Mesa de Treball amb Suport

CONSELL INSULAR
DE MENORCA

MEMÒRIA
2007
Regidoria de Serveis Socials

Mesa per a la Inserció Laboral de Persones amb

Discapacitat amb Necessitats de Suport

1
 Mesa de Treball amb Suport

SUMARI

1. INTRODUCCIÓ....................................................................................................3
2. FINALITAT, OBJECTIUS I ORGANITZACIÓ DE LA MESA.................................4
3. INTEGRANTS DE LA MESA................................................................................5
4. RESUM D’ACTIVITATS.......................................................................................6
4.1. Pla de treball 2007............................................................................................6
4.2. Resum d’activitats i resultats assolits...............................................................7
4.3. Resultats d’inserció laboral.............................................................................14
4.4. Col·laboracions...............................................................................................16
4.5. Publicacions i documents elaborats per la mesa............................................16
5. REPTES DE FUTUR.........................................................................................16
6. PRESSUPOST GESTIONAT PER LA MESA 2007 .........................................18
ANNEXOS.............................................................................................................19

2
 Mesa de Treball amb Suport

1. INTRODUCCIÓ

La Mesa per a la Inserció Laboral de Persones amb Discapacitat amb Necessitats

de Suport va néixer amb la intenció de coordinar els programes dirigits a promoure la
inserció de persones amb discapacitat amb necessitats de suport que basen el seu
treball en la metodologia de treball amb suport.

El 4 de juliol de 2001, per iniciativa del Consell de Mallorca (Departament de

Serveis Socials) i l’Ajuntament de Palma (Regidoria de Serveis Socials), es va signar
un conveni de col·laboració conjuntament amb les entitats AMADIP, ASPAS,
Coordinadora, INTRESS i UNAC, amb la qual cosa es configurà una mesa de caràcter
tècnic per a la coordinació de programes. Durant aquest mateix any s’hi van adherir
l’Ajuntament de Calvià i el SOIB (Conselleria de Treball i Formació).

Va ser l’any 2002 quan la Mesa va adquirir caràcter autonòmic amb la incorporació
del Consell Insular de Menorca i el Consell Insular d’Eivissa i Formentera.

L’any 2004 també hi va haver la incorporació de noves entitats: Associació

Mallorquina per a la Salut Mental Gira-sol, Coordinadora de Persones amb
Discapacitat de Menorca i Fundació Deixalles (com a soci col·laborador). El mes de
febrer de 2004, l'UNAC demana formalment la seva retirada de la Mesa, després
d'haver-hi participat des de l’any 2001.

L’any 2005, s’hi incorpora una nova entitat, GESMA. Per altra banda, Fundació
Deixalles, en deixar de tenir un servei d’itinerari integrat de TAS, causa baixa
temporalment com a membre de la Mesa fins que torni a disposar del servei.

L’any 2006 s’hi incorporen el Centre Ocupacional Isla i l’Associació de Protecció a

les persones amb discapacitat intel·lectual de Manacor i comarca (APROSCOM).

3
 Mesa de Treball amb Suport

2. FINALITAT, OBJECTIUS I ORGANITZACIÓ DE LA MESA

La Mesa, com a agrupació de programes i/o serveis que treballen per la inserció
laboral de persones amb discapacitat amb necessitats de suport, té com a finalitat
última la plena integració laboral d'aquest col·lectiu. Arran de la profusió de serveis i
entitats que treballen amb la mateixa finalitat, la Mesa proposa la unificació d'esforços i
l'aglutinació d’estratègies per a la millora de resultats d'inserció laboral.

Els objectius generals de la Mesa es poden resumir en els següents:

• Coordinar la recerca de llocs de treball i la relació dels diferents programes

amb les empreses.
• Coordinar l’atenció a les persones amb discapacitat per integrar-les al mercat
laboral.
• Realitzar campanyes i actes de difusió conjunts: elaboració de material de
presentació, taules rodones, rodes de premsa, pàgines web, etc.
• Dur a terme la formació contínua dels professionals que realitzen el suport a
la inserció laboral.
• Editar, amb caràcter anual, la revista de difusió dels programes, anomenada
Horitzó Laboral.
• Avaluar els resultats assolits, reflexionar i elaborar propostes que suposin
una millora en l'atenció sociolaboral de les persones amb discapacitat.

Per a la consecució d'aquests objectius, la Mesa elabora un pla de feina anual i es

creen subcomissions que es responsabilitzen del seguiment i la consecució de les
activitats plantejades.

Entre els representants de cada entitat es nomena una persona responsable de la

presidència, la secretaria i la tresoreria mitjançant elecció interna.

4
 Mesa de Treball amb Suport

El funcionament de la Mesa es basa en reunions mensuals, amb caràcter ordinari,

dels responsables tècnics de cada servei i/o programa, que són convocades
prèviament per part del president/a mitjançant una convocatòria que inclou l’ordre del
dia. També es poden convocar reunions extraordinàries quan ho sol·liciti una de les
entitats integrants. El/la secretari/ària estén una acta escrita dels acords adoptats i les
incidències de la reunió.

Durant l'any 2007 s'han duit a terme 10 reunions, amb un percentatge d’assistència
del 85,3%.

Els acords tècnics adoptats per la Mesa suposen un compromís ferm d'aplicació per
a totes les entitats.

En data 16 de maig de 2007 se signa el conveni de col·laboració entre totes les

entitats integrants de la Mesa de Treball amb Suport, en què es reflecteixen els
aspectes relacionats amb l’organització i funcionament, així com les obligacions de les
parts, les funcions de la Mesa i l’augment del 2% de l’aportació econòmica assignada
per les diferents administracions públiques que en formen part.

3. INTEGRANTS DE LA MESA

La Mesa per a la Inserció Laboral de Persones amb Discapacitat amb Necessitats

de Suport està formada per:
• Servei d'Ocupació de les Illes Balears (SOIB). Conselleria de Treball i
Formació
• Institut Mallorquí d’Afers Socials (IMAS)
• Consell Insular de Menorca
• Consell Insular d'Eivissa i Formentera
• Regidoria de Serveis Socials de l'Ajuntament de Palma
• Institut de Formació i Ocupació de Calvià (IFOC) de l'Ajuntament de Calvià

5
 Mesa de Treball amb Suport

• Associació Mallorquina de Persones amb Disminució Psíquica

(AMADIP.ESMENT)
• Associació Mallorquina per a la Salut Mental Gira-sol
• Associació de Pares i Amics de Sords (ASPAS)
• Coordinadora - Federació Balear de Persones amb Discapacitat
• Coordinadora de Persones amb Discapacitat de Menorca
• Institut de Treball Social i Serveis Socials (INTRESS)
• Gestió Sanitària de Mallorca (GESMA)
• Centre Ocupacional Isla
• Associació de Protecció a les persones amb discapacitat intel·lectual de
Manacor i comarca (APROSCOM)

Les entitats que pertanyen a l'administració pública, local i autonòmica, és a dir, el

SOIB, l'Institut, el Consell Insular de Menorca, el Consell Insular d'Eivissa i
Formentera, l'Ajuntament de Palma, l'Ajuntament de Calvià i GESMA, han aportat un
total de 18.869 € per a la realització de les actuacions de la Mesa.

4. RESUM D'ACTIVITATS

4.1. Pla de treball 2007

La Mesa elabora a l’inici de l’any un pla de treball mitjançant comissions en què es

designa un responsable, un grup de col·laboradors, unes tasques a desenvolupar i un
termini de consecució dels objectius.

Objectius plantejats
a) Augmentar la presència de la Mesa a tots els àmbits comunitaris mitjançant
l’elaboració, promoció i actualització de material de difusió.
b) Seguiment del funcionament de la base de dades d’empreses i valoració dels
criteris d’ús.
c) Realitzar jornades tècniques per als tècnics d’inserció dels diversos
programes.
6
 Mesa de Treball amb Suport

d) Realitzar la memòria de gestió 2007.

e) Elaborar propostes per incentivar els empresaris col·laboradors i nous
empresaris.
f) Continuar el treball per a la creació d’una normativa reguladora del treball
amb suport.
g) Impulsar una revisió metodològica vers el treball amb suport.

4.2. Resum d’activitats i resultats assolits

a. Augmentar la presència de la Mesa a tots els àmbits comunitaris mitjançant

l’elaboració, promoció i actualització del material de difusió

a.1. Elaboració del material comú i fons fotogràfic

Durant el mes de maig es va realitzar un fons fotogràfic amb usuaris inserits pels
serveis de les entitats de la Mesa. Es valora realitzar 70 fotos als treballadors de
Mallorca, 15 a Menorca i 15 a Eivissa. Finalment, per realitzar aquestes fotografies se
sol·licita un fotògraf per a cada illa.
Per a la confecció d’aquest fons fotogràfic s’assigna un membre de la Mesa per a
cada illa perquè es responsabilitzi de recollir les dades principals sobre les empreses i
usuaris seleccionats.
Amb la finalitat de garantir els drets a la imatge, cada treballador fotografiat va haver
de signar un document d’autorització elaborat per la Mesa.
Amb aquesta feina s’ha confeccionat un CD amb totes les fotografies realitzades que
podran ser emprades per a l’edició de material nou, presència a fires, etc.

a.2. Pàgina web

Des de la Mesa es planteja crear un nou disseny de la pàgina web, per aquest motiu
es convoca l’assistència de la tècnica Mercedes Burguera a la reunió del mes d’abril
perquè hi expliqui les prestacions d’alguns servidors. S’acorda posar un termini fins al
mes d’agost per presentar les propostes i idees del nou disseny i així poder realitzar les
modificacions de la pàgina web a partir del mes de setembre. També es proposa fer un
accés d’intranet perquè s’hi pugui penjar la documentació que genera la Mesa: actes,

7
 Mesa de Treball amb Suport

ordres del dia, documents tècnics, etc.

A causa dels problemes tinguts amb l’empresa encarregada de gestionar la pàgina
web, es valora la necessitat de cercar una altra empresa. Finalment aquesta tasca la
realitzarà Miquel Rodríguez.
La seva proposta de desenvolupament, manteniment i suport web a la Mesa TAS
inclou els aspectes següents:
- La compra i renovació d’un domini propi de la Mesa.
- Refer la pàgina web sobre un programari CMS que permeti integrar en la pàgina
web una intranet gestionada per la mateixa Mesa.
- Dissenyar una nova base de dades d’activitats amb empreses.
- Correu electrònic sota el domini propi de la Mesa.
- Formar en el manejament del CMS el personal de la Mesa que es vulgui fer
càrrec de mantenir la informació i crear contingut.
- Donar suport a aquest personal en el manejament quotidià del CMS.
- Mantenir les bases de dades del CMS i de les activitats amb empreses.

Aquesta proposta ha estat ratificada favorablement per totes les entitats membres de
la Mesa i a partir de l’any 2008 es farà feina per disposar d’aquest nou suport web.

a.3. Edició Horitzó Laboral 2007 i guia d’empreses adherides

Durant el mes de maig s’acordà fer una separata a la revista Horitzó Laboral en què
s’incloguessin els logotips de les empreses col·laboradores en la inserció laboral de les
persones amb discapacitat que poguessin aportar cada una de les entitats membres de la
Mesa, i així s’ha confeccionat la Guia d’empreses adherides.
En la guia s’han incorporat un total de 357 logos. N’ha fet el disseny l’empresa
Verbigrafia i la impressió, AMADIP.ESMENT.
El format d’aquest material s’ha hagut d’adaptar en funció de la gran quantitat de
logos inclosos, que s’ han classificat en els sectors següents:
- Bugaderia i neteja
- Alimentació
- Restauració
- Distribució i transport

8
 Mesa de Treball amb Suport

- Agrícoles
- Habitatge
- Serveis socials i sanitaris
- Serveis administratius
- Hostaleria
- Comerç i indústria
- Oci, esport i turisme
- Tecnologies i comunicació

L’objectiu de la Guia d’empreses adherides és fer difusió de les empreses

col·laboradores durant l’any 2007.

Com cada any es prepara l’edició del nou Horitzó Laboral com a material de difusió
dirigit a l’empresariat.
Es valora la necessitat de canviar el format de la revista per tal que sigui un material
més atractiu per al sector empresarial i més fàcil de llegir, amb menys contingut, més
imatges, la lletra més gran i també amb un paper més lluent i més estètic per a les fotos,
sense que representi un augment del pressupost. També es decideixen els continguts de
la revista, les entrevistes a realitzar i les notícies que cal tenir en compte. Finalment s’ha
editat sense canvis de format posant-se com a fita realitzar aquests canvis dins el proper
any.

b. Seguiment del funcionament de la base de dades d’empreses i valoració dels

criteris d’ús

L’administradora del programa de la base de dades, Mercedes Burguera, s’ha

encarregat dels temes que afecten el funcionament del sistema informàtic i de recollir els
canvis a realitzar, com ara les altes i baixes dels usuaris de la base, nom dels programes,
etc., per després sol·licitar-los a l’empresa gestora, BDF. Per altra banda, Joana Fuster
s’ha mantingut com la responsable dels criteris d’aplicació i de mantenir reunions amb els
preparadors laborals de les entitats per comprovar-ne l’ús i resoldre dubtes.

9
 Mesa de Treball amb Suport

Des de la Mesa de Treball en Suport es planteja fer una anàlisi de les diferents bases
de dades que utilitza cada entitat per enregistrar els contactes de les empreses i les
dades d’insercions. Per a aquesta feina, Miquel Rodríguez va elaborar un qüestionari
dirigit a cada entitat per tal de realitzar un estudi analitzant cada una de les bases de
dades.
Amb el resultat d’aquest estudi, s’acorda replantejar les funcions de la base de dades
de la mesa per tal que únicament reculli aquelles dades necessàries per a la coordinació
d’entitats en la recerca d’empreses i gestió d’ofertes laborals.

D’altra banda, s’han detectat problemes amb l’empresa encarregada de realitzar el

manteniment de la base de dades de la Mesa, BDF, i això ha provocat que es tracti d’una
eina poc operativa i ineficaç. Davant aquestes dificultats es decideix canviar d’empresa i
se sol·licita la proposta de disseny de la base i del seu manteniment a Miquel Rodríguez.
La proposta tècnica de Rodríguez inclou suggeriments per simplificar el registre de dades
i fer-lo amb format d’agenda i, a la vegada, poder tenir una galeria d’imatges per penjar-hi
logos, fotos dels treballadors amb discapacitat, etc.

c. Elaborar propostes per incentivar els empresaris col·laboradors i nous

empresaris

Es continua fent feina per incentivar les empreses col·laboradores en la inserció

laboral de persones amb discapacitat. S’elabora un document1 en què es proposa
crear un distintiu d’empresa inseridora a fi de reconèixer l’esforç i dedicació d’aquestes
empreses.
Aquesta proposta es presenta a la Conselleria de Treball i Formació, la qual
organitza un acte públic per tal de promoure el reconeixement als empresaris de les
Illes Balears que superin el 2% de la contractació de persones amb discapacitat.
L’acte es realitza el dia 26 d’abril a l’Escola d’Hoteleria de la UIB, s’hi fa lliurament
d’una medalla a cada entitat reconeguda i es projecta un vídeo reportatge elaborat per
la Conselleria de Treball sobre el treball amb suport.

1
Annex 1: Proposta reconeixement empreses.
10
 Mesa de Treball amb Suport

Hi participen unes 147 empreses aproximadament, la majoria de menys de 50

treballadors.

d. Realitzar jornades tècniques per als tècnics d’inserció dels diversos

programes

Entre els mesos de febrer i març es van realitzar les jornades tècniques sobre
normativa laboral dirigides al personal tècnic que forma part de les entitats i
administracions públiques de la Mesa.
Les jornades, anomenades “Revisió i actualització de la Normativa Laboral”, van
ser presencials i es van realitzar a Mallorca, Menorca i Eivissa.
Les jornades de Mallorca es van realitzar en dues sessions, el 23 i 27 de febrer.
L’horari va ser de 9 a 15 h a l’edifici Sa Nostra de Son Fuster. Els docents van ser Xim
Fortuny, titulat en Graduat Social, i Joan Antoni Quetgles, diplomat en Relacions
Laborals, del Bufet DESLAB SL. Entre els dos dies hi van assistir un total de 56
professionals d’aquest àmbit.
Les jornades realitzades a Eivissa es van dur a terme el dia 16 de febrer de 10 a
13 h al local del Servei d’Assessorament i Inserció Laboral d’Eivissa. Hi van participar
12 tècnics i el docent va ser José Ramon Torres Baeza, Graduat Social i assessor per
a la creació de Centre Especial de Treball.
Les jornades de Menorca van ser el dia 16 de març al local de la Coordinadora de
Persones amb Discapacitat de Menorca a Ciutadella de 9.15 a 12.30 h. Hi van
participar 9 professionals del sector. El docent va ser Juan José Vilallonga, assessor
laboral d’una assessoria de Ciutadella.
La valoració2 d’aquestes jornades ha estat bastant positiva, ja que han obtingut
bones puntuacions en la majoria dels aspectes valorats.

Es decideix contractar un servei d’assessoria laboral, que s’inicia des del mes de
juny, per tal de realitzar consultes derivades de la contractació de les persones amb
discapacitat beneficiàries dels nostres serveis. Les consultes poden fer referència a les
contractacions, nòmines i seguretat social, i a les pensions i conflictes laborals.

2
Annex 2: Resultats jornades formatives “Revisió i actualització de la normativa laboral”.
11
 Mesa de Treball amb Suport

Cada entitat haurà de fer un control de totes les consultes realitzades per tal de
realitzar més endavant una valoració sobre el nombre de consultes i classificació
d’aquestes des del mes de juny fins al desembre.

D’altra banda, els dies 11 i 12 de desembre, es van celebrar a l’edifici de Sa Nostra

del polígon de Son Fuster de Palma les jornades “Bones pràctiques en treball amb
suport”. L’objectiu era unificar les estratègies d’intervenció entre els diferents
professionals que intervenen en els processos d’integració sociolaboral a partir de
l’intercanvi de bones pràctiques entre les diferents entitats que fan feina en aquest
sector.
Hi van assistir 84 tècnics d’aquest sector i la valoració3 ha estat molt positiva
sobretot pel que fa a l’organització, l’adequació del lloc i els mitjans utilitzats.

e. Continuar el treball per a la creació d’una normativa reguladora del treball amb
suport

Durant aquest any, la Mesa ha continuat treballant en el document d’esmenes a

l’esborrany del Reial decret que ha de regular el treball amb suport i s’ha estat pendent
de les valoracions i avanços per part del Ministeri de Treball i Afers Socials.
Respecte a les esmenes redactades per la Mesa en relació amb aquest
esborrany, es va acordar que s’havien de presentar per separat des de cada entitat
membre que ho volgués fer, així com també des del FOQUA. A la vegada també es
varen enviar a un advocat especialitzat en el tema, el qual ja havia col·laborat en altres
ocasions amb la Mesa
No va ser fins al mes d’abril quan es van tenir notícies del Ministeri, gràcies al fet
que el conseller de Treball i Formació del Govern balear i la directora del SOIB varen
participar en una reunió al MTAS. A través d’aquesta reunió es va saber que
únicament hi havien tramès esmenes la nostra comunitat i la d’Aragó.

Finalment el Reial decret regulador del treball amb suport va ser aprovat el 2 de
juliol d’aquest any sense haver tingut en compte cap de les esmenes presentades.

3
Annex 3: Resultats jornades formatives “Bones pràctiques en treball amb suport”.
12
 Mesa de Treball amb Suport

f. Realitzar la memòria de gestió 2007

Una línia del pla de feina anual és l’elaboració de la memòria de gestió editada pel
Centre Especial d’Ocupació de Menorca, Lligall SL.
S’ha seguit l’estructura dels darrers anys amb la intenció de fer-ne un acte públic
de presentació dins el primer trimestre de 2007.

g. Impulsar una revisió metodològica vers el treball amb suport

La comissió encarregada d’aquesta revisió metodològica es va plantejar dues

activitats: per una banda actualitzar el document d’aspectes tècnics del treball amb
suport, penjat a la web de la Mesa i ja bastant obsolet, i per altra banda, la definició
d’una sèrie de conceptes bàsics implicats en el procés de la inserció laboral.
Es va valorar la definició dels conceptes següents: intermediació, recerca activa,
formació a l’empresa o pràctiques, autocol·locació, suport directe o presencial durant la
inserció laboral, suport indirecte durant la inserció laboral, suport natural durant la
inserció laboral, seguiment de la inserció laboral.
Es va demanar que tots els conceptes fossin definits per cada entitat integrant de
la Mesa i els membres de la comissió els unificarien i sintetitzarien. Aquesta activitat
també havia de servir per resoldre dubtes i debatre qüestions que sorgissin de les
definicions presentades, sobretot en aquells aspectes que no s’interpretessin de la
mateixa forma o seguint metodologies diferents.
Una vegada actualitzat el document Aspectes tècnics del treball amb suport, es va
decidir que aquesta relació de conceptes s’inclogués en el mateix document com un
apartat més anomenat “Glossari”.

Així en aquest document s’han inclòs els punts següents:

1. Presentació de la Mesa i fonaments dels treball amb suport.
2. Definició i objectius del treball amb suport.
3. Definició dels participants: entitats prestadores del servei, persones amb
discapacitat destinatàries, entitats ocupadores, tipus de relacions entre els

13
 Mesa de Treball amb Suport

diferents participants.
4. Propostes complementàries al document d’aspectes tècnics de TAS.
5. Glossari.

4.3. Resultats d’inserció laboral

Els diferents programes inclosos en la Mesa de Treball amb Suport han atès un
total de 1.167 persones durant l’any 2007. A les taules següents es fa un resum de les
principals dades tant de les persones ateses com dels resultats assolits:

PERSONES ATESES 2007

Segons sexe
Dones 564 48,3%
Homes 603 51,7%
Total 1.167 100%

Segons edat
16-24 337 29,9%
25-29 197 16,9%
30-34 190 16,3%
35-45 250 21,4%
> 45 193 16,5%
Total 1.167 100%
Segons tipus de discapacitat
Discapacitat física 204 17,5%
Discapacitat intel·lectual 417 35,7%
Discapacitat auditiva 152 13,0%
Amb problemàtica de 141 12,1%
salut mental
Discapacitat sensorial 7 0,6%
Joves amb NEE 101 8,7%
Multidiscapacitat 145 12,4%
Total 1.167 100%

14
 Mesa de Treball amb Suport

Evolució de les atencions i insercions des de 2001 fins a 2007

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Persones ateses 353 536 777 1133 992 898 1.167

Persones amb feina 192 300 423 493 529 567 728

Persones amb contractes 84 137 129 154 176 230 262

indefinits

Empreses col·laboradores 141 191 234 348 314 340 357

1400

1200

1000
2001
2002
800 2003
2004
600 2005
2006
2007
400

200

0
Persones ateses Persones amb feina Persones amb Empreses
contractes indefinits col·laboradores

Analitzant aquestes dades comparatives, s’observa que durant l’any 2007 hi ha

hagut un increment important de persones ateses (+269) i de persones contractades
(+161), i ha augmentat el nombre de contractes indefinits (+32) i d’empreses
col·laboradores (+17).

15
 Mesa de Treball amb Suport

4.4. Col·laboracions

La Mesa, durant l’any 2007, ha col·laborat amb les entitats següents:

• SOIB (Conselleria de Treball i Formació).

• Sa Nostra: Programa d’Inserció de Persones amb Discapacitat (2006).
• REAS BALEARS (Xarxa d’Economia Alternativa i Solidària de les Illes
Balears)- Servei d’Intermediació Laboral INCORPORA.

4.5. Publicacions i documents elaborats per la Mesa

• Dictamen proposta de la Mesa sobre l’esborrany del Reial decret que ha de

regular el treball amb suport.
• Proposta de reconeixement a les empreses.
• Actualització del dossier sobre inserció a les administracions públiques.
• Memòria de la Mesa 2007.
• Número 9 del full informatiu Horitzó Laboral.
• Actualització del document d’aspectes tècnics del treball amb suport amb la
inclusió d’un glossari de conceptes bàsics en el procés de la inserció
laboral.
• Guia d’empreses adherides.

5. REPTES DE FUTUR

Com a reptes de futur, la Mesa es planteja les fites següents a aconseguir:

– Continuar amb el treball dirigit a l'aprovació d'una regulació dels programes de

treball amb suport, per a la creació d'un marc de finançament estable i una
acreditació oficial dels programes de treball amb suport.

16
 Mesa de Treball amb Suport

– Promoure l’adaptació de les proves d'accés a la funció pública per a les

persones amb discapacitat, especialment de les persones amb discapacitat
intel·lectual i/o auditiva prelocutiva greu o severa.

– Redissenyar la base de dades d'empreses per tal de potenciar-ne l’ús com a

eina de coordinació dels programes de la Mesa respecte a la recerca de llocs de
feina i gestió d'ofertes laborals.

– Continuar les tasques realitzades durant els darrers anys: edició d’Horitzó
Laboral, materials de difusió, etc.

– Consolidar la millora contínua dels programes de TAS: qualitat, formació

permanent, reconeixement explícit de resultats, difusió i intercanvis, etc.

– Estendre la presència de la Mesa als diferents àmbits socials, empresarials i

comunitaris (mitjans de comunicació social, organitzacions empresarials i
sindicals, fòrums diversos…), amb l'objectiu de donar a conèixer el treball
realitzat i aconseguir una major sensibilització per a la plena integració del
col·lectiu de persones amb discapacitat.

– Incrementar la col·laboració amb els serveis socials i comunitaris per facilitar la

incorporació de les persones amb discapacitat a la vida social, de lleure i
cultural.

– Aconseguir la plena integració laboral del major nombre de persones amb

discapacitat: millora salarial, promoció laboral, etc.

– Promoure que l’administració millori els incentius existents a les empreses (ajuts
econòmics com a reconeixements...) per fomentar la contractació de persones
amb discapacitat i equiparar-les als centres especials d’ocupació.

17
 Mesa de Treball amb Suport

6. PRESSUPOST GESTIONAT PER LA MESA 2007

aportacions
Administració €
SOIB 4.067
S'Institut 4.067
Aj Palma 4.067
CIME 2.033
CIEF 2.033
GESMA 1.302
Ifoc-Calvià 1.302
Total 18.869

despeses
concepte €
Revista Horitzó Laboral 4.895
Guia d’empreses col·laboradores 3.560
Jornada de Bones Pràctiques 3.545
Base de dades 541
Banc de fotos 1.688
Assessoria Laboral 4.640

Total 18.869

18
 Mesa de Treball amb Suport

ANNEXOS

ANNEX 1. Proposta de reconeixement a les empreses.

ANNEX 2. Valoració jornades formatives “Revisió i actualització de la normativa laboral”.

ANNEX 3. Valoració jornades formatives “Bones pràctiques en treball amb suport”.

19
 Mesa de Treball amb Suport

PROPOSTA DE RECONEIXEMENT A EMPRESARIS

Introducció
La Conselleria de Treball i Formació, dins els marc de les seves competències, té entre
els seus objectius promocionar la contractació de persones amb discapacitat i donar
suport a les empreses de les Illes Balears perquè compleixin la normativa vigent en
aquesta matèria.

Amb aquest motiu es crea el reconeixement balear a les empreses col·laboradores en la

inserció laboral de persones amb discapacitat, a fi de reconèixer i premiar l’esforç i la
dedicació de les organitzacions per fomentar la inserció laboral.

Objecte
El reconeixement va destinat a distingir les empreses que hagin superat la normativa
vigent respecte a la contractació de persones amb discapacitat.

El reconeixement consisteix en un distintiu acreditatiu, tipus segell, del fet que l’empresa
col·labora en la inserció laboral de les persones amb discapacitat mitjançant l’oferta i
manteniment de llocs de feina amb contracte indefinit dirigits a aquest col·lectiu, superant
els mínims establerts per la normativa vigent.

Convocatòria/vigència
Convocatòria anual de la Conselleria de Treball i Formació.
Vigència de conservació del segell: 3 anys, demostrant anualment que mantén els criteris

Documentació necessària
– Sol·licitud
– Documentació que acrediti tant el nombre de treballadors en plantilla com la
contractació de les persones amb discapacitat, d’acord amb els requisits establerts en la
convocatòria.

20
 Mesa de Treball amb Suport

Criteris/requisits d’avaluació de les candidatures

– Ser una empresa pública o privada, exceptuant centres especials de treball.
– Disposar d’un mínim d’un 3% de la plantilla de treballadors amb discapacitat amb
contractes indefinits o fixos discontinus. Per tant, la relació seria la següent:
En empreses d’1 a 33 treballadors: 1 treballador amb discapacitat
En empreses de 34 a 66 treballadors:2 treballadors amb discapacitat
En empreses de 67 a 99 treballadors: 3 treballadors amb discapacitat
– Amb seu a les Illes Balears.

Difusió
La Conselleria de Treball durà a terme una campanya de difusió tant per donar a conèixer
el reconeixement com per oferir una publicitat a l’empresa que aconsegueixi el distintiu.

Funció de la Mesa de Treball amb Suport

Participació en la comissió tècnica que valora el compliment dels criteris.

21
Mesa de Treball amb Suport

JORNADES PER A PROFESSIONALS DE SERVEIS

D’ORIENTACIÓ I INSERCIÓ LABORAL DE PERSONES AMB
DISCAPACITAT I NECESSITAT DE SUPORT

NORMATIVA LABORAL: REVISIÓ I ACTUALITZACIÓ

Eivissa: el 16 de febrer de 2007

Mallorca: el 23 i 27 de febrer de 2007
Menorca: el 16 de març de 2007

RESULTATS DE LA VALORACIÓ

22
 Mesa de Treball amb Suport

FITXA TÈCNICA

TOTAL QÜESTIONARIS EMPLENATS: 61

TOTAL ASSISTENTS: 77
% RESPOSTES: 79,2%

VALORACIÓ JORNADES

10 8,2 8,3 7,9 8,3 8,1

8,1 7,8 8
9 7,6
8
7
6
5
4
3
2
1
0

Adequació del lloc Organització Medis utilitzats

Continguts Exemples pràctics Forma de presentació
Participació Utilitat pràctica Satisfacció expectatives

Adequació del lloc 8,2

Organització 8,3
Medis utilitzats 7,9
Continguts 8,1
Exemples pràctics 7,6
Forma de presentació 7,8
Participació 8,3
Utilitat pràctica 8,1
Satisfacció expectatives 8

23
Mesa de Treball amb Suport

JORNADES D’INTERCANVI ENTRE PROFESSIONALS DE SERVEIS

D’ORIENTACIÓ I INSERCIÓ LABORAL DE PERSONES AMB
DISCAPACITAT I NECESSITAT DE SUPORT

BONES PRÀCTIQUES EN TREBALL EN SUPORT

Son Fuster, 11 i 12 de desembre de 2007

RESULTATS DE LA VALORACIÓ

24
 Mesa de Treball amb Suport

FITXA TÈCNICA

TOTAL QÜESTIONARIS EMPLENATS: 60

TOTAL ASSISTENTS: 84
% RESPOSTES: 76,2%

VALORACIÓ JORNADES FORMACIÓ 2007

8,8
8,1 8,1
9 7,8 7,8
7,2 7,1 7,3 7,6 7,5
8
7
6
5
4
3
2
1
0

Adequació del lloc Organització

Medis utilitzats Temàtica BBPP
Exposicions BBPP Treball en grups
Exposició conclusions jornades 2006 Facilitació participació
Interés generat Satisfacció expectatives

Adequació del lloc 8,8

Organització 8,1
Medis utilitzats 8,1
Temàtica BBPP 7,8
Exposicions BBPP 7,2
Treball en grups 7,1
Exposició conclusions jornades 2006 7,3
Facilitació participació 7,8
Interès generat 7,6
Satisfacció expectatives 7,5

25
Mesa de Treball amb Suport

COMPARATIVA VALORACIÓ JORNADES

10
9,5 8,9 8,9 9
8,8 8,8
9 8,5 8,5 8,6
8,5 8,1 8,2 8,1 8
7,8
8 7,6 7,5 7,4
7,5 7,2

7 6,7

6,5
6
5,5

5
Interés provocat Satisfacció Adequació del Organització Participació Medis utilitzats
expectatives lloc

2007 2006 2005

COMPARATIVA VALORACIÓ JORNADES

2007 2006 2005

Interès provocat 7,6 8,5 7,2
Satisfacció expectatives 7,5 8,5 6,7
Adequació del lloc 8,8 8,8 8,6
Organització 8,1 8,9 8,2
Participació 7,8 8,9 7,4
Medis utilitzats 8,1 9 8

26