Drugi stepen diplomskih akademskih studija na Ekonomskom fakultetu Studijski program: Meunarodni menadment i marketing - meunarodno poslovanje Rukovodilac

kursa prof. dr Branko Rakita Vizija programa Realizacija ovog studijskog programa jeste u funkciji prihvatanja i afirmacije evropskih standarda i sadraja svrsishodnog univerzitetskog obrazovanja, u skladu sa Bolonjskom deklaracijom. Master program MEUNARODNI MENADMENT I MARKETING - meunarodno poslovanje je dugorono orijentisan na odravanje i unapreivanje ve steene obrazovne konkurentske prednosti Ekonomskog fakulteta u Beogradu u domenu upravljanja meunarodnim biznisom, na podlozi savremenih poslovnih i trinih koncepcija i pristupa. Cilj studijskog programa Master Meunarodni menadment i marketing - meunarodno poslovanje, kao zavrni diplomski studijski program, nudi studentima unapreena i razvijena znanja, koncepcije, strategije i vetine savremenog upravljanja meunarodnim poslovnim operacijama, na podlozi marketing koncepcije. Studenti se osposobljavaju za kreiranje i ostvarivanje meunarodno relevantnog trinog uspeha. Cilj fokusiranih diplomskih studija iz meunarodnog biznisa, menadmenta i marketinga je obezbeivanje nauno istraivakog, akademskog i praktinog osposobljavanja zavrnih univerzitetskih studenata za samostalno bavljenje istraivakim, ekspertskim, konsultantskim i primenjenim aspektima meunarodnog biznisa, menadmenta i marketinga. Ovaj cilj se postie kombinacijom predavanja, interaktivnog, grupnog, kreativnog i seminarskog, kako akademskog tako i empirijsko-praktinog, naina rada profesora i saradnika sa studentima. Organizacija studijskog programa 1. Orijentacija programa Program drugog stepena diplomskih akademskih studija bi trajao 1 godinu i nosi 60 ESPB bodova. 1.1. Prvi deo programa pokriva uu disciplinu ili discipline na kojima se zasniva studijski program Ue-struni deo studijskog programa, bi studentima nudio dodatna i produbljena znanja iz podruja meunarodnog biznisa, menadmenta i marketinga, kao to su: Meunarodni biznis i menadment Meunarodni poslovni ugovori Meunarodna finansijska trita (i berzansko poslovanje) Upravljanje meunarodnim marketingom Poslovanje multinacionalnih kompanija Izvozno-uvozno poslovanje Meunarodno pregovaranje i korporativna diplomatija Ue-struni deo programa usmerenja Meunarodni menadment i marketing (meunarodno poslovanje), moe se preklopiti sa ue-strunim delovima drugih zavrnih ili diplomskih studijskih programa mastera, sa maksimum jednom disciplinom ili predmetom.

1.2. Drugi deo programa pokriva programe povezujueg studijskog sadraja Ovaj deo programa omoguava studentu znanja iz: Formulisanja i implementacije poslovne strategije Integrisanih marketinkih komunikacija Upravljanja rizikom i investicijama 1.3. Pomoni sadraji studijskog programa Ovaj deo programa omoguava studentu dodatna znanja iz: Marketinga odnosa (odnosi sa potroaima, odnosi sa javnou i odnosi sa industrijskim kupcima) Savremene trgovine i prodaje Organizacionog ponaanja i upravljanja ljudskim resursima Analize trita i okruenja Menadmenta lanca snabdevanja i logistike Meunarodnog turizma Meunarodne ekonomije i finansija 2. Znanja koja student stie Zavravanjem drugog ciklusa studijskog programa MEUNARODNI MENADMENT I MARKETING, student stie unapreena i razvijena znanja iz vitalnih i opredeljujuih aspekata meunarodnog biznisa, podrana komplementarnim bazinim znanjima iz poslovne ekonomije i menadmenta. Posebno izdvajamo sledee ue-strune poslovne kompetencije: Poznavanje meunarodnih institucionalnih, trgovinskih i finansijskih pretpostavki poslovanja Poznavanje izvoznih formi i aspekata meunarodnog poslovanja Poznavanje kooperativnih formi i aspekata meunarodnog poslovanja Poznavanje investicionih formi i aspekata meunarodnog poslovanja Poznavanje problematike strategijskog finansiranja, merdera i akvizicija Poznavanje funkcionalnih aspekata meunarodnog menadmenta Poznavanje pristupa i metoda meunarodnog marketinkog istraivanja Poznavanje principa i alternativa meunarodnog trinog targetiranja i pozicioniranja Poznavanje strategija i tehnika meunarodnog marketinkog programiranja i delovanja Poznavanje principa funkcionisanja i instrumenata meunarodnih finansijskih trita Poznavanje principa berzanskog poslovanja Poznavanje problematike operativne realizacije izvoznog i uvoznog posla Poznavanje tipova i primene meunarodnih poslovnih ugovora Poznavanje tehnika meunarodnog poslovnog pregovaranja 3. Vetine steene nakon zavretka studijskog programa Student posle drugog ciklusa stie sledee vetine:

Navedene ue-strune poslovne kompetencije bi bile podrane dodatnim operativnim vetinama za koje bi studenti bili osposobljeni: Operativno tehnike vetine meunarodnog poslovanja Vetine meunarodne poslovne korespondencije Kompjuterske vetine uz korienje Interneta u meunarodnim poslovima Prezentacione, pregovarake, komunikativne i analitike vetine Vetine multikulturnog prilagoavanja i interaktivnog delovanja Vetine komuniciranja na svetskim jezicima 4. Kompetencije Kada zavri ovaj studijski program, drugog ciklusa, student e biti osposobljen: Da sarauje i upravlja realizacijom izvoznih i uvoznih poslova Da sarauje i upravlja meunarodnim poslovnim operacijama van zemlje Da uestvuje u realizaciji meunarodnih kooperativnih aranmana Da organizuje i realizuje istraivanje inostranih trita i okruenja Da izabere i realizuje najpovoljniju strategiju ulaska na inostrano trite Da uestvuje na raznim formama meunarodnih transfera tehnologije i znanja Da uestvuje u realizaciji projekata zajednikih ulaganja, direktnih investicija i strategijskih alijansi Da analizira, procenjuje i upravlja meunarodnim poslovnim rizicima Da zastupa interese kompanije na meunarodnim finansijskim tritima Da posreduje u tokovima i odnosima meunarodnog biznisa Da marketinki priprema proizvodno poslovnu ponudu Da kreira i realizuje konkurentnu politiku izvoznih cena Da kreira i usmerava realizaciju meunarodne promotivne strategije Da pregovara i zakljuuje meunarodne poslovne ugovore 5. Struni naziv

Nakon zavretka ovog studijskog programa lice stie: Struni naziv drugog stepena diplomskih akademskih studija iz oblasti Meunarodnog menadmenta i marketinga - master 6. Student koji zavri ovaj studijski program osposobljeno je da obavlja sledea zanimanja: Vlasniku diplome ovog studijskog programa se potvruje da je postao strunjak ili ekspert za menadment i marketing meunarodnog poslovanja. On bi bio osposobljen za sledee poslove: istraiva i analitiar meunarodnog poslovnog i trinog okruenja, regionalni i country menader, samostalni menader inostranih klijenata, od saradnika do izvrnog rukovodioca meunarodnih poslovnih projekata, od saradnika do kreativnog rukovodioca meunarodnih marketing akcija i kampanja,

od saradnika do rukovodioca meunarodnih sajmova i izlobi, zastupnik i menader prodaje u inostranstvu, saradnik i rukovodilac izvoza ili uvoza, saradnik ili rukovodilac poslova meunarodne distribucije, pedicije i logistike, saradnik ili rukovodilac meunarodnih vezanih poslova (countertrade manager), saradnik i/ili rukovodilac partnerskih aranmana sa inostranstvom, saradnik ili rukovodilac na poslovima investicija u inostranstvu, saradnik ili rukovodilac meunarodnih poslovnih finansija, izvrni rukovodilac meunarodnih poslovnih operacija, menader u razliitim zvanjima meunarodnog marketinga, meunarodni PR menader, strunjak ili samostalni konsultant za: izvoz i uvoz, meunarodne partnerske aranmane, zajednika ulaganja, direktne investicije u inostranstvu, meunarodno finansijsko i berzansko poslovanje, meunarodni biznis, menadment i marketing. Master, student sa diplomom ovoga profila, bi mogao uspeno da se snalazi radei u privredi, kako proizvodnim tako i uslunim preduzeima; meunarodno orijentisanim kompanijama koje imaju poslovne aktivnosti u inostranstvu; multinacionalnim i transnacionalnim kompanijama koje posluju u zemlji i inostranstvu; poslovnim aranmanima, projektima i poduhvatima sa meunarodnim ueem, koji se realizuju u zemlji; meunarodnim istraivakim i konsultantskim firmama, kao i agencijama koje se bave profesionalnim pruanjem marketinkih usluga, revizijom i konsaltingom; na meunarodnim bankarskim i osiguravajuim poslovima; ministarstvu za ekonomske odnose sa inostranstvom; ministarstvu za inostrane poslove; predstavnitvima privrednih komora, poslovnih asocijacija i pojedinih kompanija u inostranstvu; meunarodnim neprofitnim i neprivrednim organizacijama; nacionalnim agencijama za promociju izvoza i direktnih investicija; nauno-istraivakim organizacijama i institucijama. 7. Mogunost upisa na doktorske studije Ekonomskog fakulteta Studenti koji zavre ovaj program su osposobljeni za pohaanje doktorskih studija, pre svega, onih koje pokrivaju podruje poslovne ekonomije.

Studijski program drugi stepen akademskih studija:

MEUNARODNI MENADMENT I MARKETING (meunarodno poslovanje) Rukovodilac kursa prof. dr Branko Rakita LISTA OBAVEZNIH PREDMETA
PREDMETI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Meunarodni biznis i menadment Poslovna strategija Meunarodni poslovni ugovori Meunarodna finansijska trita i berzansko poslovanje Integrisane marketinke komunikacije Upravljanje rizikom i investicijama Upravljanje meunarodnim marketingom Poslovanje multinacionalnih kompanija Izvozno - uvozno poslovanje semestar semestar ESBP 5 5 3,5 3,5 5 30+20 30+30 30+20 30+30 4 5 4 5 nain

1
30+30 30+30 30+15 30+15 30+30

polaganja
P+U P+U P+U P+U P+U P+U P+U P+U P+U

NASTAVNICI I SARADNICI
Dr Branko Rakita Mr Sanja Miti Dr Dragan uriin Dr ore Kalianin Mr Dragan Lonar Dr Jelena Perovi Dr Dejan oki Dr Boko ivkovi Dr Galjina Ognjanov Dr Mirjana Gligorijevi Dr Blagoje Paunovi Milutin Dobrilovi Dr Branko Rakita Dr edomir Nestorovi Mr Sanja Miti Dr Dragana Pokraji Mr Biljana Gaji Dr Radovan Kovaevi Mr Sanja Miti

LISTA IZBORNIH PREDMETA

PREDMETI 1 2 3 4 5 6 Teorija i politika meunarodne trgovine Organizaciono ponaanje Istraivanje potroaa u marketingu Pregovaranje i lina prodaja Meunarodna logistika Strani jezik ESBP 5 5 5 5 5 4 nain

polaganja
P+U P+U P+U P+U P+U P+U

NASTAVNICI I SARADNICI
Dr Branislav Pelevi Dr Mirjana Petkovi Dr Neboja Janiijevi Dr Branko Marii Dr Panta Kovaevi Dr Danka Radulovi Dr Mirjana Gligorijevi Dr Galjina Ognjanov Dr Vladan Boi Dr Slobodan Aimovi Dr Duanka Uumli

Dodatne informacije o programu, nainu rada, predavaima moete nai na sajtu www.ekof.net iji su tvorci studenti poslediplomci na ovom kursu.

Naziv predmeta: MEUNARODNI BIZNIS I MENADMENT Kratak sadraj predmeta: Globalizacija i meunarodni biznis; Procesi unutranje i spoljanje internacionalizacije poslovanja; Meunarodno poslovno okruenje PEST analiza; Vrednovanje i usklaivanje nacionalnih i poslovnih kultura; Akteri i nosioci meunarodnih poslovnih operacija; Lideri, izazivai, pratioci i specijalisti na globalnom tritu; Meunarodno poslovanje kroz izvoz, uvoz i vezane komercijalne aranmane; Meunarodno poslovanje kroz transfere tehnologije, znanja i iskustva; Meunarodno poslovanje kroz zajednika ulaganja, strategijske alijanse i direktne investicije; Meunarodni menadment bazinih poslovnih operacija; Meunarodni menadment finansijskih poslovnih operacija; Meunarodni menadment ljudskih resursa; Multikulturni menadment i organizacija meunarodnog biznisa; Upravljanje znanjem i intelektualnom svojinom u meunarodnom biznisu; Meunarodno poslovno pregovaranje i diplomatija; Etika i drutvena odgovornost meunarodnog biznisa. Oblici i nain rada na predmetu Predavanja: Ex catedra predavanja, Timske prezentacije, Tematski i problemski razgovori sa ekspertima i privrednicima Vebe: Interaktivni rad, Studije sluajeva, Kreativne radionice, Prezentacije domaih radova Ispit srazmera poena steenih u predispitnim obavezama i na ispitu: Aktivnosti i poeni do finalnog ispita: 60% Finalni ispit: 40% Literatura: Hill C.W.L., International Business: Competing in the Global Marketplace, McGraw Hill, 2005 Hodgetts R. M., Luthans F., Doh J. P., International Management: Culture, Strategy and Behavior, McGraw Hill Higher Education, 2005 Rakita B., Meunarodni menadment, CIDEF, 2003 (u pripremi novo izdanje) Naziv predmeta: POSLOVNA STRATEGIJA Kratak sadraj predmeta Poslovna strategija: Pojam, sutina i definicije, Evolucija doktrine, Strategije na nivou preduzea, Strategija na nivou delova preduzea, Strategijski proces, Strategijske mape/ Uskladjene liste Formulisanje strategije: relativna atraktivnost grane, Relativna atraktivnost preduzea, Definisanje alternativnih strategija, Vrednovanje strategije: Pokretai vrednosti, Diskontovani novani tok, Cena kapitala, Slobodan novani tok, Kompanijska oekivanja Primena strategije: Znaaj promene strategije, Uloga ERP softvera, Konfiguracija ERP softvera, IT aspekti ERP softvera, Prijateljski programi za PC, Odnos izmedju strategijskog menadmenta i vodjenja poslova Oblici rada i nain rada na predmetu Predavanja: Konvencionalna predavanja

Vebe: Analiza sluajeva; Demonstracija problema na prijateljskim programima za PC; Interaktivna diskusija relevantnih problema vezanih za teorijski deo gradiva i odabrane studije sluajeva Ispit srazmera poena steenih u predispitnim obavezama i na ispitu: Predispitne obaveze: 60 (studentski projekat 30, rad na asu 30) Finalni ispit: 40 Literatura: Kaplan R.S. and D. Norton D.P (2004): The Strategy Focused Organization, Harvard Business School Publishing, Boston Rappaport D. (1998): Creating Shareholder Value, 2-nd ed., The Free Press, New York Naziv predmeta: MEUNARODNI POSLOVNI UGOVORI Kratak sadraj predmeta Meunarodni ugovorni odnosi: pojam i znaaj, elementi inostranosti u ugovornim odnosima, problem sukoba zakona, nacionalni sistemi prava i meunarodni ugovorni odnosi, unifikacija ugovornog prava, meunarodne konvencije, Principi evropskog ugovornog prava i UNIDROIT Principi kao instrumenti unifikacije, zakljuenje ugovora sa elementom inostranosti, pravna dejstva ugovora sa elementom inostranosti, prestanak ugovora sa elementom inostranosti, reavanje sporova povodom ugovora sa elementom inostranosti. Ugovor o meunarodnoj prodaji: Konvencija UN o ugovorima o meunarodnoj prodaji robe (Beka konvencija), ugovor o posredovanju u meunarodnom prometu, ugovor o meunarodnom trgovinskom zastupanju, ugovor o komisionu u meunarodnom prometu, ugovor o uskladitenju, ugovor o osiguranju robe u meunarodnom transportu; ugovor o pediciji, ugovori o prevozu robe eleznicom, drumom, pomorskim i vazdunim putem; ugovor o finansijskom lizingu, ugovor o franizingu; ugovor o faktoringu, ugovor o licenci, ugovor o ekskluzivnoj distribuciji; reenja srpskog Zakona o stranim ulaganjima i pratei propisi; meunarodne koncesije i njihova regulativa Reavanje sporova iz meunarodnog poslovnog prometa: sudovi - nadlenost sudova, merodavno pravo, priznanje i prinudno izvrenje stranih presuda; meunarodne trgovinske arbitrae pojam i znaaj, izvori prava prednosti arbitranog reavanja sporova proisteklih iz meunarodne trgovine, vrste arbitraa, ugovor o arbitrai, konstituisanje arbitranog tribunala, arbitrani postupak, arbitrana odluka, priznanje i izvrenje arbitranih odluka. Oblici rada i nain rada na predmetu Predavanja: Ex catedra predavanja Vebe: Interaktivni rad, Kreativne radionice, Prezentacije domaih radova Ispit srazmera poena steenih u predispitnim obavezama i na ispitu: Predispitne obaveze: 60 Finalni ispit: 40

Naziv predmeta: MEUNARODNA FINANSIJSKA TRITA I BERZANSKO POSLOVANJE Kratak sadraj predmeta I Makrostruktura finansijskog trita - Relacije suficitarnih i deficitarnih sektora, Informativna asimetrija, Investitori, Emitenti, Finanski posrednici, Finansijska trita, Logistike institucije (rejting, kliring, setllement) II Finansijski instrumenti: rizici i vrednovanje - Na tritu kratkoronih harija od vrednosti, Na tritu obveznica, Na tritu akcija, Na tritu derivatnih hartija od vrednosti III Meunarodno finansijsko trite - Osnovna struktura, Pregled svetskih trita IV Meunarodno bankarstvo - Meunarodna ekspanzija, Globalna bankarska konkurencija, Rizici meunarodnih banaka, Meunarodna dunika kriza, Azijska kriza, Procena country rizika V Evropska Monetarna Unija - Istorijat, Principi, Sistem, ECB, Monetarna politika, Uticaj EMU na meunarodna finansijska trita, Perspektive Oblici rada i nain rada na predmetu Predavanja: Ex catedra predavanja Vebe: Interaktivni rad Ispit srazmera poena steenih u predispitnim obavezama i na ispitu: Predispitne obaveze: 60 Finalni ispit: 40 Literatura Frederic Mishkin, Stanley Eakins, Financial Markets and Institutions, Addison Wesley Longman Inc., Readings Massachusetts, 2000 Jeff Madura, Financial Markets and Institutions, Thompson, South-Western, 2003 Naziv predmeta: INTEGRISANE MARKETINKE KOMUNIKACIJE Kratak sadraj predmeta Koncept integrisanih marketinkih komunikacija; ta su integrisane marketinke komunikacije; Razvoj integrisanih marketinkih komunikacija; Komuniciranje imida marke; Merenje efekata integrisanih marketinkih komunikacija; Proces informisanja potroaa; Verbalna i neverbalna komunikacija; Percepcija i umovi u komunikaciji; Integracija na nivou medija; Mediji kao prenosioci marketinke poruke; Medija planiranje; Internet kao medij marketinke komunikacije; Novi netradicionalni mediji; Integracija na nivou poruke; Kreiranje poruke; Upravljanje integrisanim marketinkim komunikacijama; Istraivanje i analiza; Odreivanje ciljeva i strategija; Izbor trinih segmenata i ciljnih grupa; Odreivanje budeta, Plan vrednovanja (merenje); Elementi integrisanih marketinkih komunikacija; Lina Prodaja; Oglaavanje; Unapreenje prodaje; Publicitet i/ili marketinki odnosi s javnou; Sponzorstvo; Dogaaji; Pakovanje; Direktni marketing; Zakonske i etike norme; Globalne integrisane marketinke komunikacije Oblici i nain rada na predmetu: Predavanja: eks katedra predavanja

Vebe: grupne prezentacije i diskusije Ispit srazmera poena steenih u predispitnim obavezama i na ispitu Predispitne obaveze: 60 poena Finalni ispit: 40 poena Literatura: Duncan, Tom, IMC, McGraw Hill, New York, 2001 Schultz, Don E., Stanlez L. Tannenbaum, Rober E. Lauternorn, Integrated Marketing Communications, NTC Business Books, Chicago, 1993 Ognjanov, Galjina, Komunikativna mo prodaje, Dosije, Beograd, 2004 (Delovi I i II) Naziv predmeta: UPRAVLJANJE RIZIKOM I INVESTICIJAMA Kratak sadraj predmeta Osnovni koncepti upravljanja rizikom, Priroda i tretman rizika, Osiguranje i rizik, Upravljanje rizikom; Funkcija upravljanja rizikom, Razvoj funkcije upravljanja rizikom, Savremeni pristup upravljanju rizikom, Priroda aktivnosti upravljanja rizikom, Organizacioni status aktivnosti upravljanja rizikom, Faze procesa upravljanja rizikom, Prilagodjavanja uslovima neizvesnosti u okruenju, Konceptualni okvir za analizu neizvesnosti okruenja, Organizaciono prilagodjavanje uslovima neizvesnosti, Sistemi upravljanja, Predvidjanje i planiranje, Imitacije; Procena rizika, Identifikovanje rizika, Analiza hazarda i teta, Merenje rizika; Izloenost riziku, Imovina izloena riziku, Obaveze izloene riziku, Subjekti izloeni riziku; Metode i tehnike upravljanja rizikom, Metode kontrole rizika, Tehnike upravljanja finansijskim rizicima; Program upravljanja rizikom, Politike i procedure, Informaciona osnova, Revizija i nadgledanje programa i procedura; Model optimalne akumulacije i alokacije u vremenu; Proces donoenja investicionih odluka u preduzeu; Racioniranje kapitala; Trokovi kapitala, Teorija strukture kapitala, Optimalna struktura kapitala, Politika dividendi; Alociranje kapitala unutar preduzea, Interno trite kapitala; Investicije preduzea u uslovima neizvesnosti individualni projekti, Kriterijumi odluivanja o pojedinanim projektima zasnovani na subjektivnoj verovatnoi; Portfolio investicije; Investicioni aspekt sticanja i preuzimanja preduzea; Finansijsko restrukturiranje korporacija. Oblici rada i nain rada na predmetu Predavanja: Ex catedra predavanja; Grupne prezentacije Vebe: Interaktivni rad; Case study Ispit srazmera poena steenih u predispitnim obavezama i na ispitu: Predispitne obaveze: 30 Finalni ispit: 70 Naziv predmeta: UPRAVLJANJE MEUNARODNIM MARKETINGOM Kratak sadraj predmeta: 9

Od izvoznog do globalnog marketinga; Koncepcijske i ambijentalne promene globalnog marketinga; Upravljanje procesima globalizacije i lokalizacije marketinga; Kroskulturno ponaanje potroaa; Istraivanje inostranih trita i meunarodni marketing informacioni sistem; Meunarodno trino targetiranje; Meunarodno trino opredeljivanje i pozicioniranje; Marketinko vrednovanje strategija ulaska na inostrano trite; Meunarodne konkurentske strategije; Proizvod i brend menadment u meunarodnom marketingu; Upravljanje meunarodnim marketingom usluga; Upravljanje sadrajem i vrednou meunarodne marketing ponude; Upravljanje meunarodnim kanalima prodaje, distribucije i logistike; Upravljanje meunarodnim promotivnim aktivnostima; Upravljanje meunarodnim marketingom odnosa; Organizovanje meunarodnog marketinga; Digitalna era meunarodnog marketinga; Upravljanje Internet marketingom. Oblici i nain rada na predmetu Predavanja: Ex catedra predavanja, Timske prezentacije, Tematski i problemski razgovori sa ekspertima i privrednicima Vebe: Interaktivni rad, Studije sluajeva, Kreativne radionice, Prezentacije domaih radova Ispit srazmera poena steenih u predispitnim obavezama i na ispitu: Aktivnosti i poeni do finalnog ispita: 60% Finalni ispit: 40% Literatura: Terpstra W., Ravi S., International Marketing, Dryden Press, 2003 Keegan W. J., Green M., Global Marketing, Prentice Hall, 2005 Rakita B., Meunarodni marketing, CIDEF, 2005. Naziv predmeta: POSLOVANJE MULTINACIONALNIH KOMPANIJA Kratak sadraj predmeta: Slinosti i razlike izmeu multinacionalnih, transnacionalnih i globalnih kompanija; Ekonomska snaga i razvojni potencijali MNK; Odnos MNK i zemlje porekla; Relativiziranje vlasnike strukture MNK; Odnos MNK i zemlje domaina; Odnos MNK i satelitske grupe meunarodnih konkurenata; Odnosi izmeu matine kompanije i filijala u inostranstvu; Multinacionalne kompanije kao kljuni nosioci direktnih investicija u inostranstvu; Razmere, trendovi i perspektiva direktnih investicija u inostranstvu; Strategijska trilema direktnih investicija u inostranstvu (merderi, akvizicije, green-field); Horizontalne direktne investicije u inostranstvu; Vertikalne direktne investicije u inostranstvu; Zajednika ulaganja MNK sa inostranim partnerima; Strategijski savezi MNK; Internalizacija finansijskih tokova i transfera u okviru MNK; Konkurentski znaaj i zloupotreba transfernih cena; Upravljanje finansijskim rizicima u okviru MNK; Trina i marketinka superiornost MNK; Specifinosti poslovnog odluivanja u okviru MNK; Modeli poslovnog odluivanja u MNK; Organizacione specifinosti poslovanja MNK; Organizacioni modeli i tipovi MNK; Upravljanje konfliktima i promenama u okviru MNK. Oblici i nain rada na predmetu

10

Predavanja: Ex catedra predavanja, Timske prezentacije, Tematski i problemski razgovori sa ekspertima i privrednicima Vebe: Interaktivni rad, Studije sluajeva, Kreativne radionice, Prezentacije domaih radova Ispit srazmera poena steenih u predispitnim obavezama i na ispitu: Aktivnosti i poeni do finalnog ispita: 60% Finalni ispit: 40% Literatura: Navaretti G. B., Venables A. J., Multinational Firms in the World Economy, Princeton University Press, 2004 Dunning J. H., Multinational Enterprises and the Global Economy (International Business Series), Addison-Wesley, 1992 Rugman A. M., The Theory of Multinational Enterprises, Edward Elgar Publishing, 1996 Naziv predmeta: IZVOZNO UVOZNO POSLOVANJE Kratak sadraj predmeta: Od klasinog izvoza do savremenog exportinga; Prilagoavanje izvozno-uvoznog poslovanja svetskom trgovinskom okviru STO; Prilagoavanje izvozno-uvoznog poslovanja evropskoj regulativi; Strategijski i operativni znaaj trgovinskog poslovanja sa inostranstvom; Poslovne implikacije spoljnotrgovinske regulative; Razumevanje izvozno-uvoznih postupaka i procedura; Akteri i nosioci izvozno-uvoznih operacija; Izvozno-uvozno poslovanje potroaki orijentisanih proizvodnih preduzea; Izvozno-uvozno poslovanje industrijski orijentisanih proizvodnih preduzea; Izvozno-uvozno poslovanje uslunih preduzea; Izvozno-uvozno poslovanje trgovinskih preduzea i posrednika; Reciproni izvozno-uvozni aranmani; Izvozno-uvozno poslovanje preko slobodnih carinskih zona; Kooperativne forme izvozno-uvoznog poslovanja; Distributivno-logistiki posrednici u izvozu i uvozu; Finansijski posrednici u izvozu i uvozu; Finansiranje izvoznih poslova; Bankarske garancije i instrumenti platnog prometa sa inostranstvom; Cenovno i necenovno unapreivanje izvozne konkurentnosti; Promotivno unapreivanje izvozne konkurentnosti; Organizacioni aspekti izvoza i uvoza; Izvozno-uvozno poslovanje preduzea u Srbiji; Procesi harmonizacije spoljnotrgovinske i carinske regulative; Znaaj i uloga drave u promociji izvoza; Mogui doprinosi privrednih komora i poslovnih asocijacija unapreenju izvoza. Oblici i nain rada na predmetu Predavanja: Ex catedra predavanja, Timske prezentacije, Tematski i problemski razgovori sa ekspertima i privrednicima Vebe: Interaktivni rad, Studije sluajeva, Kreativne radionice, Prezentacije domaih radova Ispit srazmera poena steenih u predispitnim obavezama i na ispitu: Aktivnosti i poeni do finalnog ispita: 60%

11

Finalni ispit: 40% Literatura: Kovaevi R., Savremene tendencije u svetskoj privredi, Institut za spoljnu trgovinu, 2004 Noonan C., Export Marketing, Butterworth-Heinemann, 2002 Albaum G., International marketing and export management, Prentice Hall, 2002 Nelson A.C., Import export, McGraw Hill, 2001

12