULCA VARGAS ERICK DAVID AULA : 314 Otros factores claves Tener marca propia permite tener una ventaja competitiva frente a los embotelladores que usan las marcas tradicionales ya que no se paga franquicias. Ofrecer calidad a menor precio Niveles mnimos de inversin en publicidad, minimizar gastos y reinvertir las utilidades. Factor humano con la cultura de trabajo , dedicacin y compromiso. Decisiones rpidas Creatividad Anticiparse a los hechos del entorno que afectan la empresa Accin inmediata ante las contigencias